物業(yè)服務(wù)要獲得持續(xù)的經(jīng)營(yíng)效益，就要立足發(fā)展，“只有發(fā)展才是硬道理”，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以積極的心態(tài)拓展項(xiàng)目，尋求更大的規(guī)模效益。為更好地提高物業(yè)服務(wù)收益，解決如何突破困境、提高經(jīng)營(yíng)效益的問題，特制定此多種經(jīng)營(yíng)方案。
物業(yè)服務(wù)企業(yè) “一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是值得提倡的，即以物業(yè)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上開展其他各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是“多種經(jīng)營(yíng)”并非不務(wù)正業(yè)，不能偏離物業(yè)服務(wù)和服務(wù)的主題，物業(yè)經(jīng)營(yíng)要圍繞 “服務(wù)業(yè)戶”這一中心，開發(fā)能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益、能滿足業(yè)戶多種需求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)體，達(dá)到“雙贏”目的。
一、控制成本和各項(xiàng)支出是開展多種經(jīng)營(yíng)的前提
開展經(jīng)營(yíng)的目的是為了增加收益，而增加收益一方面可以體現(xiàn)在節(jié)約成本和各項(xiàng)支出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)節(jié)約成本，是提高經(jīng)營(yíng)效益的根本途徑。可以采取以下措施：
1.執(zhí)行全面預(yù)算管理制度
對(duì)于年度各項(xiàng)支出和成本費(fèi)用按本年度實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算管理，在年度支出中嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行支出，超出部分無特殊原因不行進(jìn)行支出，這樣一方面嚴(yán)格了財(cái)務(wù)制度，另一方面對(duì)于支出管理也能做得“心中有數(shù)”，有利于減少盲目的支出和不必要的支出;
2.節(jié)約管理費(fèi)用。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求也在不斷提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有千方百計(jì)地降低管理成本，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
(1)控制公司人數(shù)，培養(yǎng)一專多能的人才，以節(jié)余人工成本。
(2)做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，降低維修成本。
(3)教育員工厲行節(jié)約，以降低辦公等費(fèi)用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該節(jié)約管理費(fèi)用，但也要省錢省到該省的地方，絕不能打著節(jié)約之名，行“少服務(wù)”或“不服務(wù)”之舉。
二、開展多種經(jīng)營(yíng)的方式
物業(yè)服務(wù)首先應(yīng)該當(dāng)是服務(wù)，在服務(wù)好業(yè)戶的情況下進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)，針對(duì)項(xiàng)目小區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，可以采取以下幾種經(jīng)營(yíng)方式：
1、與裝修公司及其它單位進(jìn)行合作，收取廣告費(fèi)和管理費(fèi)。
由于小區(qū)業(yè)主入住率不太高、未裝修戶數(shù)較多、戶型面積較大;同時(shí)現(xiàn)階段也是裝修一個(gè)相對(duì)的高峰期，對(duì)于裝修公司和其它與裝修息息相關(guān)的商品商家、企業(yè)的吸引比較大，可以與相關(guān)的單位聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)比較顯眼的位置設(shè)立相關(guān)的廣告牌，以增加廣告收入或根據(jù)實(shí)際成交的業(yè)務(wù)量進(jìn)行提點(diǎn)(按多少錢一個(gè)平方收取管理費(fèi))。