搶抓機遇，迎接挑戰，開創我校科技發展新局面
——校長在大學第三次科技工作會議上的講話
各位代表、同志們：
在全校上下認真學習貫徹黨的十七大精神、全面推進學校各項事業的新形勢下，我校召開第三次科技工作會議，進一步明確今后一個時期科研發展的主要工作任務和奮斗目標，這必將對我校今后的改革與發展產生積極而深遠的影響。在此，我代表學校黨委和行政向獲得獎勵的單位和個人表示熱烈的祝賀，向為我校科技發展作出貢獻的教師與科技人員表示誠摯的候和崇高的敬意！
同志們，隨著我校外延建設的基本結束，我們已經把發展的重點轉移到內涵建設上來，在人才培養、科學研究和社會服務等方面全面地拓展著一所大學的職能。在辦學方面，通過強化教學管理，深化教學改革，使人才培養質量穩中有升，學校在教育部本科教學工作水平評估中取得優異成績。在科學研究方面，通過組建創新團隊，爭取高層次科研項目，加強與行業和地方政府的科研合作，在為行業和地方經濟社會發展服務方面取得了一些可喜成績，全校教師在科研意識、科研能力、科研立項和科研成果方面都取得了一些長足的進步。但是，我們也要清醒地認識到，學校要實現教學研究型大學的目標，還有很長的路要走。與省內外同類高水平的兄弟院校相比，我校科研工作還存在一些問題和不足，主要是科學研究的領域有待進一步拓寬；在觀念上和體制上，與高校科技創新體系的要求還有較大差距，科研力量相對分散，不同學科和專業之間缺乏切實有效的相互交叉與合作；特別是青年教師科研實力和競爭能力比較弱。這些問題趙杉林副校長在工作報告中都具體指出了，希望我們對此能夠足夠重視，在今后的工作中，對存在的問題要認真研究，切實加以解決。
當前，我校發展正處在一個關鍵階段，機遇與挑戰并存。目前，國家能源嚴重短缺，已經成為影響國家安全與穩定的重大問題，國家實施石油資源可持續發展戰略將使石化高校擁有更大的用武之地。zz省把發展石油化工產業作為經濟振興的重點，撫順市把“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”作為城市轉型的重要工程，zz省正在實施“五點一線”沿海經濟帶的發展戰略和zz省中部城市特別是沈撫“同城化”的發展戰略，這些都為學校在人才培養和技術創新方面提供了廣闊的發展平臺和空間，也對我校的科研工作提出了新的更高的要求。為此，在我校的基礎設施和硬件配備逐步完善的情況下，我們必須集中力量抓好內涵建設。搞好科研工作，是我校進一步充實內涵、保持特色、打造精品的必要條件。為進一步做好我校的科技工作，我講以下三點意見：
一、堅持科學發展，深刻認識學校科技工作的重要地位和作用
1．科研水平是評價高校社會地位和聲譽的重要標志
一所大學要獲得較高的學術聲望和社會認可度，必須進行大量的科學研究，并不斷取得高水平的科研成果。社會評價一所大學，不僅要看這所大學的人才培養質量，還要看這所大學在知識和技術創新方面的作為，看科研經費、獲獎成果、發表論文的數量和質量，看科技成果對經濟發展和社會進步的貢獻率。由此來樹立高校在社會的地位和聲譽，并最終決定著高校自身的生存與發展。
2．科研工作是高等教育法賦予高校教師的基本任務
《中華人民共和國高等教育法》明確指出：高校教師取得專業技術職務應當具備相應職務的教育教學能力和科學研究能力，應對本學科具有系統而堅實的基礎理論和比較豐富的教學、科學研究經驗，教學成績顯著，有突出的教學、科研成果，論文、著作達到較高水平。因此，教授、副教授從事科研工作是法定的應盡職責。對于助教和講師，從事科研工作也是晉升高一級職務的必要條件。
3．科學研究是學校可持續發展的堅實保證
教學是立校之本，科研是強校之路。首先，科學研究是加強學科建設、增強學術實力的有效措施。只有高度重視科學研究工作，加強科技創新基地建設，提高科技創新能力，才能增強學科的學術實力，促進學科建設健康發展；其次，科學研究是提升師資隊伍水平的必由之路。一所大學沒有高質量的科學研究，就不可能建立一支高水平的師資隊伍。只有通過科研工作才能獲得高層次的科技創新成果，才能培養鍛煉我們的學科隊伍，才能造就凝聚一批學術帶頭人，培育優秀科研團隊和科研集體。再次，科學研究是增強我校經濟實力的重要途徑。只有通過科技創新、科技成果轉化及產業化，我們才能在省內乃至全國贏得社會贊譽的同時，獲得較為顯著的經濟效益，為學校發展籌集更多的資金，增強學校辦學的經濟實力。
二、優化科研環境，動員組織更多教師投入到科研工作中
要開創學校科研工作新局面，必須動員組織更多教師投入到科研工作中。為此，要注意解決好以下幾個問題：
１．進一步明確從事科研是高校教師應盡的職責
