物業(yè)服務(wù)收支情況報告范本
尊敬的業(yè)主：
為自覺維護全體業(yè)主的合法權(quán)益，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將小區(qū) 年1月1日至 年 12月31 日的本小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用的收支和財務(wù)狀況公告如下，希望得到您的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。
一、基本情況
1．物業(yè)服務(wù)項目基本情況：
建筑物總面積 平方米，
物業(yè)收取費用總面積 平方米。
建筑類型 總數(shù)量（戶） 繳費數(shù)量（戶） 收繳率（%）
多層住宅
高層住宅
別墅
辦公樓
商業(yè)物業(yè)
其他類型
總數(shù)
2．收費標準：
依據(jù)《關(guān)于發(fā)布北京市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法和北京市經(jīng)濟適用住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價收費標準的通告》（京發(fā)改[20**]2662號），經(jīng)濟適用住房小區(qū)、危改回遷小區(qū)實行政府指導(dǎo)價，物業(yè)服務(wù)收費基準價標準為0.55元/建筑平方米?月。
實行市場調(diào)節(jié)價的物業(yè)服務(wù)收費，收費標準由業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定，本項目物業(yè)服務(wù)費用采取 （包干制/酬金制）。
物業(yè)服務(wù)費收取標準：
a、多層住宅物業(yè)服務(wù)費： 元/平方米?月；
b、高層住宅物業(yè)服務(wù)費： 元/平方米?月；
c、別墅物業(yè)服務(wù)費： 元/平方米?月；
d、辦公樓物業(yè)服務(wù)費： 元/平方米?月；
e、商業(yè)物業(yè)服務(wù)費: 元/平方米?月；
f、其他類型物業(yè)服務(wù)費： 元/個?月。
3．會計期間：本公告所限定的服務(wù)期間為 年1月1日 年12月31日。
二、物業(yè)服務(wù)項目收入總體情況
本項目 年1月1日 年12月31日期間總收入為 元（大寫： ），其中：應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費總額為 元（大寫： ），實收物業(yè)服務(wù)費 元（大寫： ），收繳率為 %。
三、物業(yè)服務(wù)項目收支情況表
1.共用部分經(jīng)營收益表
共用部分經(jīng)營收益情況表
項 目 本期數(shù) 本年累計數(shù) 說 明
一、共用部分車位收益
合同條款表述
收到車位租用費
物業(yè)公司提取酬金
納入物業(yè)服務(wù)費
待業(yè)主大會決定使用
二、文化活動中心
合同條款表述
經(jīng)營收入
經(jīng)營成本
物業(yè)公司提取酬金
盈余待業(yè)主大會決定使用
虧損
三、其他共用部分收益
合同條款表述
收到公共資產(chǎn)經(jīng)營費用
其中： 外墻及電梯廣告
公共場地租賃
其他公共經(jīng)營
納入物業(yè)服務(wù)費
待業(yè)主大會決定使用
五、結(jié)余額
待業(yè)主大會決定使用款項結(jié)余額
2.物業(yè)服務(wù)費收支情況明細表：酬金制選用附表1，包干制選用附表2。
附表1
物業(yè)服務(wù)費收支情況明細表（酬金制）
貨幣單位：元
內(nèi) 容 本年計劃 本期發(fā)生 備 注
一、主營業(yè)務(wù)收入（物業(yè)服務(wù)費總收入）：
其中：多層住宅物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
高層住宅物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
別墅物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
辦公樓物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
商業(yè)物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
其他類型物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
減：主營業(yè)務(wù)支出：
1.綜合管理費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
2.共用部分日常運行維護費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
3.
