售樓員銷售談判技巧
1.因買賣雙方有利益上的矛盾，為了爭取各自的利益，才有談判出現。
2.談判前應定出底線及可行性最高目標，避免無謂讓步，爭取最大利益。
3.別被買方的出價嚇倒，任何預算也是可提的，他們只是為了預留更大談判空間。
4.不是每一個買家的準備都那么充分，在還不了解情況的時候，會被你用"大驚失色"的方法嚇一跳，對原先準備的策略部署失去信心。
5.在一般情況下情報收集的順序是先買方后賣方，當賣方收集情報后方才報價。
6.別輕易的放出第一口價，讓對方知道讓步不容易，最好也換取對方一些別的讓步。
7.在買方要求賣方更大讓步時，賣方應進一步收集對方情報，了解對方動機及意圖。
8.強勢一方通常采取速戰速決，弱勢或對己方形勢尚未弄清楚時則應采取拖延策略。
9."最后通蝶"可能只是對方的策略，應做側面試探，別輕易被對方嚇倒而讓步。
10.僵局是談判經常遇到的環節，一般由于雙方爭持不下，也可能由策略所需或一方故意拖延時間，最好由第三者來打破僵局。
11.高層效應也是讓步予對方的一種方式，使讓利程度減到最低。
12.說服對方最好的方法是耐心挖掘對方所堅持的觀點，找到最深層的原因，再借勢說服對手。
13.滿足對方多方面的欲望需求也可代替讓步，增加利益。
14.除非肯定對方購買動機十分明顯或已報出底價，否則別發放最后通蝶。
15.在不確定對方能馬上成交前，不能把最后底線讓給對方，應預留少許余地。
談判定律：
《一》達到對方基本需求+滿足對方欲望=成交
《二》沒有收集對手情報而輕率談判者是注定失敗的
讓步四步曲：在收集足夠情報并進行分析后，決定是時候讓步了，也要遵守以下原則：
1.這次讓步要達到什么目的；
2.有否別的方法可代替讓步；
3.要多大的讓步幅度才能達到效果，是否能承受；
4.如讓步后仍未達到目的，如何善后。
篇2：銷售執行制度:談判
銷售執行制度:談判
1.初步洽談，樣板間及現場參觀完畢后，可引導客戶到談判區進行初步洽談。
2.倒茶寒喧，引導客戶在銷售桌前入座，給其項目資料，并對項目的價格及付款方式做介紹。 入座時，注意將客戶安置在一個視野愉悅的便于控制的空間范圍內。
3.在客戶未主動表示時，應該立刻主動地選擇一種戶型作試探性介紹。根據客戶所喜歡的單元，在肯定的基礎上，作更詳盡的說明。個人的銷售資料和銷售工具應準備齊全，以隨時應對客戶的需要。了解客戶的真正需求，了解客戶的主要問題點。
4.根據客戶要求，算出其滿意的樓層單元的價格、首付款、月均還款及各種相關手續費用。針對客戶的疑惑點，進行相關解釋，幫助其逐一克服購買障礙。
5.適時制造現場氣氛，強化其購買欲望。對產品的解釋不應有夸大、虛構的成分。
6.在客戶對產品有 70%的認可度的基礎上，設法說服他下定金購買。 銷售人員在結合銷售情況，向客戶提供戶型和樓層選擇時，應避免提供太多的選擇。根據客意向，一般提供兩、三個樓層即可。
7.不是職權范圍內的承諾應報現場主管通過。
8.上述程序完成之后，客戶會拿齊資料回去考慮，此時銷售人員可留下其聯系辦法(最好詢問客戶何時聯絡方便)，并表達希望其能盡快做出決定的意思(表達方式不宜太過直白，要嚴禁過分夸大銷售狀況)，最后，應送其出門與其道別。個別意向很強的客戶可采取收取小定金的方式，向其聲明他所中意的單元可為其保留(保留時間以不超過 3天為宜)，此種方式有助于客戶更早的做出購買的決定，采取這種方式的時機由銷售人員根據現場情況自行把握。
9.暫未成交
(1) 將銷售海報等資料備齊一份給客戶，讓其仔細考慮或代為傳播。
(2) 再次告訴客戶聯系方式和聯系電話，承諾為其作義務購房咨詢。
(3) 對有意的客戶再次約定看房時間。
(4) 送客至大門外或電梯間。
(5) 暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶，銷售人員都應態度親切，始終
篇3：6則銷售談判經典法則
6則銷售談判的經典法則
銷售談判法則一：真誠的以他人的角度了解一切。
只有真誠才能說服別人。
當你面對客戶時，腦子里涌現的念頭應該是：我該如何幫助這位客戶？
深入客戶需求的四大法門：1，先發問再推銷。（能夠了解客戶的人會讓客戶建立信任感）問問題是一門學問，也是一門藝術，好問題不必長，卻能問出關鍵。2，對客戶做全方位的了解。現目障價模式（現：現狀，目：目標，障：障礙，價：價值）3，少說話，多聽話。說該說的話（簡潔），聽完整的話（了解客戶真實意圖）4，對別人的事情感興趣。對別人很關心，別人自然會對你很感興趣，樂于和你打交道。
當你遇到任何銷售工作的困難，試著真誠的站在客戶的立場來看事情，換個角度，世界將大不相同。
銷售談判法則二：很快的談論客戶感興趣的話題。
