ZZ高速公路第三駐地辦質量年活動實施方案

　　為落實自治區(qū)交通廳20**年至20**年開展交通基礎設施建設工程質量年活動實施方案，確保本合同段工程質量達到優(yōu)良，我駐地辦積極開展公路建設質量年活動，成立以駐地監(jiān)理工程師為主的質量年領導機構，牢固樹立“質量第一，預防為主”的思想，以健全的質量控制體系、精細的施工組織、科學的技術保障措施，努力把我合同段建設成為優(yōu)質精品工程。為加強我駐地辦質量年活動的組織、實施，特制定本實施方案。

　　一、工程概況

　　一項目簡介

　　連云港-霍爾果斯高速公路星星峽-吐魯番段公路工程是連云港至霍爾果斯高速公路的重要組成部分和*inJ維吾爾自治區(qū)公路網(wǎng)橫一的組成部分，是區(qū)內東西相連的干線公路，是“五縱七橫”國道主干線的重要組成部分，是內地通往*inJ最重要的公路，是內地通往*inJ交通量最大的公路。目前星星峽至吐魯番段一期工程連霍高速公路一幅已完工，現(xiàn)通車老路標準低，作為高速公路的一幅不能滿足交通量快速增長的需求，有必要將老路按高速公路的標準改建，與目前實施的一期工程形成分向行駛的高速公路。

　　第三監(jiān)理合同段起點樁號YK3615+381.50，終點樁號YK3697+412.329，線路全長82.03km(包括二堡收費站以及停車區(qū)和一期已建工程長度)，本次施工路段全長65.09km。

　　二技術標準

　　公路等級為高速公路，設計速度120km/h，單幅路基寬度13.75m。

　　三工程數(shù)量

　　第六合同段：起點YK3615+381.50，終點YK3634+900，建設里程長度18.79989km〔已扣除二堡收費站及停車區(qū)和一期已建工程長度0.7186KM，YK3624+441.39～YK3625+160.00〕;主要工程量有中橋1座、小橋21座、涵洞31道、互通式立交2座;挖土方34320m3，填方73053m3，瀝青混凝土路面198127m2;合同造價119660903.94元。

　　第七合同段：起點YK3634+900，終點YK3655+619.73，建設里程長度20.71973km;主要工程量有中橋1座、小橋21座、涵洞40道、互通式立交1座;挖土方2162m3，填方170901m3，瀝青混凝土路面234041m2;合同造價114750033.38元。

　　第八合同段：起點YK3671+840，終點YK3697+412.329，建設里程長度25.57233km;主要工程量有中橋1座、小橋25座、涵洞54道、互通式立交1座〔擴建〕;挖土方76866m3,挖石方：62468m3，填方421839m3，瀝青混凝土路面294564m2;合同造價145731880.39元。

　　四合同工期

　　施工工期28個月，交工驗收與缺陷責任期25個月;計劃開工日期：20**年8月1日，計劃交工日期：20**年11月30日。

　　五參建單位

　　建設單位：*inJ公路管理局

　　監(jiān)督單位：*inJ公路工程質量監(jiān)督局

　　設計單位：*inJ公路規(guī)劃勘察設計研究院

　　監(jiān)理單位：河北華達公路工程咨詢監(jiān)理有限公司

　　施工單位：

　　第六合同段：*inJ昆侖路港工程公司

　　第七合同段：四川武通路橋工程局

　　第八合同段：*inJ北方機械化筑路工程處

　　二、質量年活動的指導思想及基本原則

　　一指導思想

　　駐地辦采取多種形式認真學習自治區(qū)交通廳、公路局、指揮部、執(zhí)行辦和總監(jiān)辦有關質量年活動、質量安全管理、質量通病治理等相關文件，特別加強施工單位一線技術管理人員和全體監(jiān)理人員的學習，以質量年活動重點工作為抓手，將信用評價工作、工程質量問責制和質量責任追究制落到實處，整體提升我合同段工程實體質量，針對本項目的特點，結合本工程實際，制定具體的質量年活動實施方案。

　　二基本原則

　　遵循質量年活動“一個分級、兩個精細、三個關鍵人”的原則，結合日常工作，完善管理機制，樹立活動目標。并以質量年活動為契機，狠抓質量通病治理工作，進一步使工程質量安全管理精細化，提高我合同段質量意識，強化質量管理氛圍，消除常見的質量通病，杜絕劣質材料和設備，遏制質量事故的發(fā)生，促進我合同段工程整體質量上一個臺階。

　　三、活動目標

　　通過開展交通基礎設施建設質量年活動，實現(xiàn)：

　　1、工程質量穩(wěn)步提高，質量通病得到有效治理，工程管理水平、工藝水平顯著提高，工程實體質量得到鞏固。

　　2、工序檢驗一次抽檢合格率達到95%以上。

　　3、一般質量事故顯著減少，不發(fā)生重、特大質量安全事故。

　　四、活動范圍

　　連霍高速公路星-吐段公路工程第三駐地辦及所監(jiān)理的第六、七、八合同段。

　　五、組織機構及職責

　　一成立質量年活動領導小組

　　為推動質量年活動扎實有效地開展，駐地辦成立交通基礎設施建設質量年活動領導小組，以保證質量年活動的正常、有序開展。(質量年活動領導小組組織機構附后)

　　二質量年活動領導小組及成員職責

　　1、駐地辦職責

　　1、負責第六、七、八合同段工程質量全面管理，建立完整的質量監(jiān)控組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的質量控制。

　　2、按照所承擔的監(jiān)理任務和監(jiān)理合同范圍，向工程施工現(xiàn)場配備相應的監(jiān)理人員，未經(jīng)項目執(zhí)行辦、總監(jiān)辦批準，不得對合同規(guī)定的人員任意調整。

　　3、按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則認真貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范、合同文件、圖紙等，切實履行監(jiān)理合同。監(jiān)理獨立平行實驗率、檢測率不低于檢評標準規(guī)定20%以上，加強對承包人自檢的監(jiān)理和旁站，必須保證對建設項目重點部位、重點工序進行旁站監(jiān)理，對由于監(jiān)理工作原因造成質量缺陷和質量事故的，監(jiān)理單位和個人承擔相應的責任，其造成的經(jīng)濟損失由監(jiān)理單位負責。

