《做最有用的員工》講座觀后感(1)

　　觀看了艾莫老師《做最有用的員工》使我感受頗深，從中學習到很多對自己對我們更加有價值的東西，使我覺得我們每一個人對這個社會，對我們的公司、家庭都有著非常重要的地位，他告訴我們一定要做成功的人，告訴在這個成功路途中的許多方法和技巧。

　　艾莫老師在講座中講了我們在職場中遇到所有情況，提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的后面；方法總比問題多；人才有舞臺才有價值等等，都給我們很多的啟發，下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識：如果我們在工作中遇到困難解決不了，我們可以選擇逃避，我們可以換一份工作，那么下一次再遇到同樣的困難呢？再下一次呢？我們能夠一直逃避嗎？

　　要知道任何一個老板需要的都是解決問題的員工，遇到問題分析問題，發現問題解決問題，這才是一個企業真正需要的員工，無論做任何事情都要有空杯歸零的心態，主動去工作，把企業工作當作自己的事，因為只有當你敬業的時候，你才能塑造自己的價值，在工作中更不能做得過且過的人，要做工作的主人，一定要全力以赴，這要才可以發揮出你的智慧，積極的心態面對，不浪費每一秒的時間。

　　一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找借口回避責任，找理由為失敗辯解。

　?。ㄒ唬┮涣魅苏曳椒?，末流的人找借口。

　　找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。，一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問題很簡單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。

　　（二）最優秀的人，是最重視找方法的人。

　　找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創造者，處處都是創造的良機。外界的困難、不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰。怎么也無法嚇到一個優秀人士的雄心和創意。讀書也是這樣，我們經常聽到一句話，天才出自勤奮，不錯，天才自勤奮，但等同于勤奮，勤奮只是一個優秀學生的基本功，要真正學好，還得掌握方法，學得多不如學的巧，多年前，美國興起石油開采熱。

　　有一個雄心勃勃的小伙子，也來到了石油開采區，但開始時，他只找到一份簡單而枯燥的工作，他覺得不公平，我那么有創造性，怎么能只做這樣的工作？于是便去找主管要求換工作。沒有想到，主管聽完他的話，只冷冷地回答了一句話，你要么好好干，要么另謀出路。那一刻，他漲紅了臉，真想立即辭職不干了，但一時半會也找不到更好的工作，于是只好忍氣吞聲，又來到了原來的工作崗位，回來以后，他突然有了一個感覺，我不是有創造性嗎？那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢？于是。他對自己的那份工作進行了細致的研究，發現其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而實際上只需要38 滴油就可以了，經過反復的試驗，他發明了一種只需要 38 滴油就可使用的機器，并將這一發現推薦給了公司，可別小看這個1 滴油。

　　它給公司節省了近千萬的成本， 這個人就是就是洛克菲勒，美國最有名的石油大王，這個故事給我們的啟示是；人人都能成為創造者，處處都是創造的良機，外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰，怎么也無法嚇到一個優秀人士的雄心的和創意。

　　我們之所以不成功，就在于對問題屈服，無端地將問題放大，把自己的看輕，其實只要你努力去找方法，你怎么會找不到呢？越去找方法，越會找方法，越能創造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。人的思維神經就像人的肌肉，只有不斷錘煉，才會越來越強大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習得好，即使原來基礎不好，，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能創造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。

　　所以，我們所有的家人們，我們一起努力，手拉手，共同走向美好的明天。加油！

篇2：物業公司管理講座學習心得：團隊的力量

　　物業公司管理講座學習心得：團隊的力量

　　2曰6日傾聽了深圳**企業管理顧問公司的zz先生的精彩講座后，感觸頗深。

　　首先，我認識到完成一項任務需要的是團隊的力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊。只有在團隊的共同合作下，才能完成每一項工作。就好比在球場上踢球的球員一樣，他們在球場上都有一個目標，就是要贏球，他們每一個球員都有各自的崗位，各自的任務，如果每一個人都只管好自己的任務，而不與其他的隊員合作的話是不可能會贏球的。而公司的目標也只有一個，那就是追求利潤最大化，我們每一個人都是和公司的目標一致，利益一致。而要達到這個目標是不可能只靠一個人的力量的,我們做每一項工作只有在公司的每一個同事的合作下，而且要做到認真第一，聰明第二才能把工作做好。

