物業工程部管理規定范本
一、設備故障處理
1.如發生重大設備事故,現場人員立即切斷電、煤氣等危險源,保護事故現場,工程部人員或使用部門應立即通知工程部、物業部及總經理。工程部主要負責人和相關人員必須迅速趕赴現場,分析檢查故障的原因,采取果斷應急措施。
2.總經理、總工程師、保安部經理查看后,根據現場情況決定立刻修復或關閉有關設備進行搶修。
3.找出原因后,總工程師和專業主管須立即組織工程部人員進行搶修、排除故障、恢復正常運行后匯報總經理。
4.專業主管寫出一份書面報告,說明發生故障的原因,提出預防措施和再次發生故障的處理預案,報總工程師,抄報總經理。
5.如果故障是由于操作人員違反規程造成的責任事故,由專業主管根據情況對責任者提出處理意見,報總監審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴重,需要免除責任者,需報人事部和總經理批準。
二、防火制度
1.消防中央監控室,應具備以下資料及鎖匙:
(1)1套完整準確地記錄物業火災預報系統及濕式滅火裝置位置圖及消防系統圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統連消防接合器、噴淋系統、消防泵等。
(2)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門、消防疏散樓梯及消防緊急疏散門等。
(3)一套各種消防設備之備件清單。
(4)一套完整之排煙通風圖。
(5)天然氣分布圖及閥門開關位置圖。
(6)工程部必須保存出現緊急情況時聯絡人的手機號碼。
2.指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。
3.維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。
4.不得隨意挪動消防設施,發現消防設施損壞或泄露應及時報告。
5.當發生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。任何人士如發現火災,應先用對講機或電話報告發生火警的位置和他自己的動向。
6.當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:
(1)首層
(2)火災的樓層
(3)與發生火災相鄰的樓層
7.發生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。
8.發生火災時,工程部應做好以下工作:
9.派有經驗的工程人員前往控制室協調救火工作。
10.盡可能從消防報警系統主屏找出火警的樓層和警報之種類。
11.通知專業主管有關情況。
12.通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。
13.當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。
14.其他當值工程人員留守崗位候命戒備。
15.專業主管應做好:
(1)立即通知大廈空調主機房發生火警警報。
(2)與各部員工合作,確保各消防系統運作正常。
(3)必要情況下,向消防隊提供大廈消防設備資料
16.通知有關工程人員在工程部候命。
17.冷凍機房之員工應:
(1)刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。
(2)如火災在機房內,不要冒險;在可能情況下,關掉冷凍主機,立即報告工程部值班室
(3)用現有工具和滅火器材將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現場。
18.當值工程人員應:
(1)立刻上報,不要獨自冒險,如發覺火勢蔓延,應盡快離開現場,在可能情況下,用手提滅火器或消防栓嘗試把火撲滅。
(2)與工程部保持聯絡及依照上級之指示行動。
19.當火被撲滅或確證是誤報后:
(1)火災警報系統及其它消噴系統重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。
(2)如噴淋系統正在灑水,應關閉消防水泵電源,將分層閥關上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設備,使系統盡快恢復正常。
(3)檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。
(4)盡快寫出報告連照片和出事原因呈交總經理。
20.各工程人員在巡查時,嗅到異味或懷疑天然氣泄漏時,不得在現場使用對講機、電話或開關等任何電器,避免發生爆炸。到達安全地帶后,立即向上級或消防控制中心匯報。
21.租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。
三、安全技術措施
在全部停電或部分停電
篇2:建設集團關于工程管理建立數據庫的要求規定通知
