物業(yè)公司質(zhì)量管理程序文件：員工錄用管理程序

　　1.0目的

　　明確員工錄用流程及崗位任職要求，提供符合要求的人力資源，確保公司管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以滿足客戶對服務(wù)的需要。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司各部門、管理處操作層人員。管理人員管理辦法按**深圳（集團(tuán)）公司要求執(zhí)行。

　　3.0定義

　　3.1操作層崗位類別：a)操作層員工b)操作層臨時聘用工

　　3.2操作層員工：維修工、電梯工

　　3.3操作層臨時聘用工，包括：保安員、清潔工、綠化工、廚工、救生員、服務(wù)員

　　4.0職責(zé)

　　4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位任職要求的批準(zhǔn)及各類人員轉(zhuǎn)正、聘用批準(zhǔn)。

　　4.2管理部負(fù)責(zé)除維修工以外的操作層招聘錄用及轉(zhuǎn)正審核工作。

　　4.3辦公室負(fù)責(zé)管理層及操作層維修工的招聘、錄用及轉(zhuǎn)正審核工作（按**深圳（集團(tuán)）公司規(guī)定執(zhí)行）。

　　4.4辦公室負(fù)責(zé)制定各類人員崗位任職要求（部門經(jīng)理助理以上任職要求按**深圳（集團(tuán)）公司要求執(zhí)行）及人事檔案管理。

　　5.0工作程序

　　5.1申請

　　各部門、管理處出現(xiàn)空缺職位時，由各部門、管理處負(fù)責(zé)人填寫《人員需求表》，并注明特殊要求及原因，報管理部或辦公室會簽意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后再由責(zé)任部門負(fù)責(zé)招聘。

　　5.2錄用

　　5.2.1求職員工需填寫《面試考核表》，責(zé)任部門負(fù)責(zé)面試。

　　5.2.2面試合格者，需到區(qū)級以上醫(yī)院進(jìn)行體格檢查，各項指標(biāo)合格后方可錄用，同時填寫《員工入職登記表》。

　　5.2.3求職員工需提供資料：

　　A、身份證原件、復(fù)印件

　　B、計劃生育證明

　　C、深圳戶口擔(dān)保人身份證原件、復(fù)印件及擔(dān)保書

　　5.2.4辦公室對面試、體檢合格的求職員工，在其《面試考核表》上加簽意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，通知接收部門或管理處安排新到崗員工工作，并將其人事資料存檔。

　　5.3轉(zhuǎn)正

　　錄用后員工試用期一般為三個月至六個月，工作滿三個月后填寫《試用（見習(xí)）人員轉(zhuǎn)正定級呈批表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。

　　6.0相關(guān)文件

　　6.1《崗位任職要求》（***-QP-02-GL-01）

　　7.0質(zhì)量記錄

　　7.1《人員需求表》（***-QP-02-1/A）

　　7.2《面試考核表》（**（深圳）集團(tuán)公司統(tǒng)一版本）

　　7.3《員工入職登記表》（***-QP-02-3/A）

　　7.4《試用（見習(xí)）人員轉(zhuǎn)正定級呈批表》（***-QP-02-4/A）

篇2：超市員工錄用制度

超市員工錄用制度

第一條錄用原則

　　1.1員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

　　1.2本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

　　1.3本公司的招聘以面試方式為主。

第二條錄用條件

　　2.1新聘員工一般實行試用期制度，試用期限按地方政府和勞動合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

　　2.2試用期滿考核

　　2.2.1新聘人員試用期滿前，由各部門主管進(jìn)行考核，考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，可隨時依法解除勞動合同。

　　2.2.2試用人員試用合格，其工齡自試用起始之日起計算。

　　2.3以下情況均將被視為不符合錄用條件:

　　。曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

　　。判處有期徒刑，尚在服刑者;

　　。被剝奪公民權(quán)力者;

　　。通輯在案者;

　　。經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;

　　。未滿16周歲者;

　　。有欺騙、隱瞞行為者;

　　。患有精神病或傳染病者;

　　。酗酒、吸毒者;

　　。不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;

　　。虧空、拖欠公款尚未清償者;

　　。工作能力不符合要求者;

　　。曾擔(dān)任課長及以上職務(wù)因任何原因離開本公司者;(經(jīng)中國區(qū)總裁特批除外)

第三條錄用程序

　　3.1各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進(jìn)行招聘。

　　3.2公司指定應(yīng)聘人員，實行體檢制度。

　　3.2.1公司指定應(yīng)聘人員在試用期開始以前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項目的體檢，并向人力資源部出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，才可依照勞動合同被公司錄用。

　　3.2.2公司指定的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度體檢，以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

　　3.2.3公司指定體檢的員工，可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿后向公司報銷其體檢費.

