學(xué)校食堂大宗食品定點采購招標(biāo)公告

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購工作，從源頭上控制學(xué)校食品安全風(fēng)險，根據(jù)《綿竹市學(xué)校食堂大宗食材定點采購招標(biāo)流程指導(dǎo)意見》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校招標(biāo)小組研究決定，xx學(xué)校現(xiàn)對食堂大宗食材定點采購實行公開招標(biāo)，竭誠歡迎各生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商前來投標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

　　一、招標(biāo)項目、供貨時間

　　1.招標(biāo)項目

　　項目一：大米、面粉等

　　項目二：純菜籽油、調(diào)味品、干雜等

　　項目三：蔬菜等

　　項目四：豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品。

　　2.供貨時間：20**年9月至20**年7月

　　二、學(xué)校食堂食材質(zhì)量招標(biāo)要求

　　食材必須符合新的《食品安全法》第三章“食品安全標(biāo)準(zhǔn)”中的規(guī)定。食品中污染物限量應(yīng)符合GB2762-20**標(biāo)準(zhǔn)，食品中農(nóng)藥殘留量符合GB2763-20**標(biāo)準(zhǔn)。不得采購轉(zhuǎn)基因食品或利用轉(zhuǎn)基因食品原料加工的成品。食品原料新鮮、清潔衛(wèi)生，同時對每批次食品原料進(jìn)行檢測，具有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗報告(近期)。具體要求為：

　　1.大米必須符合GB1354-20**標(biāo)準(zhǔn)，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

　　2.菜籽油必須符合GB1536-20**標(biāo)準(zhǔn)，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

　　3.面粉必須符合GB1355-86標(biāo)準(zhǔn)，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

　　4.豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品等必須具有動物檢驗檢疫合格證明或“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志;

　　5.調(diào)味品、干雜等必須具有“QS”食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志;

　　6.豆制品、半成品必須具有“QS”食品質(zhì)量安全認(rèn)證;

　　7.禽蛋、蔬菜、水產(chǎn)品必須保證新鮮，且符合《食品安全法》要求。

　　三、供應(yīng)商資質(zhì)要求：

　　1、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條有關(guān)規(guī)定

　　2、注冊資金50萬元以上法人企業(yè)

　　3、企業(yè)持有稅務(wù)登記證

　　4、必須提供相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)銷資格證明及產(chǎn)品檢測報告

　　5、凡是政府有關(guān)部門正在查處的企業(yè)不得參與采購競爭;供應(yīng)商參加本次采購活動近三年內(nèi)不得有違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄(若供應(yīng)商承諾不屬實，一經(jīng)查實將取消其參加采購的資格或入選候選人資格，并沒收其履約保證金)。

　　6、按規(guī)定交納了采購?fù)稑?biāo)保證金2000.00元。(注：投標(biāo)保證金不收現(xiàn)金，保證金匯入單位：綿竹市xx學(xué)校食堂，開戶行：z市農(nóng)村信用合作社xx分社，帳號：z)

　　四、投標(biāo)書的編制與遞交

　　投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)學(xué)校招標(biāo)公告的內(nèi)容及要求編制投標(biāo)書，投標(biāo)書應(yīng)包括：

　　1.填寫投標(biāo)函一份(見附件)

　　2.填寫投標(biāo)單位簡介表一份(見附件)

　　3.填寫投標(biāo)報價單：須填寫招標(biāo)前一天xx市場的零售價和此次競標(biāo)價，競標(biāo)價包含成本、利潤及所有附加費(fèi)用(附件3)

　　4.填寫法人授權(quán)委托書一份(見附件)

　　5.書面陳述食品供應(yīng)承諾及優(yōu)惠方案

　　6.投標(biāo)人資質(zhì)證明文件(復(fù)印件加蓋鮮章)

　　大米、面粉、菜籽油、調(diào)味品：營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗報告(近期)、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

　　豬肉：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、動物防疫條件合格證、生豬定點屠宰資格證、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

　　蔬菜：營業(yè)執(zhí)照、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測報告、不良記錄證明、供貨商身份證、配送人員健康證。

　　以上材料，投標(biāo)人應(yīng)按秩序裝訂好，加蓋公章，裝入文件袋，

　　在報名時當(dāng)場遞交。投標(biāo)人編寫投標(biāo)書所涉及的資料在公告時間內(nèi)到學(xué)校后勤辦公室領(lǐng)取或直接登錄xx學(xué)校網(wǎng)站下載。

