物業(yè)分公司"雙聘"工作實(shí)施辦法

　　根據(jù)**物業(yè)公司*物司字[**]084號(hào)"關(guān)于貫徹集團(tuán)公司規(guī)范人事管理工作的通知"精神，參照集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制度的有關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)干部聘任、員工聘用制度，特制定本辦法。

　　一、總則

　　1、主管(含)以上管理干部實(shí)行聘任制，除公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，由分公司簽發(fā)《聘任協(xié)議書(shū)》。

　　2、員工實(shí)行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則聘用上崗，并由分公司簽發(fā)《聘用協(xié)議書(shū)》。

　　3、干部聘任與員工聘用應(yīng)符合本崗(職)位技能要求，并為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)盡職盡責(zé)。

　　二、聘任與聘用管理辦法：

　　(一)干部聘任管理辦法：

　　1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員由上級(jí)公司聘任;

　　2、公司級(jí)以下管理干部由分公司聘任，財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理等需上級(jí)批準(zhǔn)的職務(wù)聘任與解聘，應(yīng)上報(bào)物業(yè)公司批準(zhǔn)，其他部門經(jīng)理聘任與解聘需上報(bào)物業(yè)公司備案;

　　3、聘用的離退休人員(含外聘、回聘)、臨時(shí)工及借調(diào)人員一般不得聘任管理干部職位;

　　4、管理干部聘任工作實(shí)行回避制度。在職人員中凡有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系的雙方，不得在同一部門擔(dān)任有直接隸屬關(guān)系的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　5、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人員，在下列情況下，應(yīng)辦理職務(wù)解聘手續(xù)：

　　(1)工作崗位調(diào)整的;

　　(2)離崗學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)半年的;

　　(3)因身體原因不能堅(jiān)持正常工作一年(含)以上的;

　　(4)離崗休息、退職、退休的;

　　(5)因其他原因不適合繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的。

　　(二)員工聘用管理辦法：

　　1、新員工聘用應(yīng)符合分公司員工招聘程序規(guī)定，通過(guò)用人部門與人事部門考核、面試，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可聘用。

　　2、在職員工聘用應(yīng)依照本辦法"崗位考核"程序規(guī)定，評(píng)估合格后方可繼續(xù)聘用，并簽發(fā)"崗位聘用協(xié)議書(shū)"。

　　3、員工在下列情況下應(yīng)辦理崗位解聘手續(xù)：

　　(1)工作崗位調(diào)整的;

　　(2)離崗學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)三個(gè)月(含)的;

　　(3)因身體原因不能堅(jiān)持正常工作三個(gè)月(含)以上的;

　　(4)離崗休息、退職、退休的;

　　(5)因其他原因不適合在本崗位繼續(xù)留用的。

　　三、考核與評(píng)估：

　　1、干部聘任考核、任職年度考核工作，由分公司組成臨時(shí)考核小組進(jìn)行。具體考核辦法如下：

　　(1)干部聘任考核：由主管領(lǐng)導(dǎo)提出干部聘任意見(jiàn)，經(jīng)考核小組考察并討論通過(guò)，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)下發(fā)聘任通知，并簽訂聘任協(xié)議書(shū)。

　　(2)管理干部任職年度考核：所有受聘的企業(yè)管理干部均應(yīng)參加定期考核，每半年考核一次，本人提交《述職報(bào)告》，考核小組成員進(jìn)行考評(píng)。考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職"。考核結(jié)果為不稱職，或連續(xù)二次考核結(jié)果為基本稱職的，應(yīng)解聘其職務(wù)。

　　(3)干部考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　優(yōu)秀：按《聘任協(xié)議書(shū)》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，不僅全面完成工作任務(wù)，且工作中有創(chuàng)新，或處理、解決過(guò)難度較大的業(yè)務(wù)問(wèn)題的，考核結(jié)果為"優(yōu)秀"。

　　稱職：按《聘任協(xié)議書(shū)》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，全面履行、完成工作任務(wù)的，考核結(jié)果為"稱職"。

　　基本稱職：經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)督促、指導(dǎo)才能完成工作任務(wù)的，考核結(jié)果為"基本稱職"。　　不稱職：不能履行《聘任協(xié)議書(shū)》或《崗位職責(zé)》，或達(dá)不到《工作標(biāo)準(zhǔn)》的，或在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下仍完不成工作任務(wù)的，考核結(jié)果為"不稱職"。

　　2、員工考評(píng)：

　　(1)考評(píng)辦法：?jiǎn)T工受聘后，每半年考評(píng)一次。由部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的崗位工作表現(xiàn)、履行《聘用協(xié)議書(shū)》和《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》及完成任務(wù)情況、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、基本素質(zhì)、 工作能力等進(jìn)行綜合考評(píng)，并提出續(xù)聘(或解聘)意見(jiàn)。考評(píng)為稱職的可繼續(xù)使用或提拔使用;考評(píng)為不稱職的應(yīng)調(diào)整工作崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　(2)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

