中國的購物中心大約在1996年開始出現,是以1996年第一家開業的廣州天河城廣場為標志。在以前的很長一段時間里,商業零售是以百貨商場和超市的形態出現。今天,大約有300多個規模不一的現有或規劃中的商業房產。但是,根據擁有最多的本土購物中心和商業房產開發商成員的Mall China統計,實際已經完成或正在開發的5萬平方米以上的購物中心只有150個。 許多的商業物業不屬于Shopping Mall性質,因為這些都是為銷售而修建、沒有中長期的發展計劃。在這篇文章中,我將強調一些較好的購物中心/Mall成功的主要因素以及共性。本文中,我將使用以下3個成功的購物中心為例:

1. 上海的港匯廣場

2. 北京的東方廣場

3. 廣州的天河城廣場

什么是成功的購物中心? 它必須從3個不同的角度來衡量:

投資者 — 購物中心的業主或投資人想得到好的投資回報或收益;

租戶 — 租戶想看到他們的零售業績最大化或達到目標業績;

購物者 — 享受挑選、優價、方便和良好環境的購物樂趣。

在我們與開發商、租戶和購物者打交道的經驗過程中,成功的購物中心有三個共性:

A. 正確的產品

開發商花精力進行市調、規劃和設計購物中心;業主們會召集有國際和本土經驗的建筑師、設計師、mall顧問公司組成一個好的團隊與本地的管理團隊共同工作。 這些設計師應有足夠的商業零售式購物中心的設計經驗以提供好的設計概念和方案。購物中心經理或顧問必須和他們一起工作。除非他們自有一支有經驗的管理團隊,大部分業主會尋求有經驗的購物中心運營者為他們提供服務。Mall顧問提供設計引導以便建筑師和設計師設計滿足目標購物者、適合所處位置以及符合成本預算的方案。

B. 正確的定位

Mall開發顧問的角色就是幫助Mall準確定位,找出適合該商圈的的商業組合,并提出Mall面對現有和將來競爭所需的其它重要因素。好的市場調查工作是必要的,本地人員提供的消費習慣和購物行為信息是十分有價值的。

C. 正確的管理手段

去年,馬來西亞舉行了一次上百家零售商的調查。目的是找出這些零售商在進Shopping Mall 時看中的是什么。租金排在第四位。排在第一位的是Mall管理團隊。第二位是商業組合及定位,第三位是設計布局。

好的管理手段的意思是零售商想看到Shopping Mall的組織是如何構架的、團隊是如何幫助零售商取得成功的。租金是重要因素,但不是最重要的。管理團隊對人力資本和服務的承諾反映了該Shopping Mall 的經營理念。業主必須找到好的團隊,或者咨詢專業公司有關經營Shopping Mall的所有必要流程。有些業主構建自己的管理團隊,有些與專業公司合作以便他們集中精力開發更多的項目。

案例一:港匯廣場

設計 — 此Shopping Mall 的設計充分考慮主力租戶空間的需要,寬敞走道是由于貼近大量的客運人流,因為該Shopping Mall建立在地鐵站上方,此外,還有一個供促銷、活動和展覽用的大中庭。雖然是垂拔式的Mall,但扶梯都在顯著的地方。

— 消費環境有利于購物者和租戶;

定位 — 全部定位為中高檔市場,區別于徐家匯區域的周邊百貨商場。這個區域內的環境本身不好,沒有餐飲連鎖店。業主在購物中心一樓的旁邊開發出一排餐飲連鎖店。頂層有一家電影院以便拉動人氣往高層。

— 做過良好的市場調查,填補了市場空白。

案例二 — 天河城廣場

當天河開始經營這個超大項目時,它經過了2-3年的調整期。因為是中國第一個超大型Shopping Mall,許多零售商都對Shopping Mall 的績效采取謹慎的態度。天河城的管理層決心實現它的商業組合計劃及定位,并簽定吉之島作為地下層的主力租戶,其中包括與超市和百貨店。天河城管理層也意識到設立自營店以發揮互補功效的必要。他們建起了叫……的高端百貨店。 隨著時間演進,為了滿足富裕廣州消費者不斷改變的欲望和需要,更多的概念店例如大型運動店陸續應運而生。