　　五、供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審信息：

　　本次協(xié)議供貨只接受資質(zhì)預(yù)審合格的供應(yīng)商報名，凡欲參與采購的供應(yīng)商，皆需符合采購文件所規(guī)定的各項條件，并通過預(yù)審。

　　資格預(yù)審材料遞交時間：20**年8月3日上午9：00-11：00、下午14：00-16：30

　　資質(zhì)預(yù)審材料遞交地點：z市xx學(xué)校后勤辦

　　資質(zhì)預(yù)審材料接受人：z

　　聯(lián)系電話：zz

　　資質(zhì)預(yù)審材料內(nèi)容：除報價單外所有采購文件應(yīng)涉及的內(nèi)容，提供裝訂整齊的紙質(zhì)文件及相對應(yīng)的電子文件，并攜帶原件備查。

　　資質(zhì)預(yù)審合格供應(yīng)商名單公布時間：20**年8月5日

　　資質(zhì)預(yù)審合格供應(yīng)商名單公布方式：網(wǎng)上公布。

　　網(wǎng)址：綿竹市xx學(xué)校(zz)

　　辨購文件發(fā)送信息：

　　采購文件僅對資質(zhì)預(yù)審合格供應(yīng)商發(fā)送。

　　采購文件發(fā)送時間：20**年8月8日(上午9：00-11：00、下午14：00-16：30)。

　　采購文件發(fā)送地點：z市xx學(xué)校后勤辦(圖書樓二樓)

　　采購文件發(fā)送方式：網(wǎng)上下載

　　采購文件發(fā)送價格：免費(fèi)。供應(yīng)商需同時交納投標(biāo)保證金。

　　辨購樣品接受信息：

　　所有參加辨購的供應(yīng)商，皆需無償提供樣品，數(shù)量為一個基本單位(包裝)。無定量包裝商品樣品為1000克

　　樣品接受時間：20**年8月12日下午(14：00-14：30)

　　樣品接受地點：z市遵道學(xué)校

　　樣品接受人：z

　　聯(lián)系電話：z

　　辨購文件接受信息：

　　供應(yīng)商提交采購競爭文件時，需出具預(yù)審合格通知書備查。

　　采購競爭文件接受時間：20**年8月12日下午(14：00-14：30)

　　采購競爭文件接受地點：z市遵道學(xué)校

　　采購競爭文件接受人：z

　　聯(lián)系電話：z

　　供應(yīng)商考察時間：20**年8月8日-10日酌情考察部分入圍供應(yīng)商

　　辨購結(jié)果公示信息：

　　采購結(jié)果公布時間：20**年8月12日

　　采購結(jié)果公布方式：網(wǎng)上公布

　　網(wǎng)址：z市xx學(xué)校(z)

　　四、公告時間

　　20**年7月30日至8月12日。

　　五、招標(biāo)會議時間、地點

　　招標(biāo)時間：20**年8月12日地點：z市遵道學(xué)校

　　六、報名方式和時間

　　投標(biāo)人報名時帶上本人身份證、投標(biāo)保證金2000元，在20**年8月12日進(jìn)行現(xiàn)場報名。投標(biāo)人超過截止時間報名，學(xué)校一律予以拒絕。投標(biāo)書在20**年8月12日開標(biāo)前半小時遞交，標(biāo)書遞交后不得離開現(xiàn)場。如果單項投標(biāo)單位或個人少于3家，則此項招標(biāo)取消。

　　七、評標(biāo)方式

　　1.開標(biāo)

　　當(dāng)場開標(biāo)，主持人宣讀投標(biāo)人的報價，由各投標(biāo)人簽字確認(rèn)后離場等候。

　　2.評標(biāo)

　　①資質(zhì)審核

　　招標(biāo)小組根據(jù)學(xué)校招標(biāo)方案的要求對投標(biāo)人的條件進(jìn)行審核，確定投標(biāo)人的投標(biāo)條件是否符合學(xué)校招標(biāo)的要求。如投標(biāo)人的投標(biāo)條件不符合招標(biāo)學(xué)校的要求，其投標(biāo)書為廢標(biāo)。