一所大學不管怎樣定位，教學的功能都是非常重要的，但是教學研究型大學，一定是既教學又研究，沒有研究成果，僅僅教好書的教授是不完整的教授。我們建設教學研究型大學需要一大批真正有水平的，受過嚴格科學研究訓練的，具有較強科技創新能力的教師。我們選拔教師不能只看他的教學才能，更重要的是看他的研究水平，看他的研究成果有多少，研究潛力有多大。要引導教師進一步明確職責任務，正確處理教學和科研的關系，這個工作，學校要做，各學院更要做好。
２．為推動科技進步創造更加寬松的科研環境
科研環境建設包括兩個方面，一個是“硬”環境，主要是指條件建設，資金投入。另一個是“軟”環境，主要是指制度建設、政策導向、平臺建設。最核心的是輿論導向，我們的各級干部，特別是“雙肩挑”型的處級干部，即要在科研工作中率先垂范，勇挑重擔，又要在服務、扶持上下功夫，在培養年輕教師、打造創新團隊上下功夫，成為科技工作的帶頭人。要通過我們各級干部的努力，營造一個重視科研、支持科研，努力為科研工作服務的良好氛圍。我認為對衡量學院領導干部政績標準，不是你個人搞多少項目，獲多大獎，而是你組織本院教師搞多少項目，獲多大獎，在環境建設上作了哪些貢獻。
３．實行分類指導的管理思想
對于學校的各學科，要實行分類、分層次的管理，根據
實際情況制定科技發展規劃。現在學校的各學科發展不平衡。工科是我校科研歷史最為厚重的學科群，單憑個人興趣已不能適應形勢的發展，要在大范圍內進一步凝煉方向，加強隊伍建設，承接大項目，擴大影響力；在理科方面，物理、數學、化學等要協調發展，尋找自己的特色，發表高水平論文；在經濟管理、人文社科、外語、體育方面，教師人數占學校教師總數的37.5%，但科研地位和影響都遠遠不夠，在今后的發展中，要注重抓“名品”、“名師”、“名著”，形成系列化，擴大影響力。從整體上，學校七大學科要協調發展，共同提高，增強學校科研實力。4．高度重視中青年學術帶頭人和學術骨干隊伍建設
要堅持在科研創新實踐中發現人才，在科技創新活動中培養人才，在科技創新事業中吸引人才，大力加強中青年學術帶頭人和學術骨干的培養和使用。要設立主要面向中青年教師的科技創新項目，大力培養科技創新新生力量。要加強科研創新團隊建設，以創新平臺或重大科研項目為載體，構建和扶持一批結構合理、優勢互補、團結協作、具有凝聚力和戰斗力、在國內外有一定影響和學術地位的科研創新團隊。
三、堅持科技創新，推動我校各項事業又好又快發展
在學校第一次黨代會上，學校黨委明確提出了建設教學研究型大學的奮斗目標。要建設教學研究型大學，就必須緊緊抓住科研這個著力點和關鍵，堅持創新，才能更有力地促進教學上水平，培養更多的具有創新精神和實踐能力的優秀人才，提升學校整體辦學水平和辦學活力。
1．通過科技創新促進學科建設
科學研究既是學科建設的先導，又是學科建設的主要內容。科研項目是學科建設的依托，科研經費是學科建設賴以開展的保障，科研成果是學科建設創新的目標和重要標志。我們要在博士單位授予權和博碩點的申報工作中有新的突破，就必須推進科技創新工作。通過對國家、省部重要科研項目和其它橫向重要科研項目的研究，取得一批高水平的標志性成果、獲得一批高水平的科研獎項、出一批高水平的學術論文，這就為學科梯隊建設和學術帶頭人的成長，人才培養質量的提高和物質條件的改善提供了良好的條件，才能保證學科的長期鞏固與發展。要把學科梯隊作為學科建設的核心，以學科為載體，按照學科建設的要求，建設好學科梯隊。建設好學科梯隊的關鍵是學科帶頭人，學科帶頭人既要有淵博的知識，又要能夠妥善處理本學科內各成員之間的利益關系。今后在科研工作中要注重發揮本單位多學科綜合優勢，發揚集體攻關的優良傳統。要打破條塊分割、部門分割界限，根據學科建設的需要，按照適當的組織形式，進行多學科、跨學科的研究，實現相關學科聯合承擔國家、省部重要科研項目，努力培育新的知識增長點。
2．通過科技創新促進教學工作
在教學研究型大學的建設中，教學和科研是一個緊密的連結體。因此，必須堅持教學和科研協調發展，把科技創新作為提高教師創新能力的根本途徑和提高人才培養質量的關鍵環節，努力形成科技創新與教師隊伍建設及人才培養密切結合、互相促進的良性機制。一要通過科研促進教學水平的提高。科研是教學的重要源泉。教學不僅僅是輸出，還需要輸入，需要不斷注入新的生機和活力，只有這樣才能確保教學內容不陳舊，教學方法不老套，培養的人才水準不落伍。科研能幫助教師悟出許多新東西，發現新的研究方法，科研做得好在講課時就能得心應手，對指導學生很有好處。所以說，“育人為本，學術為根”。二要通過科研促進創新人才培養。要以創新能力和創業能力為目標，積極為學生創造研究性學習環境、開放性科研訓練環境和實習實訓環境，鼓勵研究生和本科生參加科技研發或成果轉化工作，將科技創新作為培養學生的科學精神、提高學生的科學素養和創新實踐能力的重要途徑。我校已經設立了大學生的創新基金，每年拿出10萬元專門用于資助學生開展創新性實驗和學科競賽等活動。各學院和相關職能部門要積極開展學生創新性實驗，組織學生科技創新比賽和學科競賽，舉辦學生科技成果展，把廣大研究生和本科生吸引到科技創新活動中來，在科技創新實踐中培養科研的基本能力和創新興趣，增長科研本領，取得科研成果，成為具有創新精神和實踐能力的優秀人才。
