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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)服務(wù)回訪管理規(guī)程

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  1.目的

  規(guī)范回訪工作,及時驗證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量.

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)管理公司各項管理服務(wù)工作效果的回訪.

  3.職責(zé)

  3.1物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)重大投訴的回訪工作。

  3.2客服組主任負(fù)責(zé)制定回訪計劃和組織、安排一般回訪工作。

  3.3物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實施具體回訪工作。

  4.程序要點

  4.1客服組主任制定回訪計劃,安排回訪。

  4.1.1回訪時間安排:

  4.1.2投訴事件的回訪,應(yīng)在投訴處理完畢后的3天內(nèi)進行;

  4.1.3維修工程的回訪,應(yīng)在完成維修工程1個星期后,1個月內(nèi)進行;

  4.1.4特約服務(wù)的回訪,應(yīng)安排在合同執(zhí)行期的中期階段結(jié)束后進行;

  4.1.5物業(yè)部發(fā)行的報刊、雜志及組織的文體活動的回訪,應(yīng)當(dāng)在組織、發(fā)行完畢后1個月內(nèi)進行;

  4.1.6其他管理服務(wù)工作的回訪,應(yīng)安排在完成管理服務(wù)工作臺后的1周內(nèi)進行;

  4.2回訪率:

  4.2.1投訴事件的回訪率要求達到100%;

  4.2.2維修服務(wù)、特約服務(wù)和求助服務(wù)的回訪率要求分別達到30%;

  4.2.3報刊、雜志及組織的文體活動的回訪率要求達到10%;

  4.2.4其他管理服務(wù)工作的回訪率按當(dāng)時情況由客服組主任確定。

  4.3回訪人員的安排:

  4.3.1重大投訴的回訪由物業(yè)部經(jīng)理組織進行;

  4.3.2一般投訴的回訪由被投訴部門主管與客服組物業(yè)助理共同進行;

  4.3.3維修服務(wù)、特約服務(wù)和求助服務(wù)的回訪由物業(yè)助理進行。

  4.4回訪的內(nèi)容:

  4.4.1質(zhì)量評價;

  4.4.2服務(wù)效果的評價;

  4.4.3住戶的滿意程度評價;

  4.4.4缺點與不足評價;

  4.4.5住戶建議的征集。

  4.5客服組主任依照計劃,通知相關(guān)人員進行回訪,回訪人員應(yīng)到客服組領(lǐng)取《回訪記錄表》,并在《回訪記錄表》上簽收。

  4.6回訪人員在限定時效內(nèi)進行回訪,回訪工作一般采用與住戶面談,并請住戶對記錄內(nèi)容簽名確認(rèn)。如超過3天仍未完成的工作,物業(yè)助理應(yīng)上門跟進。

  4.7回訪人員在《回訪記錄表》上簽名確認(rèn),并將表格交回客服組。

篇2:十三式物業(yè)服務(wù)人員回訪業(yè)主經(jīng)驗

  十三式物業(yè)服務(wù)人員回訪業(yè)主經(jīng)驗

  作為物業(yè)服務(wù)人員經(jīng)常會去業(yè)主家中回訪處理問題。既講究實在,又講究藝術(shù),才能夠取得最佳效果。下面介紹一些回訪時的經(jīng)驗,希望對大家日常工作有所幫助:

  一、見面問候時最好點名道姓。邁進業(yè)主家門,你的第一句話可能是:“你好,見到你很高興。”但這卻不如說:“王先生,你好,見到你很高興。”據(jù)測,后者比前者要熱情得多。若業(yè)主沒請你坐下,你最好站著。坐下后不應(yīng)直接掏煙給業(yè)主,如業(yè)主請你抽煙,你應(yīng)說:“謝謝。”請記住,切莫把煙灰和火柴頭弄到地板上,那是很不得體的。

  二、不要急于出示隨身帶的資料、函等文件。只有在交談中提及了,并已引起對方興趣時,才是向業(yè)主表達的最好時機。另外,你得事先準(zhǔn)備好,針對你去業(yè)主家要解決的問題,預(yù)先要考慮業(yè)主可能會提出的問題,在業(yè)主提出問題時,應(yīng)給予詳細(xì)的解釋或說明