　　②評標(biāo)方法：學(xué)校安排人員在招標(biāo)會議召開的頭一天對xx本地的零售價進(jìn)行調(diào)查。在評標(biāo)會議上，主持人公布當(dāng)?shù)禺?dāng)時市場的零售價，投標(biāo)人的投標(biāo)價格只能低于公布的零售價。對符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人的報價進(jìn)行核實，并確認(rèn)投標(biāo)人的下浮率。下浮率最多的為第一中標(biāo)候選人，其次為第二候選人。結(jié)算辦法,合同期內(nèi)，學(xué)校的結(jié)算價=市場零售價×(1-下浮率),下浮率=(零售價﹣中標(biāo)價)÷零售價。

　　以上方法如出現(xiàn)兩個以上(含兩個)投標(biāo)人的報價下浮率相同且最多，那么這兩個以上(含兩個)投標(biāo)人實行第二次報價，第二次投標(biāo)價格不能高于第一次投標(biāo)價，下浮率最多為中標(biāo)候選人。

　　3.宣布中標(biāo)人：投標(biāo)人入場，主持人當(dāng)場宣布中標(biāo)人(供應(yīng)商)，未中標(biāo)的單位當(dāng)場簽字后退還投標(biāo)保證金離場。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金簽字后自動轉(zhuǎn)入履約保證金。

　　八、結(jié)算辦法

　　合同期內(nèi)，學(xué)校與供貨商的結(jié)算價=市場零售價×(1-下浮率)。

　　九、其它

　　1.中標(biāo)公示：學(xué)校把通過招標(biāo)比選的結(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示，公示期為2個工作日。

　　2.履約保證金：在公示期滿后1個工作日內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)繳齊履約保證金。若中標(biāo)人未在規(guī)定時間內(nèi)繳齊履約保證金余款，視為自動放棄，先前繳納的2000元履約保證金不予退還。學(xué)校有權(quán)選擇第二候選人為中標(biāo)人。每類履約保證金為1萬元，協(xié)議期滿后，無違反合同規(guī)定的，在5至10個工作日內(nèi)，供應(yīng)商持學(xué)校收款憑證退還保證金(不計利息)。

　　3.簽訂供貨合同：中標(biāo)單位應(yīng)繳齊履約保證金后，再與學(xué)校簽訂供貨合同，合同簽訂后生效。供貨合同中應(yīng)明確雙方的職責(zé)和責(zé)任追究制度。

　　4.本招標(biāo)文件有效時間：20**年7月-20**年8月

　　綿竹市xx學(xué)校

篇2：公司采購招標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書

　　1.目的

　　規(guī)范公司采購招標(biāo)作業(yè)程序,明確采購招標(biāo)作業(yè)中各部門的職責(zé)。

　　2.適用范圍

　　適用于公司所有由合約管理部組織實施的施工、監(jiān)理、造價咨詢、營銷、設(shè)計等服務(wù)的招標(biāo)采購作業(yè),由項目管理部、規(guī)劃設(shè)計中心、營銷中心自行經(jīng)辦的招標(biāo)采購作業(yè)不適用此規(guī)定。

　　3.術(shù)語和定義

　　3.1招投標(biāo)委員會:是公司采購的決策機(jī)構(gòu)及各種采購工作成果的最終審批機(jī)構(gòu);由公司主管副總及其他相關(guān)人員組成。

　　4.職責(zé)

　　4.1.合約管理部

　　4.1.1.負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購作業(yè)的組織;

　　4.1.2.負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制;

　　4.1.3.負(fù)責(zé)投標(biāo)人資格審查的組織;

　　4.1.4.負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑工作的組織;

　　4.1.5.負(fù)責(zé)組織評標(biāo);

　　4.1.6.負(fù)責(zé)發(fā)出《中標(biāo)通知書》和《未中標(biāo)通知書》;

　　4.1.7.負(fù)責(zé)合同洽商的組織及合同的擬定、報批和簽訂。

　　4.2.工程管理部

　　4.2.1負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)要求

　　4.2.2負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)招標(biāo)文件的會簽;

　　4.2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)的評審;

　　4.2.4參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評標(biāo)會議。

　　4.3.項目管理部

　　4.3.1.負(fù)責(zé)提供《工程采購進(jìn)場需求計劃表》;

　　4.3.2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)(來自:m.dewk.cn)范圍內(nèi)招標(biāo)文件的會簽;

