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物業(yè)經(jīng)理人

銷售99大絕招(3)

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  銷售99大絕招(3)

  67.業(yè)績(jī)是銷售代表的生命,但為達(dá)成業(yè)績(jī),置商業(yè)道德于不顧、不擇手段,是錯(cuò)誤的。非榮譽(yù)的成功,會(huì)為未來(lái)種下失敗的種子。

  68.銷售代表必須時(shí)刻注意比較每年每月的業(yè)績(jī)波動(dòng),并進(jìn)行反省、檢討,找出癥結(jié)所在:是人為因素、還是市場(chǎng)波動(dòng)?是競(jìng)爭(zhēng)者的策略因素,還是公司政策變化?等等,才能實(shí)際掌握正確狀況,尋找對(duì)策,以完成任務(wù),創(chuàng)造佳績(jī)。

  69.銷售前的奉承不如銷售后的服務(wù),后者才會(huì)永久地吸引客戶。

  70.如果你送走一位快樂(lè)的客戶,他會(huì)到處替你宣傳,幫助你招徠更多的客戶。

  71.你對(duì)老客戶在服務(wù)方面的怠慢正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可乘之機(jī)。照此下去,不用多久,你就會(huì)陷入危機(jī)。

  72.我們無(wú)法計(jì)算有多少客戶是因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小的過(guò)失而失去的--忘記回電話、約會(huì)遲到、沒有說(shuō)聲謝謝、忘記履行對(duì)客戶的承諾等等。這些小事隋正是-個(gè)成功的銷售代表與-個(gè)失敗的銷售代表的差別。

  73.給客戶寫信是你與其他銷售代表不同或比他們好的最佳機(jī)會(huì)之一。

  74.據(jù)調(diào)查,有71%的客戶之所以從你的手中購(gòu)買產(chǎn)品,是因?yàn)樗麄兿矚g你、信任你、尊重你。因此,推銷首先是推銷你自己。

  75.禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源,銷售代表必須多在這方面下功夫。

  76.服裝不能造就完人,但是初次見面給的人印象,90%產(chǎn)生于服裝。

  77.第一次成交是靠產(chǎn)品的魅力,第二次成交則是靠服務(wù)的魅力。

  78.信用是推銷的最大本錢,人格是推銷最大的資產(chǎn),因此銷售代表可以運(yùn)用各種策略和手段,但絕不可以欺騙客戶。

  79.在客戶暢談時(shí),銷售就會(huì)取得進(jìn)展。因此,客戶說(shuō)話時(shí)付,不要去打斷他,自己說(shuō)話時(shí),要允許客戶打斷你。推銷是一種沉默的藝術(shù)。

  80.就推銷而言,善聽比善說(shuō)更重要。

  81.推銷中最常見的錯(cuò)誤是銷售代表話太多!許多銷售代表講話如此之多,以致于他們不會(huì)紿機(jī)會(huì)給那些說(shuō)不的客戶一個(gè)改變主意的機(jī)會(huì)。

  82.在開口推銷前,先要贏得客戶的好感。贏得推銷最好的方法就是贏得客戶的心。人們向朋友購(gòu)買的可能性大,向銷售代表購(gòu)買的可能性小。

  83.如果你想推銷成功,那就一定要按下客戶的心動(dòng)鈕。

  84.據(jù)估計(jì),有50%的推銷之所以完成,是由于交情關(guān)系。這就是說(shuō),由于銷售代表沒有與客戶交朋友,你就等于把50%的市場(chǎng)拱手讓人。交情是超級(jí)推銷法寶。

  85.如果你完成一筆推銷,你得到的是傭金:如果你交到朋友,你可以賺到一筆財(cái)富。

  86.忠誠(chéng)于客戶比忠誠(chéng)上帝更重要。你可可以欺騙上帝一百次,但你絕對(duì)不可以欺騙客戶一次。

  87.記?。嚎蛻艨偸窍矚g那些令人喜歡的人,尊重那些值得尊重的人。

  88.在銷售活動(dòng)中,人品和產(chǎn)品同等重要。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品只有在具備優(yōu)秀人品的銷售代表手中,才能贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)。

  89.銷售代表贊美客戶的話應(yīng)當(dāng)像鈴鐺一樣搖得叮當(dāng)響。

  90.你會(huì)以過(guò)分熱情而失去某一筆交易,但會(huì)因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠(yuǎn)比花言巧語(yǔ)更有感染力。

