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物業(yè)經(jīng)理人

高中紀(jì)律衛(wèi)生周活動(dòng)方案

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  縣莘高中紀(jì)律衛(wèi)生周活動(dòng)方案

  一、紀(jì)律

  1、早讀、上課、自習(xí)

  (1)基本標(biāo)準(zhǔn):不遲到,不早退,不曠課,自習(xí)不說話。

  (2)評比辦法:德育處抽查2-3次,違紀(jì)一次扣0.5分,年級教導(dǎo)員對各自年級檢查要細(xì),并做好記錄。

  2、午休、晚就寢

  基本標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到“三靜”、“一鎖”。“三靜”即教室靜、校園靜、宿舍靜,就是在休息期間教室無說話現(xiàn)象,校園無學(xué)生,宿舍安靜;“一鎖”是指在休息期間要鎖好教室門。具體安排如下:教學(xué)樓由各班負(fù)責(zé);宿舍由各宿舍長負(fù)責(zé);宿舍樓由宿管室負(fù)責(zé)。

  二、衛(wèi)生

  1、教學(xué)樓衛(wèi)生

  (1)、基本標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到“四大凈”,即教室凈、樓梯凈、墻壁凈、走廊凈。教室凈要達(dá)到“六凈一齊”:即地面凈、墻壁凈、窗戶凈、天花板凈、燈具凈、講桌凈;齊是桌凳擺放齊;樓梯達(dá)到“三凈”:即臺(tái)階凈、欄桿凈、墻壁凈;走廊達(dá)到“二凈”:地面凈、墻壁凈。

  (2)、廁所基本標(biāo)準(zhǔn):地面潔凈,墻壁無字跡紙跡;無垃圾死角;無雜土掃至下水道現(xiàn)象。

  2、自行車擺放

  基本標(biāo)準(zhǔn):按規(guī)定位置擺放整齊,每違紀(jì)1人次扣1分;在校院內(nèi)不準(zhǔn)

  騎自行車,每發(fā)現(xiàn)1人次扣2分。

  三、宿舍樓

  1、基本標(biāo)準(zhǔn)

  走廊、墻壁、樓梯、廁所、洗刷間等公共部分均按以上各同類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求;學(xué)生宿舍清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序,被褥疊放符合標(biāo)準(zhǔn);管理制度健全,及時(shí)公布學(xué)生就寢情況。

  2、評比辦法

  (1)每級部分別抽查兩個(gè)學(xué)生宿舍(男女各一)。

  (2)每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),扣0.5分。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  從六個(gè)級部中評出一個(gè)優(yōu)勝實(shí)體;各實(shí)體按四分之一比例評出優(yōu)勝班級;學(xué)校對優(yōu)勝實(shí)體的教導(dǎo)員及年級主任、優(yōu)勝科室等進(jìn)行表彰。

  1、檢查組各成員每遲到1人次扣所在實(shí)體1分,每曠查一次扣所在實(shí)體2分;

  2、值周班級要正常值周,高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

  附:紀(jì)律衛(wèi)生活動(dòng)日程表

  日期 時(shí)間 檢查項(xiàng)目 集合地點(diǎn)

  星期二3.2

  晚8:25 教室衛(wèi)生 德育處

  晚10:15 晚就寢 宿管室

  星期三3.3

  上午9:00 校園衛(wèi)生 德育處

  晚10:15 晚就寢 宿管室

  星期四3.4

  上午8:20 宿舍衛(wèi)生 德育處

  星期五3.5

  上午9:35 查亂扔垃圾現(xiàn)象 德育處

  中午12:50 午休 西教學(xué)樓門廳

  下周一3.8

  晚8:25 教室衛(wèi)生 德育處

  下周二3.9

  上午9:00 校園衛(wèi)生 德育處

  下午上課前13:50 自行車出入(抽查) 大門口

  要求:

