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物業(yè)經(jīng)理人

商業(yè)廣場招商時間安排

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  商業(yè)廣場招商時間安排

  20**年3月 完成項目建筑策劃初步方案提出規(guī)劃設(shè)計要求

  完成招商手冊初稿 邀請專業(yè)廣告公司設(shè)計

  主力店集中洽談 以上海北京香港等地百貨和超市、餐飲主力店為主,已經(jīng)和王府井百貨、JUSCO百貨和超市建立關(guān)系。

  20**年6月18日 正中商業(yè)廣場舉行建筑設(shè)計方案國際招標(biāo)發(fā)會

  可以和招商新聞發(fā)布會同步舉辦,重點宣傳。 深圳市規(guī)劃與國土資源局主辦,深圳市正中(集團)有限公司承辦,參加會議的來賓有寶安區(qū)人民政府、中國城市規(guī)劃設(shè)計院、建設(shè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)等及參加設(shè)計方案投標(biāo)的單位。

  根據(jù)第一輪結(jié)果,重點篩選主力店進(jìn)行談判 邀請主力店來深圳考察項目和公司

  20**年6月26日 正中集團與中標(biāo)單位簽訂設(shè)計協(xié)議

  20**年6月 正中廣場國際品牌招商 啟動針對性招商活動

  20**年8月 建筑規(guī)劃初步方案研討 與地鐵公司重點溝通

  20**年9月 正中商業(yè)廣場導(dǎo)示系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計與專業(yè)設(shè)計公司溝通

  20**年4月-10月 招商方案與招商摸底工作 開始主力商家招商工作

  娛樂招商要先行

  20**年7月 正中廣場全球招商成果新聞發(fā)布會來自香港及內(nèi)地的上海、北京、廣州、深圳等地的近100名媒體記者將參與此次發(fā)布會。

  20**年10月結(jié)束 業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整 進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計調(diào)整

  20**年7月開始建設(shè) 基礎(chǔ)工程施工 5個月時間

  20**年12月 正中廣場一層與負(fù)一層等散鋪開始國內(nèi)品牌專賣店招商

  國際品牌簽約一部分 為國內(nèi)品牌招商創(chuàng)造良好條件

  20**年5月開始封頂 地上施工 6月

  20**年6月-12月份 公共部分及外裝修實踐 6個月時間

  20**年1月下旬-4月 開始裝修 三個月裝修時間

  4月16日試營業(yè) 通過半個月時間試業(yè)準(zhǔn)備工作

  20**年5月1日 正中廣場隆重開業(yè)

  銷售周期 酒店式公寓銷售 收回整個投資

篇2:商業(yè)廣場招商時間安排

  商業(yè)廣場招商時間安排

  20**年3月 完成項目建筑策劃初步方案提出規(guī)劃設(shè)計要求

  完成招商手冊初稿 邀請專業(yè)廣告公司設(shè)計

  主力店集中洽談 以上海北京香港等地百貨和超市、餐飲主力店為主,已經(jīng)和王府井百貨、JUSCO百貨和超市建立關(guān)系。

  20**年6月18日 正中商業(yè)廣場舉行建筑設(shè)計方案國際招標(biāo)發(fā)會

  可以和招商新聞發(fā)布會同步舉辦,重點宣傳。 深圳市規(guī)劃與國土資源局主辦,深圳市正中(集團)有限公司承辦,參加會議的來賓有寶安區(qū)人民政府、中國城市規(guī)劃設(shè)計院、建設(shè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)等及參加設(shè)計方案投標(biāo)的單位。

  根據(jù)第一輪結(jié)果,重點篩選主力店進(jìn)行談判 邀請主力店來深圳考察項目和公司

  20**年6月26日 正中集團與中標(biāo)單位簽訂設(shè)計協(xié)議

  20**年6月 正中廣場國際品牌招商 啟動針對性招商活動

  20**年8月 建筑規(guī)劃初步方案研討 與地鐵公司重點溝通

  20**年9月 正中商業(yè)廣場導(dǎo)示系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計與專業(yè)設(shè)計公司溝通

  20**年4月-10月 招商方案與招商摸底工作 開始主力商家招商工作

  娛樂招商要先行

  20**年7月 正中廣場全球招商成果新聞發(fā)布會來自香港及內(nèi)地的上海、北京、廣州、深圳等地的近100名媒體記者將參與此次發(fā)布會。

  20**年10月結(jié)束 業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整 進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計調(diào)整

  20**年7月開始建設(shè) 基礎(chǔ)工程施工 5個月時間

  20**年12月 正中廣場一層與負(fù)一層等散鋪開始國內(nèi)品牌專賣店招商

  國際品牌簽約一部分 為國內(nèi)品牌招商創(chuàng)造良好條件

  20**年5月開始封頂 地上施工 6月

  20**年6月-12月份 公共部分及外裝修實踐 6個月時間

  20**年1月下旬-4月 開始裝修 三個月裝修時間

  4月16日試營業(yè) 通過半個月時間試業(yè)準(zhǔn)備工作

  20**年5月1日 正中廣場隆重開業(yè)

