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物業(yè)經(jīng)理人

建設(shè)集團第三季度質(zhì)量安全檢查通報

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  建設(shè)集團公司20**年第三季度質(zhì)量安全檢查通報

  各部門、辦事處、分公司、項目部:

  為了確保建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),現(xiàn)場部相關(guān)人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查,現(xiàn)將情況通報如下:

  一、 基本情況

  此次檢查采取一察二看三點評的方式進行,分別檢查實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全、技術(shù)資料情況,一是察看工程實體質(zhì)量,看是否有違犯強條的現(xiàn)象,是否有質(zhì)量通病;察看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,隱患排查情況,是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項方案,保證資料是否齊全與施工進度同步,安全檢查記錄是否完整,重大施工方案是否落實了責任人簽字,責任是否得到落實;三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況,現(xiàn)場向施工、監(jiān)理、企業(yè)通報,確定整改期限,落實整改責任人。

  通過檢查,可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,一是嚴格按照基本建設(shè)程序抓好項目的施工管理,參建各方責任人到崗到位,施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序,二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高,外觀平整、砼密實。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,安全防護設(shè)施和安全防護用品得到落實。

  二、 存在的主要問題

  (一) 工程安全情況:

  1、 文明施工管理方面:部分分公司及項目部工程管理松散,安全生產(chǎn)制度不健全,人員配備不齊全,安全責任落實不到位,安全檢查和整改落實不到位,對施工從業(yè)人員“三級教育”不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現(xiàn)場管理混亂,材料亂堆亂放;施工現(xiàn)場標牌不規(guī)范、不齊全。

  2、 施工腳手架搭設(shè)方面:懸挑腳手架底部封閉不嚴密,立網(wǎng)下部未扎緊,腳手架離外墻裝飾面間距較大,四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理,造成架體負荷量增大。

  3、 臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制,現(xiàn)場臨時用電不符合“三級配電、二級保護”規(guī)范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位,重復(fù)接地虛設(shè),部分用電設(shè)備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足,造成電纜、電線亂拉亂接。

  4、 物料提升機、施工機具方面:井架停靠裝置不齊全,鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業(yè),無防雨、防墜措施。

  5、 “三寶”“四口”防護等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現(xiàn)象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護措施不到位。

  (二) 工程質(zhì)量情況:

  1、 質(zhì)量管理方面:部分項目部機構(gòu)組織不健全,對上下道工序質(zhì)量未嚴格實行“三檢”制度。

  2、 工程實體質(zhì)量方面:①灰砂磚砌體:部分工程未按設(shè)計和規(guī)范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工。②少數(shù)工程砌體施工時,對120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè),部分工程水電工布管時不采用機械開槽,人工隨意開鑿,破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面,模板局部脹模現(xiàn)象,特別是梁側(cè)向部位,由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位,造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象,有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調(diào)整,造成上下層柱板接搓錯位。

  (三) 成本控制:在建項目部對所用的工、料費按成本目標支出和有效監(jiān)控,把實際的發(fā)生成本控制在目標范圍內(nèi):

  (四) 進度控制:按總進度計劃時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬度進度計劃,均控制合同工期,朱家角項目因建設(shè)單位要求,暫緩施工。

  下步工作要求:

  在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項目,要立即進行整改。拿出整改措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目要立即進行整改,跟蹤管理,落實隱患消號制度,凡隱患整改不力和拒不停工整改的,將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對責任人給予相應(yīng)的處罰。各項目要落實專人負責項目技術(shù)資料建設(shè)工作,落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作,把質(zhì)量安全責任人落實到人,不斷提高項目的建設(shè)水平。

  認真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理,認真執(zhí)行設(shè)計文件,保證過程記錄齊全,落實安全生產(chǎn)一票否決權(quán),凡資料與實際不符,存在重大安全隱患的項目,不得進入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點,加強安全防護工作,落實臨邊防護設(shè)施和人員的防護用品;以規(guī)范施工用電為重點,落實好三級配電二級保護制度,增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點,落實機械拆卸管理,落實安裝檢驗制度,杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

  **建設(shè)集團有限公司

  二零一二年十月二十二日

篇2:自貢市組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知(2014)

  

  自貢市組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知(20**)

  自貢市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局關(guān)于組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知

  自規(guī)建住發(fā)〔20**〕62號

  各區(qū)、縣城鄉(xiāng)建設(shè)住房保障局,高新分局,各建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位:

  按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20**〕214號)要求,我市決定開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、組織領(lǐng)導

  我局成立建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查組,組長由市規(guī)劃建設(shè)和住房保障局副局長楊敬華擔任,檢查組成員由市局安監(jiān)科、勘設(shè)科、住保科、建管科、審批服務(wù)科、執(zhí)法支隊、市質(zhì)安站等相關(guān)科室人員及勘察、設(shè)計施工專家等組成。

  二、檢查范圍及內(nèi)容

  全市的在建工程,以保障性安居工程和公共建筑工程為主。

  檢查內(nèi)容:以《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20**〕214號)中的檢查內(nèi)容為主。

  三、檢查時間安排

  5月8日前,各責任主體單位及相關(guān)機構(gòu)按照此次檢查的內(nèi)容開展自查,并按照自查的情況進行整改落實,消除工程質(zhì)量安全隱患;

  5月9日~5月18日,我局檢查組對全市所有在建的保障性安居工程和公共建筑工程進行全面檢查;