　　4、加強對監(jiān)理人員的技術業(yè)務素質和職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨立、公正有效開展監(jiān)理業(yè)務。

　　5、監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或材料、設備;不得以監(jiān)理權向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟利益。監(jiān)理人員應公正、科學的對每一個分項工程進行監(jiān)理。不得與施工合同任何一方竄通損害另一方的利益。

　　6、負責向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料;參與設計單位向承包人移交施工現(xiàn)場和技術交底。

　　7、審核承包人的施工組織設計、總體開工報告、單位工程開工報告、試驗段(首件工程)總結報告，簽署審查意見上報;審批承包人的分項和分部工程開工報告、專項施工方案;指導和審核各合同段的施工作業(yè)指導書，并進行技術交底。

　　8、審批控制點測量和路線地面高程復測資料，當?shù)孛婢€高程發(fā)生變化需要變更土石方工程數(shù)量時，按監(jiān)理權限報批。

　　9、按合同規(guī)定和批準的施工計劃，分期審查承包人在實施工程時所使用的施工機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。數(shù)量不足或不配套的施工機械設備應按合同規(guī)定期限進場補全，不合格的施工機械限期撤離施工工地，替代或更換的機械設備應事先得到批準。

　　10定期召開工地例會、工程質量專題會議，研究工程質量方面存在的問題，提出解決辦法，并編寫、印發(fā)會議紀要。

　　11、全面落實執(zhí)行辦、總監(jiān)辦的各項工作。

　　2、駐地辦質量年活動領導小組職責

　　在各上級單位的領導下，明確工作目標，精心組織、周密部署，層層落實工作責任，積極開展質量年活動，并定期對我合同段質量年活動開展情況進行檢查、總結和反饋，確保每個階段工作取得實效。

　　3、組長(駐地監(jiān)理工程師)職責

　　1.全面負責駐地辦的工作，是合同段工程質量的直接責任人。

　　2.簽發(fā)中間交工證書;簽發(fā)工作指令、停工令。

　　3.主持召開工地例會，督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行情況。

　　4.簽發(fā)往來文件，審核簽發(fā)工地各類記錄、報表。編制情況反映報告。

　　5.對施工現(xiàn)場進行巡視，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質量和存在的問題。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

　　4、副組長(副駐地道路專業(yè)工程師)職責

　　1、負責路基、路面、沿線排水防護設施等工程監(jiān)理工作。

　　2、審查承包人路基、路面、排水、防護等工程的工程進度計劃、施工組織設計、專項施工方案、開工報告等技術文件，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考;檢查和監(jiān)督施工計劃和方案的執(zhí)行情況;負責試驗路段的監(jiān)理工作。

　　3、依據(jù)合同文件規(guī)定，對承包人提交的各種施工圖進行審查。

　　4、詳細審查復核設計圖紙和設計資料，對圖紙和設計資料中所出現(xiàn)的誤差進行糾正或提交設計代表處理。

　　5、審查進場材料的數(shù)量和質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求。

　　6、負責制定施工過程中重點項目的監(jiān)理實施細則;對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行技術交底，并監(jiān)督承包人搞好作業(yè)人員的崗前培訓和技術交底;組織領導道路工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日志、原始記錄和抽檢資料。

　　7、堅持每天巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的安全、質量、環(huán)保等方面的隱患，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督改正，重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并落實駐地監(jiān)理工程師有關返工、暫停施工的書面指令;及時報告并協(xié)助處理施工中可能發(fā)生的質量、安全、環(huán)保事故。

　　8、督促承包人和試驗監(jiān)理員完成規(guī)定的試驗次數(shù)及抽檢頻率。

　　9、負責分項工程的驗收，參與分部、單位和合同段工程的驗收;審核、簽認承包人提交的質量自檢資料和交工報告。

　　10、完成駐地辦領導交辦的其他工作。

　　5、成員(結構監(jiān)理工程師)職責

　　1、在駐地監(jiān)理工程師的領導下，按照合同和規(guī)范的要求負責本合同段橋梁、涵洞、預制場地及交安設施等工程的監(jiān)理工作。

　　2、熟悉合同條件、規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對橋梁、涵洞工程的安全、質量、進度、環(huán)保等進行全面控制。對施工中出現(xiàn)的問題，按規(guī)范要求提出處理意見。

　　3、依據(jù)合同文件規(guī)定，對承包人提交的各種施工圖進行審查。

　　4、詳細審查復核設計圖紙和設計資料，對圖紙和設計資料中所出現(xiàn)的誤差進行糾正或提交設計代表處理。

　　5、檢查承包人的質保體系、安保體系、環(huán)保體系及其運轉情況;參與制定控制橋梁、涵洞、交安工程的質量、安全、環(huán)保和進度的各種圖表。

　　6、審查承包人提出的橋梁、涵洞、交安工程的工程進度計劃、施工組織設計、專項施工方案、開工報告等技術文件，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考;檢查和監(jiān)督施工計劃和方案的執(zhí)行情況。

　　7、負責制定施工過程中橋梁、涵洞、交安工程的監(jiān)理細則;對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行技術交底，并監(jiān)督承包人搞好作業(yè)人員的崗前培訓和技術交底;組織領導橋梁、涵洞、交安工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日志、原始記錄和抽檢資料。

　　8、堅持每天巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的安全、質量、環(huán)保等方面的隱患，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督改正，重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并落實駐地監(jiān)理工程師有關返工、暫停施工的書面指令;及時報告并協(xié)助處理施工中可能發(fā)生的質量、安全、環(huán)保事故。

　　9、負責分項工程的驗收，參與分部、單位和合同段工程的驗收;審核、簽認承包人提交的質量自檢資料和交工報告。

　　10、完成駐地辦領導交辦的其他工作。

　　6、成員(試驗工程師)職責

　　1、在駐地監(jiān)理工程師的領導下，積極配合駐地試驗室的工作，科學、公正、客觀、高效地進行試驗監(jiān)理工作。

　　2、進場后，檢查、督促、指導承包人的工地試驗室建設，確保承包人進場的儀器設備符合合同要求，同時能滿足施工需要。

　　3、熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室。解釋、處理技術規(guī)范及試驗規(guī)程中的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，并提出處理意見。