前期洽談的幾家裝修公司從業(yè)績(jī)上來看并不理想，這與他們的市場(chǎng)定位、宣傳力度以及單位本身的知名度有關(guān)，項(xiàng)目小區(qū)在長(zhǎng)沙屬于中高檔樓盤，業(yè)主相對(duì)來說都具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，可以引進(jìn)部分品牌裝修公司，一來公司實(shí)力雄厚，二來有豐富的市場(chǎng)開拓能力，三來已搶占了市場(chǎng)的知名度。裝修是買房后的一項(xiàng)重大工作，業(yè)主在選擇家裝時(shí)，總希望可以找到質(zhì)量比較放心、能信任的裝飾公司，選擇品牌裝修公司對(duì)業(yè)主來說也少了許多顧慮。在與裝修公司m.dewk.cn簽定相關(guān)的合作協(xié)議時(shí)，建議根據(jù)業(yè)務(wù)量來確定收取的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)量越多管理費(fèi)就相對(duì)來說比業(yè)務(wù)量一般的標(biāo)準(zhǔn)就低。此舉更能刺激裝修公司搶占項(xiàng)目小區(qū)的市場(chǎng)份額，只有他們的業(yè)務(wù)量上去了，相應(yīng)的也就提高了我們的管理費(fèi)。
2、 電梯廣告
目前小區(qū)電梯內(nèi)廳廣告已與第六感廣告公司有了初步協(xié)議，每臺(tái)電梯600元/年的廣告費(fèi)。
利用進(jìn)出電梯口處，可以聯(lián)系相關(guān)傳媒公司(如分眾傳媒)來安裝小型液晶電視，由對(duì)方按月支付相關(guān)費(fèi)用(電費(fèi))。
3、 燈箱廣告
利用小區(qū)內(nèi)高架燈桿，可以聯(lián)系相關(guān)的廣告公司來制作燈箱，費(fèi)用由對(duì)方承擔(dān)，燈箱具體內(nèi)容可以與廣告公司進(jìn)行協(xié)商，我們可以向其收取電費(fèi)和廣告費(fèi)，一來可以美化小區(qū)的環(huán)境，另一方面節(jié)省了一部分自身的公共照明電費(fèi)開支。
4、開展有償服務(wù)項(xiàng)目
有償服務(wù)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)收益一部分，有償服務(wù)要在前期物業(yè)服務(wù)中予以收取，這樣更利于業(yè)主的理解和認(rèn)可，先制定物業(yè)有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審批，然后在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示的同時(shí)，向業(yè)主提供有償服務(wù)。目前管理處有償收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已確定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。為體現(xiàn)管理處人性化管理，建議每次費(fèi)用在20元以下免收，每次服務(wù)后告知業(yè)戶。
5、電話、網(wǎng)絡(luò)
電話初裝向業(yè)主收取初裝費(fèi)100元，特殊號(hào)碼選號(hào)費(fèi)50-400元不等(為一次性的)，目前管理處已實(shí)施該項(xiàng)收費(fèi)。
網(wǎng)絡(luò)每年可向要開通的業(yè)主收取服務(wù)費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步與電信局的進(jìn)行協(xié)商。也可以在小區(qū)業(yè)戶入住率達(dá)到一定比例的時(shí)候，采取開通寬帶的方式，如小區(qū)內(nèi)開通若干條
篇2：物業(yè)會(huì)所游泳池經(jīng)營(yíng)管理辦法
物業(yè)會(huì)所游泳池經(jīng)營(yíng)管理辦法
一、目的：
活躍社區(qū)文化活動(dòng)，加強(qiáng)游泳池的管理，確保游泳者人身安全，特制定本管理辦法
二、開放日期：
1、20**年_5_月___日--20**年_____月_____日，
2、開放時(shí)間：周一至周五 17:00-21:00 ；周六、周日：___15:00-21:00__
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度：
對(duì)周邊游泳池的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，露天經(jīng)營(yíng)的游泳池行情價(jià)在10-28元之間，現(xiàn)為便于游泳池月票與業(yè)主單次門票分開，建議費(fèi)用按以下方式收取。
游泳池月票：月票（小孩：__180_元/月/20次、大人：__280_元/月/20次）；
業(yè)主單次門票：小孩__12_元/次，大人__20_元/次；
售票服務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)收費(fèi)管理制度與要求。
售票服務(wù)人員每天要與財(cái)務(wù)做好泳池收入款清點(diǎn)工作。如有發(fā)現(xiàn)貪污或挪用公款 將按照規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