3．通過科技創新提高師資隊伍的學術水平
學術水平是評價學校師資隊伍水平和辦學水平的重要指標。我們要不斷提高學校師資隊伍學術水平，就必須把科研工作與教師隊伍建設有機結合。要通過強化科研意識，創新科研制度，優化科研環境，營造良好的學術氛圍，把教師吸引到科研工作上來，促進教師隊伍學術水平和創新能力的提升。在科研和學術研究中，廣大教師和科技工作者還要恪守學術道德，加強自律，堅守學術誠信，努力做學術道德的楷模，做學生的榜樣。
各位代表，同志們，這次會議即將結束。希望各單位抓好會議精神的貫徹落實，認真組織大家進行討論，結合本單位實際，制定切實可行的措施。希望全體教職員工堅定信心，振奮精神，腳踏實地，扎實工作，共同構筑zz石油化工大學美好的明天！
謝謝大家！
篇2：在第二季度考核暨上半年工作會議上講話
在第二季度考核暨上半年工作會議上的講話
今天上午，各部室、各所屬單位負責同志就各單位1-6月份工作進行總結，總結出了好的經驗與做法，總結出了亮點，對工作中存在的問題也進行了客觀剖析，問題分析的比較透，對下半年的工作提出了明確計劃和措施。針對勞務機制轉型問題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標。在各單位總結的基礎上，借這個機會，就公司上半年工作及下半年工作重點與大家交流一下。
一、上半年工作：
（一）招工及穩定工作：
1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業務部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業務部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。
1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業務部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。
2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業務部凈增17人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。
1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業務部凈增12人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。
3、務工人數在勞務合作單位所占比例：
駐青島港辦事處務工人數占18.89%（含除泊里因素），比計劃少0.11個百分點；駐煙臺港辦事處務工人數占49.80%，超計劃0.8個百分點；駐龍口辦事處務工人數占47.80%，超計劃1.8個百分點；駐蓬萊港辦事處務工人數占51.10%，超計劃6.1個百分點；綜合業務部6月份人數747人，比計劃少53人。
4、穩定率（上半年的指標）：
公司務工人員總穩定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個百分點。各單位穩定率見下表：
單位 20**年1-6月份穩定率（%） 20**年1-6月份穩定率（%） 變化數（%）
駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66
駐煙臺港辦事處 76.07 81.60 -5.53
駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77
綜合業務部 79.31 75.27 +4.10
駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82
駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76
5、數字分析：
（1）在當前嚴峻就業形勢下，各單位始終抓住招工工作這個重點，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠實現以上招工指標，肯定地說大家做了大量工作，能取得這樣的業績來之不易。總的招工情況是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說明：一是招工難度加大；二是反映勞動力供需結構發生變化；三是我們應改進招工思路與方法，招工方式應有創新和突破。