今天,這個購物中心

在平時平均有8萬人次的客流量,周末和公共假日時超過12萬人次。

管理層在管理的過程中積極主動,為了同建在旁邊、兩倍大于自己的另一超大型Shopping Mall 以及在廣州競相出現的許多其他Shopping Mall競爭,甚至尋求專業的零售顧問進行重定位。

這是一個業主采用好的管理手段、不斷改進商業組合以掌握商機并適應市場變化的經典案例。 天河城即將在Shopping Mall的基礎上增建兩個塔式建筑樓,一個作為辦公樓,一個作為高端酒店或服務式公寓,成為一個綜合性項目。

案例三 - 東方廣場 東方新天地

此Shopping Mall 是一個包括辦公、酒店、服務式公寓的整合綜合性項目的一部分,屬于香港商業大亨李嘉誠所有,位于王府井旅游購物帶,與地鐵站相連。

— 以終為始的設計 一支多專業的團隊參與規劃設計該綜合性項目。這個Shopping Mall幾乎400米長。兩層半樓高。由有大規模開發綜合性項目經驗的建筑師設計。為確保購物者步行其間不致厭煩,該Shopping Mall按五個不同主題劃分成五個分區。 管理層將它定位為中高檔消費群,因為國際品牌的市場已由北京國貿中心所占據。現在管理層將零售區域拓展至3樓新區,并將塔樓的人流引進Shopping Mall。 因此,商業零售面積從10萬平方米擴大到12萬平方米。這一切都由于預先規劃及“以終為始”的設計而可付諸實現。

沒有一家Shopping Mall在位置、規模和商圈方面完全和其他Shopping Mall相同。但是采取系統的方法進行規劃、設計、定位和有效調度資源將確保投資者、租戶和購物者的需要得以滿足。

這些成功的Shopping Mall是否能持續興旺10年取決于管理團隊趕上趨勢和顧客生活方式改變的能力,以及吸引合適的租戶和培養回頭客。

篇2：購物中心成功基因:規劃設計

　　購物中心成功基因--規劃設計

　　購物中心項目的規劃設計包括購物中心項目的方案設計、初步設計及施工圖設計等。項目規劃與設計對于項目的成敗有極大的決定作用，其中，尤其以方案設計為重中之重：方案設計可以稱之為宏觀設計，牽涉到用地分配、功能分區和規劃、外部交通設計、及城市環境設計，將決定購物中心項目的外部布局、內部功能、土地的利用效率、室內空間的利用效率、商鋪出租的價格潛力、室內空間的合理動線布局等。初步設計及施工圖設計可以稱之為微觀設計，即在方案設計基礎上進行純建筑工程角度的深化、細化。購物中心規劃設計必須體現設計師的建筑美學概念和市場概念，如果不能實現這樣的目標，無疑其設計是失敗的，投資商、開發商將承受因此造成的損失。

　　為什么規劃設計對購物中心如此重要？

　　原因很簡單，購物中心規模龐大，業態復合程度極高，客流量大，所面對的兩級客戶零售商、消費者有復雜的需求組合，這些對購物中心的規劃設計提出了要求。購物中心牽涉到的經營業態有主力店、半主力店、專賣店、娛樂設施、餐飲設施等。不同規模的購物中心里面的業態類型有多有少，其中超級購物中心SHOPPING MALL里面的業態組合最全、最多。以上各種經營業態的經營商基本上都是采取租用商鋪的方式，其中主力店作為購物中心重要的組成部分，往往有一定的獨立性；半主力店、專賣店、餐飲、娛樂等設施基本上都以獨立鋪位商鋪的形式分布其中。購物中心的規劃設計不僅僅體現的是建筑美學概念,更重要的是要和市場的現實與潛在的需求充分結合，因此,需要認真思考解決大量客流和與定位相匹配的廣泛類型各種業態商家所帶來的復雜需求，這些就是購物中心規劃設計的特點。