　　4、定期檢查承包人工地試驗的儀器設備，保證運轉正常、精度滿足規(guī)范要求;核實承包人試驗臺帳和試驗報告的真實性;檢查自采材料的加工工藝辦法，以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足設計和規(guī)范要求。

　　5、督促和指導駐地辦及承包人試驗人員的學習和培訓，不斷提高業(yè)務水平和操作能力;督促和指導駐地辦及承包人的試驗人員開展試驗工作;檢查和指導承包人工地試驗室對試驗標準、規(guī)程及試驗管理辦法的執(zhí)行情況;監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現(xiàn)場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，及其它現(xiàn)場試驗檢測工作。

　　6、參與承包人上報的施工組織設計、專項施工方案、開工報告和試驗計劃的審查，提出意見或建議。

　　7、堅持每天巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質量隱患，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督改正，重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并落實駐地監(jiān)理工程師有關返工、暫停施工的書面指令;督促試驗員全程旁站水泥混凝土、水泥穩(wěn)定土、瀝青混凝土的拌和及施工，控制配合比的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查各類指標、制取相關試件。

　　8、獨立、及時對現(xiàn)場施工項目進行相關的試驗檢測，并作好原始記錄、試驗臺帳、出具試驗報告，為工程施工、設計變更和質量評定提供客觀的數(shù)據(jù)支持。

　　9、所有試驗臺帳、原始記錄、試驗報告和其它有關資料，必須建立檔案，以便隨時查閱;審簽由試驗室辦理的文件、指令及上報的報告、報表和資料。

　　10、完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、成員(計量工程師)職責

　　1、全面熟悉合同條件，工程量清單、技術規(guī)范，設計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序執(zhí)行，并作好工地現(xiàn)場記錄。

　　2、深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工同場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)據(jù)真實，計算準確。

　　3、經(jīng)常巡視工地，解決工程中的疑難問題和安全隱患。

　　4、嚴格執(zhí)行“合格工程按實計量的原則”，嚴把工程質量關。

　　六、質量年活動實施方案

　　質量年活動實施方案分三個階段進行：

　　一準備階段(20**年9月1日～9月30日)

　　1.成立質量年活動領導小組，負責領導本合同段的質量年活動開展工作。

　　2.明確各級監(jiān)理人員的崗位職責，細化分工，要求每位監(jiān)理都必須與駐地辦簽訂質量責任書，責任到人。(質量責任書另冊裝訂)

　　3.嚴格按合同規(guī)范和技術規(guī)范進行監(jiān)理。監(jiān)理依據(jù)如下：

　　⑴監(jiān)理合同;

　　⑵業(yè)主與施工單位簽訂的合同、協(xié)議及附件;

　　⑶合同及說明;

　　⑷合同工程量清單及說明;

　　⑸合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等;

　　⑹國家、交通部、項目所在區(qū)、省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等;

　　⑺其它。

　　4.本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的原則，高標準、嚴要求，力求精品工程。以嚴格的監(jiān)理，熱情的服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準進行監(jiān)理。嚴格做好中間工程的質量檢驗和驗收，搞好工序檢測。強調事前監(jiān)理，嚴格開工申請審批、盡量杜絕工程質量事故的發(fā)生，確保工程質量。

　　5.完善質量責任追究制度。

　　本著“誰檢測誰簽字，誰簽字誰負責”的原則，發(fā)生質量故事時，對有過失 的當事人，堅決追究責任，給予處罰，處罰視情節(jié)輕重包括：

　　⑴扣除獎金;

　　⑵通報批評;

　　⑶解除聘用協(xié)議;

　　⑷呈報質監(jiān)單位注銷其執(zhí)業(yè)資格;

　　⑸觸犯國家刑律的移送司法機關追究其法律責任。

　　二組織實施階段(20**年10月1日～20**年11月30日)

　　1、主要工作

　　⑴實施期間駐地辦組織召開工程質量安全現(xiàn)場會，通過實例現(xiàn)場剖析，總結經(jīng)驗，規(guī)范程序、強化標準，治理通病、遏制陋習。

　　⑵駐地辦定期和不定期對項目部質量年活動的開展情況進行檢查。

　　⑶駐地辦將于每年7月底、11月底前將質量年活動實施半年總結和全年總結報上級質量年活動領導小組辦公室。

　　⑷認真整改、落實廳活動領導小組和公路工程監(jiān)督局檢查提出的問題。

　　⑸根據(jù)收集的信息或社會舉報，對涉及的事件認真核實，并督促施工單位整改落實。

　　⑹認真搞好分項、分部和單位工程的中間交工驗收，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量缺陷和質量隱患;工程全部完工后，協(xié)助搞好合同段的交工驗收工作。

　　2、質量保證措施

　　⑴超前控制

　　施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，駐地辦在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。駐地辦將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

　　在施工準備階段，駐地辦采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：

　　①檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施

　　每個施工承包單位都應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

　　②對施工隊伍及人員控制

　　審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，駐地辦審查認可后，方可上崗施工;對不合格人員，駐地辦有權要求承包單位予以撤換。

　　③施工準備的檢驗和監(jiān)理

　　施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

　　④施工組織設計和技術措施的審批

　　駐地辦進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。駐地辦將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

　　⑤驗收構、配件或設備

　　對施工單位外購或訂做用于永久工程的構、配件或設備，監(jiān)理工程師應要求施工單位提交產(chǎn)品合格證和自檢報告。可采用常規(guī)儀器設備進行檢測的，監(jiān)理工程師應按不低于施工單位自檢頻率的20%進行抽檢，合格后方可準予使用。

　　⑥審批工程原材料與混合料

　　監(jiān)理工程師要審查施工單位申報的原材料、混合料試驗資料，對原材料應獨立取樣進行平行試驗;對混合料可在施工單位標準試驗的基礎上進行驗證試驗，必要時做標準試驗，在合同規(guī)定的期限內予以批復。

　　監(jiān)理工程師應對施工單位申請使用的商品砼或商品混合料配合比進行審查，并進行驗證試驗。未經(jīng)批準的原材料及混合粒不得在工程中使用。

　　⑦進場施工機械、設備的檢查與審批

　　駐地辦要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質量情況)。監(jiān)理工程師應審查施工單位進場的施工接卸設備是否滿足合同要求，重點審查機械設備是否滿足施工質量、安全、環(huán)保、進度等要求，施工單位如使用合同約定外的施工機械設備，監(jiān)理工程師應要求施工單位另行提出使用申請。經(jīng)駐地辦檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。

