營銷中心市場調研專員崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱：市場調研專員所屬部門：營銷中心
職位等級：專員 定編數：1人
直接上級：政策研究部經理 直接下級：0人
職位聯系
可直接升遷的職位：專業經理
可相互轉換的職位：
工作協作關系
對內：**公司審核部、財務部、辦公室；項目公司招商部經理
對外：政府機關、法律研究機構、各地各類商業行業協會
主要崗位職責
一級職責（主要工作范疇）二級職責（具體業務活動）
市場調研
1、市場調研：定期做市場調研，調研對象包括競爭項目、市場熱銷項目及特色項目。將市場信息及時形成文字反映給領導
2、信息收集：
（1）內部信息收集：項目公司的營銷動態；
（2）外部信息收集：準確提供各行業的市場調查統計數據、商業資訊，市場調查報告、市場分析報告等，對所調研的物流項目信息進行收集，及時補充、更新數據庫。及時收集物流項目的手冊、硬廣及軟宣。
3、提交報告：協助領導定期向公司領導提交物流月度研究報告和營銷月報，以及專業的商業地產研究報告。
4、市場定位：對我司的項目分期進行市場定位，建立以大樣本大容量的信息庫，并及時管理、更新數據庫，為項目營銷策劃和執行提供依據
模式研究5、定期總結：配合政策部經理分別對個項目所涉及到的行業的商業業態模式進行研究，階段性對市場調查和政策研究進行質和量度的分析總結，形成報告上交
6、推動工作：把營銷工作從各方面形成標準化模式，由繁到簡的規范營銷流程，對我司各項目商業業態模式充分研究形成范本
7、繼續探討：每日每月商業、政策等等全方面的追蹤，通過總結和分析我司商業業態模式和同行業內商業模式，探尋新的創新模式，規范和標準我司項目的運作模式
對外關系維護8、參與活動：不定期參與政府機關、法律研究機構和各地各類行業協會組織的各項專題研究工作
9、協助活動部門：根據活動策劃組相關活動要求，邀請相關的政府機關、法律研究機構和各地各類商業行業協會的領導到席
工作計劃
10、制定計劃：制定自身月度工作計劃，并按時實施
11、績效考核：按實際填寫完成時間，
日常工作
12、起草公文：起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
13、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、通報市調成果
2、對項目營銷管理工作的指導、監控、建議權
3、對項目公司提交招商動態的建議權
4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
5、對項目公司的工作計劃有建議權
6、對項目公司營銷人員的工作有監督、檢查權
工作臺帳明細表
1、各項目客戶資料明細表
2、新項目市場定位報告、營銷建議書、月度商業市場研究報告及其他專業報告
3、市場信息收集數據庫資料
4、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、客戶資料明細表。
2、市場研究工作流程
3、新推項目定價流程
4、日常上報文件流程
5、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
19、公司有關文件檔案
1）會議紀要；2）3）項目資料；4）項目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項目照片；8）項目影像資料、素材；9）借閱資料。
20、電子文檔
1）會議紀要；2）月度營銷計劃資料；3）項目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項目圖紙（效果圖等）。
21、對外聯系名片冊
1）政府部門；2）同行業；4）法律部門；5）商業協會；6）其他。
10、通訊錄。
11、工作臺帳明細表。
篇2：營銷中心市場調研專員崗位工作職責
營銷中心市場調研專員崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱：市場調研專員所屬部門：營銷中心
職位等級：專員 定編數：1人
直接上級：政策研究部經理 直接下級：0人
職位聯系
可直接升遷的職位：專業經理
可相互轉換的職位：
工作協作關系
對內：**公司審核部、財務部、辦公室；項目公司招商部經理
對外：政府機關、法律研究機構、各地各類商業行業協會
主要崗位職責
一級職責（主要工作范疇）二級職責（具體業務活動）
市場調研
1、市場調研：定期做市場調研，調研對象包括競爭項目、市場熱銷項目及特色項目。將市場信息及時形成文字反映給領導
2、信息收集：
（1）內部信息收集：項目公司的營銷動態；
（2）外部信息收集：準確提供各行業的市場調查統計數據、商業資訊，市場調查報告、市場分析報告等，對所調研的物流項目信息進行收集，及時補充、更新數據庫。及時收集物流項目的手冊、硬廣及軟宣。
3、提交報告：協助領導定期向公司領導提交物流月度研究報告和營銷月報，以及專業的商業地產研究報告。
4、市場定位：對我司的項目分期進行市場定位，建立以大樣本大容量的信息庫，并及時管理、更新數據庫，為項目營銷策劃和執行提供依據
模式研究5、定期總結：配合政策部經理分別對個項目所涉及到的行業的商業業態模式進行研究，階段性對市場調查和政策研究進行質和量度的分析總結，形成報告上交
6、推動工作：把營銷工作從各方面形成標準化模式，由繁到簡的規范營銷流程，對我司各項目商業業態模式充分研究形成范本
7、繼續探討：每日每月商業、政策等等全方面的追蹤，通過總結和分析我司商業業態模式和同行業內商業模式，探尋新的創新模式，規范和標準我司項目的運作模式
對外關系維護8、參與活動：不定期參與政府機關、法律研究機構和各地各類行業協會組織的各項專題研究工作
9、協助活動部門：根據活動策劃組相關活動要求，邀請相關的政府機關、法律研究機構和各地各類商業行業協會的領導到席
工作計劃
10、制定計劃：制定自身月度工作計劃，并按時實施
11、績效考核：按實際填寫完成時間，
日常工作
12、起草公文：起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
13、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、通報市調成果
2、對項目營銷管理工作的指導、監控、建議權
3、對項目公司提交招商動態的建議權
4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
5、對項目公司的工作計劃有建議權
6、對項目公司營銷人員的工作有監督、檢查權
工作臺帳明細表
1、各項目客戶資料明細表
2、新項目市場定位報告、營銷建議書、月度商業市場研究報告及其他專業報告
3、市場信息收集數據庫資料
4、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、客戶資料明細表。
2、市場研究工作流程
3、新推項目定價流程
4、日常上報文件流程
5、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
19、公司有關文件檔案
1）會議紀要；2）3）項目資料；4）項目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項目照片；8
）項目影像資料、素材；9）借閱資料。
20、電子文檔
1）會議紀要；2）月度營銷計劃資料；3）項目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項目圖紙（效果圖等）。
21、對外聯系名片冊
1）政府部門；2）同行業；4）法律部門；5）商業協會；6）其他。
10、通訊錄。
11、工作臺帳明細表。