  1、午休、晚就寢:遲到一人次扣該級部班級1分,宿舍內(nèi)說話扣級部班級(0.5-2)分,不休息做其他者扣級部班級每人次0.5分,午休在校院閑逛者扣級部班級每人次1分。抽查和檢查相結(jié)合,各宿舍管理員提供重要參考分?jǐn)?shù)。

  2、上課、自習(xí)遲到一人扣該班1分。

  3、校園衛(wèi)生和自習(xí)紀(jì)律參考已發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、檢查人員:由德育處全體人員和年級教導(dǎo)員組成聯(lián)合檢查組。①嚴(yán)格按照集合地點(diǎn),集合時(shí)間執(zhí)行(遲到扣0.5分/次,曠查1分/次)。②教職工考勤抽查時(shí)間自定。③查自習(xí)遲到時(shí)間自定。④抽出學(xué)生會(huì)的部分同學(xué)參與各項(xiàng)工作檢查。⑤抽查時(shí)間和地點(diǎn)隨時(shí)通知。

  縣莘實(shí)高德育處

篇2:第四醫(yī)院開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

  第四醫(yī)院開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

  *****大明確提出,要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)。為此,醫(yī)院為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,倡樹新風(fēng)正氣,切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷提升醫(yī)院綜合競爭力和社會(huì)信譽(yù)度,全力爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,經(jīng)研究決定,在全院集中開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想及目的意義

  以*理論和“***”重要思想、***為指導(dǎo),緊緊圍繞“美麗三院、幸福三院、和諧三院、人文三院”的發(fā)展愿景,以深入開展“三提三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),以“三好一滿意”活動(dòng)為載體,以“展示新風(fēng)采、爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三講三比”活動(dòng)為抓手,大力加強(qiáng)全院干部職工的思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力解決存在的突出問題。通過活動(dòng)開展,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,更新觀念,改進(jìn)作風(fēng),規(guī)范工作行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平,打造醫(yī)院新形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為確保全面完成20**年工作目標(biāo)任務(wù)奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  二、活動(dòng)原則

  堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,切實(shí)增強(qiáng)整頓活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

  堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正面教育的原則。院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部既要帶頭參加,又要負(fù)責(zé)抓好本科室整頓活動(dòng),廣泛征求廣大職工和患者意見,幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部改進(jìn)作風(fēng)。

  堅(jiān)持查改并舉、建章立制的原則。把查實(shí)找準(zhǔn)問題作為活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,糾建結(jié)合,邊查邊改,切實(shí)解決干部職工工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。

  堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)發(fā)展的原則。把整頓活動(dòng)與其他活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作、全力爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院有機(jī)結(jié)合,以紀(jì)律、作風(fēng)的有效整頓推動(dòng)各項(xiàng)工作,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

  三、著力解決的問題

  (一)著力解決醫(yī)院管理服務(wù)中存在的“吃、拿、卡、要、報(bào)、貪、庸、懶、散、浮”十種現(xiàn)象

  一是切實(shí)解決巧立名目,設(shè)置障礙,不給好處不辦事,給了好處亂辦事、亂作為問題。嚴(yán)禁醫(yī)院干部職工違反規(guī)定收送禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡;參與藥品、設(shè)備、耗材等物資進(jìn)購過程中的經(jīng)營活動(dòng),以及利用婚喪嫁娶和招投標(biāo)等事宜借機(jī)斂財(cái)、收受賄賂等。

  二是切實(shí)解決境界不高、大局意識(shí)差的問題。在干部隊(duì)伍中,有的好人主義盛行,不能正確開展批評和自我批評,使得一部分同志長期得不到“教育”和“敲打”,最終“小病”養(yǎng)成“大病”。

  三是切實(shí)解決服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度差的問題。有些同志缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情,精神萎靡、消極懈怠,工作不主動(dòng),推諉扯皮,見困難就退,見問題就推,見矛盾就回避,能力平庸、業(yè)務(wù)不精、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