　　⑧測量、施工放樣審核

　　監(jiān)理工程師應檢查施工單位使用的測量儀器是否按規(guī)定進行了校準，審查其在提交的施工測量放樣數(shù)據(jù)、圖表及放線成果并予以批復。

　　監(jiān)理工程師應對從基準點引出的工程控制樁進行復測，對施工放線的重點樁位100%復測，其他樁位不低于30%抽測。

　　駐地辦要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。

　　⑨特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

　　如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，駐地辦要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報駐地辦審核。

　　駐地辦將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。

　　⑩質量保證體系的建立

　　駐地辦將通過建立、健全質量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。

　　11、開工批準

　　施工單位在完成上述報審后，經(jīng)駐地辦審核，確定具備開工條件，由駐地監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。

　　⑵過程控制

　　①監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。

　　A在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產(chǎn)品質量不合格的問題。

　　B應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。

　　C對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。

　　D承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。

　　②核查工程預檢

　　A、承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送駐地辦核查。

　　B、監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內容到現(xiàn)場進行抽查。

　　C、對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。

　　③驗收隱蔽工程

　　A、承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送駐地辦。

　　B、監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查。

　　C、對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查;對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。

　　D、按合同規(guī)定，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下停工令：施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施;隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者;擅自變更設計圖紙進行施工;使用沒有技術合同證的工程材料;未經(jīng)技術資質審查人員進入現(xiàn)場施工;其他質量嚴重事件。

　　E、對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。

　　⑶驗收控制

　　①分項工程驗收

　　A、承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》報駐地辦。

　　B、監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。

　　C、對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質量等級;對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改;經(jīng)返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。

　　D、安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。

　　②分部工程驗收

　　A、承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報駐地辦簽認。

　　B、單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎/主體工程驗收記錄》申報;并由駐地監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎/主體工程驗收記錄》上簽字認可。

　　③質量評定

　　A、對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，駐地辦對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100%。

　　B、以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。駐地辦對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，駐地辦將進行100%的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。駐地辦對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。

　　⑷質量問題和質量事故處理

　　①監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

　　②對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)業(yè)主和設計單位認可)，批復承包單位處理;處理結果應重新進行驗收。

　　③對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外;駐地監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與業(yè)主和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理;處理結果應重新進行驗收。

　　④監(jiān)理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理;駐地監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。

　　⑤監(jiān)理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。

　　3、質量通病的防治

　　近十多年來，我國公路建設成績喜人，公路通車里程劇增，公路等級有了較大提高，尤其是高速公路得到了很大發(fā)展，一個四通八達、快速便捷的公路交通網(wǎng)絡已初步形成。從工程質量上看，應該說總體情況較好，質量事故不多，較好地滿足了設計要求。但同時應看到質量問題仍有不少，像路基整體及局部沉降、水泥路面的裂縫及斷板、瀝青路面的松散和坑槽等早期損壞、構造物表面粗糙、路面不平整。相當一部分橋梁橋頭跳車等質量通病仍然存在，這很值得公路各類從業(yè)人員深思。

　　質量通病意為常見且一時較難完全克服的一些質量問題，它的出現(xiàn)，既影響公路正常使用，縮短公路壽命，又影響公路從業(yè)單位形象，甚至造成較大的返工浪費。產(chǎn)生這些問題的原因自然是多方面的，有業(yè)主方面的，有設計方面的，也有監(jiān)理和養(yǎng)護方面的，但更多的是施工方面的。認真地總結經(jīng)驗，盡量減少質量通病，提高質管水平，對施工單位創(chuàng)優(yōu)質、樹品牌意義重大。

　　根據(jù)項目辦與總監(jiān)辦關于切實認真落實公路建設項目質量通病的治理活動要求，第三駐地辦根據(jù)工程實際，結合多年施工監(jiān)理經(jīng)驗，制定了質量通病防治措施。(另冊裝訂)

　　三總結評比階段(每年年底)

　　1、每月工地例會時，對本月質量年活動開展情況進行小結，對不足的問題提出整改意見并督促落實，同時安排下月質量年活動的工作重點。

　　2、在7月底和11月底分別進行質量年活動實施的半年總結和全年總結，并向上級單位推薦表現(xiàn)突出的先進個人。

篇2：Z高速公路第三駐地辦質量年活動實施方案

　　ZZ高速公路第三駐地辦質量年活動實施方案

　　為落實自治區(qū)交通廳20**年至20**年開展交通基礎設施建設工程質量年活動實施方案，確保本合同段工程質量達到優(yōu)良，我駐地辦積極開展公路建設質量年活動，成立以駐地監(jiān)理工程師為主的質量年領導機構，牢固樹立“質量第一，預防為主”的思想，以健全的質量控制體系、精細的施工組織、科學的技術保障措施，努力把我合同段建設成為優(yōu)質精品工程。為加強我駐地辦質量年活動的組織、實施，特制定本實施方案。

　　一、工程概況

　　一項目簡介

　　連云港-霍爾果斯高速公路星星峽-吐魯番段公路工程是連云港至霍爾果斯高速公路的重要組成部分和*inJ維吾爾自治區(qū)公路網(wǎng)橫一的組成部分，是區(qū)內東西相連的干線公路，是“五縱七橫”國道主干線的重要組成部分，是內地通往*inJ最重要的公路，是內地通往*inJ交通量最大的公路。目前星星峽至吐魯番段一期工程連霍高速公路一幅已完工，現(xiàn)通車老路標準低，作為高速公路的一幅不能滿足交通量快速增長的需求，有必要將老路按高速公路的標準改建，與目前實施的一期工程形成分向行駛的高速公路。

　　第三監(jiān)理合同段起點樁號YK3615+381.50，終點樁號YK3697+412.329，線路全長82.03km(包括二堡收費站以及停車區(qū)和一期已建工程長度)，本次施工路段全長65.09km。

　　二技術標準

　　公路等級為高速公路，設計速度120km/h，單幅路基寬度13.75m。

　　三工程數(shù)量

　　第六合同段：起點YK3615+381.50，終點YK3634+900，建設里程長度18.79989km〔已扣除二堡收費站及停車區(qū)和一期已建工程長度0.7186KM，YK3624+441.39～YK3625+160.00〕;主要工程量有中橋1座、小橋21座、涵洞31道、互通式立交2座;挖土方34320m3，填方73053m3，瀝青混凝土路面198127m2;合同造價119660903.94元。

