小區工程部物料工具管理規程及細節要求

　　1.0目的

　　制定工程物料、工具制度，確保對物料、工具的領用庫存和日常消耗的有序管理。

　　2.0適用范圍

　　適用于管理處設備維修和運行所用的物料和工具。

　　3.0職責

　　3.1工程部主管負責設備維修和運行所用的物料和工具管理；

　　3.2庫管員（兼職）負責物料和工具日常管理。

　　4.0程序內容

　　4.1工程物料管理作業規程

　　4.1.1工程設備的備品備件及日常維修所用的物料管理，由財務部委托工程倉庫進行管理。

　　4.1.2工程倉庫將備品備件和物料統一編號，獨立設帳，設專職或兼職倉庫管理員，對采購、驗收入庫、領用、封存和調撥進行管理。

　　4.1.3庫管員根據各類備件的使用量等因素，確定各類備件的最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程部編制申購計劃，報總經理審批后，由采購部進行購買。

　　4.1.4工程物品入庫由庫管員負責驗收，把好質量關，驗收合格后，將備件登記入庫。

　　4.1.5工程部人員領用物品，領用人必須持有工程部負責人簽批物品領用單，按數量發放。

　　4.1.6庫管員將每日發放的物品及時的登記入帳，輸入財務管理系統，并將物品零用的單據手續匯總，移交財務部。

　　4.1.7備品備件入庫后，庫管員需加強管理，遵循“先進先出”的領用原則，對庫房定期整理，堆放規范、整齊，防止物品損壞、銹蝕或遺失。

　　4.1.8每月工程倉庫管理員會同財務人員，對工程倉庫進行盤點，并核查帳目，做到帳物相符的有序管理。

　　4.1.9工程倉庫管理員負責庫房內清潔，干凈，定期通風防潮，保證備品備件的存放質量。做好防盜、防火工作。

　　4.2工具領用保管規程

　　4.2.1工具分個人領用工具及班組領用公共工具兩種。

　　4.2.2個人領用工具品種根據工種配備表配備，由員工申請，主管批準后到材料庫房辦理領用手續，領用后個人負責使用、保管。

　　4.2.3班組領用公共工具品種根據工種配備表配備，由各組長申請，經理批準后到材料庫房領用，領用后由班組長保管，班組交接班時，按交接班制度交接公共工具。

　　4.2.4各種工具由庫房列表登記。班組公用工具配備表一式兩份，一份庫房存底，一份班組自存。

　　4.2.5工具發生丟失，毀損，由保管者寫明原因，向經理報告。不屬人力不可抗拒的丟失、毀損，有責任人按當時工具價值賠償。

　　4.2.6工具因使用時間過長而發生磨損或損環，經經理批準可以報廢，保管人重新辦理領用手續。

　　5.0相關文件

　　6.0記錄

　　6.1工程采購申請單

　　6.2工程物料領用單

　　6.3工具領用登記表

　　6.4工具更換登記表

篇2：酒店工程部交接班制度（4）

　　酒店工程部交接班制度(四)

　　(一)基本制度

　　1.各配電室應按既定值班方式進行值班，未經上級領導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經上級領導批準方可倒班或替班。

　　2.各配電室應按規定時間進行交接班，接班前不準喝酒，保持飽滿的精神狀態，因故晚來者亦應履行交接班手續;若接班人員未到或未按時進行接班時，應報主管以上人員決定。

　　3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應做到詳細介紹，接班人員應認真聽取。

　　4.在交接班過程中發生事故、異常或接到操作任務時，均由交班人負責處理，接班人協助工作;當事故處理或操作告一段落后，再進行交接班。

　　5.接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結束。

　　(二)交接班內容

　　1.交班人員在交班前，由負責人組織本室人員進行總結，將交接事項填寫在運行日志中。

　　2.交班工作內容：

　　(1)設備運行方式，設備變更和運行情況及處理經過;

　　(2)設備的修試，擴建和改進工作的進展情況;

　　(3)巡視發現的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

　　(4)工作票的簽發、完成情況;

　　(5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況;

　　(6)規章制度，上級指示，安全崗哨執行情況;

　　(7)設備清掃、環境衛生及其他。

　　3.接班工作內容：

　　(1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作，認真聽取交班人員的情況介紹;

　　(2)檢查模擬圖板，核對系統運行方式、設備位置，并對上班操作過的設備進行質量檢查;

　　(3)檢查設備缺陷，特別是新發現的缺陷;

　　(4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

　　(5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

　　(6)審查各種記錄，技術資料及工具備品，設備環境衛生狀況等。

　　4.接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃，并根據系統設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3：酒店工程部員工守則（3）

　　酒店工程部員工守則(三)

　　1.每位員工必須認真執行上一級領導發布的工作指令，如無正當理由不得拒絕。

　　2.員工參加當天維修保養工作必須進行記錄，處理緊急情況必須設法盡快向上一級領導匯報，以便及時處理。

　　3.對自己不熟悉的設備，未經許可不準亂拆亂卸。

　　4.當班時間內未完成的任務應向上一級領導匯報。

　　5.當班時間內一般不得會客，未經上級批準，不得帶他人進入酒店參觀。

　　6.工程部內員工應互相協助，空閑時有責任幫助其他工種工作。