財務(wù)中心余世維講座學(xué)習(xí)心得
通過觀看了余世維博士的講座，聯(lián)想自己實(shí)際工作當(dāng)中頗有啟發(fā)。對于我這個從來沒有接觸過管理學(xué)的員工來說，相當(dāng)于在管理學(xué)上進(jìn)行了一次啟蒙教育，受益匪淺。對于執(zhí)行力的重要性以前認(rèn)識較模糊，通過學(xué)習(xí)，使我對執(zhí)行力有了更深的理解和認(rèn)識。
“執(zhí)行”的定義非常簡單：就是毫無條件保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)。學(xué)習(xí)完執(zhí)行力后，我深刻體會到執(zhí)行力在企業(yè)中的重要性。執(zhí)行力是職業(yè)生涯中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一步。當(dāng)我們在不同崗位，面對不同程度的工作時，我們沒有說“NO”的理由。因為正確的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己工作失誤或錯誤的執(zhí)行開脫、搪塞。
對于余博士的一句話我覺得說出了一些企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因，他說：“不把任務(wù)當(dāng)回事，目標(biāo)再明確也不行”。這就是我們經(jīng)常所說的責(zé)任心，一個責(zé)任心不強(qiáng)的員工，盡管有豐富的經(jīng)驗，有足夠高的學(xué)歷，他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認(rèn)識到一個企業(yè)，一個好的企業(yè)，就必須注重培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心，樹立工作責(zé)任感，作為下級就必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的任務(wù)和指令，對于執(zhí)行中遇到的問題，需要大家以積極的心態(tài)去對待，去解決。
余博士說：一個人不管做任何事都要有積極性，要樂意助人“不忙的時候，主動幫助別人”。對于這句話，我的個人理解是，幫助別人也就是幫助自己。一個企業(yè)就是一個團(tuán)隊，養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的習(xí)慣也就是培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊意識。身為企業(yè)一員，只有具備團(tuán)隊精神，貫徹領(lǐng)悟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想，才能提高個人的工作能力和執(zhí)行力，在工作中做到有壓力才有動力。
余教授在談到回報的問題時他提出：在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯工作任務(wù)：同時要設(shè)立反饋機(jī)制，也就是所謂的回報。我們在執(zhí)行上級主管的任務(wù)命令時，是否落實(shí)，進(jìn)展怎么樣，有什么情況，都要及時的向上級回報，這不僅是了解執(zhí)行力程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
通過這次學(xué)習(xí)，對我的思維影響很大，對我的崗位和工作有了很多新的認(rèn)識，同時也是一種職業(yè)道德和綜合素質(zhì)上的提高與升華。我們在崗位培訓(xùn)、強(qiáng)化崗位技能提高綜合素質(zhì)時，執(zhí)行中存在很多問題往往與自身能力不足有關(guān)，所以必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，掌握崗位技能，培養(yǎng)自我個人執(zhí)行力能力，提升自己的競爭力。
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篇2：物業(yè)公司管理講座學(xué)習(xí)心得：團(tuán)隊的力量
物業(yè)公司管理講座學(xué)習(xí)心得：團(tuán)隊的力量
2曰6日傾聽了深圳**企業(yè)管理顧問公司的zz先生的精彩講座后，感觸頗深。
首先，我認(rèn)識到完成一項任務(wù)需要的是團(tuán)隊的力量，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。只有在團(tuán)隊的共同合作下，才能完成每一項工作。就好比在球場上踢球的球員一樣，他們在球場上都有一個目標(biāo)，就是要贏球，他們每一個球員都有各自的崗位，各自的任務(wù)，如果每一個人都只管好自己的任務(wù)，而不與其他的隊員合作的話是不可能會贏球的。而公司的目標(biāo)也只有一個，那就是追求利潤最大化，我們每一個人都是和公司的目標(biāo)一致，利益一致。而要達(dá)到這個目標(biāo)是不可能只靠一個人的力量的,我們做每一項工作只有在公司的每一個同事的合作下，而且要做到認(rèn)真第一，聰明第二才能把工作做好。
其次，所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。當(dāng)今社會一切都仰仗于資訊，資訊是在不斷更新的，而搜集、管理、運(yùn)用資訊的能力是決定一個人的成敗的，而要做到這一點(diǎn)，就要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，隨時掌握新的制度、管理方法、方式，才能更好的為業(yè)主服務(wù)。
所以，在今后的工作中，我要以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、快速的工作作風(fēng)更加認(rèn)真的工作，讓業(yè)主滿意，為樓盤添彩。
篇3：物業(yè)公司管理講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
物業(yè)公司管理講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
20**年2月6日，我們參加了深圳首席培訓(xùn)師zz老師精彩的演講，作為公司的一員，我們感謝領(lǐng)導(dǎo)給了大家這樣一個接受培訓(xùn)的機(jī)會，說明了公司對員工的充分重視。
**物業(yè)公司作為一個努力向現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的公司，需要一個團(tuán)體協(xié)作、勇于創(chuàng)新積極向上的團(tuán)體，不管在哪個崗位，不管是什么職務(wù)，都是公司重要的一分子，要有整體意識，創(chuàng)新精神，才能消除工作中的內(nèi)耗，提高辦事效率，在管理服務(wù)上又一個公式，那就是一百減一等于零，而不是九十九，就是說一件事，九十九個環(huán)節(jié)作好了，哪怕一格環(huán)節(jié)差錯和失敗就以為著整個事件的失敗。在具體工作中，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁精神，要將公司的發(fā)展與榮辱聯(lián)系在一起，沒有最好，只有更好。
在工作中，不斷學(xué)習(xí)新的知識，汲取其他先進(jìn)地區(qū)物業(yè)管理公司先進(jìn)的管理理念和方法，拋棄舊的觀念，結(jié)合**自身的情況，勞力形成適合**的管理模式，樹立了一個新的品牌形象。
在具體工作實(shí)踐中，我們還要善于分析新事物，善于將看似“簡單”的事物“復(fù)雜地”分析，以辯證法來講，每件事都會有它的積極面和消極面，我們要善于了解事物的本質(zhì)，看清事物的內(nèi)涵及外延。充分了解它了才能有爭對性地，最為合理地去處理它，也是最大化地創(chuàng)造事物有形無形的價值。
只要我們?nèi)珕T工上下一心，目標(biāo)明確，樹立信心及正確的意識。采用合理的方法。勇于創(chuàng)新，就會達(dá)成目標(biāo)。