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物業(yè)經(jīng)理人

民族大學(xué)采購與招標(biāo)管理處職責(zé)

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  民族大學(xué)采購與招標(biāo)管理處職責(zé)

  湖北民族學(xué)院采購與招標(biāo)管理處是湖北民族學(xué)院招標(biāo)采購的直屬單位。下設(shè)綜合管理科、采購管理科,現(xiàn)有管理人員4人。部門緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持“公開、公平、公正,誠實信用”的原則,按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和程序扎實工作。

  采購與招標(biāo)管理處按照《湖北民族學(xué)院采購與招標(biāo)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校工程、貨物、服務(wù)類項目的采購和招標(biāo)事宜。主要工作職能職責(zé)為:

  1. 貫徹國家采購與招標(biāo)的法律法規(guī)和方針政策,擬定學(xué)校有關(guān)采購與招標(biāo)的規(guī)章制度和具體實施辦法;

  2. 受理采購申請,審核采購項目的相關(guān)資料,確定采購組織形式和采購方式;

  3. 按規(guī)定將政府采購相關(guān)資料報省財政廳備案、公示;

  4. 負(fù)責(zé)遴選、監(jiān)管招標(biāo)代理機構(gòu),對招標(biāo)代理機構(gòu)開展的學(xué)校集中采購招標(biāo)進行現(xiàn)場監(jiān)督;

  5. 負(fù)責(zé)采購項目信息公開工作;

  6. 負(fù)責(zé)組建學(xué)校“采購評審專家?guī)臁薄ⅰ安少徱娮C專家?guī)臁?

  7. 對學(xué)校相關(guān)部門采購工作進行指導(dǎo)、監(jiān)管;

  8. 代表學(xué)校處理與采購、招標(biāo)有關(guān)的事項;

  9. 負(fù)責(zé)本處采購與招標(biāo)有關(guān)文件資料的整理、歸檔工作;

  10. 完成采購與招標(biāo)協(xié)調(diào)小組交辦的其他工作。

篇2:民族大學(xué)采購與招標(biāo)管理處職責(zé)

  民族大學(xué)采購與招標(biāo)管理處職責(zé)

  湖北民族學(xué)院采購與招標(biāo)管理處是湖北民族學(xué)院招標(biāo)采購的直屬單位。下設(shè)綜合管理科、采購管理科,現(xiàn)有管理人員4人。部門緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持“公開、公平、公正,誠實信用”的原則,按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和程序扎實工作。

  采購與招標(biāo)管理處按照《湖北民族學(xué)院采購與招標(biāo)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校工程、貨物、服務(wù)類項目的采購和招標(biāo)事宜。主要工作職能職責(zé)為:

  1. 貫徹國家采購與招標(biāo)的法律法規(guī)和方針政策,擬定學(xué)校有關(guān)采購與招標(biāo)的規(guī)章制度和具體實施辦法;

  2. 受理采購申請,審核采購項目的相關(guān)資料,確定采購組織形式和采購方式;

  3. 按規(guī)定將政府采購相關(guān)資料報省財政廳備案、公示;

  4. 負(fù)責(zé)遴選、監(jiān)管招標(biāo)代理機構(gòu),對招標(biāo)代理機構(gòu)開展的學(xué)校集中采購招標(biāo)進行現(xiàn)場監(jiān)督;

  5. 負(fù)責(zé)采購項目信息公開工作;

  6. 負(fù)責(zé)組建學(xué)校“采購評審專家?guī)臁薄ⅰ安少徱娮C專家?guī)臁?

  7. 對學(xué)校相關(guān)部門采購工作進行指導(dǎo)、監(jiān)管;

  8. 代表學(xué)校處理與采購、招標(biāo)有關(guān)的事項;

  9. 負(fù)責(zé)本處采購與招標(biāo)有關(guān)文件資料的整理、歸檔工作;

  10. 完成采購與招標(biāo)協(xié)調(diào)小組交辦的其他工作。

篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  報告上級:項目管理物業(yè)總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級:客服主任

  聯(lián)系部門:項目管理內(nèi)各部門

  崗位職責(zé):

  1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標(biāo)。

  1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。

  1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

  1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

  1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。

  1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

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