樓盤銷售管理與協調工作

　　（1）開盤前準備

　　1、制定完整的可行的規范銷售操作流程，嚴格控制銷售、換房及退房等行為。

　　2、確定合同文字及附件內容，形成合同標準文本。

　　3、整理統一全面的《銷售培訓手冊》或答客問并下達及培訓。

　　（2）現場管理

　　1辦公制度管理

　　1.1依照工作紀律、崗位責任制，核查監督各崗位的業務完成質量，監督現場工作狀況。

　　1.2做好各崗位、各業務人員之間工作的協調，杜絕工作混亂。

　　2銷售控制

　　2.1把握銷售導向，指導銷售人員規范銷售口徑嚴格執行活動規劃。

　　2.2把好銷售口徑及簽約審定關，保持認購書主要條款與合同的一致，杜絕超越權限之銷售行為產生。

　　（3）現場協調

　　1、依據銷售情況的變化，及時靈活對現場人員進行合理調配使用,主動出擊以拓展市場。

　　2、與現場其它銷售人員共同承擔與客戶之間的具體銷售事務洽談。將銷售人員的崗位責任作為自身責任中的一部分,幫助銷售員促成成交。

　　3、做好客戶協調工作，解決各種疑難個案或客戶爭執問題。

　　（4）現金管理

　　監督出納做好財務收受保管，報表編制、核對等工作。

篇2：樓盤銷售管理協調工作

　　樓盤銷售管理與協調工作

　　（1）開盤前準備

　　1、制定完整的可行的規范銷售操作流程，嚴格控制銷售、換房及退房等行為。

　　2、確定合同文字及附件內容，形成合同標準文本。

　　3、整理統一全面的《銷售培訓手冊》或答客問并下達及培訓。

　　（2）現場管理

　　1辦公制度管理

　　1.1依照工作紀律、崗位責任制，核查監督各崗位的業務完成質量，監督現場工作狀況。

　　1.2做好各崗位、各業務人員之間工作的協調，杜絕工作混亂。

　　2銷售控制

　　2.1把握銷售導向，指導銷售人員規范銷售口徑嚴格執行活動規劃。

　　2.2把好銷售口徑及簽約審定關，保持認購書主要條款與合同的一致，杜絕超越權限之銷售行為產生。

　　（3）現場協調

　　1、依據銷售情況的變化，及時靈活對現場人員進行合理調配使用,主動出擊以拓展市場。

　　2、與現場其它銷售人員共同承擔與客戶之間的具體銷售事務洽談。將銷售人員的崗位責任作為自身責任中的一部分,幫助銷售員促成成交。

　　3、做好客戶協調工作，解決各種疑難個案或客戶爭執問題。

　　（4）現金管理

　　監督出納做好財務收受保管，報表編制、核對等工作。

篇3：樓盤銷售管理協調

　　樓盤銷售管理與協調

　　（1）開盤前準備

　　1、制定完整的可行的規范銷售操作流程，嚴格控制銷售、換房及退房等行為。

　　2、確定合同文字及附件內容，形成合同標準文本。

　　3、整理統一全面的《銷售培訓手冊》或答客問并下達及培訓。

　　（2）現場管理

　　1辦公制度管理

　　1.1依照工作紀律、崗位責任制，核查監督各崗位的業務完成質量，監督現場工作狀況。

　　1.2做好各崗位、各業務人員之間工作的協調，杜絕工作混亂。

　　2銷售控制

　　2.1把握銷售導向，指導銷售人員規范銷售口徑嚴格執行活動規劃。

　　2.2把好銷售口徑及簽約審定關，保持認購書主要條款與合同的一致，杜絕超越權限之銷售行為產生。

　　（3）現場協調

　　1、依據銷售情況的變化，及時靈活對現場人員進行合理調配使用,主動出擊以拓展市場。

　　2、與現場其它銷售人員共同承擔與客戶之間的具體銷售事務洽談。將銷售人員的崗位責任作為自身責任中的一部分,幫助銷售員促成成交。

　　3、做好客戶協調工作，解決各種疑難個案或客戶爭執問題。

　　（4）現金管理

　　監督出納做好財務收受保管，報表編制、核對等工作。