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物業經理人

雙語學校學習黨十八大精神方案

1995

  雙語學校學習*****大精神方案

  根據普陀區黨工委“關于認真學習宣傳*****大精神的通知”,學校黨支部把認真學習、深刻領會,切實貫徹十八大精神作為我校當前和今后中心組和黨支部的首要政治任務。學校將根據教育局黨工委開展學習貫徹十八大精神系列活動的籌劃要求,通過中心組學習、黨員組織生活和教工政治學習等,組織干部、黨員、和教職工研讀十八大報告和新章程,開展“比較閱讀和拓展閱讀”,讓黨員和教師在多種形式的“分享和交流”中進一步深化對十八大精神的理解和認識,促進教師在自身的教育崗位上不斷實踐提升,卓越發展。

  根據學校支委會的討論和安排,學校深入學習十八大精神分三個階段:

  第一階段:籌劃階段(11月30日——12月13日)

  召開支委會,由支委會成員討論、制定學習計劃和方案;聯系并聘請老干部和十八大宣講團成員;購買相關學習文件和資料,為開展學習作好相關的籌備工作。

  開展組織生活,討論學習計劃和方案,聽取黨員教師和黨員積極分子意見,進一步明確學習任務和要求。

  第二階段:實施階段(12月14日——20**年6月)

  1、根據*****大報告框架,開展中心組系列學習活動,具體安排如下:

  時間 內容 主講人

  12月14日 十八大精神綜述 z

  12月29日 引言 z

  20**年1月19日 總論/新定位 z

  3月1日 總論/新概述 z

  3月15日 總論/新要求 z

  3月29日 分論:總體布局/四 z

  4月12日 分論:總體布局/五 z

  4月26日 分論:總體布局/六 z

  5月10日 分論:總體布局/七 z

  5月24日 分論:總體布局/八 z

  6月7日 分論:總體布局/九 z

  6月21日 分論:總體布局/十 z

  9月13日 分論:總體布局/十一z

  9月27日 專論:總體布局/十二 z

  10月11日 結語 z

  2、聘請宣講團成員作相關報告:

  原普陀區委黨校校長報告:12月15日;對象全體黨員教師

  普陀區教育局副局長報告:1月24日;對象全體黨員教師

  原普陀區教育學院黨支部書記:3月29日;對象全體黨員教師

  3、以組織生活為載體,由中心組成員帶領黨員教師和積極分子開展“微型黨課”宣講論壇活動。具體安排另定。

  以黨員發展和黨員積極分子學習培訓為契機,開展黨的自身建設專題學習和章程學習活動。開展新章程的知識競賽趣味活動。

  第三階段:階段性學習總結階段:(20**年7月——12月)

  1、 以建黨92周年活動為契機,開展十八大學習成果匯報活動。為下階段進一步深入學習奠定基礎。

  2、 結合黨支部和黨員評議工作,開展十八大學習總結,評選十八大報告及微型黨課學習積極分子。

篇2:大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

  大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

  “壯志未酬身先死,長使故人淚滿襟”。蘭輝同志一生,始終將黨和人民的事業放在心中最高位置,一心為民、超常付出、時刻不忘群眾安居冷暖。他用最質樸的務實精神、最頑強的拼搏精神、最無私的奉獻精神刻畫了好干部的“時代肖象”,用生命詮釋了公仆精神,值得贊賞,值得學習。

  學習蘭輝同志最質樸的務實精神。蘭輝同志短暫而偉 大的48年里,工作就占了近30年,從一名教師到副縣長,不論是翻山越嶺做好每一個學生的家訪,還是跋山涉水關愛每一個群眾的疾苦。不論是經濟不寬裕卻資助了200名困難群眾,還是是每天行車200多公里深入基層,蘭輝同志都用著最質樸的情感,最質樸的行動,最質樸的真心,為群眾盡心、盡力、盡責,傾盡自己全部的心力,將鮮艷的紅旗高高飄揚在了北川大地上,恪進了人民群眾心中。

  學習蘭輝同志最頑強的拼搏精神。蘭輝同志身體傷痛不止,工作卻從未間斷,不論是拖著治療夾板和吊帶現場協調3路公車的難題,還是著拖著摔傷的右手指揮現場救援,挽救了群眾的生命。甚至是直到生命的最后一天,都承受巨大的傷痛,超負荷地為黨和人民事業耗盡了最后一分鐘、令每一個人為之動容。他用最頑強的拼搏精神,戰勝了常人難以忍受的痛苦,用最頑強的拼搏精神勇敢挑起了民生的重擔,用最頑強的拼搏精神重建了群眾家居的家園。