　　一．設計參數高取值

　　商業地產購物中心的開發與住宅“買家即用家”不同，商業物業購物中心面向商家與消費者兩級客戶，所以在前期規劃設計時，既要考慮到未來租戶的差異化需求，又需深入分析未來消費者對空間的心理感受。筆者在實際工作中發現越來越多的購物中心開發商開始重視前期規劃設計本應提倡，但值得注意的是時下各商業地產企業在通道、層高等細節方面均要求設計師以“高標準”取值，這種“高標準”通常對于定位高端、創造優質物業硬件當然有益，但也需在具體操作中做到因地制宜，要有一 “度”的把握，以避免發生“矯枉過正”的狀況，限制到物業的商業價值。

　　二．低效的大廣場

　　廣場作為購物中心規劃中室外與室內人流導入的重要節點，不但起到豐富視覺變化，升華游逛體驗的作用，更可借助其相對開闊的場地進行布置，實現聚焦人流的目的。筆者現發現不少的項目，將廣場面積規劃得很大，看起來非常氣派，但在細節安排方面卻很粗放，甚至不具備供人停留的功能，更談不上吸引人流，這樣的廣場是只能看的廣場，非常低效。其實，商業中的廣場并不一定要大，關鍵是有“功能”的設計，能夠吸引人們在此聚集、參與、使用，在具體規劃時，可考慮將一個大廣場分解為若干不同主題功能的小廣場，使每一個小廣場都有獨特的吸引力，如珍珠般連接在商業街中，可驅動人流在街區中流動。

　　三．通透卻雜亂的立面

　　購物中心基于對外展示的需要，擁有臨街面的店鋪都會更受品牌的青睞。為迎合商家的需求，如今越來越多的購物中心將臨主街一側的外立面都做成玻璃通透效果，以使進駐本側的品牌都能透過立面實現對外的展示。這一做法看似是在充分發掘項目商業價值，但其實可能會產生不利影響：購物中心的立面就如同一個人的著裝，是對外傳達品味特征、吸引人關注的重要部分，一個新鮮且富有創意的立面形象，會對大大提升顧客的好感，煥發主動的吸引力，而若每格玻璃滿布的都是不同品牌的宣傳畫面，則在外看整體立面就是一個無規則的“花臉”，給人造成“品質低下”的印象，損害商場的價值。

　　四．壓抑的高層高

　　基于以往有諸多選址優越的購物中心因層高低,而導致諸多國際品牌商家無法入駐，對商業地產的價值形成了制約。為避免重蹈覆轍現在國內的購物中心新項目在層高方面都開始向“高”層高發展的趨勢。的確，對于一個優質的商業物業，合理的層高是必須的，但對于高度的選擇也一定要結合項目定位、消費者心理、規劃指標等因素進行綜合考量，一味求“高”也可能會對項目帶來不利。通常，對于高檔次的項目，可以有較高的層高預留，這符合對應品牌的開店需求及消費者對空間的體驗偏好；而對于相對大眾的購物中心項目而言，預留一個合理的高度就好，因為對于大眾人群而言，相對小尺度、不易被注視的空間才會讓他們感到自如，如同高星級酒店大堂會對他們產生壓力一樣，商業地產過高的層高也會令他們產生“昂貴、冷漠、壓抑”等消極感愛,況且,高層高也必將導致開發建設成本高昂，因此,并非層高越高越好。

篇3：主題購物中心成功案例:創意造就經典

　　主題購物中心的成功案例：創意造就經典

　　當“購物中心”、“shopping mall”作為一種新型商業模式得到越來越多商界人士和消費者認同之際，一股大興土木興建購物中心的浪潮也正席卷中國的各個大中城市，然而當“一站式消費”、“業態齊全”等不再是新鮮概念的時候，審美疲勞便成了一個不爭的現實，千篇一律的同質化復制浪潮也隨之受到質疑。

