集團投資管理部20**年上半年重點工作計劃
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下 6 項：
1.太科光電戰略發展規劃編制；
2.完成園藝山土地變性、征地工作；
3.環保板塊整頓（中物環保、z環境）；
4.z科技增資擴股及集團受讓z科誠所持z科技35%股權；
5.零號基金管理辦法；
6.集團投資項目論證報告。
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
1太科光電戰略發展規劃編制1）戰略規劃討論稿7月5日討論稿完成
2）規劃討論7月25日各方討論、意見反饋
3）戰略規劃修正稿9月31日修正稿完成
4）提交太科董事會10月20日董事會審議
5）戰略規劃調整并頒布11月10日規劃頒布并正式啟動
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
2園藝山土地事項1）根據國家土地變性、出讓相關法律政策，對口高新區、國土、規劃、財政以及市府姚副秘書長，提請召開園藝山土地變性及出讓事項協調會，提交上會資料8月31日資料提交
2）配合集團領導，促成園藝山土地變性及出讓事項上市長專題會審議，提交上會資料10月31日資料提交
3）依據會議決議，提交園藝山土地變性、出讓、土地出讓金返還具體辦理所需資料12月31日資料提交
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
3中物環保整體股權調整關注中物環保合伙制事業部運營模式，指導督促中物環保出臺事業部運營管理辦法10月31日合伙制事業部運營管理辦法
協調推進中物環保內部股東調整、中物z定向增資及股權轉讓工作12月31日制定環保整體股權調整方案
z環境債務處理及重組協調解決z環境和解債務（商務談判、資金協調）11月30日解決歷史債務，企業輕裝上陣
外部積極尋求行業背景深厚、資金實力雄厚的重組方，尋求z重組12月31日調研走訪行業領先企業，形成調研報告
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
4z科技增資擴股報集團集團董事會審批、z科技公司股東會審批，增資擴股協議簽署；7月20日增資擴股協議簽署
履行國資報批程序10月31日向院軍轉民部報批
剩余3500萬元增資款到位10月31日剩余3500萬元增資款到位
4）成立公司新一屆董監事會，章程修訂、工商變更12月31日成立新一屆董事會、章程修訂、工商變更
5）z科技歸還剩余980萬元，啟動“集團所持z科技增資擴股前35%股權中10%轉讓給z”股轉轉讓事項20**年12月31日條件達成啟動“集團所持z科技增資擴股前35%股權中10%轉讓給z”事項
集團受讓z科誠所持z科技35%股權對z科技公司進行資產評估、擬定股權轉讓協議；7月25日出資產評估報告，確定股權轉讓協議
報集團辦公會及董事會決策、z科誠、z科技公司董事會及股東會決策、履行國資報批程序；7月25日簽訂股權轉讓協議、向院軍轉民部報批
3）取得國資批復及財務部轉款后，推薦董監事人選報集團辦公會、董事會決策，向z科技委派董監事，修訂公司章程，同時成立z科技公司新一屆董、監事會；10月31日集團委派董監事并成立新一屆董事會、章程修訂
4）簽署章程及做工商備案。11月15日新章程簽署并做工商變更
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
5零號基金 管理辦法1）資料收集、法律法規查閱、初稿完成9月30日完成初稿
2）辦法征求意見，領導傳閱，進行修改，最終定稿，并上會12月31日定稿、發布
6 集團投資 項目論證報告1）搜集投資項目信息，對項目進行投資價值判斷9月30日2篇投資項目論證報告
2）搜集投資項目信息，對項目進行投資價值判斷12月31日2篇投資項目論證報告
篇2：集團投資管理部上半年重點工作計劃
集團投資管理部20**年上半年重點工作計劃
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下 6 項：
1.太科光電戰略發展規劃編制；
2.完成園藝山土地變性、征地工作；
3.環保板塊整頓（中物環保、z環境）；
4.z科技增資擴股及集團受讓z科誠所持z科技35%股權；
5.零號基金管理辦法；
6.集團投資項目論證報告。
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
1太科光電戰略發展規劃編制1）戰略規劃討論稿7月5日討論稿完成
2）規劃討論7月25日各方討論、意見反饋
3）戰略規劃修正稿9月31日修正稿完成
4）提交太科董事會10月20日董事會審議
5）戰略規劃調整并頒布11月10日規劃頒布并正式啟動
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
2園藝山土地事項1）根據國家土地變性、出讓相關法律政策，對口高新區、國土、規劃、財政以及市府姚副秘書長，提請召開園藝山土地變性及出讓事項協調會，提交上會資料8月31日資料提交
2）配合集團領導，促成園藝山土地變性及出讓事項上市長專題會審議，提交上會資料10月31日資料提交
3）依據會議決議，提交園藝山土地變性、出讓、土地出讓金返還具體辦理所需資料12月31日資料提交
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
3中物環保整體股權調整關注中物環保合伙制事業部運營模式，指導督促中物環保出臺事業部運營管理辦法10月31日合伙制事業部運營管理辦法
協調推進中物環保內部股東調整、中物z定向增資及股權轉讓工作12月31日制定環保整體股權調整方案
z環境債務處理及重組協調解決z環境和解債務（商務談判、資金協調）11月30日解決歷史債務，企業輕裝上陣
外部積極尋求行業背景深厚、資金實力雄厚的重組方，尋求z重組12月31日調研走訪行業領先企業，形成調研報告
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
4z科技增資擴股報集團集團董事會審批、z科技公司股東會審批，增資擴股協議簽署；7月20日增資擴股協議簽署
履行國資報批程序10月31日向院軍轉民部報批
剩余3500萬元增資款到位10月31日剩余3500萬元增資款到位
4）成立公司新一屆董監事會，章程修訂、工商變更12月31日成立新一屆董事會、章程修訂、工商變更
5）z科技歸還剩余980萬元，啟動“集團所持z科技增資擴股前35%股權中10%轉讓給z”股轉轉讓事項20**年12月31日條件達成啟動“集團所持z科技增資擴股前35%股權中10%轉讓給z”事項
集團受讓z科誠所持z科技35%股權對z科技公司進行資產評估、擬定股權轉讓協議；7月25日出資產評估報告，確定股權轉讓協議
報集團辦公會及董事會決策、z科誠、z科技公司董事會及股東會決策、履行國資報批程序；7月25日簽訂股權轉讓協議、向院軍轉民部報批
3）取得國資批復及財務部轉款后，推薦董監事人選報集團辦公會、董事會決策，向z科技委派董監事，修訂公司章程，同時成立z科技公司新一屆董、監事會；10月31日集團委派董監事并成立新一屆董事會、章程修訂
4）簽署章程及做工商備案。11月15日新章程簽署并做工商變更
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
5零號基金 管理辦法1）資料收集、法律法規查閱、初稿完成9月30日完成初稿
2）辦法征求意見，領導傳閱，進行修改，最終定稿，并上會12月31日定稿、發布
6 集團投資 項目論證報告1）搜集投資項目信息，對項目進行投資價值判斷9月30日2篇投資項目論證報告
2）搜集投資項目信息，對項目進行投資價值判斷12月31日2篇投資項目論證報告