  三、主動開始談話,珍惜時間。盡管對方已經(jīng)了解到你的一些情況和來訪目的,你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調(diào)和說明。

  四、時刻保持相應(yīng)的熱情。在談話時,你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情,那么,業(yè)主會馬上失去談這個問題的興趣。

  五、當(dāng)業(yè)主因為某些問題,出現(xiàn)憤怒并難以抑制時,應(yīng)提早結(jié)束此次回訪。憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助于問題的解決,反而會把事情搞得更糟。

  六、學(xué)會聽的藝術(shù)。聽有兩個要求,首先要給業(yè)主留出講話的時間,其次要"聽話聽音".如業(yè)主首先講話,你不可打斷他。應(yīng)做好準(zhǔn)備,以便利用恰當(dāng)?shù)臅r機給其以響應(yīng),鼓勵他講下去。

  不能夠認(rèn)真聆聽別人談話的人,也就不能夠“聽話聽音”,更不能機警、巧妙地回答對方的問題。記住:不論是社交場合,還是在工作中,善于聽乃是一個人應(yīng)有的素養(yǎng)。

  七、避免不良的動作和姿態(tài)。玩弄手中的小東西,用手不時地理頭發(fā)、攪舌頭,清牙齒,掏耳朵,盯視指甲、天花板或?qū)Ψ缴砗蟮淖之嫷龋@些動作都有失風(fēng)度。

  也不應(yīng)忘記自己的身份去故作姿態(tài),賣弄親近:“咱倆無話不談,要是對別人,我才不提這個呢!”,粗話更應(yīng)避免。

  八、要誠實、坦率、有節(jié)制。若在一件小事上做假,很可能使你的整個努力付諸東流。對方一旦懷疑你不誠實,你的各種不同凡響的作為都將黯然失色。誰都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地談起或承認(rèn)自己的缺點或過失。在評論第三者時不應(yīng)失去體量他人的氣度,無節(jié)制地使用尖刻語言只會讓人疑心:“誰知哪一天,他也許會在背后這樣說我呢。”

  九、要善于“理亂麻”,學(xué)會清楚地表達。善于表達使人終生受益。講話不會概括的人,常常引起人們的反感:敘事沒有重點,思維頭緒混亂的人,常常迫使人們盡量回避他。一般來說,你若從沒有擔(dān)心過別人會對你的話產(chǎn)生反感,就意味著你已引起他人的反感了。

  十、注意自己說話的語氣和語調(diào)。說話要保持清晰,喉音、鼻音不宜太重,語速平緩,語調(diào)老成、平淡,充滿朝氣的語調(diào)會使你顯得年輕。此功重在平時留心多練。

  十一、注意衣著和發(fā)式。第一次見面就給人一種不整潔的印象,往往會給你的自我表白投下陰影。

  十二、過度的關(guān)心和說教應(yīng)該避免,要表現(xiàn)出誠意和合作精神。

  十三、結(jié)束出門時,不要忘記帶走你的帽子、手套、公事包等東西。告別語應(yīng)適當(dāng)簡練,克制自己不要在臨出門時又引出新的話題,因為沒有理由認(rèn)為告別才是會見的高潮。

篇3:清潔服務(wù)公司定期回訪措施

  清潔服務(wù)公司定期回訪措施

  公司各級管理層除定期對現(xiàn)場的清潔品質(zhì)進行檢查外,同時還要與研祥科技大廈負(fù)責(zé)我清潔工作的相關(guān)管理人員進行回訪與溝通。回訪的頻率見《檢查級別、定義、頻次和負(fù)責(zé)人》一欄。

  通過定期回訪可以使甲乙雙方在工作的重點、存在問題的處理、各方面的協(xié)調(diào)與配合等方面更好的有利于現(xiàn)場的清潔管理工作。

  定期回訪不單純是一個雙方管理人員的見面與溝通,在雙方的各自工作立場上提供了一個友好協(xié)商、平等對話的平臺,為今后各方面的工作開展起到了一個指導(dǎo)與指正的作用。

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