四、人員配備和管理
1、小區(qū)游泳池項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人：_____ (1人)
2、救生員：2-3人（持救生員資格證）
3、泳池衛(wèi)生管理員：2人
4、負(fù)責(zé)售票、驗(yàn)票的服務(wù)人員：1人
五、泳池設(shè)備管理要求
1、泳池救生設(shè)備：救生圈4個(gè)；救生桿2根；了望塔2個(gè)；應(yīng)急礦燈手電3個(gè)；廣播喇叭2個(gè)。急用藥箱1個(gè)并配備足常用常規(guī)用藥。
2、循環(huán)凈化機(jī)器有4臺(tái)，水循環(huán)凈化機(jī)并配備相應(yīng)的除污配套設(shè)施，如進(jìn)口伸縮桿1套，水中吸水排污器一個(gè)，排水管一套，過濾袋等以上配備的設(shè)備。
六、游泳池衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
1、游泳池、更衣室的通道及衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)保持清潔無異味并應(yīng)定期消毒。
2、游泳池在開放時(shí)間內(nèi)應(yīng)每日定時(shí)補(bǔ)充新水5%~10%，保證池水水質(zhì)有良好的衛(wèi)生狀況。
3、游泳池水質(zhì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)控制如下：
（1）池水溫度22攝氏～26攝氏度；
（2）ＰＨ值⒍８～⒏５；
（3）渾濁度≤5度；尿素≤3.5mg∕L；
（4）游離性余氯0.3～0.5mg/L；
（5）細(xì)菌總數(shù)≤1000個(gè)／L；大腸菌數(shù)≤18個(gè)／L。
4、游泳池工作人員須持《健康證》上崗。
七、游泳池管理規(guī)定
1、游泳者應(yīng)自覺購(gòu)票（實(shí)行一人一票），保管好自己的衣物和私人物品，服從泳池管理人員的管理。
2、凡12歲以上的參泳人員須出示健康證(待確定)。
3、嚴(yán)禁患有肝炎、心臟病、皮膚癬疹（腳癬）、重癥沙眼、急性內(nèi)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病等患者和酗酒者進(jìn)入游泳池游泳。
4、嚴(yán)禁在游泳池場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吐痰、大小便，嚴(yán)禁在泳池內(nèi)洗滌物品或亂丟其他物品，嚴(yán)禁將寵物帶入池內(nèi)或泳池周邊衛(wèi)生場(chǎng)所，不得有污染游泳池水質(zhì)的行為。
5、所有游泳者要注意安全，不得將玻璃器皿帶入池內(nèi)，嚴(yán)禁在池內(nèi)或泳池周邊打鬧嬉戲、大聲喧嘩，嚴(yán)禁跳水，潛水，攀爬，不會(huì)游泳者或兒童嚴(yán)禁進(jìn)入深水區(qū)游泳。
6、身高1.2米以下的兒童，每名兒童游泳須有能力的監(jiān)護(hù)人陪護(hù)，否則不得進(jìn)入游泳池游泳。
7、所有參泳者，必須著干凈、深色 和不退色的泳衣、泳褲，不得裸泳。
8、入池前必須做好準(zhǔn)備活動(dòng)，下水前用水撩腳、胸、背部，以免抽筋，下水前自覺進(jìn)行全身沐浴，自覺脫鞋將腳經(jīng)過消毒池后方可下池游泳。
9、愛護(hù)游泳池的設(shè)備設(shè)施及公物，如有損壞須照價(jià)賠償，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁動(dòng)用救生器材。
10、禁止攜帶沐浴露、洗發(fā)水、香皂、食品、飲料進(jìn)入游泳池，非游泳者禁止進(jìn)入游泳池內(nèi)。
11、嚴(yán)禁在非開放游泳池時(shí)間及非正常渠道進(jìn)入游泳池，否則發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。
12、如果游泳者違反泳池管理規(guī)定，或其他違規(guī)行為發(fā)生溺水等傷害事故，由游泳者負(fù)全責(zé)。
篇3：物業(yè)會(huì)所游泳池聘用管理經(jīng)營(yíng)協(xié)議書
物業(yè)會(huì)所游泳池聘用管理經(jīng)營(yíng)協(xié)議書
甲方: zz物業(yè)服務(wù)有限公司
乙方: z市z體育有限公司
z市z小區(qū)內(nèi)的泳池（包括附設(shè)施:水循環(huán)設(shè)施，男女更衣室及工作間）所有權(quán)屬于甲方。現(xiàn)甲方聘用乙方負(fù)責(zé)泳池的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。為了明確雙方的權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任，雙方本著平等、互利、公平、合理的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見，現(xiàn)簽訂本協(xié)議，以供雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條 管理內(nèi)容
