物業(yè)工程維修部工作職責（九）
1、對公司和管理處領導負責，接受辦公室主任的工作協(xié)調，確保所管轄項目系統(tǒng)設備的安全運行，對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求各項目維修領班每天作如下檢查：
①主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
2、設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到"三干凈"（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、"四不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使設備在保證安全運行的前提下，力爭節(jié)支降耗。
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處領導審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
5、切實執(zhí)行公司總經(jīng)理及管理處領導指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持科學的設備維修保養(yǎng)制度，嚴格檢查督導下屬積極工作，及時維修并處理相關故障和投訴。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，在辦公室指導下，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，負責工程設備檔案的整理歸檔。
8、認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。
9、負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
10、安排好值班人員，確保在設備出現(xiàn)故障時第一時間現(xiàn)場處理或聯(lián)系相關維保人員進行處理，將損失降到最低。
11、完成領導交辦的其他工作。
篇2：工程維修部職責
工程維修部職責
1）負責制訂本部門各項崗位職責及部門內部業(yè)務的服務標準。
2）負責制訂本部月工作計劃、月培訓計劃，并組織實施。
3）合理分配各崗位工作，按流程及標準要求負責小區(qū)房屋本體以及配套設施設備的運行、維護、維修工作。
4）負責電梯、消防等外包方的工作質量，及時糾正不合格服務。
5）負責客戶二次裝修方案審核后報經(jīng)理批準，負責裝修現(xiàn)場巡查工作。
6）負責小區(qū)公共能耗的記錄、統(tǒng)計工作，注意節(jié)能降耗。
7）負責設施設備類突發(fā)事件處理。
8)完成上級領導交辦的其它工作任務。
篇3：工廠維修部安全衛(wèi)生職責
工廠維修部安全衛(wèi)生職責
a)維修部經(jīng)理負責安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護下級安全。
b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導本班組如何進行安全衛(wèi)生工作。
c)各工作現(xiàn)場的維修技工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行
1安全衛(wèi)生作業(yè)程序
·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查，以確保都處于合格狀態(tài);
·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放，并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經(jīng)常進行通風和檢查;
·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經(jīng)過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;
2改進作業(yè)方法
維修部經(jīng)理應經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法，不應滿足，要以懷疑的態(tài)度，以更好的作業(yè)方法為目標，努力去改進。
3適當安排作業(yè)者的工作
監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生，應經(jīng)常考慮作業(yè)者的適應和工作能力，適當調配人員和分配任務，使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。
4指導和教育
維修部經(jīng)理須經(jīng)常安排對維修技工的培訓，指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。
5作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。
維修部經(jīng)理通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進行監(jiān)督，指導他們遵守作業(yè)標準和其他事項，正確地進行作業(yè)。
6設備安全化以及改善環(huán)境
維修技工對負責的現(xiàn)場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外，對不安全的地方要加以改進。
7保持環(huán)境條件
維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。
8安全衛(wèi)生檢查
維修技工對自己負責的作業(yè)場所的設備，機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查，努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況，并且加以改進。
9異常時的措施
·維修部經(jīng)理平時要制定異常時的措施標準，并對下級進行訓練，以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。
·維修部經(jīng)理應每月對安全衛(wèi)生進行總結分析，并針對總結分析結果提出改進措施。
10發(fā)生災害時的措施
以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災害時，在采取緊急措施的同時，要分析災害的原因并采取對策。此外，要吸取過去發(fā)生災害的教訓，努力防止再發(fā)生。
11經(jīng)常關心防止勞動傷害事故
維修部除利用標語，宣傳畫外，還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。
12防止勞動傷害事故，不要局限于過去的知識和經(jīng)驗，要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。