新員工入職自我介紹范文4

　　許多員工在入職時(shí)都會(huì)被要求作一個(gè)自我介紹，這也是方便同事間溝通交流的開始。新員工入職如何做經(jīng)典的自我介紹呢？以下有一份新員工入職自我介紹范文，僅供參考。

　　本人于暨南大學(xué)畢業(yè)，獲得碩士研究生學(xué)位，畢業(yè)后從事過技術(shù)管理、教育工作。一次偶然的機(jī)會(huì)接觸到＊＊，才真正認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)的真實(shí)內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值。于是我毅然辭去之前的教育工作，全身心投入保險(xiǎn)事業(yè)，以便為更多的人與家庭帶來保障送去平安幸福！

　　保險(xiǎn)營(yíng)銷是一份傳遞愛心的事業(yè)，科技越發(fā)達(dá)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率就越高，正所謂意外無處不在，但我們可以將這樣的風(fēng)險(xiǎn)有效地轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，讓自己有個(gè)保障，同時(shí)對(duì)身邊的親人也是責(zé)任心的體現(xiàn)。選擇保險(xiǎn)，要考慮三個(gè)問題：第一選擇一個(gè)實(shí)力較好的保險(xiǎn)公司；第二看這份保單是否適合自己；第三就是業(yè)務(wù)員的服務(wù)。

　　我為人很真誠(chéng)，非常樂意幫助別人，必定會(huì)為我的每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的服務(wù)，看到自己的客戶因我的幫助而露出笑容，說聲謝謝的那一刻，自己那份快樂是無法用言語來表達(dá)的，那也是對(duì)我工作與服務(wù)的最好的回報(bào)。

篇2：房地產(chǎn)新員工入職程序（三）

　　房地產(chǎn)公司新員工入職程序(三)

一、報(bào)到

　　1.接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘焦酒髽I(yè)管理部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與企業(yè)管理部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

　　2.提供個(gè)人資料

　　報(bào)到后，您需要向企業(yè)管理部出示身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書等)、婚姻狀況證明(結(jié)婚證)、計(jì)劃生育證明(獨(dú)生子女證或流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明)原件，近期醫(yī)院體檢證明、免冠彩色近照(1寸4張)、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、公司企業(yè)管理部要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，告知企業(yè)管理部。

　　3.辦理入職手續(xù)：

　　■領(lǐng)取工作牌、辦公用品，及其他相關(guān)資料。

　　■與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。

　　4.您的人事檔案存放問題，請(qǐng)與企業(yè)管理部同事商洽確定。

二、試用

　　1.入職引導(dǎo)人

　　試用期間，公司會(huì)為您指定入職引導(dǎo)人，幫助您接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：向您介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門職能、人員情況;講解您的本職工作內(nèi)容和要求。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位置、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，您都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

　　2.接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)

　　企業(yè)管理部會(huì)在試用期內(nèi)安排您參加新職員集中培訓(xùn)。

　　3.用餐待遇

　　公司為員工提供就餐福利，員工可自愿選擇到公司食堂自助就餐。

　　4.上班時(shí)間

　　公司實(shí)行6天/周，8小時(shí)/天的工作制度。

　　春夏季上班時(shí)間為8：00--11：30，13：30--17：30，

　　秋冬季上班時(shí)間為8：00--11：30，13：00--17：00。

　　每年五一、十一為作息時(shí)間變更點(diǎn)。

　　5.新員工入司后，一般前三個(gè)月為試用期。

　　在試用期間新員工應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去，充分展示其才干。而這三個(gè)月也是員工與公司互相了解，互相適應(yīng)的過程。試用期內(nèi)，如果您確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的，如果您的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。

　　6.試用人員如有品行不良，或職業(yè)操守較差，公司可隨時(shí)停止試用，予以解雇，試用不滿3日者，不發(fā)工資。

　　7.試用期開實(shí)習(xí)工資，實(shí)習(xí)期滿后根據(jù)工作情況定崗，并按定崗職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)將其實(shí)習(xí)期工資補(bǔ)齊。

三、轉(zhuǎn)正

　　1.試試用期滿后，試用員工須提出書面申請(qǐng)并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，經(jīng)所在部門和企業(yè)管理部審核，通過主管部門的副總審批后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為公司的正式員工。在試用期間，若工作能力表現(xiàn)突出，部門負(fù)責(zé)人推薦，經(jīng)企業(yè)管理部考核申報(bào)批準(zhǔn)后，可縮短用期，提前轉(zhuǎn)正。

　　2.員工一經(jīng)正式錄用即簽訂勞動(dòng)合同，臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性、特定性工作視情況與本公司簽訂“定期勞動(dòng)合同”，雙方共同遵守。

　　3.試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。

　　4.特別提示：

　　當(dāng)您的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于1個(gè)月內(nèi)向所在單位企業(yè)管理部申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

　　■姓名、身份證號(hào)碼;

　　■家庭地址和電話號(hào)碼;

　　■婚姻狀況及家庭成員狀況;

　　■出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

　　■學(xué)歷教育;

　　■公司內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;

　　■業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;

　　■其他您認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。

　　5.雷區(qū)：

　　公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證您所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與您解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

篇3：C房地產(chǎn)新員工入職培訓(xùn)管理制度

　　房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為使新員工更好地理解**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。

　　第三條 本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。

　　第四條 人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。

　　第二章 內(nèi)容與程序

　　第五條 所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。

　　第六條 新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個(gè)月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。

　　第七條 集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實(shí)地參觀精品樓盤等。

　　第九條 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。

　　第八條 在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行，培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。

　　第十條 新員工所在單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工已具備的崗位知識(shí)和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評(píng)估，找出差距，并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。

　　第十一條 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。

　　第十二條 新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3周的崗位實(shí)踐，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。

　　第十三條 如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)會(huì)同新員工所在部門對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通，并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門，以便實(shí)習(xí)單位安排針對(duì)性的培訓(xùn)。

　　第三章 效果評(píng)估與管理規(guī)定

　　第十六條 集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

　　第十七條 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于10個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題，向有關(guān)人員請(qǐng)教，盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》作好記錄;在實(shí)習(xí)結(jié)束后，《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。

　　第十八條 實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問多練，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);

　　2.做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱;

　　3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項(xiàng)報(bào)告。

　　4.遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。

　　第十九條 實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

　　第二十條 新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱，并報(bào)送人力資源部備案。

　　第二十一條 參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。

　　第二十二條 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費(fèi)，由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。

　　第四章 附 則

　　第二十三條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。