地產區域公司四大類開發成本分攤原則說明
鑒于E地產天津區域事業部開發項目建設規模日益增加，為統一口徑，便于成本核算，經討論，對涉及到多地塊的開發成本費用分攤原則建議如下：
1、項目整體規劃、方案設計、前期方案研究
主責部門：規劃設計部
分攤原則：根據所涉及到的地塊銷面占比進行分攤。
2、項目前期策劃、可研等費用
主責部門：市場部
分攤原則：直接計入費用發生當期的營業費用。
3、紅線外勘察測繪費
主責部門：前期市政部
分攤原則：根據所涉及到的地塊銷面占比進行分攤。
4、售樓處、樣板間建設
（1）土建、硬裝費用
主責部門：工程管理部
分攤原則：屬臨時性建筑的，計入"前期費用-臨時建筑"科目中，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
屬永久性建筑的，計入所在地塊"建安費用"中。
（2）軟裝費用
主責部門：規劃設計部
分攤原則：屬臨時性建筑的，計入"前期費用-臨時建筑"科目中，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
屬永久建筑的，計入所在地塊"建安費用"中。
（3）設計費
主責部門：規劃設計部
分攤原則：計入"前期-設計費-賣場設計"科目中，涉及到多個地塊的，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
（4）模型制作費
主責部門：市場營銷部
分攤原則：計入銷售費用中。
（5）效果圖制作費
主責部門：根據效果圖用途不同，分別由規劃設計部或市場營銷部負責。
分攤原則：由規劃設計部制作的，計入"前期--設計費--其他"科目中，涉及到多個地塊的，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
由市場營銷部制作的，計入銷售費用中。
5、辦公區
（1）租賃形式
主責部門：辦公室
分攤原則：計入開發間接費中。
（2）利用永久性建筑，階段性作為辦公區使用
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入所在地塊的"建安費用"中。
（3）自建臨時性建筑
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入"前期-臨時建筑"科目中，按所管理的地塊銷面占比進行分攤。
6、紅線外市政配套設施
（1）按政府規定交納配套費
主責部門：前期市政部
分攤原則：計入土地成本中。
（2）為滿足銷售、入住等需要，甲方自行投資對紅線外道路、景觀等市政配套設施進行改造
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入"基礎設施費用"相應的科目中。如為多個地塊服務的，按所服務地塊的銷面占比進行分攤。
7、交房期間發生的費用
（1）保潔、標識、臨時電梯操作、臨時保安等
主責部門：客服部
分攤原則：計入開發間接費。
（2）空置房物業費、空房采暖費
主責部門：客服部
分攤原則：計入"開發間接費用-空置房物業費、采暖費"科目中。
（3）贈送的物業管理費、贈品等
主責部門：客服部
分攤原則：計入"開發間接費用-其他"科目中。
8、維保期間費用
（1）維修費用
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入建安成本
（2）貨幣化補償費用（原則上要求客戶提供發票）
主責部門：客服部
分攤原則：根據發票情況記入建安成本。
9、會所
屬可經營性公建，單獨核算不成本，不分攤。
10、物業管理用房、居委會、群防站等
主責部門：工程管理部
分攤原則：單獨核算此類建筑發生的開發成本，按銷面占比分攤到所涉及的地塊，計入"配套設施費"。
11、學校、幼兒園
主責部門：工程管理部
分攤原則：單獨核算此類建筑發生的開發成本，按銷面占比分攤到所服務的地塊，計入"配套設施費。"
12、關于有關售樓處、營銷人員發生的相關費用的主責部門及列支渠道見附件"市場營銷費用列支渠道"
篇2：地產區域公司四大類開發成本分攤原則說明
地產區域公司四大類開發成本分攤原則說明
鑒于E地產天津區域事業部開發項目建設規模日益增加，為統一口徑，便于成本核算，經討論，對涉及到多地塊的開發成本費用分攤原則建議如下：
1、項目整體規劃、方案設計、前期方案研究
主責部門：規劃設計部
分攤原則：根據所涉及到的地塊銷面占比進行分攤。
2、項目前期策劃、可研等費用
主責部門：市場部
分攤原則：直接計入費用發生當期的營業費用。
3、紅線外勘察測繪費
主責部門：前期市政部
分攤原則：根據所涉及到的地塊銷面占比進行分攤。
4、售樓處、樣板間建設
（1）土建、硬裝費用
主責部門：工程管理部
分攤原則：屬臨時性建筑的，計入"前期費用-臨時建筑"科目中，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
屬永久性建筑的，計入所在地塊"建安費用"中。
（2）軟裝費用
主責部門：規劃設計部
分攤原則：屬臨時性建筑的，計入"前期費用-臨時建筑"科目中，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
屬永久建筑的，計入所在地塊"建安費用"中。
（3）設計費
主責部門：規劃設計部
分攤原則：計入"前期-設計費-賣場設計"科目中，涉及到多個地塊的，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
（4）模型制作費
主責部門：市場營銷部
分攤原則：計入銷售費用中。
（5）效果圖制作費
主責部門：根據效果圖用途不同，分別由規劃設計部或市場營銷部負責。
分攤原則：由規劃設計部制作的，計入"前期--設計費--其他"科目中，涉及到多個地塊的，按所涉及地塊的銷面占比進行分攤。
由市場營銷部制作的，計入銷售費用中。
5、辦公區
（1）租賃形式
主責部門：辦公室
分攤原則：計入開發間接費中。
（2）利用永久性建筑，階段性作為辦公區使用
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入所在地塊的"建安費用"中。
（3）自建臨時性建筑
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入"前期-臨時建筑"科目中，按所管理的地塊銷面占比進行分攤。
6、紅線外市政配套設施
（1）按政府規定交納配套費
主責部門：前期市政部
分攤原則：計入土地成本中。
（2）為滿足銷售、入住等需要，甲方自行投資對紅線外道路、景觀等市政配套設施進行改造
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入"基礎設施費用"相應的科目中。如為多個地塊服務的，按所服務地塊的銷面占比進行分攤。
7、交房期間發生的費用
（1）保潔、標識、臨時電梯操作、臨時保安等
主責部門：客服部
分攤原則：計入開發間接費。
（2）空置房物業費、空房采暖費
主責部門：客服部
分攤原則：計入"開發間接費用-空置房物業費、采暖費"科目中。
（3）贈送的物業管理費、贈品等
主責部門：客服部
分攤原則：計入"開發間接費用-其他"科目中。
8、維保期間費用
（1）維修費用
主責部門：工程管理部
分攤原則：計入建安成本
（2）貨幣化補償費用（原則上要求客戶提供發票）
主責部門：客服部
分攤原則：根據發票情況記入建安成本。
9、會所
屬可經營性公建，單獨核算不成本，不分攤。
10、物業管理用房、居委會、群防站等
主責部門：工程管理部
分攤原則：單獨核算此類建筑發生的開發成本，按銷面占比分攤到所涉及的地塊，計入"配套設施費"。
11、學校、幼兒園
主責部門：工程管理部
分攤原則：單獨核算此類建筑發生的開發成本，按銷面占比分攤到所服務的地塊，計入"配套設施費。"
12、關于有關售樓處、營銷人員發生的相關費用的主責部門及列支渠道見附件"市場營銷費用列支渠道"