  學習蘭輝同志最無私的奉獻精神。古語云。“做一件好事容易,做一輩子的好事難。”蘭輝同志卻用盡一生書寫了“傳奇”。帶領100多名群眾安全轉移,為遇難同事擦洗身體、背生病的同志去醫院,幫農村群眾干農活、幫助貧困學生向忠誠圓了大學夢,幫助可男孩重拾了生活的信心......,忍著痛失母親和嫂子的傷痛,投入抗震一線,忍受著對父親重病的擔心,投入到安全檢查,忍著對女兒的關愛,日日夜夜奮斗在一線。正是他為民為國付出了生命的全部,正是他用最無私的奉獻承載了群眾的期盼,用最無私的奉獻溫暖了民心,用最無私的奉獻將人民群眾的利益高高舉過頭頂,挺起了“中國夢”的“脊梁”。

  好干部蘭輝的一生,是忠貞報國的一生。他用自己的生命和行動踐行了人民公仆“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的核心價值觀。他走了,卻留下了奉獻的“火種”,激勵著無數黨員干部同心同德、攻堅克難、砥礪前行,為實現民族“復興夢”貢獻出自己的全部。

篇3:董事長周年慶典講話精神學習心得:守正出奇知思力行

  董事長周年慶典講話精神學習心得:守正出奇知思力行

  20**年9月15日,z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時,總結認為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰,因此未來將以更加公開透明的法人治理結構,做陽光企業,創陽光事業;z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始,以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格,雖然簡短,但卻言辭誠摯,鼓舞人心。

  z各部門積極組織學習會議,在分享z榮耀的同時,深刻領會講話精神,做為z商業企業的一株成長的新苗,z人不僅僅是感恩,而是要把回饋股東做為首要目標,以無往不催的戰斗力,以一絲不茍的執行力,用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

  財務部--z集團的每一個時期,始終把以人為本、管理體制建設放在第一位,具體到每一項制度和流程,都極為用心地去規劃、去思考,去落實,向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化,提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到,只有加快前進步伐,從能力上提高自己,早日成為具有較高的專業技術,和本行業豐富的經驗和杰出的管理能力的優秀員工。財務工作事無巨細,都需要一如繼往的精益求精,財務管理要業務化,業務管理也要財務化,為企業降低成本增加收益,為z發展奉獻微薄之力。

  物業部--25年來,z集團時刻未忘企業宗旨:創造財富,回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉,感恩的淚光,染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸,也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力,挽救他人于生命危難之時,這樣的付出是有回報的,不為名利,只為生命的延續。物業員工的使命和價值在于服務,服務好顧客,服務好商戶,服務好每一個提出需求的人,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。

  業務部--一個好的企業要發展,應具備一批懂得經營管理、善于團結、有凝聚力、高素質的隊伍,因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中,在職責范圍內,在自己的崗位上,都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行,我想企業就會具備發展的源動力,我們的企業也就更加具有競爭力。

  百貨--企業的發展與個人的發是息息相關的,年輕干部需要企業的土壤,企業的發展為年輕干部的發展提供了一個平臺,所以年輕干部要合理利用公司這一平臺,在工作中有方向、有目標,抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型,年輕干部要提升自己的專業水平,善于學習與勇于創新,工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面,但越是在這種形勢下,越要保持清醒的頭腦,越要堅持求真務實的工作作風,越要從方方面面嚴格要求自己,制度之外決不會有我們的身影。

  人事部--z集團25年的不斷發展充分證明了,在市場經濟不斷變幻的年代,集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化,都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大,人才已成為我們最大的資源,最終成為發展的核心競爭力。因此,必須以人為本深化集團有效的激勵機制,責任與利益同行,效率與效益掛鉤,充分調動管理團隊的責任和創新意識;必須用法律和制度約束做前提,建立科學的測評考核體系,以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的,構筑起企業發展建設的“警示鐘”;必須轉變舊有的固化的經營觀念,敢于創新,勇于創新,另辟蹊徑,從而突破成長瓶頸。總之就是把“企業以人為本”真正落實于管理實踐之中,不讓它成為空話。

  責任成就未來,細節決定成敗。責任心強,再大的困難也能克服,細節認真處理,跬步也能走致千里。一勤天下無難事,百思心中有良謀。道是的,謀是矢。無的放矢,矢是廢矢;有的無矢,的是空的。道因謀以成事,謀因道以揚名,清談誤事,謀略成仁,要想完成我們的任務,就必須要認認真真做計劃,腳踏實地找措施,真正把方法落到實處,把措施做到極致。

  “義利相和,守正出奇”是z堅守的經營宗旨,“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風,“和實生物,知思力行”是z倡導的實踐準繩,少說空話,埋頭做事,全力以赴,用行動來證明我們百戰不殆的勇氣,用佳績來見證z管理團隊的經營實力。

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