　　事實上購物中心本身只是代表一種商業模式，當神秘的光環褪去之后，本身已經不再具有訴求力量。因此，購物中心的商業定位不僅要尊重市場，遵循商業發展規律，更應該注入創意主題元素，為購物中心的長期運營注入永續動力。

　　下面我們就介紹幾個主題購物中心的成功案例。

　　一、凱撒宮購物中心The Forum Shops at caesars，凱撒宮購物中心（又譯為“凱撒羅馬市集商場”），是以古羅馬購物為主題的大型購物中心，位于美國拉斯維加斯凱撒宮廣場以北，耗資一億美元，占地面積4.8萬平方米，于1992年5月啟用。購物中心呈十字型，全部在室內，購物中心的一端與凱撒宮賭場連接，這里現在已成為拉斯維加斯新名勝。凱撒購物中心面積高達8萬平方米，匯集了大量一線購物品牌與大量的高檔餐飲娛樂經營商家。

　　１、再現羅馬經典文明凱撒宮購物中心一期以古羅馬文明為主題元素，顧客一進入凱撒宮購物中心，仿佛置身于古羅馬的地中海漫步徜徉。

　　１.１古羅馬雕塑這些雕塑承載著古羅馬的歷史和文化，是古羅馬的象征。

　　１.２古羅馬城市建筑景觀建筑材料上，使用印花混凝土，其圖案看似羅馬街道的粗糙地面。

　　建筑外觀上，將所有商家的外觀裝飾成羅馬街道的異域景觀，另外配備了具有古羅馬建筑風格的百葉窗、陽臺、燈籠和瓦片屋頂等建筑小品，讓整個購物中心的建筑形態回到古羅馬時代。古羅馬的文化除了烙制在建筑與景觀之上，同時還會通過*閱兵等形式，強化古羅馬的文化主題。

　　１.３虛擬地中海碧海藍天街道上方的拱形屋頂被繪成布滿云彩的天空，電腦控制的照明裝置每小時循環地將“天空”由菊黃的黎明照成湛藍的中午晴空，再轉為紫色的黃昏。

　　另一方面“人造天空”的設計也突破了時空界，一個小時過完一天的輪回。而店鋪群的外觀襯托了周圍多變的環境，更具有獨特的感官體驗。

　　２、下沉的亞特蘭蒂斯羅馬購物中心一期商業業態以精品購物為主，伴著主題創意的競爭力體現，創造了絕佳的商業業績。運營商在4年后開發了二期工程，以豐富購物中心的商業業態，增設了大量娛樂綜合設施。而在主題創意方面，延續了古羅馬文化整體形象。同時還以一個容納了加勒比海赤道以北的大量魚類190平方米的水族館為載體，并帶有明顯亞特蘭蒂斯文化特證。如馬、長有翅膀的的塞壬女妖、武士、頭獅子等由玻璃纖維制成的雕塑，結合現代的投影，動畫和水景技術再現亞特蘭蒂斯的下沉。凱撒宮二期工程的主題創意與延伸同樣取得了良好的效果，吸納了包括Ｓｐａｇｏ、Ｃｙｂｅｒ　Ｓａｔｉｏｎ在內的大量高端的餐飲、娛樂，讓整個購物中心的商業功能更加完整全面。

　　目前凱撒宮購物中心因其獨特的創意主題與豐厚的文化底蘊成為拉斯維加斯首屈一指的購物中心，成為居民與游客的娛樂、文化、休閑生活的組成部分，據統計目前每天吸引觀光游客已經超過５萬人次。它匯集了大量的一線品牌商戶和高檔餐飲娛樂經營商家，平均每平方米年營業額超過１.３萬美元。它之所以能夠取得如此成功，主要原因可歸結為以下兩個方面：

　　首先，是要挖掘文化資源。凱撒宮創意主題購物中心的成功之處在于成功嫁接了“古羅馬”、“亞特蘭蒂斯之謎”　兩大文化題材，這兩個文化主題都在歐美文化中有著深厚的影響力和文化訴求力，創造了一個前所未有的商業消費的體驗環境，使消費者更能直觀感受到文化傳奇的獨特魅力。

