建設集團公司關于20**年第一季度工程質量安全生產綜合大檢查通知

　　各職能部（室）、分公司及下屬項目部：

　　為了認真貫徹執行現階段國家和各?。ㄊ校┯嘘P的建設工程政策、法律、法規和行業標準規范，落實20**年度集團公司提出 “改革發展年” 制定的各項經營指標和工程創優目標，階段性地掌握各區域公司（分公司）和項目部的管理及現場施工狀況，有效地促進各項目工程施工質量、安全文明施工等工作。經集團公司領導研究決定從3月10日起開展第一季度工程質量、安全生產綜合大檢查。現將檢查領導成員、依據和內容、要求和時間通知如下：

　　一、本次檢查領導小組成員

　　組長：z

　　副組長：z

　　組員：z

　?。ň唧w參與檢查人員根據實際情況組成另行通告）

　　二、檢查內容

　　本次檢查根據現階段建筑建材業實施的質量安全文明施工管理標準及相關的工程管理、標準、規范等強制性條文規定；建筑施工安全檢查標準《JGJ59-20**》、全國“安康杯”競賽活動標準；《公司實施工程項目的檢查考核辦法和評分細則及違規行為處罰暫行規定》的通知和公司制定的相關文件、制度、規定和辦法，重點突出幾方面檢查要求：

　?。ㄒ唬?、對各項目部檢查

　　1、經營管理

　?、?、有關法律、法規、規章制度執行情況。重點檢查施工合同的履約、項目資金落實情況和分包隊伍的管理，強調落實推進勞務用工和分包隊伍務工人員保障性工作，及項目部負責人帶班檢查制度和專職安全員日檢執行情況，以及項目部安全生產周例會和專項工作例會工作的執行情況；

　?、?、項目部和分包單位管理人員花名冊及施工人員實名制登記管理，以及實際在崗情況。要求項目部能提供年初任命的主要管理人員名單和工作分工，并核查崗位證書，其中特種作業人員應當另建花名冊專項管理；

　?、邸㈨椖坎渴欠窠⑾鄳墓芾韻徫宦氊?、制度，實施情況如何；對管理人員、施工人員和分包隊伍是否建立任務和目標考核機制。

　　2、工程技術管理

　?、佟⒅饕獧z查對總施工組織設計方案和專項施工組織設計方案是否有缺項、審批完整和按要求修正情況；

　?、?、編制審批后實施的總施工組織設計方案和各專項施工組織設計方案及各安全技術管理方案是否按規定和要求進行交底，實施效果如何。重點檢查項目實際施工進度與計劃進度的實施情況；

　?、邸⒐こ添椖恐小八男隆奔夹g應用是否推進和總結，QC領導小組的建立和課題確定及實施情況；

　?、堋z查項目實際施工進度與計劃進度的偏差情況。

　　3、工程質量

　?、?、根據集團公司頒布的“三合一”管理體系要求，檢查體系資料建立和完善情況、公司文件簽約和外部文件的管理情況及信息化管理開展工作；

　?、?、檢查工程技術資料隱蔽工程的驗收，檢驗批、分部分項工程、單位工程的及時記錄、驗收、整理和報監，以及工程聯系和設計變更的管理情況；重點檢查現場施工材料抽樣送檢、標識、施工計量器具的檢定和砼試塊標養室運行及同條件養護的執行情況；

　?、?、檢查施工質量的創優目標和方案及實施情況；重點對現場施工材料抽樣檢查和實體建筑結構質量外觀檢查。

　　4、安全文明

　?、?、檢查現場施工中的施工安全、職業健康安全、文明施工情況；重點檢查管理人員和特殊工種持證上崗及組織節后復工的安全檢查和教育、交底情況；重點檢查重大危險源和重要環境因素的控制和管理情況，對施工現場和生活區的安全設施、重大危險源和員工社保（商業險）及重點區域消防管理及大型機械設備進行排查。

　　②、根據施工現場安保體系要求，對施工管理安全臺賬資料進行檢查；重點檢查職工教育、交底、班組活動、重大危險源監控和“安康杯”競賽活動情況以及大型設備運行情況等相關記錄。

　?、?、根據當地建筑施工安全質量標準化達標考核工作，檢查工程項目安全文明創優達標措施方案的制定和實施情況。

　　5、區域公司（分公司）檢查

　?、?、檢查區域公司（分公司）經營投標承接業務跟蹤、項目資金和

財務管理情況；施工合同履約、項目施工完成產值和施工進度管理的跟蹤情況。

　?、?、對項目部組織工程項目檢查和交底記錄情況，創優工程檢查和實施過程的跟蹤情況；分部分項、單位工程和竣工驗收及相關工程資料信息的建立情況。

　　③、集團公司文件簽閱轉發和執行情況，管理人員配置和責任考核落實以及信息化工作開展情況等。

　　三、檢查要求

　　(一)、檢查要求各區域公司（分公司）主負責人和其質安管理人員全程參與所在隸屬項目工程的檢查，各項目部項目經理（或負責人）及項目部五大員等相關管理人員必須按時陪同檢查組人員參加本項目綜合大檢查，特殊情況項目經理（或負責人）不能到位事先應提前一天向檢查組長請假。