　　3.3新錄用人員m.dewk.cn報到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù)：

　　。如實填寫相關(guān)人事資料表格;

　　。遞交體檢合格證明書原件;

　　。核對并遞交學(xué)歷證書原件;

　　。核對并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項社會保障的轉(zhuǎn)移手續(xù);

　　。交一寸的半身照片3張;

　　。需要辦理的其他手續(xù);

　　3.4新錄用員工報到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動合同書。在試用期滿之前，3.3條款所規(guī)定手續(xù)仍無法齊備的，將被視為不符合錄用條件,依照政府相關(guān)規(guī)定，公司與其解除勞動關(guān)系，并不

　　支付經(jīng)濟(jì)賠償。

　　3.5所有員工個人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時，應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部。

第四條錄用禁忌

　　4.1本公司實行親屬回避制度。

　　4.1.1凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實申報，否則將視為欺騙行為。

　　4.1.2一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭，但在特殊情況下，經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)可以雇傭。

　　4.1.3如員工與公司另一名員工結(jié)婚，則管理部門可以調(diào)動任何一方的工作部門或工作地點。

　　4.2公司是員工唯一的雇主。

　　4.2.1員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ?未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動，即使是無償?shù)摹?/p>

　　4.2.2員工希望為其他個人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時工作，應(yīng)該獲得公司事先書面批準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時撤銷上述批準(zhǔn)。

　　4.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)，職工首次接受其他報酬時，亦將被視為其主動向公司提出辭職。

篇3：員工聘用制度:人員錄用政策程序

　　員工聘用制度：人員錄用政策及程序

　　(一)企業(yè)人事錄用的目的

　　一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：

　　(一)缺員的補(bǔ)充；

　　(二)突發(fā)的人員需求；

　　(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；

　　(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；

　　(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時；

　　(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時；

　　(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

　　(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗者時。

　　二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(二)企業(yè)人事錄用的政策及程序

　　□ 申請聘雇手續(xù)

　　(一)招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。

　　(二)人事部詳細(xì)審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項。如同意其申請，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。

　　□ 招聘方法

　　人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點：

　　1．廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志；

　　2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容；

　　3．廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語；

　　4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇；

　　5．如需招聘科技人員，宜在學(xué)術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。

　　□ 初步甄選

　　(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。

　　(二)初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進(jìn)行。

　　(三)就業(yè)測試

　　1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)；

　　2．對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進(jìn)行實地操作測試；

　　3．對于高級職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任，此類人員可用審查其著作、發(fā)

　　明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。

　　□ 面試的準(zhǔn)備

　　(一)組成面試遴選小組

　　面試遴選小組成員由以下三方人士組成：

　　1．用人部門代表。

　　2．人事部專門人員。

　　3．獨立評選人。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

　　(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

　　(三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。

　　面試評價要素共分以下十九項：

　　1．儀容；

　　2．人生觀、社會觀、職業(yè)觀；

　　3．生活設(shè)計；

　　4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)；

　　5．個人修養(yǎng)；

　　6．求職動機(jī)；

　　7．工作經(jīng)驗；

　　8．相關(guān)的專業(yè)知識；

　　9．語言表達(dá)能力；

　　10．思維邏輯性；

　　11．應(yīng)變能力；

　　12．社交能力；

　　13．自我認(rèn)識能力；

　　14．支配能力；

　　15．協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力；

　　16．責(zé)任心、時間觀念與紀(jì)律觀念；

　　17．分析判斷能力：

　　(考察其應(yīng)變能力及決策能力)

　　(五)面試場所的選擇與環(huán)境控制

　　1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適；

　　2．面試考官的位置應(yīng)避免背光；

　　3．被試的位置避免放在房子中央；

　　4．面試過程中人員不能隨意走動；

　　5．面試過程中不要被打斷。

　　(六)對初試合格的應(yīng)征者函邀面試。

　　□ 面試的實施及結(jié)果反饋

　　(一)面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。

　　(二)全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成

　　一致結(jié)論時，由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門

　　主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。

　　(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

　　(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

　　□ 試用期

　　試用期一般為一到三月。

　　試用期由該職員履行新職日起計算。

　　試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。

　　□ 最終錄用

　　對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。

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