  91.你的生意做的越大,你就要越關(guān)心客戶服務(wù)。在品嘗了成功的甜蜜后,最快陷入困境的方法就是忽視售后服務(wù)。

  92.棘手的客戶是銷售代表最好的老師。

  93.客戶的抱怨應(yīng)當(dāng)被視為神圣的語(yǔ)言,任何批評(píng)意見都應(yīng)當(dāng)樂(lè)于接受。

  94.正確處理客戶的抱怨二提高客戶的滿意度二增加客戶認(rèn)牌購(gòu)買傾向二豐厚的利潤(rùn)

  95.成交并非是銷售工作的結(jié)束,而是下次銷售活動(dòng)的開始。銷售工作不會(huì)有完結(jié)篇,它只會(huì)一再?gòu)念^開始.

  96.成功的人是那些從失敗上汲取教訓(xùn),而不為失敗所嚇倒的人,有一點(diǎn)銷售代表不可忘記,那就從從失敗中獲得的教訓(xùn),遠(yuǎn)比從成功中獲得的經(jīng)驗(yàn)更容易牢記在心。

  97.不能命中靶子決不歸咎于靶子。買賣不成也決不是客戶的過(guò)錯(cuò)。

  98.問(wèn)一問(wèn)任何一個(gè)專業(yè)銷售代表成功的秘訣,他一定回答:堅(jiān)持到底。

  99.世界上什么也不能代替執(zhí)著。天分不能--有天分但一事無(wú)成的人到處都是:聰明不能--人們對(duì)一貧如洗的聰明人司空見慣,教育不能--世界上有教養(yǎng)但到處碰壁的人多的是。唯有執(zhí)著和決心才是最重要的。

篇2:銷售戰(zhàn)術(shù)技巧

  銷售戰(zhàn)術(shù)技巧

  交易戰(zhàn)術(shù):

  在多種洽談技巧中,"交易"技巧是最常用的,最基本的和最重要的一種。"交易"就以為著售方通過(guò)某些優(yōu)惠條件而使客戶作出讓步,最終達(dá)成銷售協(xié)議,是一種以物換物的專業(yè)洽談技巧。

  洽談時(shí)應(yīng)遵循以下"交易"技巧:

  不要過(guò)早讓步。因?yàn)檫@樣客人會(huì)認(rèn)為你將會(huì)不斷妥協(xié),從而向你施加壓力。

  控制退讓速度。過(guò)快退讓使客戶處于上風(fēng),而你則陷入困境。

  循序漸進(jìn)地退讓。如讓步幅度過(guò)大,客戶會(huì)提出更苛刻的要求。

  不要首先作出大的讓步,這會(huì)使客戶在心理上占了上風(fēng),然而,如果能適當(dāng)?shù)卣莆胀俗屗俣群头龋紫茸鞒鲚^大讓步也能表現(xiàn)了售方的談判誠(chéng)意。

  不要為了在限期前談妥業(yè)務(wù)而作出額外讓步。制訂參數(shù)使銷售人員免除限期和現(xiàn)實(shí)情況造成在壓力。如壓力太大時(shí)。也可以推延洽談日期。

  試探戰(zhàn)術(shù):

  "試探"技巧是用試探的語(yǔ)氣向客戶提供多種選擇。銷售人員并不用對(duì)該提議承擔(dān)責(zé)任,而只是提出了一個(gè)洽談項(xiàng)目。同時(shí),給予客戶否決權(quán)。"試探"技巧能不斷探測(cè)客戶心中所想,評(píng)估客戶對(duì)各項(xiàng)提議的興趣。銷售人員必須仔細(xì)觀察客戶的每一個(gè)反應(yīng),以評(píng)估該項(xiàng)提議的價(jià)值。靈活地使用"試探"技巧,有助于洽談順利地進(jìn)行。例如用"如果","假如本店可以","我不肯定這種方法是否可行,但假設(shè)"開頭的語(yǔ)句。

  撤退戰(zhàn)術(shù):

  "撤退"意味著銷售人員作出撤退的假象,同時(shí)計(jì)劃另一行動(dòng)。當(dāng)銷售人員表現(xiàn)不想繼續(xù)談判時(shí),客戶就會(huì)打消施加壓力和提出更多要求的念頭。這是一種防衛(wèi)戰(zhàn)術(shù),當(dāng)銷售人員在洽談過(guò)程中處于劣勢(shì)或承受過(guò)大壓力時(shí),請(qǐng)運(yùn)用這種戰(zhàn)術(shù)。