　　4.3.3.參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評標(biāo)會議。

　　4.4.預(yù)算管理部

　　4.4.1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評審;

　　4.4.2.參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評標(biāo)會議。

　　4.5.規(guī)劃設(shè)計中心

　　4.5.1.負(fù)責(zé)提供采購所需的圖紙;

　　4.5.2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計方案的確定;

　　4.5.3.負(fù)責(zé)評標(biāo)過程中對上述內(nèi)容的評定。

　　4.6.營銷管理中心

　　4.6.1負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)要求

　　4.6.2負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)招標(biāo)文件的會簽;

　　4.6.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)的評審;

　　4.6.4參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評標(biāo)會議。

　　4.7.公司招投標(biāo)委員會

　　4.7.1.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件及投標(biāo)人資格的審批;

　　4.7.2.參加評標(biāo)會議并定標(biāo)。

　　5.工作程序

　　5.1.招標(biāo)準(zhǔn)備階段

　　5.1.1.規(guī)劃設(shè)計中心提供采購用圖紙或設(shè)計方案;

　　5.1.2.合約管理部根據(jù)《公司采購管理程序》組織編制招標(biāo)文件,填寫《招標(biāo)文件審批表》后提交給各協(xié)助部門會簽。

　　5.1.3.合約管理部從《合格供方名錄》及《可試用供方名錄》中選取入圍供應(yīng)商,并形成《招標(biāo)單位確定表》。

　　5.1.4.根據(jù)各會簽部門的意見調(diào)整修改標(biāo)書后會同《招標(biāo)單位確定表》后報公司招投標(biāo)委員會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批記錄形成完整的《招標(biāo)文件審批表》;

　　5.1.5.招標(biāo)文件及投標(biāo)人資格經(jīng)審批通過后方可實施招標(biāo)。

　　5.2.招標(biāo)階段

　　5.2.1.招標(biāo)文件發(fā)布

　　5.2.1.1.合約管理部根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時間邀請入圍投標(biāo)人參加招標(biāo)。

　　5.2.1.2.招標(biāo)文件發(fā)布會由合約管理文員負(fù)責(zé)發(fā)放。

　　5.2.1.3.所有參加投標(biāo)的單位在標(biāo)書發(fā)放登記表中簽字后領(lǐng)取招標(biāo)文件;

　　5.2.2.招標(biāo)文件答疑

　　5.2.2.1.合約管理部文員應(yīng)須督促投標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間和方式填寫并提交需答疑事宜;

　　5.2.2.2.合約管理部召集工程管理部、預(yù)算管理部等職能部門進(jìn)行答疑解答,并形成答疑紀(jì)要,按照標(biāo)書規(guī)定的時間及方式給投標(biāo)(來自:m.dewk.cn)單位予以回復(fù)。5.2.2.3.答疑紀(jì)要原件經(jīng)各職能部門各相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,與招標(biāo)文件放于一處,同時由合約管理部存檔并發(fā)放評標(biāo)部門。

　　5.2.3.開標(biāo)

　　5.2.3.1.合約管理部按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間收取標(biāo)書并組織開標(biāo)。參加人員由招投標(biāo)委員會中任三人組成;

　　5.2.3.2.開標(biāo)結(jié)束后,形成《開標(biāo)記錄表》,參與開標(biāo)的人員在《開標(biāo)記錄表》簽字確認(rèn)。

　　5.2.4.評標(biāo)定標(biāo)

　　5.2.4.1.各相關(guān)部門依據(jù)投標(biāo)人投標(biāo)情況,對技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行對比分析及評定。形成《技術(shù)/商務(wù)投標(biāo)情況對比分析表》;

　　5.2.4.2.合約管理部召集并組織招投標(biāo)委員會人員按照《評標(biāo)管理作業(yè)指導(dǎo)書》召開評標(biāo)會,根據(jù)《技術(shù)/商務(wù)投標(biāo)情況對比分析表》對投標(biāo)人進(jìn)行評分,選定中標(biāo)人,評標(biāo)過程形成《評標(biāo)會議紀(jì)要》;與會各方在《評標(biāo)會議紀(jì)要》上簽字確認(rèn)。