　　稱職：基本素質(zhì)符合本崗位技能要求，工作態(tài)度端正，自覺(jué)、全面的履行本崗位《聘用協(xié)議書(shū)》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》，工作無(wú)重大失誤的，考評(píng)結(jié)果為"稱職"。

　　不稱職：不能自覺(jué)履行本崗位《聘用協(xié)議書(shū)》或《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》的;或在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下仍完不成工作任務(wù)或達(dá)不到《工作標(biāo)準(zhǔn)》的;或雖能在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下完成工作任務(wù)，但工作責(zé)任心差，造成工作失誤或因工作效率低下，導(dǎo)致他人多次投訴的，考評(píng)結(jié)果為"不稱職"。

　　四、聘任(或聘用)人員待遇：

　　1、自上崗人員與分公司簽訂"聘任(或聘用)協(xié)議書(shū)"后的當(dāng)月起，享受分公司制定的本企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用人員因故被解聘后，不再享受本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、聘任(或聘用)考核評(píng)估后，公司將依據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，按以下辦法確定工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)干部考核結(jié)果為優(yōu)秀的，可在本等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受最高檔工資;

　　(2)干部考核結(jié)果為稱職的，可在本等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受第二檔工資;

　　(3)干部考核結(jié)果為基本稱職的，可在本等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受最低檔工資。

　　(4)員工考評(píng)結(jié)果為稱職的，由公司統(tǒng)一平衡后確定工資標(biāo)準(zhǔn)。具體原則可參考管理干部套定辦法執(zhí)行。

　　五、附則：

　　1、每年五月、十一月各部門將上崗人員考核、考評(píng)表上交總經(jīng)辦，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，人事部門按本辦法落實(shí)聘任(或聘用)工作。

　　2、本辦法未定事項(xiàng)，以分公司臨時(shí)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　4、本辦法由總經(jīng)辦人事部門負(fù)責(zé)解釋。

　　附件：一、干部聘任考核表;

　　二、員工聘用考評(píng)表;

　　三、崗位聘任協(xié)議書(shū);

　　四、崗位聘用協(xié)議書(shū)

篇2：Z物業(yè)分公司雙聘工作實(shí)施辦法

　　Z物業(yè)分公司"雙聘"工作實(shí)施辦法

　　根據(jù)**物業(yè)公司*物司字[1999]084號(hào)"關(guān)于貫徹集團(tuán)公司規(guī)范人事管理工作的通知"精神，參照集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制度的有關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)干部聘任、員工聘用制度，特制定本辦法。　　一、總則

　　1、主管（含）以上管理干部實(shí)行聘任制，除公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，由分公司簽發(fā)《聘任協(xié)議書(shū)》。

　　2、員工實(shí)行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則聘用上崗，并由分公司簽發(fā)《聘用協(xié)議書(shū)》。

　　3、干部聘任與員工聘用應(yīng)符合本崗（職）位技能要求，并為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)盡職盡責(zé)。

　　二、聘任與聘用管理辦法：

　　（一）干部聘任管理辦法：

　　1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員由上級(jí)公司聘任；

　　2、公司級(jí)以下管理干部由分公司聘任，財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理等需上級(jí)批準(zhǔn)的職務(wù)聘任與解聘，應(yīng)上報(bào)物業(yè)公司批準(zhǔn)，其他部門經(jīng)理聘任與解聘需上報(bào)物業(yè)公司備案；

　　3、聘用的離退休人員（含外聘、回聘）、臨時(shí)工及借調(diào)人員一般不得聘任管理干部職位；

　　4、管理干部聘任工作實(shí)行回避制度。在職人員中凡有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系的雙方，不得在同一部門擔(dān)任有直接隸屬關(guān)系的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　5、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人員，在下列情況下，應(yīng)辦理職務(wù)解聘手續(xù)：

　　（1）工作崗位調(diào)整的；

　　（2）離崗學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)半年的；

　　（3）因身體原因不能堅(jiān)持正常工作一年（含）以上的；

　　（4）離崗休息、退職、退休的；

　　（5）因其他原因不適合繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的。

　　（二）員工聘用管理辦法：

　　1、新員工聘用應(yīng)符合分公司員工招聘程序規(guī)定，通過(guò)用人部門與人事部門考核、面試，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可聘用。

　　2、在職員工聘用應(yīng)依照本辦法"崗位考核"程序規(guī)定，評(píng)估合格后方可繼續(xù)聘用，并簽發(fā)"崗位聘用協(xié)議書(shū)"。

