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物業(yè)經理人

人民醫(yī)院護理部工作制度

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  人民醫(yī)院護理部工作制度

  一、護理部有健全的管理體制,實行二級管理,對護士長進行垂直領導。

  二、護理部負責全院護理人員的聘任、調配、培訓、考核、獎懲等有關事宜。

  三、護理部實行目標管理,有年計劃、季安排,月、周工作重點,并認真組織落實,年終有總結。

  四、制定護理工作服務理念,建立健全適應現(xiàn)代化醫(yī)院管理的各項護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程及各級護理人員崗位職責和工作質量標準。

  五、根據(jù)醫(yī)院的應急預案制定護理應急預案。

  六、有護理缺陷管理制度,并不斷修訂完善。

  七、護理部每月應匯總護理工作月報表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  八、組織實施護理程序,為患者提供安全的護理技術操作與人性化服務。

  九、護理部定期深入科室督查,協(xié)助臨床一線解決實際問題。

  十、護理質量管理實行三級質量控制。

  十一、定期組織召開各種會議,檢查、布置工作。

  十二、護理教學:護理部專人負責教學工作,制定年教學計劃及安排,制定考核標準。定期組織各級各類護理人員進行繼續(xù)教育培訓及崗前培訓,業(yè)務考核,年終有總結。

  十三、護理科研:有護理科研組織,有科研計劃并組織實施,對科研成果和優(yōu)秀論文有獎勵方案。

篇2:自治州醫(yī)院護理部會議制度

  自治州醫(yī)院護理部會議制度

  一、護理部會議:一般每周1次。傳達醫(yī)院有關會議精神,分析討論護理質量和工作問題,作周工作小結和周工作重點安排。

  二、護士長例會:每月1 次,全體護士長參加。通報當月護理工作質控情況、分析、講評、研究護理工作,提出改進措施,布置下月工作。傳達有關會議精神。組織護士長業(yè)務學習。

  三、臨床帶教例會:每學期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學計劃落實情況、分析、反饋、教學工作,作教學小結,布置工作。傳達有關會議精神,學習教學業(yè)務。

  四、護理質量與安全管理會議:每季度對護理管理及工作中存在問題疑點、難點及質量持續(xù)改進問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護理工作。

  五、護理質控小組會議:每月1 次,分析、反饋、研究護理質量控制管理問題。

  六、全院護士大會:每年召開1-2次。傳達上級有關會議精神,護理專業(yè)新進展新動向,表彰優(yōu)秀護士事跡,總結工作、部署計劃。

  七、病區(qū)護士會,每月1 次,做工作小結,提出存在問題和改進措施,傳達有關會議精神,學習業(yè)務及規(guī)章制度。

  八、醫(yī)患溝通會:每月1 次。護士長主持,了解患者所需,聽取患者對醫(yī)療、護理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識,進行滿意度調查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。

篇3:自治州醫(yī)院護理部檔案管理制度

  自治州醫(yī)院護理部檔案管理制度

  一、目的

  護理部有關信息的儲存為護理臨床、教育、法律提供依據(jù),以便有計劃地、系統(tǒng)地進行護理管理,達到優(yōu)化管理的效果,逐步達到計算機管理。

  二、 要求

  檔案分類

  (一)按年度分類:即按文件的形成時間及處理日期所屬的年度分類。

  (二)按文件內容分類:護理檔案根據(jù)工作的范圍和性質分為三部分:護理行政工作檔案,護理業(yè)務工作檔案,護理人員業(yè)務技術檔案。

  (三)護理行政工作檔案

  1、護理管理制度、護理人員職責。

  2、各類文件:上級下達文件及護理部的有關文件。

  3、各種會議記錄及查房記錄:護理部會議及護士長例會記錄,護理行政查房記錄,夜查房記錄。

  4、向上級的請示、報告的存根、批復等。

  5、護理部年度計劃、總結,季度工作重點、小結評價。

 ?。ㄋ模┳o理業(yè)務工作檔案

  1、各級護理人員培訓檔案:護士外出學習、進修時間、內容、收獲、評語等。

  2、護理質量控制資料:質量管理委員會會議記錄,全院護理查房、隨機檢查資料及匯總統(tǒng)計表和每月檢查記錄。

  3、護理缺陷報告及鑒定處理檔案:護理過失登記。

  4、教學檔案:在職教育規(guī)劃,各級護理人員培養(yǎng)計劃。

  5、護理科研情況:論文撰寫、立項課題、科研成果等。

  6、護理活動記錄:包括技術競賽、知識競賽、紀念“5?12”國際護士節(jié)情況、全院各級護理人員理論考試、技術操作考試情況。

  7、護士長工作月報情況:包括護士長手冊、每月工作量、科室查房、講座等。

  8、業(yè)務學習情況:包括教學的主講人、時間、地點、內容、參加人數(shù)、效果評價。

 ?。ㄎ澹┳o理人員業(yè)務技術檔案即分級管理檔案

  一般指個人基本情況、職稱晉升、進修、學歷、獎勵、考核成績等。

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