工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 務(wù)：工程部經(jīng)理
呈報(bào)上級(jí)：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級(jí)：工程部所有員工
1.工程部經(jīng)理在物業(yè)總經(jīng)理及副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、安排本部門的各項(xiàng)工作;
2.負(fù)責(zé)組織編制、修訂各項(xiàng)工程管理規(guī)章制度和工作規(guī)程;
3.預(yù)算：
(1)負(fù)責(zé)組織編制年度房屋建筑和設(shè)備的調(diào)查報(bào)告;
(2)向公司提供大廈設(shè)備的更換計(jì)劃和年度工程維修預(yù)算，由公司審核報(bào)發(fā)展商備案。
4.保養(yǎng)維修：
(1)確保所有設(shè)備正常運(yùn)行;
(2)指導(dǎo)有關(guān)部門正確使用設(shè)備，并確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行/備用狀態(tài);
(3)行使檢查所有設(shè)備和所有房屋建設(shè)設(shè)施的職責(zé);
(4)提交維修和所有物業(yè)設(shè)施完善的年度報(bào)告，并做出年度保養(yǎng)計(jì)劃;
(5)聯(lián)同保安部、客戶中心共同進(jìn)行年度防火系統(tǒng)的測試和消防演習(xí);
(6)檢查樓梯和緊急出口，確保逃生線路符合消防條例;
(7)與供電局、電信局、自來水公司、燃?xì)夤炯坝嘘P(guān)物業(yè)設(shè)備供應(yīng)商及維修公司等業(yè)務(wù)單位搞好關(guān)系，在聯(lián)系確定個(gè)中設(shè)備設(shè)施業(yè)務(wù)中盡力維護(hù)公司的權(quán)益;
(8)定期分析所有設(shè)備的運(yùn)行記錄。(詳見班組運(yùn)行記錄表)
5.緊急維修：
(1)準(zhǔn)備好所有安全設(shè)備和搶救措施，以防緊急情況;
(2)進(jìn)行整個(gè)大廈設(shè)施的檢查和安排必要的修補(bǔ)和維護(hù)。
6節(jié)能：為本大廈節(jié)能集思廣益，制定、季度年度節(jié)能方案。
7職員評(píng)估：
(1)每年進(jìn)行兩次員工評(píng)估，包括技術(shù)評(píng)估、工作表現(xiàn)評(píng)估等，并提出存在問題和需要改進(jìn)之處;
(2)監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，確保表現(xiàn)突出的員工得到認(rèn)可和獎(jiǎng)賞。
8.報(bào)告
(1)提交每月/年度的能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告及周期對照表，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改善方案，包括水電
、煤氣和燃油;
(2)提交事故和主要設(shè)備故障的調(diào)查報(bào)告，并提出具體改進(jìn)意見;
(3)提交本部門服務(wù)月度總結(jié)編排下月工作計(jì)劃。
9.日常工作管理：
(1)安排技術(shù)人員的工作任務(wù)和編制值班時(shí)間表;
(2)對于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)，防止工傷事故，堅(jiān)持安全作業(yè)。
10.工程維修質(zhì)量控制：
(1)對員工的工程維修工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;
(2)檢查外來施工人員的維修工程質(zhì)量，并作出檢評(píng)結(jié)果。
11.工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
(1)開展新進(jìn)員工的工程技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)對原有工程技術(shù)人員進(jìn)行半年一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)課程學(xué)習(xí)，每年進(jìn)行一次考試。
12.審批所有裝修圖紙以及大小技改工程，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
13.協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作，調(diào)配人事，盡量減少工作矛盾，定期進(jìn)行工程例會(huì);
14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作;
篇2：集團(tuán)企業(yè)工程部經(jīng)理崗位說明書(7)
集團(tuán)公司工程部經(jīng)理崗位說明書（七）
崗位名稱：工程部經(jīng)理
崗位編號(hào)：KL-**-01
所在部門：工程部
崗位定員：1人
直接上級(jí)：總經(jīng)理
職系：管理職系
直接下級(jí)：工程部主管、綜合維修工
工資等級(jí)：
崗位分析日期：
崗位概述：
熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理；負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。
每日例行工作：
1. 每天安排員工的工作調(diào)配，監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。
2. 每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理，編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。
工作職責(zé)：
職責(zé)表述：根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。
工作任務(wù)
組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。
審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修，房屋修繕等計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
職責(zé)表述：并對所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：
負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃
指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量
協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)
及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。
職責(zé)表述：加強(qiáng)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制
工作任務(wù)：
組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理，
能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
對工程進(jìn)行預(yù)算管理、實(shí)施、設(shè)備實(shí)施的成本控制。
負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理
研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。
職責(zé)表述：做好各項(xiàng)安全管理工作。
工作任務(wù)：
負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，并對所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運(yùn)作。
負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行，管理工作，使之處于良好狀態(tài)。
負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng)，并要求達(dá)到節(jié)能目的
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實(shí)施。
工作任務(wù)
建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。
制訂公司能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。
建立健全工程的各項(xiàng)規(guī)章制度
職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)事務(wù)
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。
定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作
負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴
對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理
審定下屬的工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。
完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
權(quán)力：
對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)
對工程人員錄用的建議權(quán)
有對直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)
對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)協(xié)關(guān)系
總公司及下屬子公司的各部門
外協(xié)關(guān)系
**集團(tuán)、**酒店、各裝修施工單位等
任職資格：
心理素質(zhì)
有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，具有感召力和凝聚力；具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神；
具有改革和創(chuàng)新能力；工作作風(fēng)正派，思維敏捷；具有較高的工作效率、工作質(zhì)量；具有處理突發(fā)事件的能力；很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.
自然條件
年齡在30-50歲，身體健康
教育背景
大學(xué)專科及以上，土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
工程機(jī)電一體化培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)
5年以上工程部工作經(jīng)驗(yàn)，
基本知識(shí)
具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識(shí)
技能技巧
熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)，熟悉成本管理、工程預(yù)算，懂工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本程序。
其它：
工具設(shè)備
計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、及通訊設(shè)備
工作環(huán)境
總公司工程部辦公室
工作時(shí)間
所需記錄文檔
公司各項(xiàng)裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度、流程表。