　　其次，立體的表現手段。一般文化主題購物中心只是通過建筑與景觀靜態的表現文化主題。而凱撒宮的成功之處在表現文化主題的時候，除了動用建筑與景觀的表現工具之外，還采用大量的科技手段與現場演員，讓時空、光影、神話都成為了主題詮釋的道具。

　　二、美國商城特色之一：全美最大室內娛樂購物中心美國商城是美國最大的室內娛樂購物中心，它的建筑面積約３９萬平方米，共分為四層，據說能裝下兩座胡夫金字塔。２３萬平方米用于零售商場，室內共有５２０家商店，其中包括４家大型百貨商場，還有大大小小４０多家餐館。商場中央有占地面積達２.８萬平方米的“史努比營”主題游樂園，還有一個有１４個影廳組成的電影院和８家夜總會。目前商場的出租率高達９９％，即使每家店只呆１０分鐘，逛完整個商場也要８６個小時。

　　特色之二：開創了娛樂零售新概念美國商城代表一種新模式：娛樂零售。美國商城的娛樂及休閑設施的比例很高，史路比主題公園、水族館、高爾夫球場、１４屏幕的電影院等，整個商城每年要舉行各種各樣的促銷和娛樂活動３００多項，有時邀請歌星來演唱，有時要由當地土著印第安人表演，有時還有藝術展覽和慈善募捐活動。在商城的“水下探險世界”，產自世界各地的數百種１０００多只烏龜展示著各自迷人的風采，吸引著眾多的游客。“史努比營”里有一家“神秘餐館”，顧客可以一邊進餐一邊觀看演出。不同的是這里沒有設舞臺，大家在入座的同時也進入了劇情。

　　特色之三：歡迎居民來晨練每天早上７點開門，歡迎附近居民來早鍛煉！在商城一樓走一圈大概是１公里，人們可以一邊散步，一邊看看櫥窗里陳列的商品。商場還專門成立了“明星步行者俱樂部”，據說，１９９６年的最佳步行者在這里走掉了６３公斤的體重。商城為附近的居民提供了鍛煉身體的場地，和居民拉近了距離，搞好了關系，同時也為自己贏得了相當的固定顧客。

　　特色之四：全球聞名的旅游景點美國商城不僅僅改變了美國西北部地區人們的購物習慣，也成為了全球聞名的旅游景點。目前，商城的年客流量為４２５０萬人次。美國商城并不如迪士尼樂園的名氣大，但每年吸引來的游客人次卻要比迪斯尼樂園、大峽谷和貓王故居三地的總和還要多。據統計，商城的顧客大約４成是來此旅游的，不少人把這里當成來看休閑度假的好出處，全家人遠道而來，在附近的旅館里住上兩三天，盡情體驗逛商店的樂趣。

　　美國商城不僅僅改變了美國西北部地區人們的購物習慣，也成為了全球聞名的旅游景點。目前，商城的年客流量為４２５０萬人次。美國商城并不如迪士尼樂園的名氣大，但每年吸引來的游客人次卻要比迪斯尼樂園、大峽谷和貓王故居三地的總和還要多。據統計，商城的顧客大約４成是來此旅游的，不少人把這里當成來看休閑度假的好出處，全家人遠道而來，在附近的旅館里住上兩三天，盡情體驗逛商店的樂趣。

　　三、難波公園從遠處看去，難波公園是一個斜坡公園，從街道地平面上升至８層樓的高度，層層推進、綠樹茵茵，仿佛是游離于城市之上的自然綠洲，與周圍線形建筑的冷酷風格形成強烈對比，是日本開　發成功的城市綜合體的代表項目。

　　１.　規劃設計理念－－場所理念設計靈感來源于能夠重生的自

然力量，　在城市中引入大型公園式的項目概念，這不僅僅是一個單純商業項目，因為它有很大的公共開放綠地，可以吸引周邊社區的人來這里光顧、游玩。難波公園的內部是一條人造峽谷，選用各種暖色調的石材，再現真正的峽谷風貌。