  四是切實(shí)解決觀念落后、思想僵化,不能與時(shí)俱進(jìn)的問題。對醫(yī)院歷史、目前狀況和發(fā)展前景缺乏充分認(rèn)識(shí),一部分人盲目樂觀,不思進(jìn)取,甚至夜郎自大,滋生驕傲自滿情緒;一部分人畏難發(fā)愁,守?cái)傋印⒒烊兆樱狈χy而進(jìn),敢為人先,勇爭一流的思想信念。

  五是切實(shí)解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下的問題。個(gè)別干部職工事業(yè)心不強(qiáng),工作敷衍了事、滿足現(xiàn)狀,只求過得去,不求過得硬,缺乏敬業(yè)精神和進(jìn)取動(dòng)力。

  六是切實(shí)解決缺乏時(shí)效觀念的問題。工作中辦事拖拖拉拉,不扎實(shí)、不細(xì)致,進(jìn)程緩慢,打不開工作局面,創(chuàng)不出一流業(yè)績。

  七是切實(shí)解決形式主義、官僚主義的問題。有的同志工作不是腳踏實(shí)地、埋頭苦干,而是應(yīng)付差事、推諉扯皮,說在嘴上、寫在紙上、喊在會(huì)上,沒有真正落實(shí)在行動(dòng)上。

  (二)著力解決醫(yī)療服務(wù)中存在的“生、冷、硬、頂、推、拖、轉(zhuǎn)、躲、假、傲”十種現(xiàn)象

  一是切實(shí)解決“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的問題。有些干部職工工作缺乏責(zé)任心和緊迫感,拈輕怕重、服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)質(zhì)量低,不能樹立正確的服務(wù)意識(shí),對病人冷漠,缺乏感情和主動(dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  二是切實(shí)解決思想浮躁,缺乏責(zé)任感,履行職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)的問題。對日益激烈的醫(yī)療市場競爭局面,對新形勢、新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清,“八種意識(shí)”即大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄,主人翁精神差,發(fā)展境界低,“為誰干、向誰看、怎么干”的問題沒有解決好,缺乏堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)決心、信心和動(dòng)力。

  三是切實(shí)解決弄虛作假、以假充真、違規(guī)操作的問題。有的不能很好地貫徹執(zhí)行上級關(guān)于醫(yī)保、新農(nóng)合等方面的政策規(guī)定,違規(guī)收治病人,違規(guī)報(bào)銷,甚至騙取套取國家專項(xiàng)資金,損害國家和醫(yī)院利益。

  四是切實(shí)解決干部職工自律意識(shí)差,紀(jì)律松懈的問題。如上班遲到早退、串崗聊天、玩游戲,有事不請假,自由散漫;亂講亂說、亂編亂撰、亂猜亂議,不遵守政治紀(jì)律的問題;遇到重大問題、重要工作不按規(guī)定及時(shí)請示匯報(bào)和回復(fù)結(jié)果,我行我素,高傲自大,鬧對立情緒,科室管理不善、人員思想混亂的問題。

  五是切實(shí)解決干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不高、形象不佳的問題。有的對工作不熱情、不積極、不認(rèn)真、缺少自我犧牲的精神,甚至互相推拖工作任務(wù)、推卸工作責(zé)任;有的只求做好“事后服務(wù)”,不思主動(dòng)“服務(wù)于前”,不能把要出現(xiàn)的問題想在前、做在前、預(yù)防在前,工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。

  六是切實(shí)解決缺乏求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的問題。有的無吃苦耐勞、迎難而上的精神,無骨氣、無目標(biāo)、無壓力、無動(dòng)力、無舉措;有的缺乏批評和自我批評之風(fēng),耍兩面派,牢騷滿腹,背后議論他人長短,影響和諧穩(wěn)定;有的生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律差,不能做到純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈;有的缺乏學(xué)習(xí)之風(fēng),求知欲望不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,在專業(yè)技術(shù)上不能更高更好、精益求精。

  四、活動(dòng)目標(biāo)

  通過活動(dòng)的開展,努力在以下五個(gè)方面收到實(shí)際效果:

  (一)思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步摒棄不符合***要求的思想觀念,把思想真正統(tǒng)一到醫(yī)院整

