如今,監(jiān)控攝像頭可謂是無處不在,你走到哪里都會被一只“眼睛”盯著。不論在銀行里、馬路上,甚至是自己住的小區(qū)里都有這樣的一只只的“眼睛”看著你。而近日,廣東省公安廳表示,到20**年,廣東將建100萬個監(jiān)控攝像頭,覆蓋各個重點場所。聽到這樣的消息,您是否會有些擔心,安裝這么多的攝像頭那是不是說公民都沒有隱私可言了?
目前僅僅在廣州市,25萬個“天眼”就覆蓋了全城。在廣東即將迎來百萬“電子眼”時代的時候,如何更好保護公民隱私,如何保證公平執(zhí)法成為當前有關部門需要面對的兩大最重要問題。
“電子眼”從被公眾排斥到被接受已經(jīng)成為定論。在信息化時代,這也已經(jīng)成為全球性的公共管理舉措。畢竟,公共管理總是要和新技術聯(lián)姻以提高公共管理效能。所以,無論廣州也好,還是全國也罷,討論該不該裝“電子眼”已經(jīng)沒有任何意義。可以預見的是,全國各地“電子眼”的數(shù)量只會越來越多,監(jiān)控的范圍也會越來越廣,未來極有可能是所有公共場所都置于“電子眼”全過程全日制無障礙的“審視”之下。
在這樣的情況下,公眾對于“電子眼”這種普適性的公共善政,當然要理性寬容地接納。畢竟,在“電子眼”的“目光如炬”之下,其威懾性能夠促使人們在公共場所行為上的自律,人的自覺性、秩序感和社會責任意識會得到最大限度的喚醒。
但盡管如此,“電子眼”依然要免除公眾被偷窺的恐懼,保障公眾的隱私不被曝光侵害。這是一個老生常談的話題,卻始終富有新鮮的社會意義。因為越是社會多元,越是現(xiàn)代文明的發(fā)展,公眾對于私權的維護越發(fā)注重。而“電子眼”在發(fā)揮公共善政效應的同時,它的負面效應也逐漸顯示開來。一是“電子眼”被社會不法人員用來做違法犯罪的工具,如涉及色情淫穢的偷拍等。搜諸互聯(lián)網(wǎng)絡,此類違法犯罪手段可謂成千上萬;二是合法“電子眼”的違規(guī)偷拍,今年以來就發(fā)生過上海地鐵某區(qū)域的“電子眼”偷拍情侶熱吻,深圳交通監(jiān)控攝像頭被用于惡意偷窺,還有某小區(qū)內(nèi)的物業(yè)監(jiān)控偷拍居民私密等事件。更惡劣的是,這些惡意偷拍還被上傳至網(wǎng)絡“直播”,嚴重侵害了公民隱私權。這些雖屬偶然事件,但其污染傳導效應卻會造成全社會的心理恐慌。
所以,在“電子眼”以幾何級數(shù)進入公共生活空間時,保護公民隱私的立法建制工作也要跟上。通過法治約束保障公民權利和限定“電子眼”監(jiān)控的區(qū)域范圍,同時也要更新“電子眼”使用和過濾的技術手段。這樣,“電子眼”才不致被濫用。如果說“電子眼”不能夠做到可控的“睜一只眼閉一只眼”,那“電子眼”就是一顆顆隨時可能引爆的侵犯公民隱私的地雷。監(jiān)控不法確實有理,偷窺隱私卻是有錯。作為現(xiàn)代科技的“電子眼”如何善用,如何對公民隱私閉上“好奇”的眼。還應該將“電子眼”的存在公之于眾。如,應當公開告知公眾“電子眼”的具體位置,以便讓公眾有足夠的心理準備。若安裝在隱蔽部位,故意不讓公眾知曉則有“偷窺”和設置誘導陷阱的嫌疑,這是違法的;公開告知“電子眼”的位置并有明顯標志才是文明執(zhí)法的行為。
此外,信息技術融入公共管理會否在提高管理效能的同時誘發(fā)管理人員的懶政,導致過分依賴電子眼而使公共管理缺少人性化關懷或者使得“電子眼”成為麥田里的“稻草人”而失去實際作用也值得管理部門深思。
篇2：電池公司辦事處監(jiān)控管理制度
電池有限公司辦事處監(jiān)控管理制度
EE公司[20**]-09號
為了加強辦事處的安全保衛(wèi)，維護辦事處的財產(chǎn)安全以及減少和預防各類安全事件的發(fā)生，對公司的電子監(jiān)控設備管理特作如下規(guī)定：
一、總經(jīng)辦負責監(jiān)控工作的領導、管理、檢查和考核。
二、辦事處工作人員愛護和管理好監(jiān)控的各項設備和設施，進一步確保辦事處監(jiān)控的正常運行。
三、辦事處負責人應密切注意監(jiān)控設備的運行情況，任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的，嚴格按公司相關規(guī)定考核辦事處200元/次。
四、辦事處工作人員應確保監(jiān)控攝像頭設備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞應及時通報總經(jīng)辦進行維修，確保設備正常運行。
五、該制度從20**年01月26日起開始運行。
EE電池有限公司
20**年1月26日
篇3：后勤飲食服務中心監(jiān)控員職責
后勤集團飲食服務中心監(jiān)控員崗位職責
一、監(jiān)控員在主管主任和辦公室主任的領導下工作。負責中心的日常衛(wèi)生、安全和質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。
二、遵守集團、中心的各項規(guī)章制度和管理辦法，按規(guī)定時間上、下班，不遲到，不早退。
三、監(jiān)控員對飲食中心所屬餐廳、班組有監(jiān)督檢查的權利,對發(fā)現(xiàn)的問題有處罰的權利,對較大的問題,有提出建議和改進意見的權利，對好人好事有提出表揚獎勵的權利。
四、每日對各餐廳的工作情況進行監(jiān)控檢查，對檢查出的問題要及時處理,并認真做好紀錄,及時向領導匯報。
五、端正工作作風，不徇私情，加強自身良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，檢查工作時不在操作場所吸煙、吐痰，不隨意抓拿食品。
六、監(jiān)控員開飯時檢查餐廳及所屬小吃組的開飯情況，主要檢查食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生是否執(zhí)行了衛(wèi)生制度和操作規(guī)程。內(nèi)容包括：花色品種、質(zhì)量價格、高低中檔菜的比例等。
七、平時檢查各餐廳食品 安全、安全操作，安全值班及防火、防盜、防食物中毒工作。
八、監(jiān)控員為中心檢查組的主要成員，負責紀錄檢查內(nèi)容和檢查情況，并在檢查后負責整理、匯總檢查資料，以黑板報的形式進行公布。
九、監(jiān)控組檢查資料是當年評估各單位和餐廳工作的依據(jù)，監(jiān)控員每月末，必須將當月檢查情況匯總后報中心辦公室。由中心辦公會議審定后，通報中心各部門，財務室根據(jù)通報，進行獎罰兌現(xiàn)。
十、完成領導交給的其他任務
后勤集團飲食服務中心