小區(qū)物業(yè)工程部崗位職責(zé)（十）

　　（一）人員排班

　　1、工作時(shí)間：春秋冬季 8：30 至 17：00；夏季 8：30 至 17：30。

　　2、節(jié)假日參加園區(qū)行政值班。

　　3、實(shí)施“24 小時(shí)工程服務(wù)”行政值班。

　　（二）崗位職責(zé)

　　1、工程部崗位職責(zé) 工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的 科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主（用戶）創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社 會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志。

　　主要職責(zé)范圍是：

　　（1）負(fù)責(zé)樓宇供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào) 系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

　　（2）負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

　　（3）負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

　　（4）負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

　　（5）負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

　　（6）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　2、工程主管崗位職責(zé)

　　（1）在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的維修管理和監(jiān)督工作。

（2）負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計(jì)劃。

　　（3）制定各種機(jī)器設(shè)備的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并報(bào)物業(yè)服務(wù)中心審批。

　　（4）對(duì)高配、空調(diào)、維修人員進(jìn)行組織、管理和必要的統(tǒng)籌調(diào)配。

（5）建立健全的各崗位職責(zé)，分配各班組負(fù)責(zé)人及成員。

　　（6）對(duì)機(jī)電人員工作進(jìn)行考核和職業(yè)道德教育。

　　（7）制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃，提出檢修的 時(shí)間，材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理審批。

（8）每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視，發(fā)現(xiàn)異常情 況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時(shí)處理解決。

（9）對(duì)公共場所的水、電部門安排人員進(jìn)行巡驗(yàn)。

　　（10）管理好設(shè)備技術(shù)檔案、資料。組織工程技術(shù)人員對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)電 設(shè)備的使用、 運(yùn)行進(jìn)行合理安排。在滿足客戶的需求下最大限度的節(jié)約能源和各 種費(fèi)用的開支。

　　（11）定期召開有關(guān)人員對(duì)工作效率、服務(wù)態(tài)度、設(shè)備維養(yǎng)狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 情況和工作安排情況進(jìn)行總結(jié)， 及時(shí)找出存在的隱患和問題， 并訂出解決的措施。

　　（12）每季度組織有關(guān)人員進(jìn)行一次設(shè)備安全檢查，對(duì)存在的問題提出整改 意見，并訂出解決的措施。

　　（13）每月編制下月日常維修的材料費(fèi)用表格，送物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理審批采 購。每季度協(xié)助管理人員向業(yè)主收取維修費(fèi)用。

　　（14）負(fù)責(zé)聯(lián)系外單位對(duì)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修及接待工作，審核檢修費(fèi)用 的預(yù)結(jié)算，報(bào)經(jīng)理審批；

　　（15）完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它事務(wù)。

　　3、高配值班工崗位職責(zé)

　　（1）按公司規(guī)章制度認(rèn)真完成機(jī)房的值班工作，做好各項(xiàng)檢查登記工作。

　　（2）當(dāng)班期間確保各機(jī)房設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

　　（3）協(xié)助進(jìn)行維修工作。

　　（4）完成工程主管交辦的其它工作。

　　4、工程技工崗位職責(zé)

　　（1）按《維修規(guī)程》 ，快速、保質(zhì)做好業(yè)主的報(bào)修工作。

　　（2）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

　　（3）按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作： ①對(duì)責(zé)任區(qū)域的設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。 ②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。 ③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。 ④填寫好各種原始記錄。

　　（4）遵守相關(guān)禮儀禮節(jié)規(guī)定，為業(yè)主上門服務(wù)前務(wù)必確保自身整潔，無異 味。

　　（5）不得私自接收業(yè)主的任何現(xiàn)金、物品，無法推脫時(shí)應(yīng)及時(shí)上交服務(wù)中 心。

　　（6）完成工程主管交辦的其它工作。

　　5、綜合維修崗位職責(zé)