  運(yùn)用時(shí)必須控制好時(shí)間和方法。首先應(yīng)暗示將推延洽談日期或暫停洽談。當(dāng)然,并不是馬上就"撤退",必須巧妙地讓客人知道如果不改變洽談方向,就很可能中斷或延期。

  轉(zhuǎn)移戰(zhàn)術(shù):

  轉(zhuǎn)移戰(zhàn)術(shù)是把客人的注意力從重要的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到較小的項(xiàng)目上,銷售人員應(yīng)假意強(qiáng)調(diào)無(wú)關(guān)緊要的項(xiàng)目,把很小的讓步表現(xiàn)為很大的犧牲,使客戶通過(guò)很大的努力才獲得很少的收獲。最后,當(dāng)你談到最重要的項(xiàng)目時(shí),因?yàn)橹澳憧此埔呀?jīng)作出很大讓步,這時(shí)就會(huì)占領(lǐng)較有利地位置。

  堅(jiān)持戰(zhàn)術(shù):

  "堅(jiān)持立場(chǎng)"意味著不立即作出讓步來(lái)滿足客戶的要求。如果馬上讓步,客戶就在心理上占了優(yōu)勢(shì)。即使你知道最終也會(huì)滿足客戶的要求,也不能輕易讓步,因?yàn)檫@樣客戶會(huì)以為無(wú)論提出什么要求,你都會(huì)答應(yīng)。另外堅(jiān)持立場(chǎng)還可以增加洽談項(xiàng)目在客戶心目中的價(jià)值。

  假想戰(zhàn)術(shù):

  "假想"戰(zhàn)術(shù)是向客人表示酒店已為本次業(yè)務(wù)做好了充分的準(zhǔn)備,例如已按客戶的日程表安排好會(huì)議廳或已準(zhǔn)備好合同并已郵寄出去。

  注意這種技巧的運(yùn)用場(chǎng)合,當(dāng)客戶與準(zhǔn)備下決定,卻因某些原因而稍有猶豫時(shí),這種戰(zhàn)術(shù)特別有效,它能促使客戶馬上作出決定。

  限期戰(zhàn)術(shù):

  "限期"戰(zhàn)術(shù)是銷售人員把握主動(dòng)權(quán),向客戶表示如果在某個(gè)期限內(nèi)達(dá)成協(xié)議,就可獲得某些特別優(yōu)惠。

  "限期"刺激了客戶馬上作出決定,并意味著售方所提供的特別優(yōu)惠過(guò)期無(wú)效。這種戰(zhàn)術(shù)就是利用特惠條件使客戶在限期內(nèi)達(dá)成協(xié)議。

  加強(qiáng)力量戰(zhàn)術(shù):

  "加強(qiáng)力量"就是聯(lián)同另一人(如總經(jīng)理或其他行政人員)參與洽談,以達(dá)到以下幾個(gè)目的:

  讓客戶認(rèn)為你為爭(zhēng)取這樁生意作出了很大的努力。

  通過(guò)增加售方的洽談人數(shù)來(lái)加強(qiáng)談判力量。

  在洽談過(guò)程中可或得同行人員的支持。

  使售方提出的洽談項(xiàng)目更具效力。

  聯(lián)同酒店高級(jí)行政人員參與洽談還可以使銷售人員占領(lǐng)心理優(yōu)勢(shì)。如果對(duì)方也有多人參與洽談,售方就必須運(yùn)用這種戰(zhàn)術(shù),以平衡雙方的力量對(duì)比。

  借助戰(zhàn)術(shù):

  "借助"戰(zhàn)術(shù)實(shí)際上是借助客戶的力量使售方占據(jù)有利的洽談地位。這時(shí),并不象往常一樣堅(jiān)守立場(chǎng),而是接受客戶的批評(píng)和建議,并提出問(wèn)題。在洽談過(guò)程中,提問(wèn)是很重要的,它可以引出與客戶利益密切相關(guān)的重要信息。而且使客戶失去了反駁的對(duì)象,使洽談在靈活的"對(duì)話"的氣氛進(jìn)行,而不在"批評(píng)"中進(jìn)行。

  真誠(chéng)有禮地提出問(wèn)題也可以化解某些一觸即發(fā)的矛盾,并且可以表現(xiàn)出售方的洽談?wù)\意。例如:"如果我們不準(zhǔn)備接受您的建議,您將會(huì)怎樣做呢?"