　　第七合同段：起點YK3634+900，終點YK3655+619.73，建設里程長度20.71973km;主要工程量有中橋1座、小橋21座、涵洞40道、互通式立交1座;挖土方2162m3，填方170901m3，瀝青混凝土路面234041m2;合同造價114750033.38元。

　　第八合同段：起點YK3671+840，終點YK3697+412.329，建設里程長度25.57233km;主要工程量有中橋1座、小橋25座、涵洞54道、互通式立交1座〔擴建〕;挖土方76866m3,挖石方：62468m3，填方421839m3，瀝青混凝土路面294564m2;合同造價145731880.39元。

　　四合同工期

　　施工工期28個月，交工驗收與缺陷責任期25個月;計劃開工日期：20**年8月1日，計劃交工日期：20**年11月30日。

　　五參建單位

　　建設單位：*inJ公路管理局

　　監(jiān)督單位：*inJ公路工程質量監(jiān)督局

　　設計單位：*inJ公路規(guī)劃勘察設計研究院

　　監(jiān)理單位：河北華達公路工程咨詢監(jiān)理有限公司

　　施工單位：

　　第六合同段：*inJ昆侖路港工程公司

　　第七合同段：四川武通路橋工程局

　　第八合同段：*inJ北方機械化筑路工程處

　　二、質量年活動的指導思想及基本原則

　　一指導思想

　　駐地辦采取多種形式認真學習自治區(qū)交通廳、公路局、指揮部、執(zhí)行辦和總監(jiān)辦有關質量年活動、質量安全管理、質量通病治理等相關文件，特別加強施工單位一線技術管理人員和全體監(jiān)理人員的學習，以質量年活動重點工作為抓手，將信用評價工作、工程質量問責制和質量責任追究制落到實處，整體提升我合同段工程實體質量，針對本項目的特點，結合本工程實際，制定具體的質量年活動實施方案。

　　二基本原則

　　遵循質量年活動“一個分級、兩個精細、三個關鍵人”的原則，結合日常工作，完善管理機制，樹立活動目標。并以質量年活動為契機，狠抓質量通病治理工作，進一步使工程質量安全管理精細化，提高我合同段質量意識，強化質量管理氛圍，消除常見的質量通病，杜絕劣質材料和設備，遏制質量事故的發(fā)生，促進我合同段工程整體質量上一個臺階。

　　三、活動目標

　　通過開展交通基礎設施建設質量年活動，實現(xiàn)：

　　1、工程質量穩(wěn)步提高，質量通病得到有效治理，工程管理水平、工藝水平顯著提高，工程實體質量得到鞏固。

　　2、工序檢驗一次抽檢合格率達到95%以上。

　　3、一般質量事故顯著減少，不發(fā)生重、特大質量安全事故。

　　四、活動范圍

　　連霍高速公路星-吐段公路工程第三駐地辦及所監(jiān)理的第六、七、八合同段。

　　五、組織機構及職責

　　一成立質量年活動領導小組

　　為推動質量年活動扎實有效地開展，駐地辦成立交通基礎設施建設質量年活動領導小組，以保證質量年活動的正常、有序開展。(質量年活動領導小組組織機構附后)

　　二質量年活動領導小組及成員職責

　　1、駐地辦職責

　　1、負責第六、七、八合同段工程質量全面管理，建立完整的質量監(jiān)控組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的質量控制。

　　2、按照所承擔的監(jiān)理任務和監(jiān)理合同范圍，向工程施工現(xiàn)場配備相應的監(jiān)理人員，未經(jīng)項目執(zhí)行辦、總監(jiān)辦批準，不得對合同規(guī)定的人員任意調整。

　　3、按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則認真貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范、合同文件、圖紙等，切實履行監(jiān)理合同。監(jiān)理獨立平行實驗率、檢測率不低于檢評標準規(guī)定20%以上，加強對承包人自檢的監(jiān)理和旁站，必須保證對建設項目重點部位、重點工序進行旁站監(jiān)理，對由于監(jiān)理工作原因造成質量缺陷和質量事故的，監(jiān)理單位和個人承擔相應的責任，其造成的經(jīng)濟損失由監(jiān)理單位負責。

　　4、加強對監(jiān)理人員的技術業(yè)務素質和職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨立、公正有效開展監(jiān)理業(yè)務。

　　5、監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹分包單位或材料、設備;不得以監(jiān)理權向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟利益。監(jiān)理人員應公正、科學的對每一個分項工程進行監(jiān)理。不得與施工合同任何一方竄通損害另一方的利益。

　　6、負責向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料;參與設計單位向承包人移交施工現(xiàn)場和技術交底。

　　7、審核承包人的施工組織設計、總體開工報告、單位工程開工報告、試驗段(首件工程)總結報告，簽署審查意見上報;審批承包人的分項和分部工程開工報告、專項施工方案;指導和審核各合同段的施工作業(yè)指導書，并進行技術交底。

　　8、審批控制點測量和路線地面高程復測資料，當?shù)孛婢€高程發(fā)生變化需要變更土石方工程數(shù)量時，按監(jiān)理權限報批。

　　9、按合同規(guī)定和批準的施工計劃，分期審查承包人在實施工程時所使用的施工機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。數(shù)量不足或不配套的施工機械設備應按合同規(guī)定期限進場補全，不合格的施工機械限期撤離施工工地，替代或更換的機械設備應事先得到批準。

　　10定期召開工地例會、工程質量專題會議，研究工程質量方面存在的問題，提出解決辦法，并編寫、印發(fā)會議紀要。

　　11、全面落實執(zhí)行辦、總監(jiān)辦的各項工作。

　　2、駐地辦質量年活動領導小組職責

　　在各上級單位的領導下，明確工作目標，精心組織、周密部署，層層落實工作責任，積極開展質量年活動，并定期對我合同段質量年活動開展情況進行檢查、總結和反饋，確保每個階段工作取得實效。