請記住與你談話的人，對于他自己、他的需求，以及問題比對你及你的問題與興趣大的多。（戴爾。卡內基DellCarnegie）
和客戶建立和諧的關系（觀念要正確，方法要正確，但首先要贏得客戶的注意和認同。）提問合適的問題（和客戶的第一句話很重要）；讓客戶談論自己；
贏得客戶注意、好感、信任的八把金鑰匙：1，問問題，（了解對方背景，不要問平庸、不得體的問題）；2，使人驚奇或爆炸性的開場白；3，真誠的贊美；4，免費服務，（專業的表現）；5，利用展示品；6，送小禮物；7，提到介紹人的名字；8，新消息或新資訊；
建立和諧的七個提醒：1，注意個人的儀表，要看起來值得他人聽你說話；2，想辦法讓對方說：YES;3,贏得注意的開場白要簡短有力；4，無論是坐是站，都要合理的靠近客戶；5，注意坐姿；6，要面帶微笑；7，正確的念出對方的名字。
小心不要踩到地雷：1，不要一開始就說抱歉的話；2，不要用“我正好路過這里”作為開場白；3，不要強迫對方和你握手；4，不要抽煙；5，不要一開始就過于鋒芒畢露；6，不要用陳腐的開場白；7，不要說謊或用欺騙的方式引起注意；8，不要一開始就說不雅的笑話；9，不要談論自己的問題、麻煩或健康；10，不要過度談論客戶的個人嗜好。
可以試著和陌生客戶提這些問題：你的大名怎么念？那里人；住那里？家庭狀況？嗜好、運動？注意對方談到什么問題的時候眼睛會發亮，這應該是客戶感興趣的話題。
銷售談判法則三：主動了解如何滿足客戶的需求。
顧客購買商品，不是想要擁有這個商品，而是相信商品能夠為他作出某些事情。
賣出附加價值
人的七種基本需求：1，希望自己能夠活得平安健康；2，希望能賺大錢、獲得利益；3，希望自己變得很重要、很有名；4，希望撫養，保護自己所愛的人，也就是所謂的家庭之愛；5，希望自己能夠獲得異性的青睞，也就是變得有吸引力；6，希望自己能夠成為有影響力的大人物；7，希望能夠規避風險或減少損失。
讓價值超越價格
如何漂亮的使出業績魔法：1，不要夸大或花言巧語；（先夸后實:先夸大你沒有辦法做到的事情，然后再說你可以做到的事情。）2，運用創意，建立自己的掉牙特價值；（運用創意，為你看似平凡的產品或服務，打造不凡的價值，你才能在同業的競爭中，贏得成交的機會；千萬要記住，創意不是天馬行空，而是以主動滿足客戶的需求，作為發想的核心）
運用表格：先寫下十五個不同的“常見的客戶需求”，然后對照我們的“產品和服務”可以如何滿足這項需求。
銷售談判法則四：給予對方足夠的資訊，提供解決辦法。
如果你了解自己的產品，顧客便不會只把你看作買賣的商人，二十這份產品最好的咨詢人員----（銷售訓練大師波西.懷汀Percy Whiting）
人心渴望處就是賣點：業務員賣的不是產品，而是產品的功效。
從業務員到專業顧問；
你夠了解產品嗎？：途徑;1,閱讀書籍和雜志；2公司資料介紹和向資深同事請教；3，客戶交流獲取；4，自己使用產品
提供資訊時六大關鍵：1，提供足夠的資訊（業務員的基本知識應該涵蓋：1，你的產品和用途；2，為什么你的產品比競爭者優秀；3，競爭者有什么樣的產品；4，你所服務的公司包括歷史、財務、成員、聲譽及經營策略）懂得多，說得少；2，簡潔、有力、清晰；3，站在客戶的立場來介紹產品；4，具體化你所提供的資訊；（圖畫、文字、圖表）；5，讓你的產品資訊變的生動（多用實例：實例是最偉大的成交高手）;6，以專業的方式提供資訊
銷售談判法則五：澄清疑問，化解反對意見。
別人意見和你不同時，不要想去敲別人腦袋。（美國教育家荷瑞斯.曼HoraceMann）
有恒者，事可成。（對于好的業務員來說，客戶的反對意見不是惡魔，而是了解客戶在想什么的好機會）
客戶的反對意見一般有四類：1，客戶真的有困難；2，客戶對你說得話感到疑惑；（溝通的目的不是促進了解，而是避免誤解）3，客戶的反對意見這是借口（挖掘客戶真實的疑惑，發現原因，給予解答）；4，客戶習慣提出反對意見。
化解發對意見的四把寶刀：1，處理情緒（不要急于去贏得爭論，緩和情緒，贏得交易）；2，找出真正的反對意見（問問題還是業務員處理反對意見的一大利器；有多個異議的時候，要找出客戶最關注的異議）；3，找出雙方的交集點；4，注意客戶的反應（避免爭論，穩定情緒）；
處理方法:可以列出客戶的異議和問題，化解對立，維持和諧氣氛。然后思考并寫下你可以把對方所提出的反對意見轉換成贊美和肯定。
銷售談判法則六：引發他人想要購買的欲望，贏得承諾。
銷售做到一種高度藝術的境界，必須真正的注意到對方的需求
要開口才有機會，準備好面對客戶的拒絕；文字畫面的魅力（透過文字畫面，觸發客戶的視覺、聽覺、感覺、嗅覺、味覺、觸覺，讓客戶真正感受到產品的價值）；不要忘記客戶的需求（
當業務員使用文字畫面的時候，必須是真實誠懇，而且讓人相信）；盡量巧妙的成交；不輕言放棄。