步行街物業(yè)人事工作程序
1總則
公司為規(guī)范人事工作程序與管理，特制訂本制度。本制度對員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)薪、晉升、離職等工作程序分別作出相關(guān)規(guī)定。
2入職
2.1應(yīng)聘者應(yīng)如實填寫《入職申請表》相關(guān)內(nèi)容并交行政人事部審核。
2.2應(yīng)聘員工級的第一次面試由行政人事部負(fù)責(zé)主持;第二次面試由專項事務(wù)經(jīng)理主持。應(yīng)聘主任級以上職位者面試由總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持，每次面試完畢后必須予以評分并出具意見。
2.3入職審批程序：應(yīng)聘員工級的第一步由責(zé)任經(jīng)理出錄用意見;第二步由行政人事部出審批意見;第三步由行政人事經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
2.4審批程序完成后，由行政人事部通知應(yīng)聘人員辦理相關(guān)入職手續(xù)。
2.5行政人事部與新入職員工辦理入職手續(xù)，內(nèi)容包括：填寫入職登記表，交納規(guī)定證件及復(fù)印件，領(lǐng)取制服(含飾物)、工卡(工作證)及所需辦公設(shè)備或用品;接受入職培訓(xùn)(包括公司情況簡介、公司現(xiàn)行規(guī)章制度或管理規(guī)定、介紹認(rèn)識各部人員等)。
2.6由行政人事部發(fā)出到職通知書并視情況予以公告并具書面知會財務(wù)部新員工薪金標(biāo)準(zhǔn)。
2.7公司員工人事檔案由公司行政人事部負(fù)責(zé)管理。
3轉(zhuǎn)正
3.1員工試用期為--～--個月，試用期滿后一周內(nèi)，員工以書面形式提交轉(zhuǎn)正申請，并出具述職報告、填寫《員工/管理人員考核表》、《員工轉(zhuǎn)正審批表》交直屬上司加意見。
3.2主管部門/行政人事部(行政人事主任)接獲申請后于一周內(nèi)對員工工作表現(xiàn)作出評估并簽署評估意見，經(jīng)公司統(tǒng)一組織考核(試)合格后、公司行政人事部審批生效(主任/管級以上報總經(jīng)理批準(zhǔn))。
3.3審批完成后由公司行政人事部發(fā)文通知員工及財務(wù)部門相關(guān)資料存入員工個人檔案。
4調(diào)薪、晉升
4.1由員工所在部門主管書面推薦，詳細(xì)說明調(diào)薪、晉升的理由及依據(jù)，并提交《員工/管理人員考核表》、《在職員工變動申請表》等相關(guān)資料經(jīng)部門經(jīng)理同意，報公司行政人事部復(fù)核。
4.2行政人事部于三天內(nèi)根據(jù)部門所報材料進(jìn)行查驗，并出具書面復(fù)核意見，經(jīng)公司統(tǒng)一組織考核(試)合格后，報行政人事經(jīng)理審批(主任/管級以上報總經(jīng)理批準(zhǔn))。
4.3生效后由公司行政人事部負(fù)責(zé)通知員工及財務(wù)部門相關(guān)資料存入員工個人檔案。
5辭職
5.1員工辭職必須提出書面申請交直屬上司出具意見，經(jīng)部門經(jīng)理審核，于七天內(nèi)報公司行政人事部審批。
5.2由行政人事部通知員工領(lǐng)取離職手續(xù)辦理登記表，按表中規(guī)定的程序辦理交接手續(xù)，手續(xù)辦理完成后報部門經(jīng)理審核，報行政人事部審批，審批完成后于三天內(nèi)交財務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
5.3辭職員工在手續(xù)生效兩周內(nèi)到行政人事部領(lǐng)取自己的證件原件，到財務(wù)部門結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(含應(yīng)發(fā)工資)。
5.4非本市戶口人員(屬農(nóng)村戶口)需申領(lǐng)一次性養(yǎng)老保險者，于離職前一周提交工商銀行活期存折(一次性結(jié)轉(zhuǎn)戶)及個人身份證復(fù)印件，交公司行政人事部辦理退保手續(xù)。
*相關(guān)文件與記錄
《入職申請表》
《員工/管理人員考核表》
《員工轉(zhuǎn)正審批表》
《在職員工變動申請表》
篇2：X公司人事工作職責(zé)
某公司人事工作職責(zé)
1．建立員工檔案，新招員工需出示有效證件復(fù)印件存檔并辦理相關(guān)手續(xù)，填入職申請表-填崗位安排（人事調(diào)令）單到接收部門
2．辦理相關(guān)手續(xù)，讓員工了解各項管理制度
3．辭職需提前一個月以書面形式申請上報，由本部門負(fù)責(zé)人同意簽字后放人事部存底，離職時填寫離司申請單，人事部批示后交財務(wù)結(jié)算工資，并及時刪除檔案
4．勞動保護(hù)管理，員工思想工作
5．設(shè)立組織體系（人事體系）如：下設(shè)車間、班組管理等
6．人力選用考訓(xùn)（招用、考選、任用、遷調(diào)、考核、獎懲、訓(xùn)練、發(fā)展、服務(wù)、激勵、培訓(xùn)等）
7．服務(wù)激勵：如：員工工作時間、休假等科學(xué)合理安排，搞好各種活動，各項工作，因工作因素，員工未能休假、要給予補(bǔ)助、獎勵，一直配合公司各項工作，一年之內(nèi)未受過任何處罰的員工要給予特殊獎勵等
8．激發(fā)潛能：勞資關(guān)系、員工心里衛(wèi)生等
9．發(fā)現(xiàn)問題及時做好員工思想工作，減輕員工思想壓力等
10.生活、安全保障、工作紀(jì)律等
11.制定各項保險、福利措施的規(guī)則，并實施推行（如：為公司服務(wù)滿多少年或作出多大貢獻(xiàn)，公司給買保險，并享有各項補(bǔ)貼或福利：醫(yī)療保險、人身保險、探親假、帶薪休渡（假）
等
12.建立各項人事資料、機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、各自職責(zé)、工作態(tài)度等規(guī)定
13.人事計劃、人力資源預(yù)測、工作分析、說明職位分類
14．人事沖突、勞動爭議的處理等
15.接收、復(fù)印、保存、撥出、呈遞人事文件
16.籌辦組織、策劃公司休假、文化娛樂聯(lián)歡活動
17.統(tǒng)計公司人數(shù)工資、假期等
18．負(fù)責(zé)貫徹落實國m.dewk.cn家勞動法規(guī)和勞動工資方面方針、政策的制定和貫徹公司關(guān)于人事及勞動工資方面的規(guī)定、決定、保證上級和公司有關(guān)決定及時貫徹執(zhí)行
19.負(fù)責(zé)編制公司年（季、月）勞動工資計劃、應(yīng)屆大專畢業(yè)生接收計劃和勞資報表，統(tǒng)計報表上報
20.按國家和上級規(guī)定以及公司決定，負(fù)責(zé)公司職工檔案工資的調(diào)整、升級審批、職務(wù)等級工資的考核、評審和監(jiān)督實施
21.負(fù)責(zé)技術(shù)和管理干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報、考核、按評審規(guī)定和程序組織評審
22.負(fù)責(zé)制定職工考勤、獎懲制度、檢查工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，按考勤、獎懲制度規(guī)定、監(jiān)督實施
23.配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)員工工傷鑒定及善后處理工作。