綠化費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
4.清潔衛(wèi)生費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
5. 秩序維護費用：
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
6.折舊費
7.其他費用 金額超過總支出1%的標注明細。
主營業(yè)務(wù)利潤 主營業(yè)務(wù)收入減主營業(yè)務(wù)支出。
加：其他業(yè)務(wù)收入
1.車位服務(wù)費收入
2.裝修服務(wù)收入
3.共用部分服務(wù)收入
其中：外墻及電梯廣告提取酬金收入
公共場地服務(wù)提取酬金收入
其他共用部分提取酬金收入 金額超過總支出1%的標注明細。
4.有償服務(wù)收入
其中：維修服務(wù)收入
家政清潔服務(wù)收入
其他收入 金額超過總支出1%的標注明細。
減：其他物業(yè)支出
1.人工費用
2.外包費用
3.物料能源消耗費
4.其他支出 金額超過總支出1%的標注明細。
利潤總額 主營業(yè)務(wù)利潤加其他業(yè)務(wù)收入，減其他物業(yè)支出。
酬金 物業(yè)服務(wù)企業(yè)按約定比例或者約定數(shù)額獲得利潤。
減：物業(yè)服務(wù)營業(yè)稅及附加
凈利潤
附表2
物業(yè)服務(wù)費收支情況表（包干制）
貨幣單位：元
內(nèi) 容 本期發(fā)生 備 注
一、主營業(yè)務(wù)收入（物業(yè)服務(wù)費總收入）：
其中：多層住宅物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
高層住宅物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
別墅物業(yè)服m.dewk.cn務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
辦公樓物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
商業(yè)物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
其他類型物業(yè)服務(wù)費收入 注明物業(yè)收取費用面積和物業(yè)服務(wù)收費標準。
減：主營業(yè)務(wù)支出：
1.綜合管理費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
2.共用部分日常運行維護費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
3.綠化費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
4.清潔衛(wèi)生費用
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
5. 秩序維護費用：
其中：人工費用
物料及能源消耗費用
6.折舊費
7.其他費用
主營業(yè)務(wù)利潤 主營業(yè)務(wù)收入減主營業(yè)務(wù)支出。
加：其他業(yè)務(wù)收入
1.車位服務(wù)費收入
2.裝修服務(wù)收入
3.共用部分服務(wù)收入
其中：外墻及電梯廣告提取酬金收入
公共場地服務(wù)提取酬金收入
其他共用部分提取酬金收入 金額超過總支出1%的標注明細。
4.有償服務(wù)收入
其中：維修服務(wù)收入
家政清潔服務(wù)收入
其他收入 金額超過總支出1%的標注明細。
減：其他物業(yè)支出
1.人工費用
2.外包費用
3.物料能源消耗費
4.其他支出 金額超過總支出1%的標注明細。
利潤總額 主營業(yè)務(wù)利潤加其他業(yè)務(wù)收入，減其他物業(yè)支出。
減：物業(yè)服務(wù)營業(yè)稅及附加
凈利潤
四、物業(yè)服務(wù)項目管理說明
本公告由××××公司 ××××項目部負責(zé)解釋。
聯(lián) 系 人:（項目負責(zé)人）：
聯(lián)系電話：（項目部電話）：
項目部
年 月 日
篇2：地產(chǎn)公司月度收支預(yù)算制度
月度收支預(yù)算制度
為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益，本著統(tǒng)籌安排、確保重點的原則，保證企業(yè)經(jīng)濟活動的良性循環(huán)、不斷發(fā)展，特制訂本規(guī)定。
1、各部門的大項費用支出都必須列入“月收支預(yù)算表”(附表)中，此表應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算經(jīng)營計劃和實際工程進度確定回款和用款金額，詳實編制。
2、公司財務(wù)部在公司局域網(wǎng)上將收支預(yù)算表格式，由各部門經(jīng)理在全面考慮下月工作情況和進度的基礎(chǔ)上，編制本部門次月資金收支預(yù)算。
3、各部門應(yīng)在每月25日前將收支預(yù)算表報財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)各部門的編制情況，匯總填寫“月資金收支平衡計劃表”，每月30日前報公司總經(jīng)理簽批，經(jīng)總經(jīng)理同意后，作為公司次月資金管理依據(jù)并將各部門確定的“月收支計劃表”返回各部門備查。
4、各部門如在當月工作中確需發(fā)生上報計劃范圍外的款項或?qū)λ鶊罂铐椷M行調(diào)整時，應(yīng)及時填制“收支計劃變更、追加表”報總經(jīng)理審批同意后，將變更追加表送財務(wù)部備案。
5、各部門應(yīng)加強本部門收支項目的計劃性和準確性，合理安排、按期收付，嚴格執(zhí)行既定計劃，避免影響工作的正常開展。
6、公司財務(wù)部作為公司收支計劃的組織實施和監(jiān)督控制部門，除日常開支以外的支出項目，凡對外支付款項應(yīng)嚴格按照“月度資金平衡計劃表”逐項檢查，按期支付，對于不符合計劃支付的款項不予支付。
篇3：天安地產(chǎn)財務(wù)收支審批制度
安永地產(chǎn)財務(wù)收支審批制度
為了加強會計核算工作，增收節(jié)支，強化公司的內(nèi)控，保證本公司健康、高效的發(fā)展，特制定本制度：
公司一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支均按公司管理層及開發(fā)項目管理特點設(shè)置相應(yīng)的審批程序、步驟、方法。
對審批手續(xù)不全的財務(wù)收支，應(yīng)當退回，要求補充更正。
對違反規(guī)定未納入部門資金預(yù)算、管理費用包干標準的財務(wù)收支，財務(wù)中心不予支付和報銷。
對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度規(guī)定的財務(wù)收支，不予辦理。
對認為是違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度規(guī)定的財務(wù)收支，應(yīng)當制止和糾正；制止和糾正無效的，應(yīng)當向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見請求處理。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當在接到書面意見起十日內(nèi)作出書面決定，并對決定承擔(dān)責(zé)任。?
