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物業經理人

公司企業文化培訓心得體會

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  惟有學習才能夠提高

  ----公司企業文化培訓心得體會

  時間過得真快,不知不覺工作快二十年了,參加的各種培訓很多很多,但是20**年2月8日上午,公司在**大酒店舉辦的企業文化培訓,卻讓我有了與以往不同的全新感受。培訓內容豐富實用,講解通俗易通,方式生動活潑,聽者津津有味而不覺疲倦。真希望以后的培訓都能如此。

  首先是張總經理的《從孫子兵法談管理》,一下子就吸引了我的注意力。因時間有限,他只講了第一個始計篇,通過孫子兵法在戰爭中的應用來與企業管理,特別是與項目管理做比較,淺顯易懂,引人深思。我知道《孫子兵法》,卻從未想到把他與企業管理連在一起,聽張總一講,頓覺新奇,閑時上網一看,方知《孫子兵法》一書已經火了很多年,特別是近幾年,孫子兵法與企業管理、孫子兵法與企業經營、孫子兵法與三十六計、孫子兵法與求職之道。。。。。。似乎什么事情都能與這本舉世聞名的著名書籍聯系在一起。這時才知道自己知識面太狹窄了,原以為只與戰爭有關的《孫子兵法》,不曾想當今社會已是無處不在了。看來日常的學習放松不得,趕緊讀起來,卻也有了茅塞頓開的感覺。記得書中寫到:"善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。"強調的是創新,善于創新出奇的人,他的才能會象天地一樣寬廣,他的思維會象江河一樣不會枯蝎。還有〈九變篇〉中講到的"是故智者之慮,必雜于利害。雜于利而務可信也,雜于害而患可解也。"意思是說:聰明人考慮問題,必定是同時兼顧利害兩個方面,只有在處于不利情況時,能充分考慮到有利的方面,才會對完成任務充滿信心;只有在情況順利,能充分考慮到種種不利因素,才能解除各種可能產生的禍患。的確,從書中我們可以體會到孫子理性、科學、靈活、開放的思維。孫子的這些觀點正說明了人的思路決定了人的出路,善于思考,善于創新的人,才會有好的出路。公司領導在日常工作中也總是要求他們努力創新,只有創新不斷,我們的工作效率與水平才能提高,管理工作也必然會持續改進。但創新與學習是分不開的,學習和思考又是人們在獲取知識過程中相輔相成的兩個思維活動。只學習而不思考,只思考而不學習,都是不行的。學習是思考的基礎,思考是學習的升華。只有在學習的基礎上進行思考,思考才能深入,只有在思考的基礎上進行學習,學習才會有效果。

  其次,公司法律顧問孫高峰律師,結合當前項目經營,從項目合同管理標準、常見法律糾紛類別及處理方式、施工企業現狀、風險及對策等方面,講授了項目經營管理過程中應該如何規避風險,實現科學管理的法律常識。也讓我深深體會到學法、懂法的重要性。20**年1月1日,國家《勞動合同法》將頒布前后,我們就意識到了今后員工管理,特別是勞務管理中風險會將越來越大。以前人們的法律知識少,維權意識不強,企業管理不會有太多風險。可現在不行了,隨著國家的各種配套法律法規的頒布,社會輿論宣傳,人們的綜合素質提高,各個層次人們的維權意識都在加強,我們的企業管理,稍有不當,便會引發一連串的各種糾紛,特別勞資糾紛。通過孫律師的講解,我會在自己的工作中,注意相關知識的學習,盡可能地做好本職,減少失誤。

  還有2月11日公司企業文化部陳部長的溝通一課,課件生動,氣氛活躍,淺顯的語言卻能啟人深思。陳部長講到:"溝通是情緒的轉移;溝通是信息的傳遞;溝通是感覺的互動。"的確,在我們的日常生活與工作當中,人際溝通是不可或缺的活動,我們每個人都應該養成小心應對、用心體會、虛心待人的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高,另一方面也可以在愉悅的氛圍中把事情處理妥當。人際溝通注重和每一個人進行良性的互動。既不能夠偏重某些人,使其他人受到冷落;也不應該只顧自己想說什么就說什么,愛說什么便說什么。否則你只是在發表意見,而不是在進行溝通。善于溝通的人,必須隨時顧及別人的感受,以免無意中破壞了自己的人際關系。陳部長還講到:"人際溝通,最忌諱的就是一臉的死相。"是啊,一個滿面春風的人,走到哪里,哪里都會氣氛融洽。特別是在他講到:""口乃心之門戶","相隨心生"時,他提到了《水滸傳》中李魁說的一句話:"在一起就是緣分。"我的心為之一動!細細想來,真的,還有什么能夠比在一起有緣呢?我們大家有緣一起上班,一起工作,惟有真實一點,真誠一些,才能贏得企業的發展和個人的利益雙贏。

