公司關于醫保及住房公積金知識講座的通知
為不斷完善公司的福利政策，提高和改善員工的福利待遇，根據公司的相關福利計劃，決定進一步提升對員工的醫保標準，由原來的基本醫保改為綜合醫保(含門診)，并增加員工個人住房公積金的福利政策。為讓公司員工充分的了解這兩項福利政策及相關知識，由行政人事部組織，財務部協助，對醫保及住房公積金的相關知識開展一次講座(時間約30至40分鐘),具體安排如下：
第一場：
開始時間：20**年11月13日星期四早上8：10
舉辦地點：集團總部一號會議會
參加部門：營銷部、行政人事部
第二場：
開始時間：20**年11月13日星期四下午17：00
舉辦地點：集團總部一號會議會
參加部門：董事辦、財務部、工程技術管理部
請各部門提前做好工作安排,除特殊崗位需要外，望所有員工都能夠準時參加。
特此通知
行政人事部
20**年11月12日星期三
篇2：東方酒店創建綠色飯店知識講座
東方酒店創建綠色飯店知識講座
時間：
主講：
主題：綠色飯店的現狀/綠色飯店的基本理念/目前綠色飯店主要存在的問題/如何開展創綠/如何評定綠色飯店
一、綠色飯店的現狀：
二、綠色飯店的理念：
1、綠色飯店的理念：它要求飯店將環境管理融入飯店經營管理之中，以環境保護為出發點，調整飯店的發展戰略、經營理念、管理模式、服務方式，實施清潔生產，提供符合人體安全、健康要求的產品，并引導社會公眾的節約和環境意識、改變傳統的消費觀念、倡導綠色消費。它的實質是為飯店賓客提供符合環保要求的、高質量的產品，同時，在經營過程中節約能源、資源，減少排放，預防環境污染，不斷提高產品質量。
2、綠色旅游飯店定義：以可持繼發展為理念，堅持清潔生產，倡導綠色消費，保護生態環境的飯店，其核心就是在生產經營過程中加強對環境的永續保護和資源的合理利用。
三、飯店的主要環境問題
1、廢氣的排放
2、廢水的排放
3、噪音的污染
4、固體廢棄物
5、室內空氣污染
6、能源的過量消耗
7、資源的過量消耗
四、開展綠色飯店管理的步驟
1、建立臺帳
⑴建立創綠領導管理體系，各部門建立創綠小組；
⑵制訂飯店綠色管理制度，可在星級飯店管理制度上加以完善，增加節能環保部分；
⑶對員工進行綠色飯店培訓工作（標準講解，制作綠色飯店知識小冊子，對員工培訓的內空資源要進行積累）；
⑷營造綠色服務的氛圍（如標語、宣傳、告示牌、提示牌等）；
⑸落實創綠管理的措施
①節約能源角度，如采用節能燈具，充分利用自然光，分路控制等。
②節約資源角度，如分區安裝水表，降低恭桶水位、利用蒸汽冷凝水、洗衣房污水、太陽能等。
⑹努力得到賓客的理解和支持，通過宣傳，獎勵措施。
⑺對創建綠色飯店過程進行檢查。
⑻評估創綠效果，通過數據比較、能耗分析，總結各部門創綠效果、整個酒店的效果。
⑼建立完善綠色飯店的文件體系（分類、做好目錄）。
⑽各種檢測報告和佐證材料。
五、綠色飯店的評定
1、客觀
2、綜合評價
3、指導
步驟
1、聽取總結及工作匯報；
2、書面審核—臺帳資料檢查
3、現場認定：是否符合標準，是否可行，工作是否合理，是否可操作。
六、創綠過程中應處理好以下幾個問題
1、綠色飯店與星級飯店的關系問題；
2、節能與服務質量的關系問題，要保證服務質量的前提下做好節能工作；
3、對產品除注重結果外更應注重過程，通過創綠提高員工意識，進行影響賓客的意識。
篇3：小區業主裝修知識講座工作方案
"業主裝修知識講座"工作安排
一、舉辦時間:20**年4月16日上午10:00~11:30
二、舉辦地點:*庭會所三樓多功能室
三、主講人:工程部-*經理、*花園管理處-*經理、*裝飾部-*設計師
四、工作人員
1、公司:由*文化生活辦公室負責安排
2、會所:由會所*經理負責安排(2人)
五、工作安排
2、場地布置:4月16日上午9:30前全部要完成。
(1)音響部分:調音臺(1個)、音箱(1對)、無線咪(1對)、燈光等由會所*經理負責提供,由*庭管理處*經理安排電工進行檢查、(來自:m.dewk.cn)調試;5塊麥克風電池由*文化辦公室負責提供。
(2)投影設備:4月16日上午9:00前由*庭管理處*安排電工把投影幕、投影機、電腦主機與接駁轉換器等工具進行安裝與調試。電腦顯示器、鍵盤與鼠標由會所*經理提供,由*文化生活辦公室負責安排電腦操作人員。
(3)講臺、白板:由會所*經理負責提供并安排人員布置,水筆由*文化生活辦公室負責準備。
(4)座位擺設:根據多功能室現有設備,采用休閑講座式擺法(12張臺,60個座位左右),由會所*經理負責安排人員布置。
備注:可根據實際情況進行調整。
(5)茶水:由會所*經理負責準備,提供直飲水、茶(可提供凍飲),由會所*經理安排一位服務員負責。
(6)飲料、糖果與水果的準備:由*文化生活辦公室負責提供,由會所*經理安排工作人員做水果盤,同時安排服務員擺放水果盤與糖果。
(7)紙巾、紙杯:由*文化生活辦公室負責準備。
2、相關人員接送:由行政部*經理協助安排司機于講座當天早上9:30前到達*花園管理處接*經理到*庭會所,講座結束后送*經理回*花園。
3、現場接持:以下人員9:30前全部到位。
(1)開場前:
A、一樓大堂:由會所保安負責指引工作;
B、三樓多功能室后門接待處:由*文化生活辦公室安排工作人員負責帶領參加講座的業主就坐,并做好相關的咨詢與解釋工作。
(2)散場前:以上人員要提前10分鐘到位,做好歡送的工作。
4、現場維護
(1)開場前
A、主持人工作:由曾晚霞擔當主持人,負責維護開場前的秩序、做好相關咨詢與解說工作;
B、服務員:由會所*經理安排兩名服務員負責茶水工作。
(2)開場后:按工程部、裝飾部、管理處的順序由主講人負責開講,主持人必須在場負責相關協調工作;服務員負責添加茶水、維護現場清潔;電腦操作員負責操作電腦,協助主講人講課;多功能室后門接待員始終不能離開崗位。
5、收場工作
(1)由*文化生活辦公室負責把提供的器材及物品撤走,并由會所保安做好相關登記;
(2)場地整理、清潔等由會所*經理負責安排人員清理。
*文化生活辦公室
20**-4-14