大廈垃圾收集管理制度
1. 大廈和各個(gè)場所應(yīng)分別設(shè)置垃圾筒、垃圾箱，垃圾箱要根據(jù)垃圾的種類和性質(zhì)配備，可設(shè)為生活垃圾箱、可回收垃圾箱和有害垃圾箱。
2. 生活垃圾袋裝化，收集和清運(yùn)必須設(shè)有專人，要有檢查、有記錄，生活垃圾日產(chǎn)日清，保證大廈衛(wèi)生干凈清潔，無任何污染。
3. 要及時(shí)清運(yùn)樓面上的垃圾，并用垃圾袋裝好，選擇適宜的通道和時(shí)間，只能使用貨運(yùn)電梯，不能使用客梯，清運(yùn)時(shí)不能將垃圾散落在公共區(qū)域內(nèi)或樓面上。
4. 加強(qiáng)二次裝修的管理與控制，避免裝修垃圾與生活垃圾混合堆放造成清運(yùn)工作不順利。
5. 生活垃圾的管理清運(yùn)工作必須指定合格的分包商負(fù)責(zé)，規(guī)定專人、專車、清運(yùn)地點(diǎn)、清運(yùn)頻次和清運(yùn)時(shí)間。
6. 保障垃圾房和垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生，協(xié)助垃圾分包商做好日產(chǎn)日清工作，經(jīng)常性的進(jìn)行施藥殺蟲工作。
篇2：保潔員培訓(xùn)：生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)
保潔員培訓(xùn)：生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）備用車：
1.檢查三輪車是否完好，如有損壞及時(shí)報(bào)修；
2.操作過程中如有損壞及時(shí)報(bào)管理員后維修；
3.每天二次沖洗三輪車，停放指定地點(diǎn)。
（二）收集、轉(zhuǎn)運(yùn)
1、將責(zé)任區(qū)域的筒外垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；
2、將責(zé)任區(qū)域的筒內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；
3、每天上、下午最后一車將筒內(nèi)垃圾清筒，轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；
4、責(zé)任區(qū)域上午9：00-11：00，下午2：00-5：00做到筒外無垃圾。
（三）收集轉(zhuǎn)運(yùn)注意事項(xiàng)
1、收集過程中發(fā)現(xiàn)筒外有建筑垃圾，報(bào)組長或管理員；
2、車載不允許超高、超寬、超長；
3、收集時(shí)發(fā)現(xiàn)筒內(nèi)污跡或袋子破損，及時(shí)換袋并告知道路工及時(shí)沖洗；
4、操作時(shí)作車輛是否完好檢查；
5、操作過程中注重安全操作。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）使每位清潔員工熟練掌握操作技能，提高工作效率。
（2）嚴(yán)格按規(guī)范操作。
培訓(xùn)方法：
（1）受訓(xùn)人員由示范人員實(shí)際操作中示范講解；
（2）作業(yè)區(qū)清潔組長不定期作集中培訓(xùn)；
（3）每季度循環(huán)培訓(xùn)，每周集中培訓(xùn)，由各組長配合管理人員、主管，作現(xiàn)場知識(shí)講解、示范。各組組員由組長、示范員作講解、示范；
（4）組長及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點(diǎn)培訓(xùn)。
培訓(xùn)流程圖：主管-管理員-組長-示范員-組員
培訓(xùn)考核：
（1）考核方法：
a．組長不定期對管轄區(qū)域的保潔人員檢查；
b．集中考核（根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目）；
c．根據(jù)情況分批集中考核。
（2）考核形式：
a．抽查（提問、示范）；
b．集中考核；
c．分批考核示范。
（3）季度考核覆蓋率：
a．試用期考核率100%；
b．抽查考核30%；
c．集中考核40%；
d．分批考核20%；
篇3：某醫(yī)院生活垃圾收集員工作職責(zé)
醫(yī)院生活垃圾收集員工作職責(zé)
一、在衛(wèi)生綠化組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院生活垃圾收集、保管工作。
二、每天定期下收，每日下收不得少于二次。
三、臨床科室要求增加收集次數(shù)的，接通知后應(yīng)及時(shí)前去收集。
四、每天對垃圾拖運(yùn)車、生活垃圾房進(jìn)行沖洗，保持工具與垃圾房整潔。
五、病房大樓玻璃平臺(tái)及三樓陽臺(tái)兩日清掃一次。
六、與醫(yī)療垃圾收集員一起每周清掃三樓樓面一次。
七、與醫(yī)療垃圾收集員一起每月沖洗大樓玻璃平臺(tái)一次。
八、與醫(yī)療垃圾收集員一起負(fù)責(zé)綠化帶的日常澆水、綠化帶花卉及草坪的修剪，定期施肥、鋤草。
九、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。