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物業(yè)經(jīng)理人

某學(xué)院網(wǎng)絡(luò)接入管理審批制度

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  某學(xué)院網(wǎng)絡(luò)接入管理審批制度

  xx城市學(xué)院各部門系統(tǒng)及設(shè)備在接入單位網(wǎng)絡(luò)前必須接受檢查和審核,檢查審核通過后方可接入并按規(guī)定訪問和使用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源,檢查和審核工作由信息管理部門負(fù)責(zé)。具體的流程說明如下:

  需要接入網(wǎng)絡(luò)的用戶提出網(wǎng)絡(luò)接入申請,填寫《入網(wǎng)申請書》,說明接入設(shè)備的類型、接入用途、接入?yún)^(qū)域、使用環(huán)境、使用資源范圍和預(yù)計(jì)終止時間等,并提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  主管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字后,提交給信息管理部門做系統(tǒng)安全檢查,核實(shí)設(shè)備和系統(tǒng)的補(bǔ)丁和病毒防護(hù)情況是否符合單位要求。如不符合安全要求則由信息中心填寫審批意見,并視系統(tǒng)類型返回運(yùn)行管理處或服務(wù)支持處安裝必要的工具和補(bǔ)丁。

  安全檢查通過后,網(wǎng)絡(luò)管理員根據(jù)用戶使用申請審核并分配網(wǎng)絡(luò)資源,確定用戶IP地址和網(wǎng)段,并在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全設(shè)備上完成相應(yīng)的設(shè)置工作。由于使用需要而需要對被訪問的服務(wù)器資源進(jìn)行的配置調(diào)整由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。

  如因工作需要,外部人員(包括設(shè)備廠家、系統(tǒng)服務(wù)商、合作開發(fā)商和分單位人員等)需要接入單位網(wǎng)絡(luò),由相應(yīng)的接口負(fù)責(zé)人提出網(wǎng)絡(luò)接入申請,外部人員在離開單位后,需由接口負(fù)責(zé)人提出取消網(wǎng)絡(luò)接入申請,外部人員在接入內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)名必須采用實(shí)名制。因技術(shù)交流或者其他工作原因臨時造訪的外部人員只能在指定區(qū)域(會議室和公共區(qū)域)接入網(wǎng)絡(luò)。

  用戶如果需要延長接入時間則必須重新填寫網(wǎng)絡(luò)接入申請表,申請時間到期后,網(wǎng)絡(luò)管理員有權(quán)調(diào)整配置以中止其網(wǎng)絡(luò)連接。

  用戶終止連接時必須辦理用戶注銷手續(xù),以便信息管理部門釋放用戶網(wǎng)絡(luò)資源。

篇2:深圳某物業(yè)公司費(fèi)用審批報(bào)銷制度

  深圳某物業(yè)公司費(fèi)用審批報(bào)銷制度

  為加強(qiáng)本公司系統(tǒng)內(nèi)費(fèi)用審批報(bào)銷的管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,以期達(dá)到降低費(fèi)用開支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。

  一、堅(jiān)持財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度,一切財(cái)務(wù)收支應(yīng)納入財(cái)務(wù)管理軌道,實(shí)行事前控制,事后分析的方法。

  二、堅(jiān)持分級歸口審批的原則,對于一般財(cái)務(wù)開支和日常零星修理等開支,5000元以內(nèi)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。超過5000元(須報(bào)**公司批準(zhǔn))對一切重要財(cái)務(wù)開支和投資性支出,固定資產(chǎn)增加等,以及20000元以上(含20000元)的開支均須報(bào)**公司批準(zhǔn)。

  三、專項(xiàng)設(shè)備維護(hù)及修理等屬工程方面,需先報(bào)計(jì)劃,由**公司工程部專職負(fù)責(zé)人審定,批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)計(jì)劃辦事的原則。因搶修工程而出現(xiàn)的監(jiān)時性采購,可先購搶修用物資,事后補(bǔ)辦申請采購計(jì)劃,但在費(fèi)用報(bào)銷時必須附上委托修理單及工程完工后修理質(zhì)量認(rèn)可的簽收,再按審批權(quán)限逐級送審。

  四、凡因零星采購及因公出差需用用款項(xiàng),由用款人填制借款單,說明用途、報(bào)銷時間及借款金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批,10000元以內(nèi)由總經(jīng)理審批,超過10000(含10000元)報(bào)**公司批準(zhǔn)。

