物業(yè)公司工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)（七）
?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)本公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋修繕及其配套設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護，確保各種設(shè)施設(shè)備正常運行，組織管理工程維修人員開展業(yè)務(wù)活動，安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本公司工程維修人員的日常管理和工作安排。
?。ǘ┲贫ê屯晟朴嘘P(guān)工程維修服務(wù)、設(shè)施設(shè)備運行或使用方案等各項管理制度和方案，并組織貫徹落實。
?。ㄈ┙⒐竟迷O(shè)施設(shè)備分級管理制度，擬訂定期維修、保養(yǎng)計劃，編制公用設(shè)施設(shè)備更新、改造計劃和方案，組織領(lǐng)導(dǎo)具體實施，提高設(shè)備完好率和使用壽命。
?。ㄋ模┴?fù)責(zé)抓好垂直運輸、壓力容器等特種設(shè)備的管理，按期接受技術(shù)部門的檢驗。
（五）負(fù)責(zé)對工程維修人員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核，提高零修、急修的及時率，降低返修率，按績效考核方案要求提出獎罰意見。負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)項目的處理及糾正，預(yù)防措施的實施和跟蹤。
?。┴?fù)責(zé)制定公司及各管理處工程維修工作計劃，召開工程維修工作例會，并就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
?。ㄆ撸┏袚?dān)公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大維修、搶修項目及公司裝修等項目的施工、管理、驗收工作，可根據(jù)實際情況對外承接維修業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收。
?。ò耍┴?fù)責(zé)前期物業(yè)管理工程技術(shù)方面咨詢顧問工作，組織協(xié)調(diào)新接管物業(yè)服務(wù)項目的接管驗收，指導(dǎo)、監(jiān)督各管理處裝修管理工作。
?。ň牛┴?fù)責(zé)提出調(diào)整工程維修人員方案或建議，合理安排公司工程技術(shù)力量，有效利用人力物力資源，配合人力資源管理部門招聘、配置各個技術(shù)崗位人員，堅持操作人員持證上崗。
?。ㄊ┴?fù)責(zé)對公司工程設(shè)備、工具、維修材料的管理，做好申購審核、采購、檢驗、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的控制管理。做好各管理處能耗的復(fù)核、監(jiān)管工作，按二級核算的要求，負(fù)責(zé)與管理處做好工程維修費的核算工作。
?。ㄊ唬┴?fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備臺賬、工具使用證制度，完善設(shè)施設(shè)備運行、維修的原始記錄，協(xié)助各管理處做好物業(yè)竣工圖紙、技術(shù)資料的保存、建檔工作。
（十二）負(fù)責(zé)與供水、供電、供應(yīng)燃?xì)獾绕髽I(yè)及開發(fā)公司工程部聯(lián)系、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
（十三）加強專業(yè)隊伍的建設(shè)，擬訂、實施專業(yè)培訓(xùn)計劃，組織專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。
（十四）完成總經(jīng)理交辦的其他工作
篇2：酒店工程部電力運行維修部經(jīng)理職責(zé)
酒店工程部電力運行維修部經(jīng)理職責(zé)
[管理層級關(guān)系]
直接上級：工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。
2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導(dǎo)實施。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行情況，負(fù)責(zé)制定維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后組織實施，并按分級負(fù)責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。
篇3：酒店設(shè)備運行維修部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
酒店設(shè)備運行維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
[管理層級關(guān)系]
直接上級：工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求達(dá)到節(jié)能目的。
2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實施方案和措施。
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更情況，及時進行修改，并達(dá)到各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。
7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。