研究生會科技部20**-20**學(xué)年第二學(xué)期工作計劃
科技部是學(xué)院開展各種學(xué)術(shù)討論和科技交流的一個職能部門，宗旨是濃厚學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)造更多機(jī)會使同學(xué)們的知識面得到拓寬，同時使同學(xué)們的科研能力得到進(jìn)一步的鍛煉。在此宗旨指導(dǎo)下，部門致力于開展各種交流會、科研報告會、討論會和科技知識講座，以促進(jìn)信息與知識的共享。
20**年，部門計劃開展以下學(xué)術(shù)活動如下：
1、畢業(yè)生交流會：
于四月下旬或五月上旬邀請即將畢業(yè)的研三師兄師姐2-3人，向研一研二同學(xué)介紹畢業(yè)以及就業(yè)等相關(guān)情況，利于同學(xué)了解本專業(yè)就業(yè)前景。
2、開題報告講座
針對如何寫開題報告以及相關(guān)需要注意的問題，計劃本學(xué)期請王院長為研一同學(xué)，做開題報告講座，為同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，解疑。
3、新老生交流會：
新生開學(xué)之后，為讓其盡快了解并適應(yīng)研究生生活，請幾位研二同學(xué)向其介紹生活、學(xué)習(xí)、科研方面的知識。
4、圖書館資源利用講座
針對研一新生，邀請圖書館的老師為其做講座，促進(jìn)其更快更好的利用學(xué)校資源，為日后的科研打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同時，會配合學(xué)院要求，協(xié)助組織學(xué)術(shù)講座等，為促進(jìn)學(xué)院更好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
生物機(jī)電工程研究院研究生會科技部
20**年*月22日
篇2：企業(yè)科技部門安全職責(zé)
企業(yè)科技部門安全職責(zé)：
1、在進(jìn)行新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計時，保證有關(guān)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施“同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)的國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計工作；
3、組織設(shè)計審查時，應(yīng)有主管安全技術(shù)、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等管理部門參加；
4、加強(qiáng)防火、防潮、防蟲害等工作，做好檔案管理，確保各方面資料的完好。
篇3：工程公司工程科技部學(xué)習(xí)交流材料
工程有限公司工程科技部學(xué)習(xí)交流材料
借此機(jī)會，將工程科技部在上半年的學(xué)習(xí)活動開展實(shí)施情況、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果、對工作的促進(jìn)作用、存在的不足和今后努力方向等做以下匯報：
一、學(xué)習(xí)實(shí)施情況、學(xué)習(xí)效果及對工作的促進(jìn)作用
根據(jù)部門上報學(xué)習(xí)計劃，本部門于20**年3月14日、3月22日下午組織部室人員對公司20**年 “三會”材料及公司《責(zé)任成本管理辦法》、《變更索賠管理辦法》、《文化與成本年（之一）活動》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言以及對市場形勢的分析，使部門成員了解到20**年公司在生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理等方面存在的問題及原因，以及20**年公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)，并將20**年“三會”材料、《責(zé)任成本管理辦法》、《變更索賠管理辦法》、《文化與成本年（之一）活動》等文件在部室內(nèi)再次進(jìn)行傳閱，意在重點(diǎn)抓好落實(shí)。通過半年以來對以上材料的貫徹總結(jié)，部門編制完成了公司技術(shù)、測量、試驗(yàn)人員成本責(zé)任管理辦法，辦法明確了技術(shù)人員的成本管理責(zé)任，體現(xiàn)了項(xiàng)目成本責(zé)任分解化、評價獎罰公開化，以期達(dá)到增收節(jié)支、開源節(jié)流、追求工程項(xiàng)目利潤最大化的目的。