體部署上來,努力爭做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的表率,甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的表率,艱苦奮斗、清正廉潔的表率,以一流的素質(zhì)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

  (二)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。形成求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的工作作風(fēng),把精力集中到辦實(shí)事上、功夫下到抓落實(shí)上、本領(lǐng)用在促發(fā)展上。生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,堅(jiān)決做到純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈。八種意識(shí)明顯增強(qiáng),勤奮敬業(yè),工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。

  (三)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。牢記“服務(wù)、質(zhì)量、安全”是醫(yī)院賴以生存的三大法寶,著力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實(shí)醫(yī)療核心制度為突破口,全面推行質(zhì)量管理“六化標(biāo)準(zhǔn)”(例行工作程序化、診療操作規(guī)范化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、崗位職責(zé)全能化、安全管理全程化、嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化),達(dá)到“三高一和諧”目標(biāo),即:醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高,社會(huì)群眾滿意度不斷提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

  (四)法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。通過法律規(guī)章學(xué)習(xí),牢固樹立法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí),提高依法執(zhí)業(yè)、依法辦事的自覺性,年輕醫(yī)務(wù)人員要確保限時(shí)持證上崗。時(shí)刻牢記醫(yī)療安全四個(gè)沒有(沒有醫(yī)療安全,就沒有患者的健康和家庭幸福;沒有醫(yī)療安全,就沒有醫(yī)院的和諧穩(wěn)定與發(fā)展;沒有醫(yī)療安全,就沒有醫(yī)院的社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三大效益;沒有醫(yī)療安全,就沒有干部職工的政治生命),明確自己權(quán)利和義務(wù),提高執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范和醫(yī)療核心制度的自覺性,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全。

  (五)完成目標(biāo)任務(wù)的信心決心顯著增強(qiáng)。通過活動(dòng),進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢,明確目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心,堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)、爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院的決心,搶抓機(jī)遇,加壓奮進(jìn),在全院形成干好工作不找借口,完成任務(wù)不打折扣的工作風(fēng)氣。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,具體抓好活動(dòng)的開展。各科室負(fù)責(zé)人是活動(dòng)的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé)、親自抓,切實(shí)將這次活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。科室負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺、帶頭整改,真正做到以身作則,率先垂范,確保思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、行動(dòng)到位、效果到位。同時(shí),要通過各種形式和渠道,做好輿論宣傳工作,使活動(dòng)更加深入人心,使人民群眾對醫(yī)院工作更加理解、認(rèn)可和支持。要加強(qiáng)對活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,將督導(dǎo)檢查貫穿于活動(dòng)開展的全過程,堅(jiān)決防止搞形式、走過場。對一些好的做法和措施要以制度形式固定下來,并在全院推廣,以發(fā)揮活動(dòng)成果的長期影響力。

  二〇**年八月十日

  Z市人民醫(yī)院

  “嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組 長:Z

  副組長:Z

  成 員:Z

篇3:區(qū)人民醫(yī)院作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)方案

  區(qū)人民醫(yī)院作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)方案

  根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展作風(fēng)紀(jì)律教育暨教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和行政執(zhí)法部門作風(fēng)紀(jì)律整頓的決定,為深入推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)“陽光衛(wèi)生”工作,切實(shí)解決損害群眾利益的不正之風(fēng)和公職人員作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局制定的區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)方案,醫(yī)院決定在全院開展為期兩個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,以“***”重要思想和***為指導(dǎo),以“陽光理政,從我開始;轉(zhuǎn)變作風(fēng),從我做起”為主題,以“解決一批實(shí)際問題、出臺(tái)一批管用制度、提煉一批特色經(jīng)驗(yàn)”為主要目的,堅(jiān)持把提高思想認(rèn)識(shí)貫穿始終、把解決實(shí)際問題貫穿始終、把構(gòu)建長效機(jī)制貫穿始終,眼睛向內(nèi)查問題,眼睛向外找差距,創(chuàng)新工作思路,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),開門抓整頓,從細(xì)節(jié)抓作風(fēng),全面提升我院工作的質(zhì)量和水平,努力打造一支讓人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。