　　5.2.4.3.合約管理部根據(jù)評標(biāo)會的結(jié)論發(fā)《中標(biāo)通知書》,同時知會未中標(biāo)人。

　　5.2.5.廢標(biāo)及廢標(biāo)的處理

　　5.2.5.1.出現(xiàn)(不僅限于)以下情形,經(jīng)評標(biāo)會確定后可宣布本次招標(biāo)須重新進(jìn)行招標(biāo)或改為競爭性談判,談判工作應(yīng)按照在滿足技術(shù)的前提下由低向高的順序進(jìn)行。

　　5.2.5.1.1未對招標(biāo)文件的要求進(jìn)行響應(yīng);

　　5.2.5.1.2多個投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者投標(biāo)人有弄虛作假、串通等行為;

　　5.3合同簽訂階段

　　5.3.5合約管理部按照《合同管理程序》進(jìn)行合同洽商的組織、合同擬定、合同審批和合同簽訂。

　　5.4特殊事項說明

　　5.4.1可以通過傳真、電子郵件進(jìn)行答疑,答疑形成文件必須存檔;

　　5.4.2《中標(biāo)通知書》可在網(wǎng)上發(fā)布。

　　6.支持性文件

　　6.2《公司采購管理程序》;

　　6.3《合同管理程序》

　　7.相關(guān)記錄

　　7.2《招標(biāo)文件審批表》;

　　7.3《投標(biāo)單位審核確認(rèn)表》;

　　7.4《評標(biāo)會議紀(jì)要》;

　　7.5《開標(biāo)記錄表》;

　　7.6《技術(shù)/商務(wù)投標(biāo)情況對比分析表》;

　　7.7《中標(biāo)通知書》;

　　7.8《未中標(biāo)通知書》。

篇3：房地產(chǎn)采購招標(biāo)合同辦理程序

　　1、目的

　　為規(guī)范分公司在合同辦理工作中的做法,特制訂本工作流程,加強(qiáng)工作計劃性,優(yōu)化工作流程,簡化審批手續(xù)。提高工作效率,明確各相關(guān)部門在此工作中的職責(zé)。

　　2、適用范圍

　　各類采購合同

　　3、術(shù)語及定義

　　A類合同、B類合同、C類合同分類詳見合同分類表(附表一)

　　4、職責(zé)

　　4.1采購部負(fù)責(zé)合同的起草及初審工作;

　　4.2采購部根據(jù)合同分類表,將合同分為A、B或C類進(jìn)行審批;

　　4.3工程部負(fù)責(zé)對C類合同標(biāo)的質(zhì)量要求、工期、驗收方法等進(jìn)行審批;

　　4.4財務(wù)部負(fù)責(zé)對所有合同的付款是否在公司預(yù)算范圍內(nèi),付款方式的合理性進(jìn)行審批;

　　4.5生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)對工程部和采購部的評審負(fù)責(zé);

　　4.6總經(jīng)理對合同全面進(jìn)行評審。

　　4.7A、B類合同須上報總公司進(jìn)行下一步評審。

　　4.8采購部根據(jù)審批意見修改合同后再行簽署

　　如果各部門負(fù)責(zé)人因事在外不能及時進(jìn)行合同評審,應(yīng)委托他人代為評審,委托人負(fù)評審責(zé)任,被委托人不負(fù)評審責(zé)任。m.dewk.cn各級委托代理評審人為:分公司總經(jīng)理可委托為: ;分公司副總經(jīng)理可委托為: ;分公司采購部經(jīng)理可委托為: ;分公司工程部經(jīng)理可委托為: ;分公司財務(wù)部可委托為: 。任何評審人在自身評審時限內(nèi)未完成合同審批的,視為已默許此合并負(fù)評審責(zé)任,合同評審可進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)(特殊情況除外)。

　　5、工作程序

　　5.1采購部在確定合同條款后七日完成合同的起草及初審工作;

　　5.2采購部根據(jù)合同類型進(jìn)行報審工作;

　　5.3工程部須在4小時內(nèi)完成審批;

　　5.4財務(wù)部須在2小時內(nèi)完成審批;

　　5.5生產(chǎn)副總經(jīng)理須在4小時內(nèi)完成審批;

　　5.6公司總經(jīng)理須在4小時內(nèi)完成審批;

　　5.7A、B類合同采購部在分公司審批完成后4小時內(nèi)上報總公司進(jìn)行下一步評審。

　　5.8采購部根據(jù)審批意見修改合同后立即進(jìn)行簽署。