　　設計師精心設計和營造出不同的小灣、巖洞、河谷等探險般的空間感受，讓顧客常常有“柳暗花明又一村”的驚喜，為整個購物旅程增添了一抹神秘和新奇的色彩。

　　Ｎａｍｂａ　Ｐａｒｋ它不像一般的購物中心那樣，將人們壓縮到封閉的空間內，迫使顧客消費，而是以開放的體驗化空間吸引人們主動游玩和消費。Ｎａｍｂａ　Ｐａｒｋ打破了室內室外的空間界限，實現了城市森林自然化、戲劇化空間場景的塑造，形成內部與外部景觀的和諧與相互映襯。Ｎａｍｂａ　Ｐａｒｋ近乎完美地實現了為人們提供聚會、游玩、歡慶場所一體化的目的，“場所制造”的理念在Ｎａｍｂａ　Ｐａｒｋ的項目上得到了淋漓盡致的體現。

　　２.園林景觀在商城建筑上有８層屋頂花園，每層樓的園林景觀都有不同的主題，包括花卉、林木、劇場、游樂等藝術主題。園林景觀覆蓋了整個建筑，再加上樹林、巖石群、峭壁、峽谷、草坪、溪流、瀑布、池塘這些元素，讓商場和公園成為一個互相融合的一體。屋頂花園寬敞開闊，充滿自然氣息，顧客在行走時可以欣賞到四周的花草樹木，令顧客產生一種全新的空間體驗感。

　　在這個城市公共綠地很少的城市打造一座公園式的購物中心，為生活在鋼筋混凝土中的都市人提供了一片世外桃源式的城市綠洲，將商業區、餐飲區和自然與開放的空間完美結合在一起。

　　四、澳門大運河購物中心大運河購物中心是澳門最大型的室內購物中心，位于澳門威尼斯人度假村酒店第三樓層，云集超過３５０家購物商戶、數十家食店和３條各長１３０米的運河。整個購物中心被一幅偌大的天幕覆蓋，天幕配合電腦控制的燈光效果，營造出晨昏日出日落的云彩和天色，配合特色街道、運河、里亞特橋，環境典雅瑰麗，仿如置身昔日威尼斯的街道。

　　特色之一：３條各長１３０米的室內運河，大運河、圣路卡運河及馬可孛羅運河。

　　３條蜿蜒曲折的運河把購物中心分成了三個區域，河上有拱橋連接兩岸，游客可以自由穿梭，各運河中有多條貢都拉船往來穿梭，顧客可付費乘船游覽各運河，運河周圍威尼斯特色建筑群，讓人猶如置身于浪漫的威尼斯，享受異國風情。共有５１艘意大利貢多拉船在大運河購物中心的３條運河內不停往來穿梭。

　　特色之二：絢爛多姿的天幕購物中心在運河、廣場等處都設有天幕，　天幕可配合電腦控制的燈光效果，營造出晨昏日出日落的云彩和天色。天幕處打通了３、４、５樓。

　　特色之三：建筑，美輪美奐，巧奪天工。

　　所有的店鋪都是單層，店鋪門面上燈光和精美圖案僅為裝飾。有部分酒店套房、美容ＳＰＡ等坐落在這些裝飾后面，需從另外的通道進入。

　　特色之四：威尼斯風情運河、貢都拉、船夫、建筑、街頭表演等，威尼斯風情都在澳門再現。

　　特色之五：博彩業娛樂場設在一樓的正中央，面積約５萬平米，是目前全球最大的娛樂場，賭桌數量全世界第一，賭場空間有兩層高（首層、二層），所以整個大廳看上去非常寬敞，頗為壯觀。

　　特色之六：現場表演在不同區域內設置表演區，有小丑表演，　形體藝術、樂隊表演等等，表演者均穿著意大利的傳統服飾，熱情好客，與游客間的距離拉得很近。每月大約有２０００個表演節目，相當于每小時有３個表演節目。