　　3、組長(駐地監(jiān)理工程師)職責

　　1.全面負責駐地辦的工作，是合同段工程質量的直接責任人。

　　2.簽發(fā)中間交工證書;簽發(fā)工作指令、停工令。

　　3.主持召開工地例會，督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行情況。

　　4.簽發(fā)往來文件，審核簽發(fā)工地各類記錄、報表。編制情況反映報告。

　　5.對施工現(xiàn)場進行巡視，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質量和存在的問題。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

　　4、副組長(副駐地道路專業(yè)工程師)職責

　　1、負責路基、路面、沿線排水防護設施等工程監(jiān)理工作。

　　2、審查承包人路基、路面、排水、防護等工程的工程進度計劃、施工組織設計、專項施工方案、開工報告等技術文件，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考;檢查和監(jiān)督施工計劃和方案的執(zhí)行情況;負責試驗路段的監(jiān)理工作。

　　3、依據(jù)合同文件規(guī)定，對承包人提交的各種施工圖進行審查。

　　4、詳細審查復核設計圖紙和設計資料，對圖紙和設計資料中所出現(xiàn)的誤差進行糾正或提交設計代表處理。

　　5、審查進場材料的數(shù)量和質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求。

　　6、負責制定施工過程中重點項目的監(jiān)理實施細則;對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行技術交底，并監(jiān)督承包人搞好作業(yè)人員的崗前培訓和技術交底;組織領導道路工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日志、原始記錄和抽檢資料。

　　7、堅持每天巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的安全、質量、環(huán)保等方面的隱患，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督改正，重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并落實駐地監(jiān)理工程師有關返工、暫停施工的書面指令;及時報告并協(xié)助處理施工中可能發(fā)生的質量、安全、環(huán)保事故。

　　8、督促承包人和試驗監(jiān)理員完成規(guī)定的試驗次數(shù)及抽檢頻率。

　　9、負責分項工程的驗收，參與分部、單位和合同段工程的驗收;審核、簽認承包人提交的質量自檢資料和交工報告。

　　10、完成駐地辦領導交辦的其他工作。

　　5、成員(結構監(jiān)理工程師)職責

　　1、在駐地監(jiān)理工程師的領導下，按照合同和規(guī)范的要求負責本合同段橋梁、涵洞、預制場地及交安設施等工程的監(jiān)理工作。

　　2、熟悉合同條件、規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對橋梁、涵洞工程的安全、質量、進度、環(huán)保等進行全面控制。對施工中出現(xiàn)的問題，按規(guī)范要求提出處理意見。

　　3、依據(jù)合同文件規(guī)定，對承包人提交的各種施工圖進行審查。

　　4、詳細審查復核設計圖紙和設計資料，對圖紙和設計資料中所出現(xiàn)的誤差進行糾正或提交設計代表處理。

　　5、檢查承包人的質保體系、安保體系、環(huán)保體系及其運轉情況;參與制定控制橋梁、涵洞、交安工程的質量、安全、環(huán)保和進度的各種圖表。

　　6、審查承包人提出的橋梁、涵洞、交安工程的工程進度計劃、施工組織設計、專項施工方案、開工報告等技術文件，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考;檢查和監(jiān)督施工計劃和方案的執(zhí)行情況。

　　7、負責制定施工過程中橋梁、涵洞、交安工程的監(jiān)理細則;對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行技術交底，并監(jiān)督承包人搞好作業(yè)人員的崗前培訓和技術交底;組織領導橋梁、涵洞、交安工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日志、原始記錄和抽檢資料。

　　8、堅持每天巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的安全、質量、環(huán)保等方面的隱患，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督改正，重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并落實駐地監(jiān)理工程師有關返工、暫停施工的書面指令;及時報告并協(xié)助處理施工中可能發(fā)生的質量、安全、環(huán)保事故。

　　9、負責分項工程的驗收，參與分部、單位和合同段工程的驗收;審核、簽認承包人提交的質量自檢資料和交工報告。

　　10、完成駐地辦領導交辦的其他工作。

　　6、成員(試驗工程師)職責

　　1、在駐地監(jiān)理工程師的領導下，積極配合駐地試驗室的工作，科學、公正、客觀、高效地進行試驗監(jiān)理工作。

　　2、進場后，檢查、督促、指導承包人的工地試驗室建設，確保承包人進場的儀器設備符合合同要求，同時能滿足施工需要。

　　3、熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室。解釋、處理技術規(guī)范及試驗規(guī)程中的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，并提出處理意見。

　　4、定期檢查承包人工地試驗的儀器設備，保證運轉正常、精度滿足規(guī)范要求;核實承包人試驗臺帳和試驗報告的真實性;檢查自采材料的加工工藝辦法，以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足設計和規(guī)范要求。

　　5、督促和指導駐地辦及承包人試驗人員的學習和培訓，不斷提高業(yè)務水平和操作能力;督促和指導駐地辦及承包人的試驗人員開展試驗工作;檢查和指導承包人工地試驗室對試驗標準、規(guī)程及試驗管理辦法的執(zhí)行情況;監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現(xiàn)場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，及其它現(xiàn)場試驗檢測工作。

　　6、參與承包人上報的施工組織設計、專項施工方案、開工報告和試驗計劃的審查，提出意見或建議。

　　7、堅持每天巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質量隱患，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督改正，重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師報告，并落實駐地監(jiān)理工程師有關返工、暫停施工的書面指令;督促試驗員全程旁站水泥混凝土、水泥穩(wěn)定土、瀝青混凝土的拌和及施工，控制配合比的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查各類指標、制取相關試件。

　　8、獨立、及時對現(xiàn)場施工項目進行相關的試驗檢測，并作好原始記錄、試驗臺帳、出具試驗報告，為工程施工、設計變更和質量評定提供客觀的數(shù)據(jù)支持。

　　9、所有試驗臺帳、原始記錄、試驗報告和其它有關資料，必須建立檔案，以便隨時查閱;審簽由試驗室辦理的文件、指令及上報的報告、報表和資料。

　　10、完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、成員(計量工程師)職責

　　1、全面熟悉合同條件，工程量清單、技術規(guī)范，設計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序執(zhí)行，并作好工地現(xiàn)場記錄。

　　2、深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工同場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)據(jù)真實，計算準確。

　　3、經(jīng)常巡視工地，解決工程中的疑難問題和安全隱患。

　　4、嚴格執(zhí)行“合格工程按實計量的原則”，嚴把工程質量關。

　　六、質量年活動實施方案

　　質量年活動實施方案分三個階段進行：

　　一準備階段(20**年9月1日～9月30日)