建設集團公司關于工程管理建立數據庫的要求規定通知
**建[20**]第10號
各部門、辦事處、分公司、項目部:
為了貫徹落實總公司**建[20**]第1號文件《關于各部門建立數據庫的通知》的精神,實現向信息化管理過渡,推進公司的整體改革和發展,結合公司以往對工程管理的要求和長遠發展的需要,對有關工程管理建立數據庫的要求規定如下:
一、各單位在工程項目開工前必須把"中標通知書","工程合同""施工許可證"等有關的文件資料進行掃描,并做好工程項目建檔、歸檔工作。
二、對于施工過程中形成的,凡是有建設行政主管部門、業主、監理和設計單位蓋章、簽字的文件資料,如"圖紙會審記錄"、"工程例會記錄"、《施工組織設計》等必須建立相應的電子文檔,其中,簽字蓋章頁必須以掃描件方式刻盤存檔,以備原件遺失時作為法律用途。
三、對于**建[20**]第23號文《關于重申加強施工現場管理的通知》中規定要提交的"新開工程情況一覽表"和《施工組織設計》等資料,必須在"開工報告"或《施工組織設計》審批時以書面文件和電子文檔一并上報,否則公司將不予審批。
四、對于基礎、結構、竣工三階段形成的備案制的驗收資料等有標準格式的資料和一些非我方起草或首發的,如"工程例會記錄"等一些沒有原始電子文檔的資料,除了做好原件的收集、保管、歸檔工作外,對關鍵頁面必須以掃描件方式存檔,在每階段結束后刻盤保存,并將副本上報集團公司現場部。
五、對于與經濟有關的資料,如"設計修改通知單"、"圖紙變更核定單""工程簽證單"等關系到造價變化、工程索賠等事宜的資料更要有專人負責嚴加保管,并以掃描件的方式存檔,定期刻盤。
六、為了適應新形勢的要求,各單位有必要增加一定的投入,為每個工地配置光盤刻錄機,專人使用。對于通訊不便的工地,要配置無線上網卡,以滿足上傳及下達文件資料的要求和作為公司今后推行網絡化管理的儲備。
**建設集團有限公司
二0**年三月十九日
篇3:賣場營業設施裝修改造工程管理規定
關于賣場營業設施、裝修改造工程的管理規定
一、申報審批程序
1、各商品部、租賃柜臺、聯營專柜、形象專柜,凡需裝修、改造的,必須以書面形式逐級申報。
2、報告中要注明施工位置、面積、工程內容、工藝、時間要求等,并附有平面圖、立面圖、施工圖及效果圖(包括裝修及改造所涉及的水電、空調、消防等一切公用設備設施)。
3、審批程序:部門主管--主管領導(特殊的要報常務副總經理或總經理批示)。經批示后,報知物業部,方可進場實施。
4、賣場內特殊位置城報常務副總經理或總經理審批簽字。
二、費用分配形式
1、所有租賃柜臺、聯營專柜、形象專柜的裝修費用由廠家自理。
2、也可委托物業部統一設計制作,費用由廠家自理。
3、也可租用賣場內的統一柜臺、貨架,費用由廠家自理。
4、商品部內部柜臺、貨架改造費用由商品部、公司各承擔一半。
5、心對裝修、改造所發生費用不詳的工程,必須持常務副總經理或總經理的批示,否則不能施工。
三、裝修工程的工藝要求
1、所有裝修改造工程,應確保材料和施工質量的優良,裝修材料必須使用阻燃材料,施工完畢后并涂刷防火涂料。
2、柜臺、貨架裝修的色彩、造型應與賣場內總體形象相協調,以達到美觀、
通透的最佳效果。
3、部分精品專柜的裝修,裝修材料必須使用國內外的知名品牌,設計可保留自己的造型風格,色彩,但必須符合公司物業方面的有關要求和有關規定。
4、不得拆改原房屋的墻、柱、梁等主體結構部件。
5、不得鑿穿地面和房屋的墻、柱、梁等主體結構部件。
6、不得破壞原有的裝飾墻面和地面。
四、柜臺改造、維修管理辦法
1、對商品部內部柜臺、貨架的改造、維修、拆除時,需填寫申請報告,經部門主管、主管領導批示后,同物業部統一實施。費用由公司、商品部名承擔一半。
2、聯營專柜、形象專柜的裝修改造費用全部由廠家承擔,所有公共設施、設備的維修、維護、保養由物業部統一安排實施,費用由公司承擔。
五、裝修改造期間的用電管理
1、裝修改造期間凡進場施工的單位、集體必須將其使用用電設備、設施的總功率報知物業部``經批準后,方可使用。
2、施工期間凡進場施工的單位、集體必須繳納水、電費,具體繳納辦法、數量詳見《關于收繳水、電費的管理規定》。
六、廣告燈箱的管理
1、所有柱子、墻面、公用空間的廣告燈箱、由物業部統一設計制作,費用由用戶承擔。
2、廣告發布費由廣告部確定,財務部收取,燈箱所發生的電費由物業部收取
3、對形象專柜廣告燈箱及現有的燈箱應由物業部驗收合格后,按賣場統一形象、統一要求接通電源。廣告燈箱使用材料必須是阻燃、防火材料,內部必須涂刷防火涂料,電線要求是阻燃線,線徑不小于1.5mm2,并穿阻燃線管,使用國際電子鎮流器及成套日光燈。
七、外界單位進場施工須知
1、所有外界進場施工單位必須經物業部、保衛部允許,方可進場施工。
2、進場前要填寫進場施工報告單,經保衛人員檢查核實后,方可進場施工。
3、賣場內的施工時間一般不超過三天。
4、工程完畢后,需報知保衛部、物業部經檢查核實后,方可離開賣場。
5、賣場內客商如撤離賣場時,需以書面形式報知物業部,經物業部檢查核實現場營業設施后,方可離開。