小區機電設備管理流程
1、目的：
規范機電設備管理的各項規定，確保機電設備的良好狀態，滿足管理的需要。
2、使用范圍：
用于各管理處機電的設備的管理。
3、機電設備管理的主要措施
(1)樹立以預防為主，修理為輔，“維護與維修并重”的原則，大力加強設備的日常維護和保養工作，嚴格控制設備不正常的操作與事故責任，確保設備的使用期限，要求管理處必須建立、建全各種管理制度和各項管理措施。
(2)配備與機電設備管理工作相適應的人員、設備、儀器、儀表和作業環境。
(3)制訂并貫徹執行設備臺帳管理制度，健全設備及其附件的編號、統計、保管、更新、報廢等管理辦法。
(4)制訂并貫徹各種設備的使用、維護、保養制度和運行操作流程及崗位職責。
(5)編制并確定各類設備修理周期、類別、管理程序及設備修理的復雜系數。
(6)制定各種機電設備的維修工日、材料損耗報表及備件定額。
(7)建立健全設備技術檔案的管理制度，統計好設備運行和維修記錄。
4、機電設備管理的規定
(1)操作人員在使用不熟悉的設備前必須進行有關設備的結構、性能、操作、維護及協管隊技術等方面的培訓后，方可使用和操作設備。
(2)機電設備應建立嚴格的交接班及巡視檢查制度。
(3)各設備必須嚴格執行其操作流程，嚴禁不按操作流程進行操作。
(4)嚴肅處理設備事故，認真分析事故原因，積極及時采取措施糾正預防同類事故的再次發生。
篇2：機電設備投標函
機電設備投標函
致:廣東省機電設備招標中心
我方確認收到貴方提供的**的物業及相關服務招標文件全部內容，我方：**物業管理有限公司作為投標者正式授權**/副總經理代表我方進行有關本投標的一切事宜。
在此提交的投標文件：正本一份,副本四份，電子文件一份，唱標信封一份。包括如下等內容：
(一)投標函
(二)投標報價表
(三)全套資格證明文件
(四)技術商務響應文件;
(五)應招標文件要求的其它文件
我方已完全明白招標文件的所有條款要求，并重申以下幾點：
(一)我方決定參加：招標編號為**的投標;
(二)全部物業管理服務的投標總價，詳見投標報價表;
(三)本投標文件的有效期為投標截止日后90天有效，如中標，有效期將延至合同終止日為止;
(四)我方已詳細研究了招標文件的所有內容包括修正文(如果有)和所有已提供的參考資料以及有關附件并完全明白,我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權力。
(五)我方承諾投標文件中的一切資料、數據是真實的，并承擔由此引起的一切責任。
(六)我方明白并愿意在規定的開標時間和日期之后,投標有效期之內撤回投標,則投標保證金將被貴方沒收。
(七)我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標有關的任何其它數據或信息。
(八)我方理解貴方不一定接受最低標價或任何貴方可能收到的投標。
(九)我方如果中標，將保證履行招標文件以及招標文件修改書(如果有的話)中的全部責任和義務，按質、按量、按期完成《合同書》中的全部任務。
(十)如我方被授予合同，由我方就本次招標支付或將支付給招標機構的招標代理服務費列于招標文件要求的承諾書(承諾書號CN083Z639ZFG639JO)中。
(十一)所有與本招標有關的函件請發往下列地址:
地址：**郵政編碼：528400一
電話：**傳真：**
投標人(法人公章)：
授權代表(簽名或蓋章)：
日期：
篇3：園區機電設備房出入管理制度
園區機電設備房出入管理制度
1、配電房為維修部的機電設備運行用房，為了確保本轄區內各機電系統正常運行，非維修部工作人員，未經許可不得進入以上機電設備房。
2、公司內有關上級部門因檢查工作，必須要進入這些場所時，應由部門經理或其指定人員陪同，并通知當值領班開門后進入，同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。
3、凡外單位人員前來參觀或有關上級業務部門前來檢查工作，必須要進入這些場所時，應由部門經理或主管陪同，通知當值領班開門進入，同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。
4、本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時，必須根據工作項目所規定的地點，到當值領班處辦理完登記手續后，在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束后，應及時通知當值人員辦理驗收離場手續。
5、外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時，必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件，到當值領班處辦理許可和登記手續后進入現場，在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后，及時通知當值人員辦理驗收離場手續。
6、所有人員進入這些場所后，都應隨手關門，并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。
7、所有施工和檢修人員進入現場后，不得進行與自己工作無關的活動。必須在工作中做到文明施工，并認真做到工完、料盡、場地清。
8、所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放于這些機電設備房。