部門在抓集體學(xué)習(xí)的同時也在狠抓個人學(xué)習(xí)，尤其是今年辦公住宅樓的現(xiàn)場監(jiān)控納入公司管委會后，擔(dān)子更重了，部門又無房建專業(yè)人員，為了切實(shí)搞好過程監(jiān)控，部門要求每個人加強(qiáng)學(xué)習(xí)房建工程技術(shù)和施工規(guī)范，盡快熟悉房建施工技術(shù)要求，結(jié)合本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，真正領(lǐng)會房建施工技術(shù)要領(lǐng)，促進(jìn)技術(shù)監(jiān)控，目前部門在加強(qiáng)日常在建項(xiàng)目監(jiān)控的基礎(chǔ)上，針對本項(xiàng)目管理模式的特殊性，重點(diǎn)傾向于現(xiàn)場的過程監(jiān)控，以及與監(jiān)理、設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作，對操作過程中存在的問題，力求現(xiàn)場解決，以加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，使項(xiàng)目管理逐步趨于正常化。20**年年初按公司會議討論決定進(jìn)行試驗(yàn)室資質(zhì)申報，由于本部門從未接觸過此類申報程序，因此為確保順利申報，部門要求測試中心對資質(zhì)申報相關(guān)知識采取借鑒操作、網(wǎng)絡(luò)查詢、業(yè)內(nèi)咨詢等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。截止目前，已順利通過陜西省交通廳質(zhì)檢總站丙級資質(zhì)驗(yàn)收，并已在網(wǎng)上公布。為加強(qiáng)部門與現(xiàn)場溝通，提高對外界信息的收集與運(yùn)用、信息技術(shù)處理、利用信息的創(chuàng)新能力，部門采取了自學(xué)與走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式予以學(xué)習(xí)提高，20**年6月份部門派員參加了由西安市公安局舉辦的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。20**年5月份部門學(xué)習(xí)了國家新頒布的勞動合同法，尤其針對新勞動合同法中對于公司技術(shù)崗位管理以及成立勞務(wù)公司等方面的新規(guī)定進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了涉及本部門的權(quán)力和義務(wù)，通過學(xué)習(xí)體會到任何法律總是在隨著社會進(jìn)步而在不斷地完善，合同法約束合同雙方，任何一方都必須自覺遵守，其履行、變更、解除和終止都需要按相應(yīng)程序執(zhí)行，才能維護(hù)雙方的經(jīng)濟(jì)利益和社會權(quán)益。
6月20日部門集體學(xué)習(xí)了黃書記在6月13日的會議講話，深刻領(lǐng)會了書記對企業(yè)目前面臨形勢的分析，以及公司提高軟實(shí)力的重要性──必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以尋找新的工作和管理思路。通過學(xué)習(xí)懂得了在日常工作中要注重嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、管理水平、責(zé)任感、朝氣與信心、精神狀態(tài)、表率作用等方面，以克服存在的不足。
二、學(xué)習(xí)方式和啟發(fā)
半年以來，部門通過集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)、書本與網(wǎng)絡(luò)查詢相結(jié)合的方式，基本執(zhí)行了學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)既提高了部門整體的專業(yè)知識水平、工作能力，同時更明白了做為機(jī)關(guān)人員不僅要學(xué)習(xí)新知識、認(rèn)真完成自身本職工作外，還應(yīng)當(dāng)放眼分析大的環(huán)境，凝聚團(tuán)體力量，提高部門綜合素質(zhì)，進(jìn)行創(chuàng)新工作，為基層做好表率，提高公司整體軟實(shí)力。
三、存在的不足和今后努力方向
當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中，因部門人員經(jīng)常出差，集中學(xué)習(xí)的時候少，大部分是個人學(xué)習(xí)，在總結(jié)分析提高、學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面還存在不足；另外部門人員對公司網(wǎng)站的利用效率不高，因此與部門和項(xiàng)目之間的交流和互動工作還有待加強(qiáng)。在今后學(xué)習(xí)過程中，部門將由部長牽頭組織，盡量協(xié)調(diào)時間，多組織集中學(xué)習(xí)和討論；充分利用公司網(wǎng)站、郵箱、QQ、傳真、電話等方式與部門、項(xiàng)目多交流，及時掌握現(xiàn)場第一手信息，貼近現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場實(shí)實(shí)在在的技術(shù)難題，提高部門工作質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理升級。
四、對提高機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)力方面的建議
定期采取檢查學(xué)習(xí)筆記和考試相結(jié)合的打分辦法，并及時將最后得分予以公布。