  通過張總經理授課的啟發,促使我了解了幾千年前的孫子寫出的一本書,給現在各行各業帶來的巨大影響。孫律師講解讓我更加認識到了學法、懂法的重要性。陳部長的溝通一課,又使我懂得了如何與去別人溝通。知識的力量是無窮的,只有善于學習的人,才能從中啟迪智慧。每本書中的道理都很多也很深,我明白自己的感悟能力有限,理解也還不夠,只希望今后的工作與生活中,自己能夠更加主動地去學習,領悟到更多的道理來指導自己的工作。

  "世界上最偉大的力量,是改變的力量!"我就那這句話作為我學習心得的結束語吧。這句話陳部長講課時提到的,也是《易經》里面的,世界上唯一不變的是就是變!不變就是變化。的確,惟有善變的人,才能理解學習的重要性,惟有善于學習的人,才能提高競爭力。我們每個人要想成為一個不被社會與企業淘汰的人,就必須要"先知先覺",要善于學習,善于改變自我,只有這樣,我們才能立于不敗之地。

  二0**年二月二十日

篇2:企業文化培訓心得:溝通從人際交往開始

  企業文化培訓心得:溝通從人際交往開始

  人際交往是人們社會生活的重要內容之一,自我的發展、心理的調適、信息的溝通、各種不同層次需求的滿足、人際關系的協調,都離不開人際交往。每一個人,都希望善于交往、都希望通過交往建立起和睦的家庭關系、親屬關系、鄰里關系、朋友關系、同學、同事關系......而這些良好的社會關系可以使個人在溫馨怡人的環境中愉快地學習、生活和工作。但在實際的交往過程中,總是或多或少地存在著一些不盡如人意之處,影響了人際交往的正常進行。

  在現實生活中,我們常有這樣的疑問:"我怎樣才能使別人喜歡我?",或者"怎樣才能消除自卑感?",還有"怎樣才能正確認識自己和他人"等等。還有人會問:"我為什么體會不到人際交往的快樂?"

  社會心理學的研究表明,那些在人際交往中頗受好評,很得"人緣"的人一般具以下特點:樂觀、聰明、有個性、獨立性強、坦誠、有幽默感、能為他人著想、充滿活力等等,當然,不是說這些特點都具備才能有好的人際交往。而那些在人際交往中不太受人歡迎的人也具有以下幾個特點:自私、心眼小、斤斤計較、孤傲、依賴性、自我中心、虛偽自卑、沒有個性等等。有了以上的參照標準,大家就可以對照自己,揚長避短。當然,在人際交往中,最主要的是坦誠,每個人都是獨立的個人,不能喪失掉自我。阿諛奉承,隨聲附和并不能換來良好的人際交往。

  如何在人際交往中正確地估價自己和別人。古語說得好:"人貴有自知之明",何為"貴",為何"貴",貴,說明其難。正確地認識自己的的確確不是一件容易的事。在錯誤的自我估價中,對交往妨礙最大的,莫過于自卑和自傲。

  自卑,即對自己的知識、能力、才華等作出過低的估價,進而否定自我。自卑的人在交往中,雖有良好的愿望,但是總是怕別人的輕視和拒絕,因而對自己沒有信心,很想得到別人的肯定,又常常很敏感地把別人的不快歸為自己的不當。有自卑感的人往往過分地自尊,為了保護自己,常表現得非常強硬,難以讓人接近,在人際交往中變得格格入。

  自卑心理源于心理上的一種消極的自我暗示,很多心理學家指出,自卑感和本人的智力、受教育程度、所處的社會地位等因素無關,而僅僅是對"自己不如他人"的確信。所以,要克服和預防自卑心理,首先要敢于正視自己的不足。人無完人每個人都有自己的優缺點。對于一些不可改變的事實,如相貌、身高等等,完全可以用別處的輝煌來彌補,大可不必自漸形穢。其次,要正確地與人相比,自卑心重的人往往很善于發現他人的長處,這本身不是壞事,可是他老是用別人的長處和自己的短處比,不是激發起奮起直迫的勇氣,而是越比越泄氣,從而貶低、否定自己,以偏蓋全。