　　其次，所有的成功者都是持續不斷的學習者。當今社會一切都仰仗于資訊，資訊是在不斷更新的，而搜集、管理、運用資訊的能力是決定一個人的成敗的，而要做到這一點，就要持續不斷的學習，隨時掌握新的制度、管理方法、方式，才能更好的為業主服務。

　　所以，在今后的工作中，我要以嚴謹、細致、踏實、快速的工作作風更加認真的工作，讓業主滿意，為樓盤添彩。

篇3：物業公司《企業管理講座》聽后感

　　物業公司《企業管理講座》聽后感

　　搜索、管理、運用、資訊的能力決定一個人，一個企業的成敗；為了實現企業與員工的共同發展，2月6日，公司誠邀**資深企管專家-zz老師，前來我公司置身授課；古語道：“取人之長、補己之短”，吳老師機智幽默、妙語連珠的才華，贏得了課堂里陣陣如潮的掌聲，在輕松、愉悅的課堂氣氛中，讓到課的每一位員工都飽嘗了一頓豐富的企業管理經驗的知識“大餐”。“盛宴”過后，感受良多，作為課堂中一員的我，深受鼓舞，受益匪淺；如下是本人在“大餐”中，至今仍讓我感受至深的幾道“好菜”：

　　一、“團結就是力量”

　　世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊，一個團隊如何才能發揮他的最大效能，實現利益最大化，相信答案是不言而喻的，那就是團結一致；當我們看到時鐘內部的結構時，我們會發現里面的各種齒輪都是“緊密相連、齒齒相扣”的，正是它們的“緊密相連”才使得時鐘為我們提供了分秒不差的時間，這就是相互配合、團結協作的結果；蘇房物業是一個團隊，也似是轉動的時鐘，只有我們這個團隊中的每一個“齒輪”都“緊密相連”，心往一處想，勁往一處使，我們企業才能夠攻無不克、戰無不勝，把握時代脈搏，與時俱進，永立行業前列；

　　二、“身教，才是好領導”

　　管理界有句俗語：“沒有糟糕的員工，只有糟糕的主管”；為什么孔繁森、焦裕祿等等一個個膾炙人口的名字，一位位人民心中的好領導，能夠深得民心，永遠活在人民心中；其實，正是因為他們的正義之心、為民之心，打動了群眾，也正是他們以身作則、模范帶頭、求真務實的工作作風，感染了群眾；所以他們的光輝形象才能夠永遠活在人民心中；如今，時代雖然不同了，但是大家衡量一個好領導的標準、本質不會變，作為基層管理中的一員，相信只要我們必須要時刻牢記一個好領導的標準，從自我做起，從點滴做起，以蘇房員工必備意識“我就是蘇房物業的代表”為準則，以此來約束、規范自己的言行舉止，時時刻刻在所轄員工面前做好表率作用，各級主管同樣會成為員工心中的好領導；

　　三、“忠于公司，等于幫助自己”

　　一個合格員工必須具備忠誠意識，同時忠誠又是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎；俗話說“水漲船高”，公司就好比是汪洋湖水，而我們每一位員工就好比那湖水中的一葉葉小舟，湖水干結了，小舟必然擱淺；湖水充盈，湖面廣闊了，小舟才能揚帆遠航；“水漲船高”的道理揭示了企業和員工的密切聯系，作為公司員工的我們，要想實現個人發展，先決條件是必須要忠于公司，全心全意致力于公司的發展建設；公司規模經營形成了，利潤上升了，我們的“小舟”也就會揚帆航行的更遠了；

　　四、“知識就是財富”

　　企管專家-吳鳴翔老師，為什么能夠利用三年的時間，使自己的收入整整翻了四十倍？揭曉的答案是：“所有成功者，都是持續的不斷學習者”；

　　在這個知識經濟的時代，社會變化日新月異，各類知識也在不斷更新變化；在這樣一個時代里，無論是企業還是個人，要想把握好未來，就必須把自己能力的培養和社會需要結合在一起，首先要致力于“滿腦袋”，而不要刻意去追求“滿口袋”，因為“滿腦袋”的人最終會“滿口袋”。