房地產(chǎn)集團財會部部門職能說明書
部門基本信息
部門名稱：財會部
分管上級：副總
下屬部門：無
部門本職：負責集團資金管理和財務管理工作，并保障各項工作的正常運行
部門宗旨：確保公司資產(chǎn)的安全、完整和資金的合理使用，提高資金使用效率
職能描述
1.財務核算：參與擬投資項目的項目研究，根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢及公司發(fā)展需要，從全局的角度為項目投資提出財務安排或稅收方面的建議；
2.預算管理：根據(jù)項目開發(fā)計劃和公司年度經(jīng)營計劃，確定預算編列原則，匯總及編制年度公司財務預算計劃，并對各部門的財務預算執(zhí)行狀況進行統(tǒng)計、分析及評價；
3.資金管理：根據(jù)項目總體規(guī)劃、開發(fā)計劃和各部門的費用預算，匯編資金需求，制定集團統(tǒng)一的融資方案及資金籌措計劃；組織開展資金籌措活動，落實資金到位及投放，監(jiān)督各項目公司資金使用情況；
4.會計核算：根據(jù)公司財務管理手冊規(guī)定，負責各項費用審核及付款；負責銷售統(tǒng)計、復核；負責填制會計憑證，編制會計報表，登記帳薄，并定期編制公司各類會計報表；
5.財務分析：參與擬投資項目的項目研究，開展擬投資項目的財務評價、盈虧平衡分析、動磁性分析等；根據(jù)各類會計報表，定期對公司的財務經(jīng)營狀況進行分析，編制年(季、月)度綜合性財務分析報告供公司決策層參考，并提出相應建議；
6.稅務管理：及時了解各項稅收政策，積極進行稅收策劃，以達稅收優(yōu)惠政策及合理避稅，為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；
一般職能
1.制度建設：根據(jù)國家規(guī)定的會計法、會計準則及有關財經(jīng)制度和公司實際情況，制定公司內(nèi)部財務管理制度，并負責相應制度的解釋宣傳、貫徹落實和監(jiān)督檢查；
2.合同審核：負責公司各類合同的財務合理合規(guī)性審核，并提出審核意見供上級領導參考；
3.信息管理：負責收集、整理國家稅收、審計、會計等相關政策法規(guī)，為公司領導和其他部門提供財務信息指導；根據(jù)集團公司發(fā)展需要，負責財務信息化建設；
4.檔案管理：根據(jù)公司的有關管理制度，負責會計憑證、賬簿，財務報告等會計資料的整理、裝訂和歸檔工作。
5.資產(chǎn)管理：根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度，定期參與公司資產(chǎn)盤點，負責公司固定資產(chǎn)的帳務管理，以保證公司資產(chǎn)的完整和安全；負責公司產(chǎn)險的投保及索賠等相關工作；
6.溝通協(xié)調(diào)：負責做好公司與銀行、財稅、保險等部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作；督促銷售部及時催交樓款；定期向上級領導匯報工作，并做好與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
7.其他事項：及時完成上級領導分配的其它臨時性任務；
主要責任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性；
2.保證公司財務各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性；
3.保證正確、及時地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果；
4.確保公司資金的安全性，監(jiān)督財產(chǎn)完整性；
5.保證本部提供各項資料及時、完整、符實、準確；
6.保證公司各類合同的財務合規(guī)合理性；
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無違規(guī)行為。
部門權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要，提出本部門崗位設置、人員配備、費用預算的權(quán)力；
2.根據(jù)工作需要，要求集團公司各部門、項目公司按本部門要求及時準確提供本部門進行資金預算、計劃、決算、分析所需各類信息的權(quán)力；
3.對違反公司制度規(guī)定的費用開支和資金使用要求拒絕辦理并提請?zhí)幚淼臋?quán)力；
4.對公司各類合同進行財務審核并提出相應審核意見，對報銷的會計憑證進行合法性審核，并拒絕受理不合規(guī)、不合法的會計憑證的權(quán)力；
5.依據(jù)公司的相關制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力；
6.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，依據(jù)公司各項制度享有的其他權(quán)力；
關鍵指標：計劃目標達成率、財務報表產(chǎn)出及時率、財務報表數(shù)據(jù)準確率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)
崗位設置：經(jīng)理、會計、出納、財會管理專員、融資專員