　　（1）按《維修規(guī)程》 ，快速、保質(zhì)做好業(yè)主的報(bào)修工作。

　　（2）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

　　（3）按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作： ①對(duì)責(zé)任區(qū)域的公共部位實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。 ②為用戶提供維修、安裝服務(wù)。 ③負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域裝修巡視工作。 ④填寫好各種原始記錄。

　　（4）遵守相關(guān)禮儀禮節(jié)規(guī)定，為業(yè)主上門服務(wù)前務(wù)必確保自身整潔，無異 味。

（5）不得私自接收業(yè)主的任何現(xiàn)金、物品，無法推脫時(shí)應(yīng)及時(shí)上交服務(wù)中 心。

　　（6）完成工程主管交辦的其它工作。

篇2：房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

　　

　　房地產(chǎn)公司工程部主任崗位職責(zé)

　　一 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

　　二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成三通一平等前期準(zhǔn)備工作。

　　三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作，為施工單位進(jìn)場創(chuàng)造條件。

　　四、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目工程外部協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

　　六、參加監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗(yàn)收工作。

　　七、協(xié)助公司對(duì)甲供材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作。

　　八、負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：項(xiàng)目公司工程部部門職責(zé)

　　項(xiàng)目公司工程部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司現(xiàn)場的工程管理和配套，是項(xiàng)目施工建造的主要執(zhí)行部門

　　3部門職責(zé)

　　3.1項(xiàng)目前期報(bào)建

　　負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建事務(wù);

　　協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目前期過程中的各項(xiàng)工作。

　　3.2項(xiàng)目工程策劃

　　參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作;

　　組織相關(guān)部門編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織評(píng)審發(fā)布;

　　3.3擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)期間的溝通聯(lián)系

　　負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，提出設(shè)計(jì)要求;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、建安成本等的控制，并接受工程部的監(jiān)控;

　　根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃中設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的要求，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位開展擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)工作;

　　組織設(shè)計(jì)單位、施工單位的施工圖技術(shù)交底;

　　組織包括政府職能部門在內(nèi)的相關(guān)內(nèi)外部的單位對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審工作;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部收集、推薦擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)單位;

　　參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇工作，提供有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位招標(biāo)的招標(biāo)要點(diǎn)，并參與招標(biāo)活動(dòng)。

　　3.5施工前準(zhǔn)備工作

　　負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;

　　負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目參建單位人員的培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)配合工程技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底;

　　負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審及批準(zhǔn)工作。

　　3.6進(jìn)度管理

　　負(fù)責(zé)組織根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤、督辦相關(guān)部門與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、評(píng)審、實(shí)施等工作。

　　3.7現(xiàn)場技術(shù)管理

　　負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)反饋工程技術(shù)部;

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題;

　　負(fù)責(zé)簽證的審核，以及授權(quán)范圍內(nèi)的簽證批準(zhǔn);

　　定期與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決施工圖中出現(xiàn)在問題;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實(shí)及反饋工作。

　　3.8質(zhì)量管理

　　負(fù)責(zé)針對(duì)工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，明確職責(zé)權(quán)限，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核;

　　負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗(yàn)收;

　　質(zhì)量通病的防治和消除;

　　負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問題，應(yīng)形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負(fù)責(zé)按安全文明管理的要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

　　施工現(xiàn)場的社會(huì)治安的綜合治理。

　　監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料清單及各階段的項(xiàng)目材料需求計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)對(duì)材料封樣的現(xiàn)場管理;

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工單位材料進(jìn)度報(bào)量的審核;

　　負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、施工單位帳目的核對(duì)，并定期提供報(bào)表給招標(biāo)采購部及相關(guān)部門。

　　負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購工作;

　　負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳建立、維護(hù)工作。

　　3.11供應(yīng)商管理

　　參與工程供方的資質(zhì)預(yù)審;

　　施工過程中負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評(píng)等;

　　負(fù)責(zé)建立施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商的信息庫，并及時(shí)更新相關(guān)信息;

　　負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。