電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

　　20**年我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委和新化縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省電力公司開展《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的通知》精神和婁底電業(yè)局《關(guān)于創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施意見》。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以***統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好標準開展工作，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，奮力拼搏，為新化的經(jīng)濟社會和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。

　　一、加強學習，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

　　我局領(lǐng)導(dǎo)班子把提高整體素質(zhì)作為班子建設(shè)的大事來抓。一是緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，以開展“讀書年”活動為抓手,著力在學習的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實***，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，堅持把學習理論與學習中央、省、市、縣及上級各項重大決策相結(jié)合;堅持把學習*理論與學習各種新知識相結(jié)合。采取集中學習與自學相結(jié)合，組織班子成員認真學習市場經(jīng)濟理論、企業(yè)管理和法律法規(guī)知識。二是緊密結(jié)合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。根據(jù)婁底局黨委的安排，結(jié)合我局的實際，制定了局中心組學習計劃，確定了學習的主要內(nèi)容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學習的有序進行和取得成效。堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結(jié)合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。三是緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過學習，提高了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習，在全局上下形成了勤學習、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風氣，為完成全年各項任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。

　　二、積極進取，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

　　(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固?！?.21”事故后，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下，率領(lǐng)全局職工秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實整改，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，通過整肅思想、提升素質(zhì)、完善制度、強化現(xiàn)場管理、嚴格考核等手段開展了為期一年的安全生產(chǎn)整頓，成功解除了安全生產(chǎn)預(yù)警。在安全生產(chǎn)整頓過程中，我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點班組進行督導(dǎo)，解決實際困難和問題。對安全生產(chǎn)進行全過程把關(guān)。這種務(wù)實作風，不僅直接起到了現(xiàn)場把關(guān)作用，更重要的是激發(fā)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性、主動性、自覺性。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來勢。

　　(二)營銷服務(wù)不斷規(guī)范。我局全面貫徹落實省公司、市局嚴抓嚴管精神，堅持以電力營銷為中心，以線損和電費回收為重點，扎實穩(wěn)步開展營銷工作。以嚴厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習慣性違章為抓手，針對營銷環(huán)節(jié)管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴重的實際情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以效能監(jiān)察年為契機，降損增效為主要內(nèi)容，以跟班稽查和查竊電為手段，對高線損臺區(qū)進行了整治，效果突出。通過嚴厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習慣性違章，我局營銷工作流程進一步規(guī)范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，營銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災(zāi)和金融危機影響，但我局領(lǐng)導(dǎo)班率領(lǐng)廣大職工大力弘揚抗冰精神，攻堅克難，連續(xù)作戰(zhàn)，力爭將影響和損失降到最底限度。

　　(三)電網(wǎng)建設(shè)強力推進。我局在省公司、市局及新化縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以建設(shè)堅強新化電網(wǎng)為目標，以服務(wù)于縣委政府工作大局為出發(fā)點，以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為根本點，緊抓歷史機遇，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，取得了輝煌的成就。近五年是新化經(jīng)濟發(fā)展的加速期，實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，新化國民經(jīng)濟快速增長，電力負荷連創(chuàng)新高,為了提供有力的電力保障,主要實施了以下五項工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長豐變，投資2.18億元，使新化電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強,確保了新化的電源。二是完成冰災(zāi)重建村14個，投資700萬元。三是完成電氣化村建設(shè)8個，投資160萬元。四是完成城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造，投資850萬元，使城鄉(xiāng)配網(wǎng)得到了加強，電能質(zhì)量和供電可靠性大幅提高。

　　(四)員工素質(zhì)全面提升。為全面提升企業(yè)形象，推行準軍事化管理，提高全局職工的執(zhí)行力，打造一支紀律嚴明、作風過硬的隊伍，我局開展了為期一周的軍訓活動。從5月份開始，我局認真開展了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機關(guān)文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創(chuàng)建學習型企業(yè)，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術(shù)”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。組織全局職工對員工獎懲辦法進行了再學習、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實開展

　　培訓工作，在今年的培訓工作評比中，我局位于五個縣市局之首，并獲得了省公司的好評。通過各種手段，全力提升員工的綜合素質(zhì)，努到做到作風軍事化，行為規(guī)范化，作業(yè)標準化，管理精益化，為建設(shè)一支“責任心強，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)行力強，作風過硬”的企業(yè)隊伍奠定基礎(chǔ)。