（2）青島辦事處受港上用工形勢變化的影響，上半年招工數量比去年同期減少274人，但職工穩定率有大的提高。
（3）煙臺辦事處招工數量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會戰較去年提前近4個月，這是人員穩定率下降的主要客觀原因，同時也說明我們穩定工作還有大的潛力，還有待改進的地方。
（4）在當前形勢下，一手抓好招工的同時，一手狠抓職工穩定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實現員工隊伍規模的相對增長。
（二）安全生產管理工作：
1、工傷事故發生情況：
二季度發生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發生6起，駐煙臺港辦事處發生9起，駐龍口港辦事處發生0起，綜合業務部發生1起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。
1-6月份發生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發生9起，駐煙臺港辦事處發生15起，駐龍口港辦事處發生2起，綜合業務部發生2起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。
1-6月份總數比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發生4起，駐煙臺港辦事處多發生4起，駐龍口港辦事處少發生2起，綜合業務部持平，駐蓬萊港辦事處少發生1起，臨港特力公司沒有發生工傷。
數字分析：從總體上看，公司整體安全運行水平好于去年同期。從數字上看，煙臺辦事處發生15起，與去年同期相比多發生4起。今年化肥作業比去年提前4個月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺辦事處認識到問題嚴重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見，制定八條措施，港方安質部采納，分別于5月15日，6月15日召開臨朐、臨沭及各隊長安全分析會，整改措施現已落實到位。
雖然煙臺辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實整改措施的方法各單位值得借鑒。
二、下半年工作要求：
（一）勞務機制轉型。
下半年，新的勞動合同法實施后，公司業務發展面臨新的轉折點，形勢嚴峻，機遇與挑戰并存。公司勞務業務如何生存發展，擺在大家面前，各辦事處要統一思想認識，充分發揮主觀能動性和創造性，開拓勞務業務新局面。
總體要求：各辦事處要準確把握勞務發展的新形勢，根據各自實際，加強與港方及其它勞務合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務轉型成熟思路，從管理人員思想認識，內部管理機制，
制度措施等方面，根據港口發展的要求盡快到位、成型，并扎實推進。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識、責任意識、超前意識和主動意識。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問題具體分析。在會議之前，各辦事處已就轉型問題進行專項調研，有的轉型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。
駐青島港辦事處：初步方案是現有勞務派遣人員分期分批轉到港方，余下部分人員按國家規定比例實行勞務派遣，新需求的人員實行勞務承包模式。具體要求如下：
1、勞務轉型已明確，辦事處要弄清現有勞派人員什么時候轉港？是否仍沿用現有管理模式？勞務公司如何整合？如何在勞務派遣整合方面抓住機會？
2、承包業務：港方領導信任我們，前期把相關承包業務交給我們先行先試，所以我們要把握好機會，積極籌劃，立即行動，力爭走出一條符合港方及公司發展要求的承包路子。要抓住先機，先入為主。勞務承包業務是青島港轉型時期具有戰略意義的一項工作，務必抓緊時間。以辦事處為主，擬定方案。
3、承包方案：近期如何分步推進，管理人員、設施配備、內部運行措施等全方位考慮。承包業務管理是核心，要形成體系完整的管理路子。
煙臺：要有方案，提前謀劃，及時了解下步港方動向。渤海輪渡業務可深化探討承包路子，為港口業務承包積累經驗。
龍口：龍口港轉型有無計劃措施，要及時了解港方動態，重點在壽光港。壽光港實行勞務承包的模式已明確，一開始，務工人員不多，但我們工作不少，標準不低，在抓好安全生產、人員穩定基礎上，抓緊形成成熟的承包路子。