  共享利益戰(zhàn)術(shù):

  "共享利益"戰(zhàn)術(shù)是提醒客戶注意雙方的共同利益和共同目標(biāo)。表達(dá)共同利益穩(wěn)固了平等互利的洽談基礎(chǔ)。

  在整個(gè)洽談過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常運(yùn)用這種戰(zhàn)術(shù),在開始洽談時(shí),就應(yīng)表現(xiàn)售方注重的是雙方的共同利益,而非售方的立場(chǎng),并在整個(gè)洽談過(guò)程中不斷強(qiáng)調(diào)這種想法。一位合格的銷售人員應(yīng)經(jīng)常談到客戶的利益,需要和雙方的共同目標(biāo)和好處。

篇3:飯店前臺(tái)銷售工作的方法與技巧

  飯店前臺(tái)銷售工作的方法與技巧

  飯店總臺(tái)是飯店經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要部門,它主要承擔(dān)以飯店客房的實(shí)際銷售為中心的一系列工作。例如為客人辦理入住,離店及結(jié)帳等經(jīng)營(yíng)中較為實(shí)際的工作。同時(shí)總臺(tái)還是飯店業(yè)務(wù)活動(dòng)和對(duì)客服務(wù)的一個(gè)綜合性部門。

  為了增加客房銷售收入,總臺(tái)接待員的工作不僅直接面向客人辦理入住手續(xù)、排房,而且在接待服務(wù)工作中更應(yīng)搞好面對(duì)面的對(duì)客銷售。總臺(tái)銷售工作的成功與否,直接影響到客人對(duì)飯店的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和是否再次光顧,最終影響到飯店的經(jīng)營(yíng)效果。為了搞好總臺(tái)銷售工作,總臺(tái)接待員必須了解自己飯店所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)及其銷售對(duì)象。其中,掌握對(duì)客報(bào)價(jià)方法和推銷技巧是做好銷售工作的重要前提,所以,不斷地研究,總結(jié)和運(yùn)用這些方法和技巧,己成為總臺(tái)工作取勝的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  一、報(bào)價(jià)方法

  總臺(tái)對(duì)客報(bào)價(jià)是飯店為擴(kuò)大自身產(chǎn)品的銷售,運(yùn)用口頭描述技藝,引起客人的購(gòu)買欲望,借以擴(kuò)大銷售的一種推銷方法。其中包含著推銷技巧、語(yǔ)言藝術(shù)、職業(yè)品德等內(nèi)容,在實(shí)際推銷工作中,非常講究報(bào)價(jià)的針對(duì)性,只有適時(shí)采取不同的報(bào)價(jià)方法,才能達(dá)到銷售的最佳效果。掌握?qǐng)?bào)價(jià)方法,是搞好推銷工作的一項(xiàng)基本功,以下是飯店常見的幾種報(bào)價(jià)方法。

  1、高低趨向報(bào)價(jià)

  這是針對(duì)講究身份、地位的客人設(shè)計(jì)的,這種報(bào)價(jià)法首先向客人報(bào)明飯店的最高房?jī)r(jià),讓客人了解飯店所提供房間高房?jī)r(jià)及與其相配的環(huán)境和設(shè)施,在客人對(duì)此不感興趣時(shí)再轉(zhuǎn)向銷售較低價(jià)格的客房,我們接待員要善于運(yùn)用語(yǔ)言技巧說(shuō)動(dòng)客人,高價(jià)伴隨的高級(jí)享受,誘使客人做出購(gòu)買決策,當(dāng)然,所報(bào)價(jià)格應(yīng)相對(duì)合理,不宜過(guò)高。

  2、低高趨向報(bào)價(jià)

  這種報(bào)價(jià)可以吸引那些對(duì)房間價(jià)格作過(guò)比較的客人],為飯店帶來(lái)廣闊的客源市場(chǎng),這種報(bào)價(jià)法有利于飯店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3、交*排列報(bào)價(jià)法

  這種報(bào)價(jià)法是將飯店所有現(xiàn)行價(jià)格按一定排列順序提供給客人;即先報(bào)最低價(jià)格,再報(bào)最高價(jià)格,最后報(bào)中間價(jià)格,讓客人有選擇適中價(jià)格的機(jī)會(huì),這樣做,飯店既堅(jiān)持了明碼標(biāo)價(jià),又維護(hù)了商業(yè)道德,既方便客人在整個(gè)房?jī)r(jià)體系中自由選擇,又增加了飯店出租高價(jià)客房,獲得更多收益的機(jī)會(huì)。

  4、選則性報(bào)價(jià)