　　(五)效能監(jiān)察成效突出。今年是我局的效能監(jiān)察年，為了加強管理，堵塞漏洞，我局出臺了城配網(wǎng)公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、供電所目標績效考核辦法、農(nóng)電內(nèi)部用電管理規(guī)定、關(guān)于加強農(nóng)電線損管理的規(guī)定、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責任書。在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助和各有關(guān)部門的大力支持下，通過調(diào)整人員、分解指標、嚴格考核、請市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊、縣電力執(zhí)法大隊聯(lián)合查處竊電等各種手段，經(jīng)過嚴格整治，成效明顯。我局城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復(fù)正常。農(nóng)電方面，大于30%的高線損臺區(qū)從154個減至36個，有望年底消滅所有高線損臺區(qū)。從而有效保障了用電居民的生命安全，規(guī)范了農(nóng)村的供用電秩序。我局舉辦了效能監(jiān)察簡報--《效能監(jiān)察之聲》，已編輯8期，及時報道我局效能監(jiān)察工作開展情況，并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　(六)抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災(zāi)造成我局所轄的338個行政村中的168個村共205個臺區(qū)中斷供電，直接經(jīng)濟損失達1135.8萬元。面對嚴重災(zāi)情，我局領(lǐng)導(dǎo)在市局和新化縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會責任，沉著應(yīng)對，團結(jié)協(xié)作，夜以繼日，攻堅克難，我局所轄城區(qū)及農(nóng)配網(wǎng)338個行政村在短時間內(nèi)全部恢復(fù)供電，取得了抗冰保網(wǎng)保供電搶修大會戰(zhàn)的全面勝利，得到了新化縣委、人大、政府、政協(xié)、有關(guān)部門和社會各界的一致好評和贊譽，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災(zāi)先進集體”榮譽稱號。

　　(七)文明建設(shè)成績斐然。今年來，我們進一步加強了黨建、廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。進一步規(guī)范了招(議)標制度，在招(議)標過程中，邀請新化縣檢察院和市局監(jiān)察部同志參與監(jiān)督。完善了局務(wù)公開制度，并對在公示欄進行公示的所有文件進行編號存檔。認真組織開展了廉潔文化“四進”活動，貫徹落實了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律七項要求，積極開展了解放思想大討論和“人人講誠信”活動，完善和規(guī)犯來信來訪工作，大力推進局務(wù)公開，民主氛圍不斷濃厚，新聞報道工作進一步加強，內(nèi)部刊物《新電風采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業(yè)文化，傳送上級精神，宣揚先進典型搭建了一個友好的平臺，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

　　三、團結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

　　我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制原則，對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的原則。黨政“一把手”定期召開工作會，充分聽取全體成員意見，班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。結(jié)合迎接省公司“三重一大”檢查，認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。注意發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，結(jié)合我局工作實際，加強形勢任務(wù)教育，以遠大的目標統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強了全局干部職工的凝聚力。結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結(jié)，努力爭創(chuàng)“四好”班子。

　　四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設(shè)和反腐力度

　　一是履行職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。制定《黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》，與各部門負責人、農(nóng)村供電所所長層層簽定了《黨風廉政建設(shè)責任書》，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設(shè)責任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨m.dewk.cn的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設(shè)，增強了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開展廉政主題教育，積極響應(yīng)市局要求，認真貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求的實施方案精神，開展廉潔文化“四進”活動和創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”作風建設(shè)活動，聯(lián)合縣檢察院召開了預(yù)防職務(wù)犯罪座談會。在農(nóng)電大會上，邀請縣檢察院同志進行了預(yù)防職務(wù)犯罪講析，營造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進黨風廉政建設(shè)。

　　總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、駕馭能力和執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進取精神和創(chuàng)新意識，部門利益現(xiàn)象還存在，用人機制有待創(chuàng)新，整體素質(zhì)還待提高，行業(yè)服務(wù)意識有待加強。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點，開創(chuàng)新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進一步落實***，堅持改革創(chuàng)新，促進文明和諧，努力把我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

篇2：某幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子除開好各種例會外，要針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負一個部門的工作責任，按崗位責任制要求，每半月對自己管轄的工作進行總結(jié)匯報，制定下步工作計劃。

　　3、凡幼兒園的大事、難事、群眾關(guān)心的熱點事要集體研究決定，按程序辦理。

　　4、上級機關(guān)安排的重要工作和幼兒園的大事要齊抓共管，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各方面力量，形成步調(diào)一致的局面。

　　5、各個部門領(lǐng)導(dǎo)都要樹立為保教工作服務(wù)的思想，推進保教質(zhì)量的提高。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)成員要牢固樹立公仆意識，關(guān)心員工，服務(wù)員工，熱情為員工排憂解難。

　　7、行政值日上午7：50在門口迎接幼兒入園，與保健員一同對幼兒進行晨檢工作;下午4：40在園門口值勤，與門衛(wèi)一同把關(guān)，嚴防幼兒從門口走失。

　　8、 行政總值日應(yīng)處理好園內(nèi)當天臨時性事務(wù)及突發(fā)事件。應(yīng)認真記錄各項檢查結(jié)果。

篇3：(企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度

　　公司(企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步增強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治作風建設(shè)，根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》關(guān)于“建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度”的要求，制定本制度。