  二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍

  作風(fēng)紀(jì)律整頓從20**年12月初開始,至20**年2月5日結(jié)束。在全院各科室、各分院、各社康中心中進(jìn)行。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保整頓工作順利開展,決定成立醫(yī)院作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:

  組 長: zz

  副組長: zz

  成 員: zz

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)情況了解、材料綜合、信息交流和協(xié)調(diào)督辦等日常工作。辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室。辦公室主任由zz兼任,辦公室副主任由zz擔(dān)任,成員為:zz。各科室、各分院也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,指定專人負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)。

  四、整頓重點(diǎn)

  (一)行政管理人員方面

  是否實(shí)行“陽光衛(wèi)生”,積極推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的健康發(fā)展;是否嚴(yán)格依法依規(guī)依程序管理,做到用制度管人、管財(cái)、管物;是否存在工作作風(fēng)不實(shí),工作效率不高,工作不負(fù)責(zé)任、相互推諉等現(xiàn)象;是否把好人員、技術(shù)準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī);是否存在醫(yī)療衛(wèi)生亂收費(fèi)問題;醫(yī)院和科室財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范、公開,有無私設(shè)“小金庫”、違規(guī)開支問題;在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購中是否按權(quán)限程序辦理,是否存在收受回扣問題;是否存在奢侈浪費(fèi)問題;是否存在決策不民主不透明、重大事項(xiàng)不請示報(bào)告問題;是否存在處事不公正、拉幫結(jié)派鬧不團(tuán)結(jié)問題;是否存在有令不行、有禁不止、對上級要求執(zhí)行不力問題;是否認(rèn)真解決群眾、患者來信來訪問題;處理醫(yī)患矛盾有無有效預(yù)案和機(jī)制。職能科室是否深入臨床一線調(diào)查研究,對臨床科室情況是否熟悉,有沒有盡力幫助臨床科室解決實(shí)際問題,對臨床科室反映的問題是否及時(shí)解決。

  (二)醫(yī)務(wù)人員和職工方面

  1.窗口服務(wù)。是否存在態(tài)度冷漠、生硬問題;是否存在群眾排長隊(duì)等掛號(hào)特別是專家號(hào),排長隊(duì)等看病、住院,排長隊(duì)等交費(fèi)、檢驗(yàn)、輸液、取藥等問題;是否存在內(nèi)部人員亂插隊(duì)、號(hào)販子倒號(hào)問題;是否存在不找熟人看病不放心問題;是否存在診療流程不合理、科學(xué)化管理水平不高,醫(yī)院內(nèi)部標(biāo)識(shí)不明確影響群眾就醫(yī)問題;是否存在停車難問題;社康中心是否存在服務(wù)不到位問題。

  2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。是否存在開貴藥、開大處方藥問題;是否存在亂檢查、重復(fù)檢查問題;是否存在患者急診因費(fèi)用困難、得不到及時(shí)處置和醫(yī)治問題;是否存在復(fù)診難影響治療連續(xù)性問題;是否存在醫(yī)療技術(shù)水平低群眾看不好病,醫(yī)生診單看不清楚影響患者知情權(quán)問題;是否存在收受、索要病人及家屬“紅包”,不給“紅包”就為難病人問題;是否存在開單提成問題;是否存在醫(yī)院外私自接診賺錢問題。

  3.醫(yī)患關(guān)系。有無接待病人不熱情,解釋病情不耐心,診斷病情不用心問題;醫(yī)生有無盡到告知義務(wù),是否存在對群眾冷漠、對群眾的詢問不分管就不理睬的現(xiàn)象;醫(yī)生是否做到與患者、家屬多進(jìn)行溝通,相互理解。是否合理施治,合理用藥,解決好群眾看病貴的問題。

  五、工作步驟

  此次紀(jì)律整頓活動(dòng)原則上分三個(gè)階段進(jìn)行,但要堅(jiān)持把提高思想認(rèn)識(shí)貫穿始終、把解決實(shí)際問題貫穿始終、把構(gòu)建長效機(jī)制貫穿始終。