綜合業務部：油田版塊業務，也存在如何轉型的問題，也要提前謀劃，要有方案。
（二）安全生產管理工作。
1、事前防范。安全生產管理工作重點和核心在事前防范。近幾年工傷發生率總的情況逐年下降，這與近幾年強抓安全生產防范措施落實分不開。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發生率下降0.07個百分點。但也不容盲目樂觀，安全生產事故個別辦事處有上升趨勢，安全生產形勢依然嚴峻。安全生產事關公司運行質量，經濟效益，更體現公司社會責任、社會影響、社會信譽。安全生產重點在事前防范，重點抓好以下幾環節工作：（1）招工把關（查體）。（2）安全培訓。(3)警示教育。（4）制定并嚴格落實安全操作規程。（5）加強現場督察。（6）搞好違規處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。
2、事后管理。
（1）按照工傷事故整改督察辦法及時進行事故分析，制定整改措施。
（2）搞好整改措施落實。
（3）事故處理環節：對相關政策準確掌握，針對不同個體制訂不同的處理方案，關鍵是積極主動引導。
（三）內部管理。
近幾年，公司深化內部管理，各項規章制度日趨完善。目前，公司各項工作已納入規范化、制度化軌道，可以說各項工作標準、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺，原有的制度也根據實際情況進行調整、細化，各辦事處也根據各自實際，制定一系列內部管理制度和考核辦法。
在制度日趨完善的前提下，我們內部管理同時暴露出以下幾個問題，要引起大家的高度重視。
1、從執行落實情況看，各單位對公司制度掌握落實情況不平衡。具體表現：對公司各項制度指導思想把握不準，管理人員對制度敏感程度、執行力上存在較大差距。比如：（1）業務研討方面，公司網站管理規定有要求，目的是促進大家學業務、鉆研業務，指導思想非常明確，結果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產督察工作，沒有理解該辦法的指導思想，重視程度不夠，沒有深入實際，與實際工作結合不到位，有應付表現。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規定看成工作標準上限，僅去被動執行，導致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。
2、內部管理人員積極性受到影響。好多人認為，各項工作都有制度規定，工作有分工，職責明確，我照章辦事即可。這里要說的是，有些事務性工作，必須按制度的標準、程序辦理。但有些工作，如加強干部素質教育方面，新業務拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發揮每位同志的主觀能動性、積極性和創造性，這樣就回到公司制定規章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規章制度指導思想，防止出現無制度工作就無序，有了制度工作就出現呆板，影響到管理人員積極性的發揮，防止出現制度全細化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。
（四）業務拓展工作。
在新的形勢下，原有的簡單勞動力輸出這一運營模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺。順應經濟形勢的變化，公司發展一是走多元化發展路子，二是勞務業務必須盡快轉型向實業公司方向發展。業務拓展是各辦事處目前面臨的重要任務課題。業務拓展就是要在現有基礎上，有想法，找路子。港機廠業務：辦事處多年打下的基礎，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業務洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思：基于現有業務，開動腦筋，找到新的合作模式。機制轉型是方向，剛開始，有大量文章可做，關鍵發揮各辦事處能動性，只要善動腦筋業務拓展就有新天地，要做好業務拓展與勞務轉型結合文章。
（五）招工及穩定工作。
要有新思路，把握機會，創造機會，強力推進。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩定的辯證關系。現在招工難度不斷加大，競爭更加激烈，成本越來越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創新，方法上力求實效。
駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標很少，所以要把工作的重點放在隊伍穩定工作上。同時也要充分發揮溝通協調優勢，把握好轉型有利時機，創造機會爭取招工計劃，實現逆勢相對增長。
駐煙臺港辦事處：充分利用現在“化肥大會戰”這個機會，盡可能補充增加人員，穩定現有職工隊伍，努力擴大員工規模。
駐龍口港辦事處:1、根據目前港方的生產形勢和招工任務，下大氣力抓好招工工作，同時做好職工的穩定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩定工作。
綜合業務部：抓住時機拓展縣內勞務派遣、勞動事務代理服務工作，繼續擴大油田業務。
駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據各自生產任務情況，及時增添人員，確保正常生產。
篇3：公司全年質量工作會議講話
全力提升產品質量 加快新戰略推進步伐
--在20**年質量工作會議上的講話
(20**年3月25日)
同志們：
這次會議是哈一工在加快企業新戰略推進步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展全局的高度，以對企業強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，快速提高產品質量，不斷增強產品的市場競爭力，提高產品的市場占有率，在保證和提高產品質量的前提下，實現企業今年既定的生產經營目標，從而推動企業持續健康發展。
剛才，**同志從專業角度做了質量工作報告，總結了20**年公司質量工作取得的成績和存在的問題，對20**年質量工作做了安排，希望大家認真抓好落實。
可以說，20**年，全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產品質量，切實提高市場競爭力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績和進步，為企業贏得了市場的認可和信譽。在此，我代表公司向一年來為質量工作做出重要貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!
下面，我結合20**年質量工作的內容，提四點要求。
一要進一步提高對質量工作的認識，樹立質量就是生命的意識
人們通常所講的質量，在《辭海》中的解釋：產品或工作的優劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產品質量的優劣，而質量的優劣又決定著企業的興衰。
首先，產品質量的好壞直接反映了一個企業的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產品質量的優劣，更關系到企業生存和發展的大事。
在古代，雖然生產力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優質的產品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產力發達的今天，卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現“豆腐渣工程”。從企業內部將，出現的質量事故很大程度上是由于管理的不到位。
其次，質量是科技的展現，從我們自身發展看，之所以能夠實現快速發展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。
再次，質量是文化的反映，先進的企業文化必將產生優質的產品。
再次，質量是道德的標志，道德是保證質量的最后底線，具有良好的職業道德的員工，是不會人為的出現質量事故的。
盡管企業近年來取得了較大的發展，但是，如果我們不注重產品質量、或者在產品質量方面止步不前、或者跟不上市場對產品質量的要求，那么，我們仍將很快就會被市場無情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業長遠發展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質量工作，充分認識到產品質量的重要性。
我們在十二五規劃中制定了3年實現銷售收入5個億、5年實現銷售收入8個億的宏偉目標，哈一工再創輝煌的重任落在我們的肩上，任務光榮而艱巨。