z市z小區(qū)內(nèi)的游泳池(包括附設(shè)施:水循環(huán)設(shè)施,男女更衣室及工作間)交由乙方負(fù)責(zé)管理，乙方必須保證向小區(qū)內(nèi)業(yè)主(住戶)以及外來客戶提供優(yōu)質(zhì)水質(zhì)服務(wù)(負(fù)責(zé)水質(zhì)處理、消毒加藥)。
第二條 合同期限
管理期限為兩年，聘用管理時(shí)間是20**-20**年每年的5、6、7、8、9月；泳池對(duì)外開放營(yíng)業(yè)時(shí)間：星期一至星期五：18-21:00；星期六、日以及暑假期間：16:00-21:00。
第三條 管理費(fèi)用
每月的5日前甲方向乙方支付管理人工費(fèi)壹萬陸仟元（￥16000元）。
第四條 雙方權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方繼續(xù)完善小區(qū)康體活動(dòng)設(shè)施和泳池的配套設(shè)施，以滿足小區(qū)業(yè)主健身、運(yùn)動(dòng)的需要。
2、負(fù)責(zé)完善泳池合格、常規(guī)的配套設(shè)備，設(shè)施，保證泳池正常用水、供電。
3、負(fù)責(zé)泳池及設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用。負(fù)責(zé)辦理泳池衛(wèi)生許可證、高危產(chǎn)業(yè)證并支付辦證所需的相關(guān)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)制定泳池管理有關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督乙方執(zhí)行泳池規(guī)章制度情況和管理服務(wù)情況。
5、如發(fā)現(xiàn)泳池水質(zhì)存在問題或業(yè)主、游客的合理投訴，并經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)確認(rèn)水質(zhì)不合格，甲方有權(quán)要求乙方或泳池管理人員進(jìn)行整改。
6、泳池在開放期間，如屬泳池、設(shè)施安全問題造成他人傷害或經(jīng)濟(jì)損失，由甲方承擔(dān)全部法律責(zé)任。
7、泳池的水電費(fèi)全部由甲方承擔(dān)。
8、泳池的開放時(shí)間為每年5月1日---9月30 日。原則上必須每天開放，開放營(yíng)業(yè)時(shí)間:周一至周五每天開放時(shí)間：18點(diǎn)---21 點(diǎn)，周六、周日與暑假每天開放時(shí)間： 16點(diǎn)---21點(diǎn)，如遇特殊惡劣天氣可以適當(dāng)調(diào)整。
(二) 乙方權(quán)利義務(wù)
1、在泳池開放期間，乙方須按照z市泳池管理的有關(guān)規(guī)定和z管理處有關(guān)管理制度實(shí)施泳池管理。確保泳池水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方須選聘身體素質(zhì)良好、具有泳池看管經(jīng)驗(yàn)、救生經(jīng)驗(yàn)、水性熟練的合格人員擔(dān)任救生員，及時(shí)、有效地處理各種突發(fā)性事件，避免事故發(fā)生。
3、發(fā)現(xiàn)水質(zhì)出現(xiàn)問題和業(yè)主合理投訴，乙方須認(rèn)真、及時(shí)予以整改。
4、泳池開放期間的日常經(jīng)營(yíng)收入歸甲方分配：
1）培訓(xùn)教學(xué)學(xué)費(fèi)收入甲方與乙方分配是4：6；
2）門票以及小賣部收入15%分配給乙方作為獎(jiǎng)金。
5、泳池開放期間，乙方須按甲方的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)泳池及設(shè)備進(jìn)行日常使用和管理，并按規(guī)定做好各種記錄。
6、在泳池開放期間，泳池所發(fā)生的一切安全事故概與乙方無關(guān)。
第五條 其他事項(xiàng)
1、合同履行過程中，如存有未盡事宜，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致后，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決。
2、因履行本協(xié)議雙方發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商予以解決。
3、如甲方退出z小區(qū)物業(yè)管理權(quán)，本合同則自行終止，雙方互不承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,。本協(xié)議書一式叁份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：乙方：
代 表：
簽訂日期： 簽訂日期：