  5月20日前,榮縣、富順縣將檢查總結(jié)和轄區(qū)內(nèi)的在建保障性住房和公共建筑工程一覽表報市質(zhì)安站,市質(zhì)安站將自查工程項目情況及在建保障性住房和公共建筑情況一覽表匯總交省質(zhì)安總站。

  四、其他要求

  各區(qū)、縣城鄉(xiāng)建設(shè)住房保障局和各相關(guān)單位要高度重視此次質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作,并認真開展自查整改工作,對存在重大質(zhì)量安全問題的要專項督辦,并嚴格查處。

  附件:《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20**〕214號)

  自貢市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局

  20**年4月30日

  

篇3:建設(shè)集團第三季度質(zhì)量安全檢查通報

  建設(shè)集團公司二零一零年第三季度質(zhì)量安全檢查通報

  各分公司、辦事處、項目部:

  為了確保建筑工程質(zhì)量,確保國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn),9月15日開始,由集團公司質(zhì)安副總經(jīng)理**帶隊,現(xiàn)場部相關(guān)人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業(yè)廠房工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查,現(xiàn)將情況通報如下:

  一、基本情況

  此次檢查采取一察二看三點評的方式進行,分別檢查實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全、技術(shù)資料情況,一是察看工程實體質(zhì)量,看是否有違犯強條的現(xiàn)象,是否有質(zhì)量通病;察看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,隱患排查情況,是否存在重大安全生產(chǎn)隱患。二是查看施工技術(shù)資料、安全專項方案,保證資料是否齊全與施工進度同步,安全檢查記錄是否完整,重大施工方案是否落實了責任人簽字,責任是否得到落實;三是根據(jù)質(zhì)量、安全、資料檢查情況,現(xiàn)場向施工、監(jiān)理企業(yè)通報,確定整改期限,落實整改責任人。

  通過檢查,可以看出我司建筑工程質(zhì)量有了一定提高,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,一是嚴格按照基本建設(shè)程序抓好項目的施工管理,參建各方責任人到崗到位,施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序,二是現(xiàn)澆砼構(gòu)件的成型質(zhì)量得到顯著提高,外觀平整、砼密實。三是安全生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,安全防護設(shè)施和安全防護用品得到落實,

  二、存在的主要問題

  (一)工程安全情況:

  1、文明施工管理方面:部分分公司及項目部工程管理松散,安全生產(chǎn)制度不健全,人員配備不齊全,安全責任落實不到位,安全檢查和整改落實不到位,對施工從業(yè)人員"三級教育"不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現(xiàn)場管理混亂,材料亂堆亂放;施工現(xiàn)場標牌不規(guī)范、不齊全。

  2、施工腳手架搭設(shè)方面:懸挑腳手架底部封閉不嚴密,立網(wǎng)下部未扎緊,存在著物料墜落傷人的許多隱患,腳手架離外墻裝飾面間距較大,四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理,造成架體負荷量增大。

  3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制,現(xiàn)場臨時用電不符合"三級配電、二級保護"規(guī)范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位,重復(fù)接地虛設(shè),部分用電設(shè)備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足,造成電纜、電線亂拉亂接。

  4、物料提升機、施工機具方面:井架停靠裝置不齊全,鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業(yè),無防雨、防墜措施

  5、"三寶""四口"防護等方面。部分工程安全網(wǎng)張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現(xiàn)象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預(yù)留洞防護措施不到位。

  (二)工程質(zhì)量情況

  1、質(zhì)量管理方面:部分項目部機構(gòu)組織不健全,對上下道工序質(zhì)量未嚴格實行"三檢"制度。

  2、工程實體質(zhì)量方面:①灰砂磚砌體:部分工程未按設(shè)計和規(guī)范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工;②少數(shù)工程砌體施工時,對120墻內(nèi)拉結(jié)筋漏設(shè)、⑹部分工程水電工布管時不采用機械開槽,人工隨意開鑿,破壞墻體結(jié)構(gòu)。③砼結(jié)構(gòu)方面,模板脹模現(xiàn)象較普遍,特別是梁側(cè)向部位,由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側(cè)向和梁底部位,造成梁側(cè)向和梁弧形現(xiàn)象,有的甚至造成軸線跑位;④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現(xiàn)象沒有及時調(diào)整,造成上下層柱板接搓錯位。

  (三)下步工作要求:

  在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的項目,要立即進行整改。拿出整改措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患的項目要立即進行整改,跟蹤管理,落實隱患消號制度,凡隱患整改不力和拒不停工整改的,將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對責任人給予相應(yīng)的處罰。各項目要落實專人負責項目技術(shù)資料建設(shè)工作,落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作,把質(zhì)量安全責任落實到人,不斷提高項目的建設(shè)水平。

  認真抓好四季度的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。要加強質(zhì)量通病的整治和冬季施工質(zhì)量管理,認真執(zhí)行設(shè)計文件,保證過程記錄齊全,落實安全生產(chǎn)一票否決權(quán),凡資料與實際不符,存在重大安全隱患的項目,不得進入下一步施工。安全生產(chǎn)要以防高空墜落為重點,加強安全防護工作,落實臨邊防護設(shè)施和人員的防護用品;以規(guī)范施工用電為重點,落實好三級配電二級保護制度,增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點,落實機械拆卸管理,落實安裝檢驗制度,杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

  **建設(shè)集團有限公司

  二零**年十月十五日

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