  銷售周期 酒店式公寓銷售 收回整個投資

篇3:小區(qū)物業(yè)春節(jié)開工后工作安排

  小區(qū)物業(yè)春節(jié)開工后工作安排

  01節(jié)后復(fù)工部署

  1. 人員盤點與招聘

  (1) 對春節(jié)期間離職、請假的員工進(jìn)行盤點,統(tǒng)計人員缺失情況。

  (2) 制定招聘計劃,及時補充人員,確保各項工作順利開展。

  (3) 開展新員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  2. 工作交接與檢查

  (1) 對春節(jié)期間尚未完成的工作進(jìn)行梳理,明確責(zé)任人和完成時限。

  (2) 對春節(jié)期間暫停的服務(wù)項目進(jìn)行恢復(fù),檢查設(shè)備設(shè)施運行狀況。

  (3) 對小區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行排查,確保無安全隱患。

  02環(huán)境衛(wèi)生

  1. 垃圾清理

  (1) 每日對住宅樓、商業(yè)樓、地下車庫等區(qū)域的垃圾進(jìn)行清理。

  (2) 垃圾清運過程中,實行密閉化管理,防止污水撒漏、異味散發(fā)。

  (3) 垃圾桶、垃圾站定期清洗、消毒,防止蚊蠅滋生。

  2. 保潔服務(wù)

  (1) 每日對樓道、電梯、大堂等公共區(qū)域進(jìn)行清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。

  (2) 定期對水池、水景等水體進(jìn)行清潔,保持水質(zhì)清澈。

  (3) 對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施進(jìn)行清潔,保持設(shè)施設(shè)備整潔。

  3. 環(huán)境綠化

  (1) 定期對綠化帶、草坪進(jìn)行修剪、施肥,保持綠地美觀。

  (2) 及時清除綠地內(nèi)的雜草、雜物,保持綠地整潔。

  (3) 加強病蟲害防治,預(yù)防植物病蟲害發(fā)生。

  03設(shè)施設(shè)備維護(hù)

  1. 供水系統(tǒng)維護(hù)

  (1) 定期檢查水泵、水箱等設(shè)備,確保設(shè)備運行正常。

  (2) 每日對水池進(jìn)行清洗、消毒,保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  (3) 及時處理業(yè)主反映的漏水、停水等問題。

  2. 供電系統(tǒng)維護(hù)

  (1) 定期檢查變壓器、配電箱等設(shè)備,確保設(shè)備運行安全。

  (2) 及時處理業(yè)主反映的停電、電路故障等問題。

  (3) 加強用電安全宣傳,提高業(yè)主安全用電意識。

  3. 消防系統(tǒng)維護(hù)

  (1) 定期檢查消防器材、消防通道,確保消防設(shè)施完好可用。

  (2) 定期進(jìn)行消防演練,提高員工消防應(yīng)急能力。

  (3) 加強消防知識宣傳,提高業(yè)主消防安全意識。

  4. 電梯系統(tǒng)維護(hù)

  (1) 定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)、檢修,確保電梯運行安全。

  (2) 每日對電梯進(jìn)行清潔、消毒,保證電梯衛(wèi)生狀況良好。

  (3) 及時處理業(yè)主反映的電梯故障、運行異常等問題。

  04其他服務(wù)工作

  1. 客戶服務(wù)

  (1) 建立客服熱線,24小時受理業(yè)主投訴、報修等事務(wù)。

  (2) 及時處理業(yè)主反饋的問題,提高服務(wù)效率。

  (3) 定期收集業(yè)主意見,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  2. 安防管理

  (1) 加強小區(qū)門崗巡查,確保小區(qū)安全。

  (2) 定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高保安人員安全意識。

  (3) 加強對外來人員的管理,防范安全隱患。

  3. 綠化養(yǎng)護(hù)

  (1) 定期對綠化帶、草坪進(jìn)行修剪、施肥,保持綠地美觀。

  (2) 及時清除綠地內(nèi)的雜草、雜物,保持綠地整潔。

  (3) 加強病蟲害防治,預(yù)防植物病蟲害發(fā)生。

  05春節(jié)后的整改與提升

  1. 整改春節(jié)期內(nèi)未能完成的工作

  (1) 對春節(jié)期間未能及時處理的業(yè)主訴求進(jìn)行匯總,制定整改方案。

  (2) 優(yōu)先處理影響業(yè)主生活和安全的事項,如搶修漏水、供電等問題。

  (3) 對于需要長期整改的事項,制定計劃,分階段實施。

  2. 提升服務(wù)質(zhì)量與效率

  (1) 收集春節(jié)期間業(yè)主反饋的意見和建議,進(jìn)行匯總和分析。

  (2) 針對業(yè)主關(guān)注的問題,進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化和改進(jìn),提高服務(wù)水平。

  (3) 加強員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

  通過以上工作安排,小區(qū)物業(yè)在春節(jié)后可以迅速恢復(fù)正常運行,并為業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù),確保小區(qū)安全、整潔、舒適。

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