　　澳門威尼斯人大運河購物中心已成為去澳門觀光旅游的必去之處，是亞洲獨一無二的購物天堂，它的成功之處主要歸結以下幾個方面：

　　１.獨特的創意－－室內運河、室內天幕，將原本屬于室外的景觀移植到室內而且和周圍景觀有機融合在一起；２.完美的建筑－－美輪美奐、巧奪天工，宏觀上讓人震撼，細節上讓人感嘆；３.深厚的文化－－亞洲的威尼斯，仿佛置身于意大利的威尼斯；４.完善的服務－－免費巴士穿梭在澳門機場、碼頭、客運站及高端酒店，為外地游客提供了方便。

　　五、六國城迪拜白圖泰購物中心全稱“伊本.白圖泰主題購物中心”（Ｉｂｎ　Ｂａｔｔｕｔａ　Ｍａｌｌ，俗稱六國城商貿中心）位于迪拜市區邊緣。該購物中心有５０００個停車位的停車場，　２７５家零售商店，一家大型超級市場，營業面積超過３８００平方米的餐飲區，和一家擁有２１個放映廳的超大影城，是目前中東地區規模最大的主題購物中心。

　　伊本.白圖泰購物中心由“中國廳”、“印度廳”、“埃及廳”、“波斯廳”、“突尼斯廳”及“安達盧西亞廳”等六棟風格迥異而又彼此相連的建筑組成。

　　中國廳中國廳是以中國古代宮殿的形式建造的一個購物大廳，全部仿造中國宮殿的建筑模式，以最能代表中國特色的紅色為基調。為紀念當年鄭和下西洋途徑波斯灣，在中國廳大廳里，設置了一艘巨大的木船和鄭和的塑像。中國廳不僅是六國城的第一廳，也是６個廳中最大的一個廳。

　　印度廳印度廳是以世界７大奇跡之一的印度泰姬陵的風格建造的，雖然不能再現泰姬陵外觀的宏偉，但保留了泰姬陵以大理石建成的純白色的特點。大廳兩邊都有塑像，這個大象是最有印度特色的象征物了。

　　波斯廳波斯廳也是很有特色的大廳。其漂亮的藍色鑲花穹頂，是最有波斯文化特色的顏色和圖案。

　　埃及廳埃及廳以埃及黃沙的色調為主，整個廳都呈淡雅的米黃色，中間的那個是渾天儀，紀念古埃及人為人類天文學做出的巨大貢獻　。

　　突尼斯廳突尼斯廳和其他廳最大的不同就在于運用高科技手段把屋頂做成了“天幕”。

　　安德魯西亞廳安德魯西亞是伊斯蘭歷史上成功侵略西班牙的一段驕傲歷史，阿拉伯人特地把這兒也列為了景點之一。

　　在六國城，不僅商品應有盡有，而且每個區域都有代表各國特色的景點，在此拍照留念已成為前往參觀的游客的必選項目之一。

　　六國城之所以取得如此成功，原因有兩個方面：以縱向排列的六個大廳“中國”、“印度”、“波斯”、“埃及”、“突尼斯”及“安達盧西亞”對購物中心進行分區；結合各國的歷史文化等進行建筑規劃和業態設置，使每個廳從外到內都與眾不同，主題特色鮮明。

　　六、博多運河城運河城主要由六棟建筑物所組合而成，分別是：戲院大樓、福岡華盛頓飯店、娛樂大樓、福岡凱悅大飯店、商業中心大樓及大榮大樓等架構成的；內部組合又分成多功能區域，福岡城市劇場、無印良品商店、運河城餐飲服飾區、凱悅飯店及華盛頓飯店、復合式電影院、ＪＯＹＰＯＬＩＳ（ＳＥＧＡ）室內電玩世界、ＭＥＧＡ　ＶＡＮＤＬＥ戶外用品專賣店及售票廣場等。

　　在規劃主題購物中心時，要同時具備國際化的理念、中國的特色、區域的特點，才能打造一個成功的主題購物中心。