地產(chǎn)中介公司收費管理制度
A、傭金收取制度
?。ㄒ唬?STRONG>傭金收費標準
1、租單的傭金合計為該房壹個月的租金；
2、買賣單的傭金合計為購房總價（或售房總價）的3%（不足壹萬元按壹萬元收?。┳罡邽橘彿靠們r的3.9%。
（二）傭金折扣
1、分行經(jīng)理折扣權(quán)限最低為9折。
2、區(qū)域經(jīng)理折扣權(quán)限最低為7折。
3、如遇特殊情況，副總經(jīng)理折扣權(quán)限為7折以下。
4、以上折扣須分行經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理級以上經(jīng)理人在成交報告上書寫“同意按該單傭金*折收取”，并簽字確認后回傳至客服部，客服部及財務部可憑其傳真件辦文及按其確認的標準收取傭金。
如未按規(guī)定標準收取或超過權(quán)限打折，由責任人承擔公司傭金損失。
5、嚴禁寫全包價，將傭金寫在房款中，在簽定合同時未體現(xiàn)款項，從傭金中支付的，由責任人負責補齊。
?。ㄈ?STRONG>按揭費用收費標準及按揭部拆分標準：
1、紅本在手代辦一次性付款手續(xù)，收費：3000元
?。ò唇也坎鸱郑宏P內(nèi)400元、關外500元）
2、轉(zhuǎn)紅，收費：5000元
?。ò唇也坎鸱郑宏P內(nèi)1100元、關外1200元）
3、代辦抵押貸款，關內(nèi)：3000元、關外5000元
?。ò唇也坎鸱郑宏P內(nèi)1100元、關外1200元）
4、代辦按揭手續(xù)，收費：5000元
?。ò唇也坎鸱郑宏P內(nèi)1100元、關外1200元）
5、代辦贖樓手續(xù)，收費5000元
?。ò唇也坎鸱郑宏P內(nèi)1100元、關外1200元）
6、一條龍服務，收費5000元-9000元
（按揭部拆分：關內(nèi)1100元、關外1200元）
B、評估收費制度：
公司評估的，每單收取評估費300元。
篇2：物業(yè)公司業(yè)務收費管理制度
物業(yè)公司業(yè)務收費管理制度
1、維修基金
1.1維修基金在物業(yè)的交付使用時按政府規(guī)定向用戶收取。
1.2基金須存入指定的銀行帳戶之內(nèi)（所得的利息成為基金的一部分），利息歸用戶，每季結(jié)轉(zhuǎn)一次。
1.3維修基金的使用執(zhí)行《物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定》，專項用于公用部位、公用設施設備保修期滿后的大修、更新、改造。
1.4在用戶委員會成立前，基金的動用須經(jīng)總經(jīng)理批核，最后由公司董事會審批；在用戶委員會成立后，可由各小用戶及業(yè)委會按《管理公約》規(guī)定審批。
2、維修基金的管理
2.1維修基金須按《管理公約》規(guī)定，用戶應自接到《物業(yè)維修基金繳款通知》之日起十五日內(nèi)委托物業(yè)管理公司將應繳款存入?yún)^(qū)房地產(chǎn)行政主管部門指定的用戶名下的銀行帳戶。
2.2維修基金金額須按政府規(guī)定收取，當維修基金發(fā)生開支，財務部向用戶發(fā)出繳交基金差額，使維修基金保持原有金額水平。
2.3維修基金根據(jù)《管理公約》是不可退還的，但當有關用戶轉(zhuǎn)讓其單元時，在無責無債及簽妥承諾書的情況下，可將維修基金轉(zhuǎn)移給新用戶。
2.4維修基金以專門帳戶儲存，利息仍歸該帳戶，累積使用。
3、管理費用的收取
3.1除財務部外，其他員工無權(quán)取管理費。
3.2管理費于每月五日前收取。
3.3物業(yè)管理公司于每月7日向尚未繳款的租戶發(fā)出第一份催款通知書，15日發(fā)出第二份催款通知書。
3.4一個月內(nèi)尚未繳款的，于當月最后一個工作日，發(fā)出第三份催款通知書，以后于每月最后一個工作日再發(fā)出催款通知書。
3.5兩個月內(nèi)尚未繳款的，依《管理公約》規(guī)定對欠交管理費的單位進行停水停電行動或提出訴訟。
4、水費、電費的收取
4.1水費、電費須按各租戶每月實際用量，并根據(jù)有關供應單位的收費標準，由物業(yè)管理公司財務部代為統(tǒng)一收取。
4.2水電周轉(zhuǎn)金在用戶/用戶辦理入伙手續(xù)時按15元/㎡收取。在有關用戶拒交水費、電費達一個月后，物業(yè)管理公司財務部有權(quán)動用該筆款項抵扣有關水費、電費欠款。
4.3水、電周轉(zhuǎn)金不可退還，當有關用戶轉(zhuǎn)讓其單元時，在無責無債及簽妥承諾書的情況下，可將該筆押金轉(zhuǎn)移給新用戶。
4.4繳付日期按供水供電部門規(guī)定。
4.5逾期未繳付的，按供水供電部門的規(guī)定執(zhí)行。
5、各項收費標準的界定
5.1滯納金
管理費及其他費用滯納金：按《用戶手冊》及通告文件執(zhí)行，滯納金的計算方法如下：每月累計欠交費用額*2‰*天數(shù)。
5.2租戶申請額外垃圾搬運服務或違反有關垃圾處理規(guī)定而由物業(yè)管理公司安排人員對其產(chǎn)生的垃圾進行清理，有關費用按實際發(fā)生額收取。
5.3裝修按金及有關金額的界定,按《用戶裝修手冊》的內(nèi)容執(zhí)行。
篇3：物業(yè)中心收費管理制度
物業(yè)中心收費管理制度
1、核算責任范圍內(nèi)各單元客戶每月應收取的物業(yè)管理費額度。
2、在自來水公司抄表當天同步抄錄責任范圍內(nèi)各單元客戶水表讀數(shù)(注意:一定要同步抄表)，并核算客戶每月應收取的水費，注意因季節(jié)不同可能出現(xiàn)的水價波動。
3、由客服主管根據(jù)工程部提供的電梯互感器式電表讀數(shù)核算出各梯位每單元應分攤的電費均攤。電梯起始層位于沒有架空層的地面一層的單元不分攤電費，有架空層的一層、起始層在地下室的地面一層應繳納電梯電費。
4、客服部應每月及時在梯位公告欄公布當月客戶應繳的各項費用明細。
5、根據(jù)物委批文規(guī)定決定是否收取公共水電費分攤。
6、客戶繳費時根據(jù)費用性質(zhì)的不同分別開具發(fā)票和收款收據(jù)。
7、收費完畢后應及時在《收費臺賬》上登錄各項收費明細，收費時間及簽署收費人姓名。
8、客服助理收費金額超過300元以上時，應主動向財務部結(jié)款。
9、因筆誤等原因造成的發(fā)票、收款收據(jù)作廢，應將四聯(lián)單一并保留，用釘書機釘在原處，待整本發(fā)票用完時交還財務。
10、發(fā)票、收據(jù)丟失按瀆職處理，并賠償由此造成的公司損失。