24負(fù)責(zé)員工調(diào)用，聘用，借用，調(diào)離，錄用合同的簽訂，新進(jìn)員工的見習(xí)，考核，定級。
25負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，會同有關(guān)單位辦理出國，出境有關(guān)手續(xù)。
26會同有關(guān)單位負(fù)責(zé)臨時工聘用及合同簽訂。
27．負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、衛(wèi)生事務(wù)及人壽安康、意外傷害保險工作的執(zhí)行
28．負(fù)責(zé)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部和一般管理干部進(jìn)行考核，協(xié)助上級干部部門對公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核
篇3：學(xué)校第二學(xué)期人事工作計劃（1）
學(xué)校20**年第二學(xué)期人事工作計劃(1)
學(xué)校人事工作是學(xué)校完善各項工作的基本，正如校長所說要加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，深化我校內(nèi)涵發(fā)展;抓實工作細(xì)節(jié)、夯實工作基礎(chǔ)，人事管理要爭先進(jìn)。現(xiàn)根據(jù)本部門的工作特點擬定以下計劃：
一、大力加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè)：以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。加強(qiáng)學(xué)校編制及崗位結(jié)構(gòu)管理,科學(xué)定崗定責(zé);建立教職工能進(jìn)能出、能上能下的機(jī)制;促進(jìn)人才的合理流動,保障教師隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實做好人才引進(jìn)工作。優(yōu)化學(xué)校教職工隊伍。
二、提高政策水平,嚴(yán)格辦事程序:及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神，吃透政策內(nèi)涵，提高政策理解、執(zhí)行水平，結(jié)合學(xué)校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，通過政策的執(zhí)行度即時傳達(dá)給全校教職工，保障廣大教職工的知情權(quán)。
三、嚴(yán)格把握學(xué)校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計，為學(xué)校對教職員工在各類考核中提供有力的依據(jù)。
四、加強(qiáng)人事工作信息管理建設(shè)，完善學(xué)校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。
五、遵守人事經(jīng)費(fèi)管理程序，規(guī)范財政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)發(fā)放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的生活福利待遇，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴(yán)格考核評定，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，拉開獎福金發(fā)放差距，提供詳實的數(shù)據(jù)資料。
六、充分認(rèn)識人事部門面臨的形勢與任務(wù)，以樹立公道正派形象、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平為主要目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè)，切實提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。
七、做好日常人事人才業(yè)務(wù)工作：人事調(diào)配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調(diào)整等工作。
具體工作日程安排：
二月份：
1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級及高級職務(wù)的評議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作，做好電子信息錄入工作;
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動工作;
3、完成本學(xué)期的部門工作計劃;
4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;
三月份：
1、做好新進(jìn)教師的試教及引進(jìn)工作。
2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作，及時向上級有關(guān)部門送審及報
批工作。
3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學(xué)期人事變動作準(zhǔn)備;
四月份：
1、中學(xué)高級教師職務(wù)聘期管理考核;
2、對申報中學(xué)高級教師職務(wù)的教師做好論文送市里報批工作;
3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。
4、校級、區(qū)級骨干教師認(rèn)定工作;
五月份：
1、勞動保障年檢工作;
2、完成新大學(xué)生的轉(zhuǎn)正，初級職務(wù)任職資格的評價
3、節(jié)日值班安排
4、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;
5、旁系列以考代評材料的審核及送審;
6、對申報中學(xué)高級職務(wù)的教師做好準(zhǔn)備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課;
六月份：
1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、上機(jī)打分、續(xù)聘工作。
2、將引進(jìn)人員報批材料進(jìn)行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;
3、殘疾人保障金的申報;
4、其他工作：教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理
5、暑假值班安排工作。
6、其他工作：出勤檢查及考勤匯總、各類費(fèi)用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。
總之，學(xué)校人事工作都要按照：及時、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)涵要求來做，力爭人事管理創(chuàng)教育系統(tǒng)先進(jìn)，爭創(chuàng)區(qū)級檔案管理達(dá)標(biāo)單位。
人事室
二O**年一月