　　(二)、項目經理（或區域公司或分公司經理）應當向檢查組介紹本項目工程建設進度和合同履約情況；質量、安全生產管理及創優工程實施情況等；集團公司帶隊檢查組負責人應當介紹檢查組成員并對檢查進行分工；檢查完畢參與檢查組成員應向項目部告知檢查結果；檢查記錄雙方簽字確認，必要時現場可做出處理意見。

　　(三)、項目經理或主要負責人未經請假批準，不參加或不配合本次檢查活動的。檢查組負責人可直接作出2000元處罰的決定，造成惡劣影響并按集團公司有關規定處理。

　　(四)、本次檢查對合同總價為3000萬元及以上或10000m2及以上的工程項目根據集團公司原頒布的工程管理評分細則進行考核評分；其他工程項目采用通報形式考核。

　　(五)、對區域公司（分公司）管理工作的檢查，要求有年度質量安全文明施工管理目標展開表。

　　希望各受檢單位應認真落實專人負責，針對本次檢查要求組織進行自查、自糾、及時整改存在的安全隱患和問題。本次檢查中凡發現存在重大工程質量和安全隱患的工程項目，在對其進行內部通報的同時按集團公司有關規定嚴肅處理。

　　上海zz建設集團有限公司

　　二〇一四年三月*日

篇2：項目7月份工程質量安全生產文明施工大檢查情況通報

　　項目7月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查情況通報

　　一、工程質量

　　此次檢查中發現工程質量方面存在如下問題：

　　一 路基及附屬工程：

　　本次檢查中，路基及附屬工程施工基本規范，整體情況較好，但個別段落存在以下問題：

　　1、路基填料含水量偏低且不均勻；（K221+755高填方路基）

　　2、路基松鋪厚度偏厚；（K219+690～760路基）

　　3、填筑面欠平整，導致壓實度不均勻，橫坡不明顯；（K222+650壩式路堤、 K219+690～760路基）

　　4、棄土場臨時排水系統不完善；

　　5、個別段落漿砌工程所用片石厚度小于15cm的較多，不滿足規范要求；（K224+370右側邊坡防護）

　　6、個別段落漿砌工程結構厚度不能滿足設計要求，砂漿拌和沒有嚴格按照配合比施工，砂漿標號明顯不足；（K225+070～K225+100右側內護墻）

　　7、全線漿砌工程普遍存在養生不足的現象。

　　二 橋梁及涵洞工程：

　　本次檢查中，橋梁及涵洞工程施工基本規范，整體情況較好，但個別結構物存在以下問題：

　　1、個別涵洞砼外觀較差，局部存在蜂窩、麻面，有修飾現象；（K224+560涵洞、K216+440涵洞）

　　2、施工現場鋼筋普遍存放不規范，未按要求進行上蓋下墊，橋梁工程鋼筋棚簡陋；（AK0+620天橋、王家坑大橋）

　　3、橋面系施工中鋼筋焊接存在焊縫不飽滿，焊渣清除不徹底的現象，個別濕接縫鋼筋沒有調直；（王家坑大橋）

　　4、預制梁板均未按業主要求采用土工布包裹養生；

　　5、個別小型預制構件場所用粗集料不能滿足設計及規范要求；（互通區小型構件預制場）

　　6、梁板頂面及濕接縫表面松散砼、雜物等未清理干凈便開始橋面系鋼筋網的安裝。（王家坑大橋）

　　二、安全生產、文明施工

　　一 路基及附屬工程

　　1、主線土方開挖時周圍未設置警戒線及警示牌，容易造成交通安全事故；

　　2、高邊坡防護砌筑工程中，個別段落存在材料搬運與砌筑施工立體交叉作業的現象，且無專人指揮施工，存在較大安全隱患；（K224+370右側漿砌工程）

　　3、二工區便道普遍存在維修養護不足、浮塵較厚，車輛通過時揚塵較大，既影響交通安全，又危機周圍村民及施工人員的健康；

　　4、個別坡陡彎急路段安全警示牌、交通指示牌設置數量不足；（孫家崖大橋附近便道）

　　5、高邊坡防護施工現場安全防護措施不到位。（K213+400～700右側防護工程）

　　二 橋梁及涵洞工程

　　1、高空作業安全防護措施不到位，且安全警示標志數量不足；（K223+335天橋、孫家崖大橋）

　　2、橋梁施工現場臨時用電設施不規范，線路架設不符合安全技術規程的要求，配電箱簡陋且無防水措施和必要的安全警示標志；

　　3、備用發電機沒有專用機房，無安全警示標志，無防火設施；

　　4、架橋機、龍門吊等特種設備日常維修保養記錄不全；

　　5、機械操作手、電焊工等特殊工種存在無證上崗現象；

　　6、架橋機、龍門吊、電焊機、鋼筋切斷機等設備旁邊未發現操作規程；

　　7、個別橋梁施工現場施工器具、雜物亂堆亂放，現場混亂；（王家坑大橋）

　　8、葫蘆河大橋梁板已吊裝完畢，狗娃子河大橋河道中的下部構造已完成，但均未進行河道的清理；

　　9、橋面系施工時橋梁兩側未進行護欄，橋下未設置防墜物警示標志，極易發生安全事故；（葫蘆河大橋、王家坑大橋）

　　10、原材料堆放不規范，不同規格的砂石料存在混倉現象，材料標示牌不全，個別料場場地硬化面積不夠。（葫蘆河大橋料場、王家坑大橋料場）

　　二O**年七月十一日