  (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20**年12月初--12月25日)

  1.全員動(dòng)員,提高思想認(rèn)識(shí)。開展作風(fēng)紀(jì)律整頓“陽光行動(dòng)”活動(dòng)其實(shí)質(zhì)就是要把我們的思想行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府的決策上來,統(tǒng)一到區(qū)衛(wèi)生局黨委的意志上來。醫(yī)院將召開全院動(dòng)員大會(huì),各科室、分院、社康中心也要利用早會(huì)、科會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,做到層層動(dòng)員部署,各科室主任、分院院長必須親自動(dòng)員。同時(shí),要結(jié)合自身實(shí)際,制定相應(yīng)工作方案。圍繞“陽光理政,從我開始;轉(zhuǎn)變作風(fēng),從我做起”這個(gè)主題,開展大學(xué)習(xí)大討論,提高思想認(rèn)識(shí),消除認(rèn)識(shí)誤區(qū),樹立陽光心態(tài),塑造良好形象,加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感,把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展大局上來。

  2.強(qiáng)化學(xué)習(xí),開展素質(zhì)培訓(xùn)。醫(yī)院將開展“五個(gè)一”活動(dòng),即組織中層干部參加局舉辦的作風(fēng)紀(jì)律教育報(bào)告會(huì)和和諧衛(wèi)生服務(wù)報(bào)告會(huì)、組織一次中層干部專題學(xué)習(xí)班,為期半天,重點(diǎn)對有關(guān)財(cái)政、審計(jì)、政府投資、政府采購等方面的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織召開一次支委以上干部政研會(huì),深入貫徹學(xué)習(xí)十七大四中全會(huì)精神;下發(fā)正面教育及警示教育片給各科室并組織觀看。通過專家講座、專題研討、警示教育等各種有效方式,加大對干

部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),抓好服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德的教育,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)廉政教育,推進(jìn)醫(yī)院不斷發(fā)展。

  3.結(jié)合實(shí)際,開展作風(fēng)調(diào)研。醫(yī)院班子成員要深入科室開展調(diào)研,聽取群眾的意見建議,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,尋求解決方案。同時(shí),通過調(diào)研活動(dòng)探索明年的工作思路和深入開展陽光理政的好方法、好路子;召開住院病人座談會(huì)、新員工座談會(huì)、碩博人員座談會(huì)、離退休人員座談會(huì)、實(shí)習(xí)生座談會(huì)、重點(diǎn)專科帶頭人及骨干座談會(huì)、新聞媒體人員座談會(huì)等7個(gè)會(huì)議,不同層面了解職工、院外人員的意見,進(jìn)一步提高衛(wèi)生服務(wù)能力。

  (二)自查自糾階段(12月26日—20**年1月15日)

  1.開展崗位自查活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,醫(yī)院每個(gè)干部職工都要根據(jù)整頓重點(diǎn)內(nèi)容,針對工作崗位職責(zé),結(jié)合自身實(shí)際,真心實(shí)意地查找自身行為和工作作風(fēng)存在的問題、不足和漏洞,從主觀上找原因,真正從思想上解決問題。并于科室、分院為單位將存在問題與整改措施于20**年1月15日前上報(bào)醫(yī)院辦公室。

  2.開展制度審查活動(dòng)。醫(yī)院將對現(xiàn)有的制度認(rèn)真開展一次審查梳理活動(dòng),查制度是否有效、是否落實(shí)、是否完善,要把“查制度”與“查作風(fēng)” 和“查流程”結(jié)合起來,對在查找中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)和制度上的缺失,特別是對群眾意見大、辦事效率低、出問題多的工作環(huán)節(jié)和流程,進(jìn)行認(rèn)真思考,為下一步制定切實(shí)有效的整改措施打好基礎(chǔ)。