　　1.成立質量年活動領導小組，負責領導本合同段的質量年活動開展工作。

　　2.明確各級監(jiān)理人員的崗位職責，細化分工，要求每位監(jiān)理都必須與駐地辦簽訂質量責任書，責任到人。(質量責任書另冊裝訂)

　　3.嚴格按合同規(guī)范和技術規(guī)范進行監(jiān)理。監(jiān)理依據(jù)如下：

　　⑴監(jiān)理合同;

　　⑵業(yè)主與施工單位簽訂的合同、協(xié)議及附件;

　　⑶合同及說明;

　　⑷合同工程量清單及說明;

　　⑸合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等;

　　⑹國家、交通部、項目所在區(qū)、省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等;

　　⑺其它。

　　4.本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的原則，高標準、嚴要求，力求精品工程。以嚴格的監(jiān)理，熱情的服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準進行監(jiān)理。嚴格做好中間工程的質量檢驗和驗收，搞好工序檢測。強調事前監(jiān)理，嚴格開工申請審批、盡量杜絕工程質量事故的發(fā)生，確保工程質量。

　　5.完善質量責任追究制度。

　　本著“誰檢測誰簽字，誰簽字誰負責”的原則，發(fā)生質量故事時，對有過失 的當事人，堅決追究責任，給予處罰，處罰視情節(jié)輕重包括：

　　⑴扣除獎金;

　　⑵通報批評;

　　⑶解除聘用協(xié)議;

　　⑷呈報質監(jiān)單位注銷其執(zhí)業(yè)資格;

　　⑸觸犯國家刑律的移送司法機關追究其法律責任。

　　二組織實施階段(20**年10月1日～20**年11月30日)

　　1、主要工作

　　⑴實施期間駐地辦組織召開工程質量安全現(xiàn)場會，通過實例現(xiàn)場剖析，總結經(jīng)驗，規(guī)范程序、強化標準，治理通病、遏制陋習。

　　⑵駐地辦定期和不定期對項目部質量年活動的開展情況進行檢查。

　　⑶駐地辦將于每年7月底、11月底前將質量年活動實施半年總結和全年總結報上級質量年活動領導小組辦公室。

　　⑷認真整改、落實廳活動領導小組和公路工程監(jiān)督局檢查提出的問題。

　　⑸根據(jù)收集的信息或社會舉報，對涉及的事件認真核實，并督促施工單位整改落實。

　　⑹認真搞好分項、分部和單位工程的中間交工驗收，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量缺陷和質量隱患;工程全部完工后，協(xié)助搞好合同段的交工驗收工作。

　　2、質量保證措施

　　⑴超前控制

　　施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，駐地辦在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。駐地辦將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

　　在施工準備階段，駐地辦采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：

　　①檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施

　　每個施工承包單位都應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

　　②對施工隊伍及人員控制

　　審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，駐地辦審查認可后，方可上崗施工;對不合格人員，駐地辦有權要求承包單位予以撤換。

　　③施工準備的檢驗和監(jiān)理

　　施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

　　④施工組織設計和技術措施的審批

　　駐地辦進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。駐地辦將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

　　⑤驗收構、配件或設備

　　對施工單位外購或訂做用于永久工程的構、配件或設備，監(jiān)理工程師應要求施工單位提交產(chǎn)品合格證和自檢報告。可采用常規(guī)儀器設備進行檢測的，監(jiān)理工程師應按不低于施工單位自檢頻率的20%進行抽檢，合格后方可準予使用。

　　⑥審批工程原材料與混合料

　　監(jiān)理工程師要審查施工單位申報的原材料、混合料試驗資料，對原材料應獨立取樣進行平行試驗;對混合料可在施工單位標準試驗的基礎上進行驗證試驗，必要時做標準試驗，在合同規(guī)定的期限內予以批復。

　　監(jiān)理工程師應對施工單位申請使用的商品砼或商品混合料配合比進行審查，并進行驗證試驗。未經(jīng)批準的原材料及混合粒不得在工程中使用。

　　⑦進場施工機械、設備的檢查與審批

　　駐地辦要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質量情況)。監(jiān)理工程師應審查施工單位進場的施工接卸設備是否滿足合同要求，重點審查機械設備是否滿足施工質量、安全、環(huán)保、進度等要求，施工單位如使用合同約定外的施工機械設備，監(jiān)理工程師應要求施工單位另行提出使用申請。經(jīng)駐地辦檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。

　　⑧測量、施工放樣審核

　　監(jiān)理工程師應檢查施工單位使用的測量儀器是否按規(guī)定進行了校準，審查其在提交的施工測量放樣數(shù)據(jù)、圖表及放線成果并予以批復。

　　監(jiān)理工程師應對從基準點引出的工程控制樁進行復測，對施工放線的重點樁位100%復測，其他樁位不低于30%抽測。

　　駐地辦要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。

　　⑨特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

　　如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，駐地辦要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報駐地辦審核。

　　駐地辦將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。

　　⑩質量保證體系的建立

　　駐地辦將通過建立、健全質量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。

　　11、開工批準

　　施工單位在完成上述報審后，經(jīng)駐地辦審核，確定具備開工條件，由駐地監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。

　　⑵過程控制

　　①監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。

　　A在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產(chǎn)品質量不合格的問題。

　　B應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。

　　C對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。

　　D承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。

　　②核查工程預檢

　　A、承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送駐地辦核查。

　　B、監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內容到現(xiàn)場進行抽查。

　　C、對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。

　　③驗收隱蔽工程

　　A、承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送駐地辦。

　　B、監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查。

　　C、對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查;對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。

　　D、按合同規(guī)定，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下停工令：施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施;隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者;擅自變更設計圖紙進行施工;使用沒有技術合同證的工程材料;未經(jīng)技術資質審查人員進入現(xiàn)場施工;其他質量嚴重事件。

　　E、對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。

　　⑶驗收控制

　　①分項工程驗收

　　A、承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》報駐地辦。

　　B、監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。

　　C、對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質量等級;對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改;經(jīng)返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。

　　D、安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。

　　②分部工程驗收

　　A、承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報駐地辦簽認。

　　B、單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎/主體工程驗收記錄》申報;并由駐地監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎/主體工程驗收記錄》上簽字認可。