20**年是實現十二五規劃的開局之年、是企業發展步入高級階段的關鍵之年。要實現目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應用領域，開發更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關鍵靠產品質量。
今天，在座的中層以上干部和質管員是公司抓好質量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，從自我做起，從細節入手，在日常工作中時刻繃緊質量就是生命這根弦，時刻關注產品質量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。
二要以一種矢志不渝的精神，堅持不懈地抓好和深化質量工作
自20**年實施質量年活動以來，加之公司上下的高度重視，質量工作有了長足的進步，產品質量得到了市場的認可，提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質量問題得到了解決，根本原因是幾年來的努力、積累，厚積薄發。所以，質量工作是一項長期的任務，我們必須做好打持久戰的準備，要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質量工作要必須具有鍥而不舍的精神，才能保證產品質量始終處于行業前列，一蹴而就是不現實的。
首先要不斷學習，不斷自我提升，熟悉和掌握產品的加工工藝、加工方法、性能等，才能在質量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當，才能創造性地開展工作。
其次要加強作風建設，要有敬業精神，干實活、務實效，深入生產一線，敢于面對深度挑戰，真正把提高產品質量落到實處，取得扎實的成效。
再次要各部門要相互協調緊密配合，形成合力。質量工作絕不是生產分廠、輔助分廠和質量部門的工作，需要各部門為質量工作提供強有力的支持和保障。如，原材料的采購、設備維修精度、設備的日常維護、保養、安全防護措施等等，哪一個環節出現問題，都會導致產品質量的穩定性。
三要強化質量體系建設，提高體系運行質量，確保運行的完全受控
要徹底扭轉《質量管理體系控制文件》執行不力的現狀，我們的體系文件從80年代開始制定并實施，積累了豐富的經驗，尤其是近年來，根據形勢的變化和企業的實際，不斷修訂和完善，具有較強的操作性，是質量工作的綱領性文件，但從執行情況看，細節上仍然存在很多問題，個別質量活動不能確保完全處于受控狀態，活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報告中提出，要強化生產過程的質量控制，加大工藝紀律日常監督的力度。
因此，各級領導干部要高度重視，帶頭學習文件，深刻領會，堅決貫徹執行，以形成良好的習慣，推動質量工作規范化、標準化。
要加大程序執行情況的檢查、考核力度，督導各單位認真把體系文件落到實處，按照程序的要求規范操作。要加強對質檢流程的監管，提高質檢員的責任心、素質和能力，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管。要對出現問題舉一反三，避免問題的重復性發生。要開展定期召開質量現場分析會、質量現場教育會、開設質量曝光臺等多種形式的質量教育活動，提高執行效果，使質量得到更加科學有效的控制。
四要抓住質量問題的重點、難點，著力加以解決，贏得競爭優勢
通過努力，我們的小直鉆生產線的能力穩步提高，產品的綜合性價比處于行業領先水平就是一個很好的例證，給我們帶來了重要的啟示和示范作用。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力，對質量的不懈追求;來自于我們加大投入，對設備、工裝的改進。小直鉆的成功充分說明，只要我們認真去做，努力去做，就沒有什么困難不能克服。
我們要針對企業質量工作的重點、難點和需要解決的突出問題，如部分產品的熱處理、技工操作水平低、責任心不強等，出實招、辦實事、務實效，采取有效的手段和辦法，把復雜的問題分解多個簡單步驟，安排好進度，持續改進，就
能得到解決。 要加快高速滾刀、拉刀、數控刀具、小錐鉆這4個攻關項目的進度，層層落實責任制，相關領導要切實擔負起責任，使公關項目出成果、見效果，達到行業領先水平，進一步提高一工品牌刀具的市場占有率。
同志們，如果沒有我們幾年來堅持不懈地抓質量，就不會有今天大發展中的哈一工。公司希望以此次大會為契機，迅速營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升知道了的濃厚氛圍，推動公司質量工作全面上臺階、上水平，讓“每一件產品都是承諾”的理念深入用戶心中，從而為確保今年各項生產經營指標的完成，更為企業實現長遠目標奠定堅實的基礎。