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物業(yè)經(jīng)理人

確保綠化服務(wù)質(zhì)量達標實施措施

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  確保綠化服務(wù)質(zhì)量達標的實施措施

  1.實行員工崗位的目標責任制,劃分工作責任區(qū),提高員工工作的責任感、積極性和主動性。

  2.加強服務(wù)過程的檢查和指導,預防、控制服務(wù)質(zhì)量的偏差。

  3.加強員工培訓工作,提高員工的技術(shù)水平和思想素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量。

  4.建立好的員工激勵機制,加強服務(wù)質(zhì)量的檢查評價,獎優(yōu)罰劣。

  5.建立良好的采購機制,確保綠化管理所需機械物資等材料的保質(zhì)、保量按時供應(yīng)。

  6.加強員工的管理工作,做好員工的生活和工作的后勤保障。

  7.制定各種工作的操作規(guī)范。

  8.建立服務(wù)質(zhì)量的評價和分析組織,糾正服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的偏差。

篇2:確保綠化服務(wù)質(zhì)量達標的實施措施

  確保綠化服務(wù)質(zhì)量達標的實施措施

  1.實行員工崗位的目標責任制,劃分工作責任區(qū),提高員工工作的責任感、積極性和主動性。

  2.加強服務(wù)過程的檢查和指導,預防、控制服務(wù)質(zhì)量的偏差。

  3.加強員工培訓工作,提高員工的技術(shù)水平和思想素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量。

  4.建立好的員工激勵機制,加強服務(wù)質(zhì)量的檢查評價,獎優(yōu)罰劣。

  5.建立良好的采購機制,確保綠化管理所需機械物資等材料的保質(zhì)、保量按時供應(yīng)。

  6.加強員工的管理工作,做好員工的生活和工作的后勤保障。

  7.制定各種工作的操作規(guī)范。

  8.建立服務(wù)質(zhì)量的評價和分析組織,糾正服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的偏差。

篇3:校園綠化管理組長職責

  校園綠化管理組長崗位職責:

  在中心主任領(lǐng)導下負責制定、管理綠化養(yǎng)護、月工作計劃、每周工作排,負責所管轄人員日常安全;

  1、負責花草樹木的種植及日常修剪護理、病蟲害防治工作;負責苗圃建設(shè)及養(yǎng)護工作;

  2、協(xié)助中心主任做好所管外聘人員的招聘、解聘、考勤、考核工作;

  3、負責農(nóng)藥管理工作;

  4、負責每天巡察、督促檢查和指導工人生產(chǎn)工作,對違反作業(yè)指導和技術(shù)標準的行為及時制止和處理,情節(jié)嚴重應(yīng)報告中心。

  5、負責承接校內(nèi)外綠化工程;

  6、承擔校內(nèi)會議會場,節(jié)日擺花布置工作和會后收回工作;

  7、開拓對外擺花業(yè)務(wù),負責對外擺花租金的收繳工作;

  8、建立各種花木、苗木的檔案工作;

  9、負責各種綠化機械設(shè)備、工具的使用、保養(yǎng)、管理工作;

  10、積極學校園林技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,嚴格遵守操作規(guī)章,做到安全生產(chǎn),文明施工、杜絕隱患。

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