　　第二條 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督是指班子內(nèi)部成員之間在日常的工作和生活中，發(fā)現(xiàn)一般性問題或苗頭性、傾向性問題后，互相進行政治、紀律、作風等方面的監(jiān)督、勸誡和幫助，以維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象，保證領(lǐng)導(dǎo)班子順利履行上級組織賦予的各項職責。

　　第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，以批評與自我批評為有力武器，堅持和健全組織生活、廉政制度等各項黨內(nèi)生活制度，分清是非，團結(jié)同志，克服缺點，改進工作，提高整體素質(zhì)。

　　第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督堅持實事求是的原則，以公開、平等的方式進行，不準以監(jiān)督為名，進行竊聽、盯梢、錄音錄像等活動。

　　第二章 監(jiān)督內(nèi)容

　　第五條 是否正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的各項決策、決議、指示;在重大原則問題上是否與黨中央保持一致：是否認真負責、全力以赴地做好分管工作。

　　第六條 是否嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度。特別是重大決策、干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額度資金使用是否經(jīng)會議研究，實行了表決制，是否有不經(jīng)集體研究個人擅自決策的現(xiàn)象。

　　第七條 能否與班子其他成員合作共事，互相補臺，有無各自為陣的現(xiàn)象。

　　第八條 能否正確地運用人民賦予的權(quán)力，有無濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　第九條 是否插手工程項目、大型采購等重大經(jīng)濟活動中的具體工作。在重大經(jīng)濟活動中，是否有參與暗箱操作的現(xiàn)象。

　　第十條 是否有封官許愿、任人唯親的現(xiàn)象。

　　第十一條 能否嚴格遵守黨的各項組織、廉政紀律，履行黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

　　第十二條 能否在八小時內(nèi)外，及社交圈、生活圈內(nèi)始終保持公仆形象，講黨性，講原則，講正氣，不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事，不說有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的話。

　　第三章 監(jiān)督方式及其他

　　第十三條 民主生活會。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上向其他成員提出批評、勸誡、建議，并接受對自己的批評、勸誡、建議。

　　第十四條 黨內(nèi)生活會。在黨內(nèi)生活會上向其他成員提出勸誡。

　　第十五條 談心。通過互相談心，提醒他人應(yīng)注意的事項。

　　第十六條 領(lǐng)導(dǎo)班子會。及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對存在問題，進行自查，如有無介紹工程隊，參與經(jīng)營活動，干預(yù)項目審批，傍大款，違反規(guī)定干預(yù)和插手工程發(fā)包承包、土地批租出租、股票上市、撥款貸款，為外商和個體私營企業(yè)主的經(jīng)濟訴訟案說情等問題;在住房裝修和婚喪嫁娶、生病住院以及逢年過節(jié)等人情往來中，有無違紀或有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的行為。通過回顧、反思，達到對班子成員進行警示教育的目的。

　　第十七條 向上級反映。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)現(xiàn)主要負責人或其他成員有重要問題，不便當面批評或雖經(jīng)勸誡但無效果的，可向上級黨委(黨組)或紀檢、組織、監(jiān)察部門反映。

　　第十八條 主要負責人勸誡。班子主要負責人要對班子其他成員嚴格要求，經(jīng)常檢查他們遵守紀律和制度的情況，特別是檢查他們遵守個人重大事項報告制度、收入申報制度、收受禮品登記制度、廉政制度以及配偶子女不得經(jīng)商辦企業(yè)等有關(guān)規(guī)定的情況。主要負責人發(fā)現(xiàn)班子其他成員存在某方面的問題，可對其談話勸誡;班子成員之間發(fā)現(xiàn)問題，可報告主要負責人處理，也可直接與之談話勸誡。

　　第十九條 研究群眾意見。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，每年一次直接向群眾征求對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見。群眾意見經(jīng)匯總后，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)共同研究整改方案，班子成員提出整改措施。

　　第二十條 重大工作事項匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子要及時召開會議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)就某一重大事項的工作匯報。

　　第二十一條 凡屬違法和嚴重違紀的，按有關(guān)法律和紀律規(guī)定處理。但本人在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督時的積極態(tài)度可作為從輕處理的依據(jù)之一。

　　第二十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間監(jiān)督的情況一般應(yīng)向班子主要負責人報告。年終，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)以適當方式向上級黨委匯總報告一次本班子內(nèi)部監(jiān)督情況。

　　第四章 附 則

　　第二十三條 本制度由公司組織部負責解釋。

　　第二十四條 本制度自頒布之日起施行。