物業(yè)項目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　一、考核目的：為了有效的完成企業(yè)各項工作任務(wù)，促進服務(wù)質(zhì)量的全面提升，正確、合理的評估項目負責(zé)人的各項管理能力。

　　二、考核對象：各項目負責(zé)人

　　三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　四、具體的考核辦法：

　　1. 每月考核一次，考核內(nèi)容覆蓋率75%以上。

　　2. 分公司成立績效考核小組，由各職能部門負責(zé)人及分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)組成，主管領(lǐng)導(dǎo)任組長。

　　3. 每月5號前統(tǒng)一匯總、審核、批準(zhǔn)、公布、處置。

　　4. 本方案之第三條所例內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位職責(zé)及公司相關(guān)規(guī)定，是一位項目負責(zé)人必須要按時按量按質(zhì)完

　　成的工作，是否達標(biāo)，是衡量項目負責(zé)人是否合格的唯一依據(jù)，因此，為有效的實施績效考核，推動現(xiàn)場質(zhì)量的全面提升，結(jié)合分公司實際情況，對考核結(jié)果特制定以下條款，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(1) 管理人員工資構(gòu)成(月工資總收入)=基本工資+績效工資;績效工資按月工資總收入的20%計算;但在本

　　方案之第三條所例內(nèi)容中第12項中，如有違反即按月工資總收入的30%計算，如發(fā)生該項中任何一件事實行為的，扣發(fā)當(dāng)月全部績效考核工資，并依據(jù)情節(jié)，按照公司其他相關(guān)規(guī)定及國家相關(guān)的法律法規(guī)，合并處置，并保留司法訴訟權(quán)。

　　(2) 本方案之第三條所例內(nèi)容中1—10項，合計考核分為100分，月考核分達95分以上(含95分)發(fā)放當(dāng)

　　(3)月全部績效考核工資，95分以下、90分以上(含90分)，發(fā)放當(dāng)月績效考核工資的70%，90分以下、85分以上(含85分)，發(fā)放當(dāng)月績效考核工資的50%，85分以下扣發(fā)當(dāng)月全部績效考核工資。

　　(4) 全年如有4次月考核未能達標(biāo)的(85分以下的)，不發(fā)年終經(jīng)理獎勵基金。 月度考核所有內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)是一個合格的項目負責(zé)必須要做好的工作，因此不涉及獎勵，但在日常工作中表現(xiàn)突出的，公司將根據(jù)實際情況，參照管理制度、獎勵條款給予獎勵。

篇2：物業(yè)項目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)（辦法）

　　物業(yè)項目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)具體的考核辦法：

　　1. 每月考核一次，考核內(nèi)容覆蓋率75%以上。

　　2. 公司成立績效考核小組，由各職能部門負責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)組成，主管領(lǐng)導(dǎo)任組長。

　　3. 每月5號前統(tǒng)一匯總、審核、批準(zhǔn)、公布、處置。

　　4. 本方案之第三條所例內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位職責(zé)及公司相關(guān)規(guī)定，是一位項目負責(zé)人必須要按時按量按質(zhì)完成的工作，是否達標(biāo)，是衡量項目負責(zé)人是否合格的唯一依據(jù)，因此，為有效的實施績效考核，推動現(xiàn)場質(zhì)量的全面提升，結(jié)合公司實際情況，對考核結(jié)果特制定以下條款，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(1) 管理人員工資構(gòu)成(月工資總收入)=基本工資+績效工資;績效工資按月工資總收入的20%計算;但在本方案之第三條所例內(nèi)容中第12項中，如有違反即按月工資總收入的30%計算，如發(fā)生該項中任何一件事實行為的，扣發(fā)當(dāng)月全部績效考核工資，并依據(jù)情節(jié)，按照公司其他相關(guān)規(guī)定及國家相關(guān)的法律法規(guī)，合并處置，并保留司法訴訟權(quán)。

　　(2) 本方案之第三條所例內(nèi)容中1-10項，合計考核分為100分，月考核分達95分以上(含95分)發(fā)放當(dāng)月全部績效考核工資，95分以下、90分以上(含90分)，發(fā)放當(dāng)月績效考核工資的70%，90分以下、85分以上(含85分)，發(fā)放當(dāng)月績效考核工資的50%，85分以下扣發(fā)當(dāng)月全部績效考核工資。

　　(3) 全年如有4次月考核未能達標(biāo)的(85分以下的)，不發(fā)年終經(jīng)理獎勵基金。

　　(4) 月度考核所有內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)是一個合格的項目負責(zé)必須要做好的工作，因此不涉及獎勵，但在日常工作中表現(xiàn)突出的，公司將根據(jù)實際情況，參照管理制度、獎勵條款給予獎勵。