　　3、員工在下列情況下應(yīng)辦理崗位解聘手續(xù)：

　　（1）工作崗位調(diào)整的；

　　（2）離崗學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)三個(gè)月（含）的；

　　（3）因身體原因不能堅(jiān)持正常工作三個(gè)月（含）以上的；

　　（4）離崗休息、退職、退休的；

　　（5）因其他原因不適合在本崗位繼續(xù)留用的。

　　三、考核與評(píng)估：

　　1、干部聘任考核、任職年度考核工作，由分公司組成臨時(shí)考核小組進(jìn)行。具體考核辦法如下：

　　（1）干部聘任考核：由主管領(lǐng)導(dǎo)提出干部聘任意見(jiàn)，經(jīng)考核小組考察并討論通過(guò)，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)下發(fā)聘任通知，并簽訂聘任協(xié)議書(shū)。

　　（2）管理干部任職年度考核：所有受聘的企業(yè)管理干部均應(yīng)參加定期考核，每半年考核一次，本人提交《述職報(bào)告》，考核小組成員進(jìn)行考評(píng)。考核結(jié)果分為"優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職"。考核結(jié)果為不稱職，或連續(xù)二次考核結(jié)果為基本稱職的，應(yīng)解聘其職務(wù)。

　　（3）干部考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　優(yōu)秀：按《聘任協(xié)議書(shū)》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，不僅全面完成工作任務(wù)，且工作中有創(chuàng)新，或處理、解決過(guò)難度較大的業(yè)務(wù)問(wèn)題的，考核結(jié)果為"優(yōu)秀"。

　　稱職：按《聘任協(xié)議書(shū)》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，全面履行、完成工作任務(wù)的，考核結(jié)果為"稱職"。

　　基本稱職：經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)督促、指導(dǎo)才能完成工作任務(wù)的，考核結(jié)果為"基本稱職"。

　　不稱職：不能履行《聘任協(xié)議書(shū)》或《崗位職責(zé)》，或達(dá)不到《工作標(biāo)準(zhǔn)》的，或在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下仍完不成工作任務(wù)的，考核結(jié)果為"不稱職"。

　　2、員工考評(píng)：

　　（1）考評(píng)辦法：?jiǎn)T工受聘后，每半年考評(píng)一次。由部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的崗位工作表現(xiàn)、履行《聘用協(xié)議書(shū)》和《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》及完成任務(wù)情況、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、基本素質(zhì)、 工作能力等進(jìn)行綜合考評(píng)，并提出續(xù)聘（或解聘）意見(jiàn)。考評(píng)為稱職的可繼續(xù)使用或提拔使用；考評(píng)為不稱職的應(yīng)調(diào)整工作崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　（2）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

　　稱職：基本素質(zhì)符合本崗位技能要求，工作態(tài)度端正，自覺(jué)、全面的履行本崗位《聘用協(xié)議書(shū)》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》，工作無(wú)重大失誤的，考評(píng)結(jié)果為"稱職"。

　　不稱職：不能自覺(jué)履行本崗位《聘用協(xié)議書(shū)》或《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》的；或在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下仍完不成工作任務(wù)或達(dá)不到《工作標(biāo)準(zhǔn)》的；或雖能在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下完成工作任務(wù)，但工作責(zé)任心差，造成工作失誤或因工作效率低下，導(dǎo)致他人多次投訴的，考評(píng)結(jié)果為"不稱職"。

　　四、聘任（或聘用）人員待遇：

　　1、自上崗人員與分公司簽訂"聘任（或聘用）協(xié)議書(shū)"后的當(dāng)月起，享受分公司制定的本企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用人員因故被解聘后，不再享受本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、聘任（或聘用）考核評(píng)估后，公司將依據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，按以下辦法確定工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）干部考核結(jié)果為優(yōu)秀的，可在本等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受最高檔工資；

　　（2）干部考核結(jié)果為稱職的，可在本等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受第二檔工資；

　　（3）干部考核結(jié)果為基本稱職的，可在本等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受最低檔工資。

　　（4）員工考評(píng)結(jié)果為稱職的，由公司統(tǒng)一平衡后確定工資標(biāo)準(zhǔn)。具體原則可參考管理干部套定辦法執(zhí)行。

　　五

、附則：

　　1、每年五月、十一月各部門將上崗人員考核、考評(píng)表上交總經(jīng)辦，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，人事部門按本辦法落實(shí)聘任（或聘用）工作。

　　2、本辦法未定事項(xiàng)，以分公司臨時(shí)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　4、本辦法由總經(jīng)辦人事部門負(fù)責(zé)解釋。

　　附件：一、干部聘任考核表；

　　二、員工聘用考評(píng)表；

　　三、崗位聘任協(xié)議書(shū)；

　　四、崗位聘用協(xié)議書(shū)