  3.開展工作回訪活動(dòng)。醫(yī)院將安排專人負(fù)責(zé),對工作對象進(jìn)行座談了解、發(fā)放滿意度調(diào)查表、電話回訪等,委托第三方進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解群眾滿意度。以群眾滿意度作為評價(jià)考核干部職工的重要依據(jù),活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)并作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持。

  (三)檢查總結(jié)階段(20**年1月16日—2月5日)

  要通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),使醫(yī)院的服務(wù)能力、管理能力和廉政建設(shè)水平進(jìn)一步提升,作風(fēng)紀(jì)律有較大轉(zhuǎn)變,服務(wù)環(huán)境有較大改善、醫(yī)患關(guān)系更趨和諧、醫(yī)院管理更加規(guī)范。在第三階段的工作著力點(diǎn)要注意放在以下三個(gè)方面:

  1.找準(zhǔn)要點(diǎn),抓好落實(shí),解決實(shí)際問題

  對查找出來的問題要及時(shí)制定整改落實(shí)方案,做到“四明確”,即:明確整改落實(shí)的項(xiàng)目,明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求,明確整改落實(shí)的具體措施,明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任。要集中力量解決幾個(gè)影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,解決幾個(gè)作風(fēng)紀(jì)律方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,多辦幾件群眾普遍期待的實(shí)事,以整改的實(shí)際成效取信于民,讓“陽光行動(dòng)”真正動(dòng)起來。

  2.創(chuàng)新機(jī)制,解決制度缺失和障礙問題

  把建立長效機(jī)制作為著力點(diǎn),以制度建設(shè)鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)成果。按照“科學(xué)、簡明、管用”的原則,著重建立健全加強(qiáng)管理、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、提高素質(zhì)的規(guī)章制度,切實(shí)做好制度的廢、改、立工作,著力解決制度缺失和制度障礙問題,努力在“陽光行動(dòng)”期間制定或完善一批好用管用的制度,以此推動(dòng)醫(yī)院“陽光理政”工作的深入開展。

  3.認(rèn)真總結(jié),展示成果,形成一批特色經(jīng)驗(yàn)

  要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和提煉有特色、有成效的經(jīng)驗(yàn)和做法,挖掘先進(jìn)典型,真正把工作特色充分體現(xiàn)出來,把活動(dòng)成果充分展示出來,使全院“陽光行動(dòng)”亮點(diǎn)紛呈,經(jīng)驗(yàn)不斷涌現(xiàn),切實(shí)形成一套促進(jìn)本職業(yè)務(wù)工作開展的行之有效的辦法,以此引導(dǎo)、督促、推動(dòng)和保證作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)健康有序、扎實(shí)開展。

  六、幾點(diǎn)要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明責(zé)任。各科室主任、分院院長是第一責(zé)任人,要高度重視,親自組織,周密安排,抓好班子,帶好隊(duì)伍,著力解決黨員干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)上存在的突出問題。科室副主任、護(hù)士長、分院各科室主任應(yīng)協(xié)助好第一責(zé)任人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

  (二)強(qiáng)化督查,抓好落實(shí)。采取督促檢查、明察暗訪、定期通報(bào)等形式,重點(diǎn)對泉源干部職工參加作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)受教育情況,查找問題情況,制定整改措施、完善工作制度情況,作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和樹典型情況進(jìn)行督查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  (三)統(tǒng)籌兼顧,合理安排。這次紀(jì)律作風(fēng)整頓是深入推進(jìn)我區(qū)“陽光理政”的重要措施之一,要正確處理好作風(fēng)紀(jì)律整頓與日常業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)各項(xiàng)工作開展,以工作成績檢驗(yàn)整頓的效果。

  各科室、分院對開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)情況要及時(shí)進(jìn)行檢查和總結(jié),并形成書面報(bào)告,于20**年1月15日前報(bào)醫(yī)院辦公室,醫(yī)院作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對作風(fēng)紀(jì)律整頓情況進(jìn)行檢查,醫(yī)院辦公室在20**年1月20日前把總結(jié)情況報(bào)區(qū)衛(wèi)生局。

  zz區(qū)人民醫(yī)院辦公室

  20**年12月9日

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