《管理就要貫徹到底》講座學習心得

　　多年來，經歷的培訓也不少，可唯獨這培訓給我留下了非常深刻地印象，在公司人力部的組織下我聆聽了來自張子凡專家教授的精彩講座，真可謂受益匪淺，專家的講座深深吸引著在座的每一位員工，每周四下午的1個小時學習，感覺時間過得充實又飛快，通過學習不僅增強了工作的使命感和責任感，更深刻地領悟了一些有助于工作的方法與智慧，理論水平也得到了很大提升。

　　一、張子凡教授讓我領略了一種責任。

　　張子凡教授的講座激情四溢，收放自如，風趣幽默，他深邃的和淵博的知識及廣博的見聞，都給我留下深刻地印象，讓我油然產生一中工作的緊迫感、使命感和責任感，聽他的講座，讓我覺的在這樣的管理背景下，我們除了加強學習，不斷提高真的沒有別的選擇，我深刻領悟著，學習著，分析著張子凡教授說的每一句話。如，如果不讀書行萬里路，也不過是個郵差。

　　讓我體會到讀書，學以致用的重要性。如，工作，如果想做好，一層一層往下挖，深不見底。讓我體會到工作主動性和責任感的重要性。綜合辦公室行政科公寓樓多年的管理工作，人多，事情雜，人員素質參差不齊，從一開始我們就制定的軍事化列隊管理，一直堅持到現在，逐步我們又制定了我們的口號，我是**人，振興**是我的愿望，為**服務是我的奮斗目標，我祝**興旺，**祝我成長，一切為了**，為了**的一切。更是充分體現了我們愿意為**服務的決心和責任。

　　二、張子凡教授讓我品味了愛的力量。

　　看到希望，感受到愛，學到東西。我不僅自己體會著，也體會著身邊的同事們。在**工作的有的是弟兄幾個在**，有的是親戚朋友在**，單說綜合辦公室行政科簡單工作崗位的服務員，有的是自己先來**，看到了希望，感受到了愛，學到是東西，把自己的姐妹，好朋友也介紹了進來，有的是在這崗位，一工作就是7年，從一個平常的服務員，提拔為樓層負責人，再成為一名公寓樓管理人員，有的進修了更高的學歷，有的去了公司的一線崗位，有的盡管離開了公司，也成了一名不平凡的個體經營者。他們都無比感慨的說，這一生最大的收獲在**。

　　三、張子凡教授讓我體會到了扎實做事的重要性。

　　對方的感知才是重要的，算數的。管理中把員工當作自己的孩子。綜合辦公室有各種服務人員近百人，行政科就有30人，每周的例會，有時間就組織下午一小時的學習，學習內容是我們共同探討，總結工作的不足，共同進步。從工作的那一刻起，就時常想，到底怎么去做才能把工作做好？到底怎么去做，我們的愛才能成為工作進步的臺階而不是束縛于羈絆呢？怎么做才能讓我們共同養育成善于體貼他人和富于合作精神的團隊呢？怎么做才能讓我們共同成為一個具有理想并善于抓住機會實現自己理想的人，因為只有這樣，我們的工作才會快樂幸福，我自己也才會快樂幸福，自從工作以后我想的極多。通過學習張子凡教授的講座，盡力做好每一件小事，一下子點透徹了，讓我們明白，扎實做好每一件小事的重要性，沒有卑賤的工作，只有卑賤的心;我行---態度比能力更重要。是我體會到即使在平凡，也能憑著信念和追求抵達自己的理想彼岸，我相信一步一步來，步步扎實，步步都會有進步。

　　總之，聽了張子凡教授的講座，做為后勤的一名管理人員，我應該做事不找任何借口，應該積極投身于**的事業，切實以新理念，新思想，新方法管理，努力實現心有多大，路就多寬，心有多大，事業就有多大，努力成就**大事業。

篇2：物業公司管理講座學習心得：團隊的力量

　　物業公司管理講座學習心得：團隊的力量

　　2曰6日傾聽了深圳**企業管理顧問公司的zz先生的精彩講座后，感觸頗深。

　　首先，我認識到完成一項任務需要的是團隊的力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊。只有在團隊的共同合作下，才能完成每一項工作。就好比在球場上踢球的球員一樣，他們在球場上都有一個目標，就是要贏球，他們每一個球員都有各自的崗位，各自的任務，如果每一個人都只管好自己的任務，而不與其他的隊員合作的話是不可能會贏球的。而公司的目標也只有一個，那就是追求利潤最大化，我們每一個人都是和公司的目標一致，利益一致。而要達到這個目標是不可能只靠一個人的力量的,我們做每一項工作只有在公司的每一個同事的合作下，而且要做到認真第一，聰明第二才能把工作做好。

　　其次，所有的成功者都是持續不斷的學習者。當今社會一切都仰仗于資訊，資訊是在不斷更新的，而搜集、管理、運用資訊的能力是決定一個人的成敗的，而要做到這一點，就要持續不斷的學習，隨時掌握新的制度、管理方法、方式，才能更好的為業主服務。

　　所以，在今后的工作中，我要以嚴謹、細致、踏實、快速的工作作風更加認真的工作，讓業主滿意，為樓盤添彩。

篇3：物業公司管理講座培訓學習心得

　　物業公司管理講座培訓學習心得

　　20**年2月6日，我們參加了深圳首席培訓師zz老師精彩的演講，作為公司的一員，我們感謝領導給了大家這樣一個接受培訓的機會，說明了公司對員工的充分重視。

　　**物業公司作為一個努力向現代化物業管理企業發展的公司，需要一個團體協作、勇于創新積極向上的團體，不管在哪個崗位，不管是什么職務，都是公司重要的一分子，要有整體意識，創新精神，才能消除工作中的內耗，提高辦事效率，在管理服務上又一個公式，那就是一百減一等于零，而不是九十九，就是說一件事，九十九個環節作好了，哪怕一格環節差錯和失敗就以為著整個事件的失敗。在具體工作中，我們要有強烈的責任心和主人翁精神，要將公司的發展與榮辱聯系在一起，沒有最好，只有更好。

　　在工作中，不斷學習新的知識，汲取其他先進地區物業管理公司先進的管理理念和方法，拋棄舊的觀念，結合**自身的情況，勞力形成適合**的管理模式，樹立了一個新的品牌形象。

　　在具體工作實踐中，我們還要善于分析新事物，善于將看似“簡單”的事物“復雜地”分析，以辯證法來講，每件事都會有它的積極面和消極面，我們要善于了解事物的本質，看清事物的內涵及外延。充分了解它了才能有爭對性地，最為合理地去處理它，也是最大化地創造事物有形無形的價值。

　　只要我們全員工上下一心，目標明確，樹立信心及正確的意識。采用合理的方法。勇于創新，就會達成目標。