文化館物業(yè)崗位設置說明
根據(jù)本項目實施專業(yè)化物業(yè)管理服務的情況，需要設置含主管、保安、清潔、水電維修和園林綠化等各工種崗位共16人。具體情況如下：
?。ㄒ唬┚C合管理人員1人
具備較強的綜合管理能力和專業(yè)化服務技能，全面負責本項目對內(nèi)對外的各項工作的組織、協(xié)調(diào)、計劃和實施。對機關物業(yè)管理具有一定經(jīng)驗。
（二）保安人數(shù)6人
1、早班：正門崗（24小時值班）；監(jiān)控室崗1人（8小時值班）；
2、中班：正門崗（24小時值班）；
3、夜班：正門崗（24小時值班）；
4、巡邏崗:24小時不定時巡邏；
由于本項目全年365天開放，保安服務需全年不間斷。
（三）電工4人
負責項目共用設施設備日常維護及日常維修工作。
崗位設置：
1、共用設施設備運行、維護管理3人。
2、日常維修人員1個。
由于本項目全年365天開放，工程服務需全年不間斷。
?。ㄋ模┚G化人員１人
負責轄區(qū)內(nèi)所有綠化的日常養(yǎng)護。員工正常休假及重要活動由物業(yè)公司調(diào)配人員支援。
?。ㄎ澹┣鍧?人
崗位設置：
崗位１：負責大堂至廣場所有的清潔保潔工作；
崗位２：2-4層公共通道、樓梯、衛(wèi)生間及對外開放室內(nèi)衛(wèi)生清潔、保潔；
崗位３：5-8層公共通道、樓梯、衛(wèi)生間及對外開放室內(nèi)衛(wèi)生清潔、保潔；
崗位4：辦公室日常室內(nèi)保潔。
由于本項目全年開放，清潔服務需全年不間斷。
篇2：物業(yè)組織架構崗位設置標準作業(yè)規(guī)程
1.目的
規(guī)范公司組織架構與崗位設置的一般原則及調(diào)整方法。
2.適用范圍
適用于物業(yè)管理有限公司及下屬物業(yè)管理處的組織架構及崗位設置管理工作。
3.職責
(1)總經(jīng)理負責組織架構與崗位設置的審批。
(2)人事部負責組織架構與崗位設置的制定和管理。
4.程序要點
(1)組織架構的設置與調(diào)整
a) 物業(yè)管理公司組織架構設置的一般模式:(見附表)
★一般情況下,公司管理單一物業(yè)時,公司設置為:辦公室(含行政、人事部)、財務部、品質部、經(jīng)營部、公共事務部、機電維修部、園林綠化部、保安部、保潔部;
★一般情況下,公司員工人數(shù)在800人以上或管理處數(shù)量在2個以上時,公司機關設置為:行政部、人事部、財務部、品質部、經(jīng)營部;各管理處設置為:公共事務部、機電維修部、園林綠化部、保安部、保潔部: (部門好多哦)
★未導入ISO9000質量管理體系的公司可不設品質部。
b) 組織架構的設置工作由公司總經(jīng)理牽頭組織制定,報董事會批準后執(zhí)行。
c) 一般情況下,組織架構每年末可依據(jù)實際情況進行調(diào)整(確有調(diào)整必要時),由人事部組織各相關部門寫出組織架構的運作情況提交總經(jīng)理,由總經(jīng)理召開辦公會議議定,需對組織架構進行調(diào)整是時,報董事局審批后執(zhí)行。
d) 各部門職責
★品質部職責
——負責員工的績效考評工作;
——負責ISO9000質量體系文件的制定、編制、培訓、實施監(jiān)控與維持和改進;
——負責具體組織ISO9000質量體系內(nèi)審和質量運行狀態(tài)的檢查與考核;
——負責ISO9000質量體系文件和資料的控制;
——負責處理其他與運作質量有關的事務;
——完成上級安排的其他工作。
★行政部職責:
——負責統(tǒng)籌管理公司的行政、后勤、車隊、信息、及其他行政管理工作;
篇3：大廈物業(yè)保安部任務和崗位設置
大廈物業(yè)保安部任務和崗位設置
1、任務
保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務是落實各項治安、消防制度，維護大廈秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動，保護大廈設備設施及轄區(qū)內(nèi)用戶的人身及財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行"誰主管，誰負責"和"群防群治"的原則，履行以下職責：
1)負責做好"防火、防盜、防爆、防破壞"的四防工作，維護大廈范圍內(nèi)的治安秩序。
2)嚴格治安管理，做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
3)嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患。
4)做好停車場管理，確保車輛停放有序、安全
5)積極配合公安部門打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
6)負責對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
7)抓好保安隊伍業(yè)務培訓。
2、崗位設置
保安部系統(tǒng)組織框架圖（略）