  其實,人各有所長,自己不可能事事都強過別人,反過來也一樣。見賢思齊應當鼓勵,這其中還有一個量力而行的問題,所以,要防止和克服自卑感,還要注意不可對自己提出過高的要求,在選擇目標時除考慮其價值和自身的愿望外,還要考慮其實現的可能性。與其追求那些不切實際的東西,還不如設立一些較為現實的目標,采用"小步子"原則,不斷地使自己得到鼓勵。最后一點,要鍛煉自己的心理承受能力,不要因為一次失敗而一蹶不振,或因自己某一方面的過失而全盤否定自己。

  自傲與自卑相比,也源于錯誤的自我估價,自傲者喜歡過高地估計自己,在交往中表現為妄自尊大、自吹自擂、盛氣凌人,而且不愿和自認為不如自己的人交往。這樣的人當然不會受到別人的歡迎。自傲者一旦受挫,往往會較為自卑。自傲者要學會尊重別人,善于發現別人的優點,這樣才有利于客觀評價自己,還要學會嚴于律己、寬以待人。

  知人者智,自知者明,能否正確地認識和了解他人,同樣關系到人際交際能否順利進行。要走出對他人認知的心理誤區,要注意以下幾個方面:

  第一;不以第一印象作為取舍判斷的標準。第一印象,也就是第一次對人知覺時形成的形象,它往往最深刻,而且常會成為一種基本印象而影響對他人各方面的評價。俗話說,先入為主,講的就是這個道理:人們很重視給別人的第一印象,但也該看到,第一印象得之于較短時間的接觸,又無以往的經驗作參照,主觀性、片面性較強。所以,一定要注意其消極的一面既不能因第一印象不好而全盤否定,又要防止被表面的堂皇所迷惑。"金玉其外,敗絮其中",這樣的例子也屢見不鮮。要練就一番透過現象看本質的本事,在長期的相處中全面、正確認識和了解他人。

  第二,不因一時一事評價人。某人剛犯了一個大錯誤,于是就有人發現,他從來就不是好人。這是近因效應在作怪。在較為長期的交往中,最近的印象比最初的印象更占優勢,這是一種心理慣性。由于這種慣性的作用,人們往往會以最近的印象來評價人。另外,還有所謂"光環"效應,某人的一種優點、優勢放大變成了籠罩全身的"光環",甚至原來的缺點也被掩蓋或者蒙上了一層奪目的光彩。這種對他人認知的最大失誤就在于以偏蓋全。"借一班而窺全豹"并不總是適合于一切人和事,個別和局部并不一定能反映全部和整體。在人的諸多行為或性。格特征中抓住某個好的或不好的、就斷定他是好人、壞人,無疑是幼稚的。恰當地、全面地認知他人,才是最重要的。

  第三,切莫先入為主,第一印象固然是一種先入為主,除此之外,在我們的頭腦中,總有一些先在的,得之于各種途徑的觀念,并常常以此來評價和判斷他人,因為這樣做所耗費的心理能量最少,也就是說,它最省事。但是,圖省事往往會造成一些認知偏差。什么美國人開放,英國人保守,商人精明世故,農民老實本分......。這些說法雖與某些人的特征相吻合,但絕不是個個如此,還要"具體問題具體對待"。人如其面,各各不同,不能用概念來衡量人,把人簡單化。

篇3:企業文化《溝通》培訓心得

  企業文化《溝通》培訓心得

  學習企業文化培訓班講課<溝通>后的感想

  2月8日公司在西安鳳城大酒店舉行了企業文化培訓班講課。由公司各級領導和公司常年法律顧問講課。前來參加本次講座的人員有兩百多人。當課時講完時,我內心發出感嘆"都講的這么好!很是羨慕、崇拜!一定要更努力!

  其中,企業文化部的陳部長關于<溝通>一課更讓人感觸頗深。 生活中處處存在溝通,則事事都離不開溝通,這是一種以評議和文字簡明有效的提出構想與傳遞信息的能力。理想的溝通是可以讓我們在愉快的氛圍中進行信息交流,最終實現雙贏的過程,也是建立相互認同與忠誠的重要手段。怎么樣才能讓我們真正的做到成為一名溝通的能手呢?課堂上的陳部長以生動易懂的語言及形象的例子為大家講解,大家也都聽得非常認真。

  溝通需要從人的技巧,態度,知識,環境出發,要學會尊重,接納,認知,肯定,鼓勵與傾聽。溝通不僅能使人們學會說話,更重要的是能使我們學會聽話,聽懂彼此心靈的聲音!

  快樂的時光總是很短暫,課后大家還依依不舍的停留在會議室。對于領導們的辛勤付出給予高度的評價。同時也感謝企業文化部為我們搭建別樣的學習平臺。

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