  采用此類報(bào)價(jià)法要求總臺(tái)操作人員善于辨別抵店客人的支付能力,能客觀地按照客人的興趣和需要,選擇提供適當(dāng)?shù)姆績(jī)r(jià)范圍,一般報(bào)價(jià)不能超過(guò)兩種以上,以體現(xiàn)估量報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,避免選擇報(bào)價(jià)時(shí)猶豫不決。

  5、利益引誘報(bào)價(jià)

  這是一種對(duì)己預(yù)訂到一般房間的客人,采取給予一定附加利益的方法,使他們放棄原預(yù)訂客房,轉(zhuǎn)向購(gòu)買高一檔次價(jià)格的客房。

  6、“三明治”報(bào)價(jià)

  此類報(bào)價(jià)是將價(jià)格置于所提供的服務(wù)項(xiàng)目中,以減弱直觀價(jià)格的分量,增加客人購(gòu)買的可能性,此類報(bào)價(jià)一般由總臺(tái)接待人員用口頭語(yǔ)言進(jìn)行描述性報(bào)價(jià),強(qiáng)調(diào)的提供的服務(wù)項(xiàng)目是適合于客人利益的,但不能太多,要恰如其分。

  7、靈活報(bào)價(jià)

  靈活報(bào)價(jià)是根據(jù)飯店的現(xiàn)行價(jià)格和規(guī)定的價(jià)格浮動(dòng)幅度,將價(jià)格靈活地報(bào)給客人的一種方法。

  此報(bào)價(jià)一般是由飯店的主管部門規(guī)定,根據(jù)飯店的具體實(shí)際情況,在一定價(jià)格范圍內(nèi)適當(dāng)浮動(dòng),靈活報(bào)價(jià),調(diào)節(jié)客人的需求,使客房出租率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到理想水平。

  二、總臺(tái)銷售技巧

  (一)總臺(tái)銷售的一般工作要求:

  1、銷售準(zhǔn)備:(1)儀表儀態(tài)要端正,要表現(xiàn)高雅的風(fēng)度和姿態(tài)。

  (2)總臺(tái)工作環(huán)境要有條理,使服務(wù)臺(tái)區(qū)域干凈整齊,不零亂。(3)熟悉飯店各種類型的客房及其服務(wù)質(zhì)量,以便向潛在客人介紹。(4)了解飯店所有餐廳,酒吧,娛樂(lè)場(chǎng)所等各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及公共區(qū)域的營(yíng)業(yè)時(shí)間與地點(diǎn)

  2、服務(wù)態(tài)度:(1)要善于用眼神和客人交流,要表現(xiàn)出熱情和真摯。

  (2)要面部常帶微笑:對(duì)客人表示:“歡迎,見到您很高興”

  (3)要禮貌用語(yǔ)問(wèn)候每位客人。

  (4)舉止行為要恰當(dāng)、自然、誠(chéng)懇。

  (5)回答問(wèn)題要簡(jiǎn)單,明了,恰當(dāng),不要夸張宣傳住宿條件。

  (6)不要貶低客人,要耐心向客人解釋問(wèn)題。

  一個(gè)禮貌,訓(xùn)練有素的前臺(tái)人員是飯店經(jīng)營(yíng)最寶貴的財(cái)富之一,他所造成的客人對(duì)飯店的第一印象,將決定客人是否再次光顧,甚至?xí)詣?dòng)為飯店宣傳,擴(kuò)大飯店的影響。

  3、銷售工作:(1)要善于用描述性語(yǔ)言向客人提供幾種客房的優(yōu)勢(shì),說(shuō)明能給客人帶來(lái)好處以供客人選擇,但不要對(duì)幾種客房作令人不快的比較。

  (2)不要直接詢問(wèn)客人要求哪種價(jià)格的房間,應(yīng)在描述客房情況的過(guò)程中,試探客人要哪種(3)要善于觀察和盡力弄清客人的要求和愿望,有目的地銷售適合客人需要的客房。(4)不要放棄對(duì)潛在客人推銷客房。必要時(shí)可派人陪同他們參觀幾中不同類型的客房,增進(jìn)與客人之間關(guān)系,這將有助于對(duì)猶豫不決的客人促成銷售。

  4、服務(wù)工作:(1)要保證客人到店后所有的信函和留言得到發(fā)送。(2)提供叫醒服務(wù)要有記錄,確保準(zhǔn)時(shí),避免疏漏。(3)避免前臺(tái)工作出現(xiàn)“停頓”。如果確定下了某位客人的預(yù)訂,在有現(xiàn)房的情況下,可先安排客人住宿,然后再處理預(yù)訂單,不要讓客人久等。

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