　　③質量評定

　　A、對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，駐地辦對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100%。

　　B、以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。駐地辦對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，駐地辦將進行100%的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。駐地辦對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。

　　⑷質量問題和質量事故處理

　　①監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

　　②對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)業(yè)主和設計單位認可)，批復承包單位處理;處理結果應重新進行驗收。

　　③對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外;駐地監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與業(yè)主和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理;處理結果應重新進行驗收。

　　④監(jiān)理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理;駐地監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。

　　⑤監(jiān)理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。

　　3、質量通病的防治

　　近十多年來，我國公路建設成績喜人，公路通車里程劇增，公路等級有了較大提高，尤其是高速公路得到了很大發(fā)展，一個四通八達、快速便捷的公路交通網(wǎng)絡已初步形成。從工程質量上看，應該說總體情況較好，質量事故不多，較好地滿足了設計要求。但同時應看到質量問題仍有不少，像路基整體及局部沉降、水泥路面的裂縫及斷板、瀝青路面的松散和坑槽等早期損壞、構造物表面粗糙、路面不平整。相當一部分橋梁橋頭跳車等質量通病仍然存在，這很值得公路各類從業(yè)人員深思。

　　質量通病意為常見且一時較難完全克服的一些質量問題，它的出現(xiàn)，既影響公路正常使用，縮短公路壽命，又影響公路從業(yè)單位形象，甚至造成較大的返工浪費。產(chǎn)生這些問題的原因自然是多方面的，有業(yè)主方面的，有設計方面的，也有監(jiān)理和養(yǎng)護方面的，但更多的是施工方面的。認真地總結經(jīng)驗，盡量減少質量通病，提高質管水平，對施工單位創(chuàng)優(yōu)質、樹品牌意義重大。

　　根據(jù)項目辦與總監(jiān)辦關于切實認真落實公路建設項目質量通病的治理活動要求，第三駐地辦根據(jù)工程實際，結合多年施工監(jiān)理經(jīng)驗，制定了質量通病防治措施。(另冊裝訂)

　　三總結評比階段(每年年底)

　　1、每月工地例會時，對本月質量年活動開展情況進行小結，對不足的問題提出整改意見并督促落實，同時安排下月質量年活動的工作重點。

　　2、在7月底和11月底分別進行質量年活動實施的半年總結和全年總結，并向上級單位推薦表現(xiàn)突出的先進個人。

篇3：某物業(yè)公司年度質量年管理方案

　　某物業(yè)公司年度質量年管理方案

　　為確保及落實物業(yè)公司提倡開展的20**年度為“質量年”的先進管理理念，以及體現(xiàn)公司以人為本的人性化管理的具體指導方針，現(xiàn)特制訂如下管理方案：

　　一、喊口號、勤宣傳

　　在落實“20**質量年”的基本要素前提下，我們的必要條件是：首先要確立我們“20**質量年”的主要內在精神，那么，前提條件就是創(chuàng)立獨到的“20**質量年”的品牌概念及宣傳口號，那么我們的口號是“和諧小區(qū)、爭創(chuàng)省優(yōu)”。

　　1、以小區(qū)宣傳欄及基層服務人員為喊口號，勤宣傳的重要組成部分，將公司的主要指導思想，貫徹疏通“20**質量年”的精神實質;

　　2、加強公司各管理層人員對“20**質量年”的落實、分配、指導工作，同時指出“20**質量年”對公司所造成的正、負面影響，以“正面上臺階、負面還復原”的深圳物業(yè)管理原則為主要管里層的指導精神所在。

　　二、 全員素質及服務理念教育

　　首先我們要確立的是公司的服務宗旨，確保“精到真誠、精誠所在”的必然循環(huán)規(guī)則，避免“無所不為，錯綜復雜”的現(xiàn)象。

　　1、對公司各基層人員進行系統(tǒng)地針對性培訓。全程貫穿圍繞著“五個服務”、“0”字工程、“形象”工程為中心培訓，重點對“直對”服務的基層人員進行“20**質量年”的概念培訓，突出培訓公司以“20**質量年”的要求及精到的品牌概念，從而有效提升基層“直對”服務人員的綜合素質。

　　2、公司管理層人員的素質、服務觀念教育培訓。針對各部門的分工不同，做不同的服務觀念培訓，當然，這些不同的服務觀念培訓是站在公司的服務宗旨基礎，服務觀念及“20**質量年”的品牌概念的前提條件上，對因分工的不同而特訂的培訓服務標準，對于公司管理層人員的培訓，我們主張要系統(tǒng)、綜合地進行嚴格細化培訓，使他們貫實、領悟“20**質量年”的主流服務觀念及品牌概念，以及他們達到“以點帶面”為我們的最終目標。

　　三、 加強對員工的業(yè)務培訓及業(yè)績考核與工資掛鉤的試行方案

　　1、加強對公司各部門，各崗位的人員進行業(yè)務技能培訓。在這里我們也站在綜合所在的前提條件下，因分工不同，而進行的不同業(yè)務技能培訓，如：保安部門，我們需要培訓的業(yè)務技能就是日常服務工作及與客戶交流的技巧，而我們的事務部門，需要培訓的業(yè)務技能就是提升他們在處理問題時內在素養(yǎng)，及熟悉物業(yè)管理所必備的業(yè)務技能，這也就是我們“所謂”的分工培訓。

　　2、對公司各部門所有人員進行業(yè)績考核與工資相掛鉤的運作機制，展開獎懲對應制度。我們的機制運作方法以業(yè)績合格者為平臺，業(yè)績合格者領取當月的全額工資，業(yè)績出色者領發(fā)當月工資，外加獎金，以達到激勵作用，業(yè)績不合格者按照公司制定的獎懲制度領當月工資的百分比，我們還進行月考核，季度小結，年度總結的業(yè)績考核方案。

　　四、簽定目標管理責任書與年度總結獎金相掛鉤

　　對公司各部門管理層人員及基層各崗位人員，簽定《崗位目標管理責任書》，同時該責任書是否落實直接與年度總結獎金相掛鉤，此運行方案將直接鞭策公司所有人員的工作態(tài)度，及提升業(yè)務技能的一種“隱行”激勵，通過運行該方案，以達到公司對“20**質量年”的最終期望。