銷售部《團隊精神》講座學(xué)習(xí)心得體會
上個星期在公司的安排下參加了余世維老師的《團隊精神》專題講座，讓我受益匪淺，在講團隊時他說：“沒有個人英雄，只有英雄團隊“這句話非常有哲理，一個人再有能耐 ，他和隊比起來還是差很遠(yuǎn)。一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，團隊可以取長補短，大家的優(yōu)點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。
在工作中團體應(yīng)該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。
在專題講座上，余世維老師說過，團隊中每個人都必須提高自身的素質(zhì)，保持一個積極向上的態(tài)度，這樣我們這個團隊就不會落后時代，被時代所淘汰。“素質(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。
“態(tài)度”決定一切，“細(xì)節(jié)”決定成敗。余世維老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對的事情，如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問題，做好每個細(xì)節(jié)，一點一點改正，我們就會提升自己，就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。
這次的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機會，以后我會更好的去工作，去學(xué)習(xí)，讓我的事業(yè)更上一層樓。
篇2：物業(yè)公司管理講座學(xué)習(xí)心得：團隊的力量
物業(yè)公司管理講座學(xué)習(xí)心得：團隊的力量
2曰6日傾聽了深圳**企業(yè)管理顧問公司的zz先生的精彩講座后，感觸頗深。
首先，我認(rèn)識到完成一項任務(wù)需要的是團隊的力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊。只有在團隊的共同合作下，才能完成每一項工作。就好比在球場上踢球的球員一樣，他們在球場上都有一個目標(biāo)，就是要贏球，他們每一個球員都有各自的崗位，各自的任務(wù)，如果每一個人都只管好自己的任務(wù)，而不與其他的隊員合作的話是不可能會贏球的。而公司的目標(biāo)也只有一個，那就是追求利潤最大化，我們每一個人都是和公司的目標(biāo)一致，利益一致。而要達(dá)到這個目標(biāo)是不可能只靠一個人的力量的,我們做每一項工作只有在公司的每一個同事的合作下，而且要做到認(rèn)真第一，聰明第二才能把工作做好。
其次，所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。當(dāng)今社會一切都仰仗于資訊，資訊是在不斷更新的，而搜集、管理、運用資訊的能力是決定一個人的成敗的，而要做到這一點，就要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，隨時掌握新的制度、管理方法、方式，才能更好的為業(yè)主服務(wù)。
所以，在今后的工作中，我要以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實、快速的工作作風(fēng)更加認(rèn)真的工作，讓業(yè)主滿意，為樓盤添彩。
篇3：物業(yè)公司管理講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
物業(yè)公司管理講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
20**年2月6日，我們參加了深圳首席培訓(xùn)師zz老師精彩的演講，作為公司的一員，我們感謝領(lǐng)導(dǎo)給了大家這樣一個接受培訓(xùn)的機會，說明了公司對員工的充分重視。
**物業(yè)公司作為一個努力向現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的公司，需要一個團體協(xié)作、勇于創(chuàng)新積極向上的團體，不管在哪個崗位，不管是什么職務(wù)，都是公司重要的一分子，要有整體意識，創(chuàng)新精神，才能消除工作中的內(nèi)耗，提高辦事效率，在管理服務(wù)上又一個公式，那就是一百減一等于零，而不是九十九，就是說一件事，九十九個環(huán)節(jié)作好了，哪怕一格環(huán)節(jié)差錯和失敗就以為著整個事件的失敗。在具體工作中，我們要有強烈的責(zé)任心和主人翁精神，要將公司的發(fā)展與榮辱聯(lián)系在一起，沒有最好，只有更好。
在工作中，不斷學(xué)習(xí)新的知識，汲取其他先進(jìn)地區(qū)物業(yè)管理公司先進(jìn)的管理理念和方法，拋棄舊的觀念，結(jié)合**自身的情況，勞力形成適合**的管理模式，樹立了一個新的品牌形象。
在具體工作實踐中，我們還要善于分析新事物，善于將看似“簡單”的事物“復(fù)雜地”分析，以辯證法來講，每件事都會有它的積極面和消極面，我們要善于了解事物的本質(zhì)，看清事物的內(nèi)涵及外延。充分了解它了才能有爭對性地，最為合理地去處理它，也是最大化地創(chuàng)造事物有形無形的價值。
只要我們?nèi)珕T工上下一心，目標(biāo)明確，樹立信心及正確的意識。采用合理的方法。勇于創(chuàng)新，就會達(dá)成目標(biāo)。