對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度規(guī)定的財務(wù)收支，不予制止和糾正，又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見的，也應(yīng)當承擔(dān)責(zé)任。
簽訂工程合同、廣告合同、招商合同、代理合同、外包合同及其他類型的經(jīng)濟合同的必須符合以下條件：對方單位必須具備獨立的法人資格必要的經(jīng)濟承擔(dān)能力；經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件及經(jīng)營許可證；法人代碼卡；法定代表人經(jīng)辦，應(yīng)出示法人證明書；非法人代表經(jīng)辦，應(yīng)出示法人授權(quán)委托書；必須具備經(jīng)濟合同應(yīng)具備的條款。
每份合同或協(xié)議的授權(quán)、審批與簽字范圍如下：（）萬元以內(nèi)由部門主管或經(jīng)理辦理并簽字；（）萬元以上至（）萬元由部門主管或經(jīng)理辦理，且由分管部門的副總裁簽字；（）萬元以上至（）萬元由主管或經(jīng)理辦理，由分管部門的副總裁或董事長簽字，必要時參與商簽；（）萬元以上由經(jīng)理或副總裁辦理，由分管部門的副總裁或董事長商簽；所有金額在（）萬元以上的工程款合同和金額在（）萬元以上的其他合同，均需律師簽字后方能生效。
工程費用一律用轉(zhuǎn)賬支票，付款金額在（）萬元以內(nèi)由部門主管或經(jīng)理辦理，且由項目副總裁簽字；付款金額在（）萬元以上除由部門主管或經(jīng)理辦理且由項目副總裁簽字外，必須由公司董事長加簽；每付一筆工程款將發(fā)票與工程支付憑據(jù)（應(yīng)有工程監(jiān)理、工程主管、預(yù)算員、總裁辦、項目總經(jīng)理、董事長的簽字）附上，到財務(wù)中心辦理結(jié)算。
支付報賬方式除工程費用外的費用無論預(yù)支還是報銷，金額在（）元以上使用轉(zhuǎn)賬支票。若采用支票結(jié)算，按照每次結(jié)算的費用金額在（）萬元以內(nèi)由項目副總裁簽字，在（）萬元以上由董事長加簽。若采用現(xiàn)金結(jié)算，每次結(jié)算的費用金額在（）萬元以內(nèi)由項目副總裁簽字，在（）萬元以上由董事長加簽。
除工程外的其他費用報銷填寫《安永房產(chǎn)公司費用支付憑據(jù)》，附有發(fā)票、驗收入庫單和成批物資清單，經(jīng)有關(guān)人員簽字后，m.dewk.cn方能到財務(wù)中心報銷，且由公司各部門作好備查登記。在填寫《安永房產(chǎn)公司費用支付憑據(jù)》時，各部門經(jīng)辦人應(yīng)按費用類別分項填寫，費用單在粘貼時應(yīng)對齊左上角，若有入庫單據(jù)應(yīng)單獨粘貼。
辦理支付事項，不論金額大小、費用類型均實行一支筆審批制度，由公司董事長（總裁）終審簽字后方可在財務(wù)中心辦理相關(guān)手續(xù)。
所有合同簽訂完畢，由經(jīng)辦人將合同或協(xié)議原件從合同或協(xié)議生效之日起三日內(nèi)報到財務(wù)部，財務(wù)部收到合同或協(xié)議的次日起開始執(zhí)行付款。若無合同，財務(wù)拒絕付款。