物業項目年度消防計劃編制制度

　　1．目的

　　根據實際情況，編制消防年度工作計劃，利于消防工作的執行，降低消防事故的發生。

　　2．范圍

　　公司所屬大廈及各個小區。

　　3．職責

　　（1）部門領導結合實際情況，編制消防計劃，報公司經理審核；

　　（2）部門領導組織有關人員，按計劃指導操作消防工作。

　　4．計劃

　　（1）對可能發生的消防事故以及相關的事故苗頭，指定應急計劃和措施，并安排崗位人員按布置執行；

　　（2）制定的消防計劃必須慎重考慮周詳，結合本管區的實際情況，要具體問題具體分析。

　　附：

　　年度消防工作計劃

　　根據本物業管理區域環境和條件，為落實好消防工作方針，搞好本區域消防工作，確保物業及業主安全，擬制定以下工作計劃：

　　一.1--3月

　　組織員工進行冬季、初春防火工作宣傳，進行消防安全大檢查（內容：滅火器配備情況、防火門、應急燈、大廈各重點部位、設備、設施房），日常工作重點對二次裝修施工單元的安全檢查，確保大廈的安全。

　　二．3--6月

　　開展本大廈義務消防隊員的業務訓練、理論知識的學習，內容：

　　1．各種滅火器材的使用，兩盤水帶的連接，火場人員的救護與疏散，初起火災的撲救；

　　2．組織學習消防刊物，學習宣傳防火知識，組織員工開展消防知識競賽。

　　三．6--9月

　　1．對管理處各部員工、業主及商場各租戶進行消防知識培訓，大廈設施的介紹，滅火器的使用，火場逃生的方法，并實地演習；

　　2．組織大廈員工學習新的消防法，及本大廈管理處辦公室工作人員消防疏散演習，做好每月消防栓試水工作，對大廈新招聘的員工進行消防、防火、滅火知識培訓；

　　3．對消防值班室人員進行崗位操作培訓，并進行考試。

　　四．9--12月

　　1．對大廈進行防火檢查，滅火器的更換工作，組織本大廈員工進行消防滅火、人員疏散演習；

　　2．制定本大廈消防疏散方案，滅火作戰計劃；

　　3．總結本年度消防工作，制定下一年全年工作計劃。

篇2：物業項目年度消防計劃編制制度

　　物業項目年度消防計劃編制制度

　　1．目的

　　根據實際情況，編制消防年度工作計劃，利于消防工作的執行，降低消防事故的發生。

　　2．范圍

　　公司所屬大廈及各個小區。

　　3．職責

　　（1）部門領導結合實際情況，編制消防計劃，報公司經理審核；

　　（2）部門領導組織有關人員，按計劃指導操作消防工作。

　　4．計劃

　　（1）對可能發生的消防事故以及相關的事故苗頭，指定應急計劃和措施，并安排崗位人員按布置執行；

　　（2）制定的消防計劃必須慎重考慮周詳，結合本管區的實際情況，要具體問題具體分析。

　　附：

　　年度消防工作計劃

　　根據本物業管理區域環境和條件，為落實好消防工作方針，搞好本區域消防工作，確保物業及業主安全，擬制定以下工作計劃：

　　一.1--3月

　　組織員工進行冬季、初春防火工作宣傳，進行消防安全大檢查（內容：滅火器配備情況、防火門、應急燈、大廈各重點部位、設備、設施房），日常工作重點對二次裝修施工單元的安全檢查，確保大廈的安全。

　　二．3--6月

　　開展本大廈義務消防隊員的業務訓練、理論知識的學習，內容：

　　1．各種滅火器材的使用，兩盤水帶的連接，火場人員的救護與疏散，初起火災的撲救；

　　2．組織學習消防刊物，學習宣傳防火知識，組織員工開展消防知識競賽。

　　三．6--9月

　　1．對管理處各部員工、業主及商場各租戶進行消防知識培訓，大廈設施的介紹，滅火器的使用，火場逃生的方法，并實地演習；

　　2．組織大廈員工學習新的消防法，及本大廈管理處辦公室工作人員消防疏散演習，做好每月消防栓試水工作，對大廈新招聘的員工進行消防、防火、滅火知識培訓；

　　3．對消防值班室人員進行崗位操作培訓，并進行考試。

　　四．9--12月

　　1．對大廈進行防火檢查，滅火器的更換工作，組織本大廈員工進行消防滅火、人員疏散演習；

　　2．制定本大廈消防疏散方案，滅火作戰計劃；

　　3．總結本年度消防工作，制定下一年全年工作計劃。

篇3：各類突發事件應急預案編制指引

　　1.目的為各類突發事件應急處理預案的編制提供引導。

　　2.范圍適用于住宅及商業事業部子分公司各類應急處理預案編制。

　　3.術語和定義無

　　4.0職責

　　4.1物業管理中心：負責審批各子分公司應急預案、年度預案演習計劃;

　　4.2各子分公司：負責編制本公司突發事件處理預案，組織預案演習。

　　5.方法與過程控制

　　5.1突發事件(以下簡稱“事件”)處理預案編制原則：

　　5.1.1預測、預控為主;

　　5.1.2保障客戶和員工人身、財產安全;

　　5.1.3不超越法律法規及合同賦予責權;5.1.4現場最高職務人員為事件處理第一責任人;

　　5.1.5如在預案執行中出現異常問題，現場第一負責人應立即向直屬上級通報。

　　5.2突發事件預案編制要素

突發事件控制環節		控制措施
突發事件預防措施		1)摘錄相關體系文件名稱及具體要求。 2)明確預防措施控制目標、巡檢職責及頻次要求。 3)事故隱患預警處理要求。
突發事件處理措施	事前 準備	1)根據事件類型和性質確定事件現場的人員分工職責，人員分工細 化到專業工種或崗位。 2)突發事件處理流程策劃。 3)處理事件所需材料、工具的購置、儲備與分配要求。 4)對客日常防范常識的宣傳要求。 5)突發事件發生監控或預報信息的獲取要求。
	事中 控制	1)突發事件處理內部信息傳遞路徑與要求。 2)事件發生異常情況處置要求。 3)事件發生對客提示信息內容及發布要求。
	事后 處理	1)對事件起因、經過、損失和采取措施的效果進行評估和記錄。 2)根據需要制訂相應的補救措施，包括： A.減少客戶和公司的損失。 B.使員工和客戶從事件中得到啟示。 C.控制同類事件的再次發生。 D.減少不良影響。 E.落實補救措施要明確責任人、監督人、完成時間等。 3)發生重大投訴、群訴或出現重大傷亡時，對客戶、員工、媒體、 行政部門的處理要求。 4)根據對事件處理的評估結果和補救措施改進突發事件處理預案。

　　5.3突發事件預案演練要求：

　　子分公司每年12月31日前應向住宅及商業物業管理事業部報送下年度突發事件預案演習年度計劃(計劃內容包括但不僅限于目的、時間、內容、責任人)。

　　6.0支持性文件無

　　7.0記錄