  五、各項(xiàng)借款應(yīng)于十天內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,因公出差應(yīng)在返回后七天內(nèi)輸報(bào)銷。借款人超出自擬或規(guī)定報(bào)銷戎限又無提出延期報(bào)銷理由,財(cái)務(wù)部可在其本人工資、獎金收入內(nèi)全部扣除,當(dāng)月扣不完者,可于下月發(fā)放工資、獎金時扣取,直至扣清為止。

  六、一律不準(zhǔn)私人借用公款,除因天災(zāi)、人禍,經(jīng)濟(jì)生活確有困難,以**公司批準(zhǔn)者例外,但須由借款人提出出分期扣還的時間,以便財(cái)務(wù)部門在其工資等項(xiàng)下扣回。

  七、凡因借款人已擅自離職或被辭退,所措款項(xiàng)確實(shí)無法追回而產(chǎn)生的壞帳損失,概由簽準(zhǔn)同意借款的人員平均或單獨(dú)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的工資、獎金等收入內(nèi)一次性扣除,直至扣清為

  八、超越審批權(quán)限的開支和借款,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒付,倘出現(xiàn)越權(quán)審批所產(chǎn)生的損失,由財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,其處理辦法與本規(guī)定第七條相同。

  九、經(jīng)濟(jì)合同管理,凡是能夠簽訂經(jīng)濟(jì)合同的業(yè)務(wù)活動,都有必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同,按合同規(guī)定輸付款結(jié)算。

  本規(guī)定經(jīng)董事會批準(zhǔn)后撲克頒布之日起實(shí)施。

  深圳市**物業(yè)管理有限公司

  二O**年五月八日

篇3:公司系統(tǒng)內(nèi)費(fèi)用審批報(bào)銷規(guī)定

  公司系統(tǒng)內(nèi)費(fèi)用審批報(bào)銷規(guī)定

  為加強(qiáng)本公司系統(tǒng)內(nèi)費(fèi)用審批報(bào)銷的管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,以期達(dá)到降低費(fèi)用開支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。

  一、堅(jiān)持財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度,一切財(cái)務(wù)收支應(yīng)納入財(cái)務(wù)管理軌道,實(shí)行事前控制,事后分析的方法。

  二、堅(jiān)持分級歸口審批的原則,對于一般財(cái)務(wù)開支和日常零星修理等開支,5000元以內(nèi)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。超過5000元(須報(bào)**公司批準(zhǔn))對一切重要財(cái)務(wù)開支和投資性支出,固定資產(chǎn)增加等,以及20000元以上(含20000元)的開支均須報(bào)**公司批準(zhǔn)。

  三、專項(xiàng)設(shè)備維護(hù)及修理等屬工程方面,需先報(bào)計(jì)劃,由**公司工程部專職負(fù)責(zé)人審定,批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)計(jì)劃辦事的原則。因搶修工程而出現(xiàn)的監(jiān)時性采購,可先購搶修用物資,事后補(bǔ)辦申請采購計(jì)劃,但在費(fèi)用報(bào)銷時必須附上委托修理單及工程完工后修理質(zhì)量認(rèn)可的簽收,再按審批權(quán)限逐級送審。

  四、凡因零星采購及因公出差需用用款項(xiàng),由用款人填制借款單,說明用途、報(bào)銷時間及借款金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批,10000元以內(nèi)由總經(jīng)理審批,超過10000(含10000元)報(bào)**公司批準(zhǔn)。

  五、各項(xiàng)借款應(yīng)于十天內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,因公出差應(yīng)在返回后七天內(nèi)輸報(bào)銷。借款人超出自擬或規(guī)定報(bào)銷戎限又無提出延期報(bào)銷理由,財(cái)務(wù)部可在其本人工資、獎金收入內(nèi)全部扣除,當(dāng)月扣不完者,可于下月發(fā)放工資、獎金時扣取,直至扣清為止。

  六、一律不準(zhǔn)私人借用公款,除因天災(zāi)、人禍,經(jīng)濟(jì)生活確有困難,以**公司批準(zhǔn)者例外,但須由借款人提出出分期扣還的時間,以便財(cái)務(wù)部門在其工資等項(xiàng)下扣回。

  七、凡因借款人已擅自離職或被辭退,所措款項(xiàng)確實(shí)無法追回而產(chǎn)生的壞帳損失,概由簽準(zhǔn)同意借款的人員平均或單獨(dú)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的工資、獎金等收入內(nèi)一次性扣除,直至扣清為

  八、超越審批權(quán)限的開支和借款,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒付,倘出現(xiàn)越權(quán)審批所產(chǎn)生的損失,由財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,其處理辦法與本規(guī)定第七條相同。

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