篇2：房地產(chǎn)集團財會部部門職能說明書
房地產(chǎn)集團財會部部門職能說明書
部門基本信息
部門名稱：財會部
分管上級：副總
下屬部門：無
部門本職：負責集團資金管理和財務管理工作，并保障各項工作的正常運行
部門宗旨：確保公司資產(chǎn)的安全、完整和資金的合理使用，提高資金使用效率
職能描述
1.財務核算：參與擬投資項目的項目研究，根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢及公司發(fā)展需要，從全局的角度為項目投資提出財務安排或稅收方面的建議；
2.預算管理：根據(jù)項目開發(fā)計劃和公司年度經(jīng)營計劃，確定預算編列原則，匯總及編制年度公司財務預算計劃，并對各部門的財務預算執(zhí)行狀況進行統(tǒng)計、分析及評價；
3.資金管理：根據(jù)項目總體規(guī)劃、開發(fā)計劃和各部門的費用預算，匯編資金需求，制定集團統(tǒng)一的融資方案及資金籌措計劃；組織開展資金籌措活動，落實資金到位及投放，監(jiān)督各項目公司資金使用情況；
4.會計核算：根據(jù)公司財務管理手冊規(guī)定，負責各項費用審核及付款；負責銷售統(tǒng)計、復核；負責填制會計憑證，編制會計報表，登記帳薄，并定期編制公司各類會計報表；
5.財務分析：參與擬投資項目的項目研究，開展擬投資項目的財務評價、盈虧平衡分析、動磁性分析等；根據(jù)各類會計報表，定期對公司的財務經(jīng)營狀況進行分析，編制年(季、月)度綜合性財務分析報告供公司決策層參考，并提出相應建議；
6.稅務管理：及時了解各項稅收政策，積極進行稅收策劃，以達稅收優(yōu)惠政策及合理避稅，為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；
一般職能
1.制度建設：根據(jù)國家規(guī)定的會計法、會計準則及有關財經(jīng)制度和公司實際情況，制定公司內(nèi)部財務管理制度，并負責相應制度的解釋宣傳、貫徹落實和監(jiān)督檢查；
2.合同審核：負責公司各類合同的財務合理合規(guī)性審核，并提出審核意見供上級領導參考；
3.信息管理：負責收集、整理國家稅收、審計、會計等相關政策法規(guī)，為公司領導和其他部門提供財務信息指導；根據(jù)集團公司發(fā)展需要，負責財務信息化建設；
4.檔案管理：根據(jù)公司的有關管理制度，負責會計憑證、賬簿，財務報告等會計資料的整理、裝訂和歸檔工作。
5.資產(chǎn)管理：根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度，定期參與公司資產(chǎn)盤點，負責公司固定資產(chǎn)的帳務管理，以保證公司資產(chǎn)的完整和安全；負責公司產(chǎn)險的投保及索賠等相關工作；
6.溝通協(xié)調(diào)：負責做好公司與銀行、財稅、保險等部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作；督促銷售部及時催交樓款；定期向上級領導匯報工作，并做好與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
7.其他事項：及時完成上級領導分配的其它臨時性任務；
主要責任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性；
2.保證公司財務各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性；
3.保證正確、及時地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果；
4.確保公司資金的安全性，監(jiān)督財產(chǎn)完整性；
5.保證本部提供各項資料及時、完整、符實、準確；
6.保證公司各類合同的財務合規(guī)合理性；
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無違規(guī)行為。
部門權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要，提出本部門崗位設置、人員配備、費用預算的權(quán)力；
2.根據(jù)工作需要，要求集團公司各部門、項目公司按本部門要求及時準確提供本部門進行資金預算、計劃、決算、分析所需各類信息的權(quán)力；
3.對違反公司制度規(guī)定的費用開支和資金使用要求拒絕辦理并提請?zhí)幚淼臋?quán)力；
4.對公司各類合同進行財務審核并提出相應審核意見，對報銷的會計憑證進行合法性審核，并拒絕受理不合規(guī)、不合法的會計憑證的權(quán)力；
5.依據(jù)公司的相關制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力；
6.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，依據(jù)公司各項制度享有的其他權(quán)力；
關鍵指標：計劃目標達成率、財務報表產(chǎn)出及時率、財務報表數(shù)據(jù)準確率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)
崗位設置：經(jīng)理、會計、出納、財會管理專員、融資專員