地庫保安與保潔人員簽到管理制度
01目的
為確保地庫安全、清潔與秩序，加強(qiáng)保安與保潔人員的管理，特制定本簽到管理制度。本制度旨在明確保安與保潔人員的簽到流程、職責(zé)和要求，確保簽到工作的規(guī)范性和可操作性。
02簽到管理范圍
本制度適用于所有地庫的保安與保潔人員。
03簽到管理流程
1.簽到前準(zhǔn)備
(1)地庫管理人員應(yīng)在每日開始前，檢查簽到設(shè)備是否正常運(yùn)作，如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
(2)地庫入口處應(yīng)設(shè)置明顯的簽到提示牌，告知保安與保潔人員需進(jìn)行簽到。
2.保安簽到
(1)保安人員每天上班前需到指定地點(diǎn)或辦公室，在專門的簽到表上簽到，或通過指定的手機(jī)APP進(jìn)行電子簽到。
(2)簽到必須自己簽，任何人不得以任何理由讓他人代簽。忘簽到者經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可補(bǔ)簽到。
(3)簽到設(shè)備應(yīng)自動(dòng)記錄保安人員進(jìn)入地庫的時(shí)間、姓名等信息，并將數(shù)據(jù)上傳至物業(yè)管理系統(tǒng)。
3.保潔簽到
(1)保潔員每天上班前需到辦公室或指定地點(diǎn)，在專門的簽到表上簽到，或通過指定的手機(jī)APP進(jìn)行電子簽到。下班時(shí)需再次到指定地點(diǎn)簽退。
(2)保潔員應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)完成簽到手續(xù)，否則將被視為遲到處理。
(3)簽到設(shè)備應(yīng)自動(dòng)記錄保潔員進(jìn)入地庫的時(shí)間、姓名等信息，并將數(shù)據(jù)上傳至物業(yè)管理系統(tǒng)。
04簽到管理職責(zé)
1.物業(yè)公司
(1)負(fù)責(zé)制定和完善地庫保安與保潔簽到管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)簽到設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及維護(hù)工作。
(3)負(fù)責(zé)簽到數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及上報(bào)工作。
2.地庫管理人員
(1)負(fù)責(zé)執(zhí)行地庫保安與保潔簽到管理制度，確保簽到流程的規(guī)范性和可操作性。
(2)負(fù)責(zé)簽到設(shè)備的日常操作、巡查及維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督保安與保潔人員的簽到情況，確保簽到數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
05簽到管理要求
1.簽到設(shè)備應(yīng)設(shè)置在顯眼位置，方便保安與保潔人員進(jìn)行簽到操作。
2.簽到設(shè)備應(yīng)具備高度的穩(wěn)定性和可靠性，確保簽到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
3.簽到數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)上傳至物業(yè)管理系統(tǒng)，便于物業(yè)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理。
06違紀(jì)處理
1.遲到與早退：對(duì)于遲到或早退的保安與保潔人員，將視情況給予口頭警告或罰款等處罰措施。
2.曠工：對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的保安與保潔人員，將按曠工處理，并視情況給予罰款或解雇等處罰措施。
3.代簽：對(duì)于代簽行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理，包括罰款、解雇等。
07培訓(xùn)與宣傳
1.物業(yè)公司應(yīng)定期對(duì)保安與保潔人員進(jìn)行簽到管理培訓(xùn)，提高其管理能力和水平。
2.物業(yè)公司應(yīng)通過公告、宣傳欄等方式向保安與保潔人員宣傳簽到管理制度的重要性和必要性，引導(dǎo)其自覺遵守管理規(guī)定。
08附則
1.本制度詳細(xì)規(guī)定了地庫保安與保潔簽到管理的流程、職責(zé)、要求和處罰措施等方面內(nèi)容，旨在加強(qiáng)地庫管理，確保保安與保潔人員的到崗率和工作質(zhì)量。
2.希望各相關(guān)單位和人員能夠嚴(yán)格遵守本制度的要求，共同維護(hù)地庫的安全、清潔與秩序。
篇2：嘉湖新都小區(qū)清潔人員配置及費(fèi)用預(yù)算
附件五：嘉湖新都小區(qū)清潔人員配置及費(fèi)用預(yù)算
人員配置及費(fèi)用預(yù)算
日常清潔作業(yè)人員配備計(jì)劃
人員配置： 5人
清潔項(xiàng)目 人數(shù) 清潔內(nèi)容 清潔程序 備注
樓層 4人 樓層公共區(qū)域、大堂、電梯、垃圾桶、玻璃門窗、消防走道及其它公共設(shè)施。 ①清收樓層垃圾，清擦垃圾桶，清掃、清拖樓地面;
②清潔樓道、墻壁、風(fēng)口、開關(guān)、樓梯、窗臺(tái);
③清抹扶手;
④清潔玻璃;
⑤樓層巡回保潔周期性作業(yè);
⑥離場(chǎng)前保潔;
⑦電梯、大堂保潔。 具體工作時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定
外圍 外圍綠化帶及路邊公共設(shè)施保潔。
地下車庫 0人 地下停車場(chǎng)內(nèi)地面、墻面、天花及管道等公共設(shè)施保潔。
午晚值班 0人 午晚值班及其它定期作業(yè)，員工病、事假頂班等。
機(jī)動(dòng) 1人 負(fù)責(zé)刮玻璃、上電梯油、清收垃圾及其他臨時(shí)機(jī)動(dòng)作業(yè)。
領(lǐng)班 配合主管進(jìn)行日常工作安排。
主管 0人 日常作業(yè)安排，質(zhì)量檢查，與甲方進(jìn)行溝通和意見反饋。
總計(jì) 5人
日常保潔服務(wù)月收費(fèi)預(yù)算明細(xì)
[1]人工成本預(yù)算(單位：人民幣)：
序號(hào) 費(fèi) 用
項(xiàng) 目 內(nèi) 容 工 種 單 位 單 價(jià)(元) 數(shù) 量 金 額
(元/月) 備 注
1 日常清潔人工費(fèi)用 工 資 清潔員工 人/月 800 5 人 4000
2 員工住宿 人/月 60 5 人 300 住房補(bǔ)貼
3 員工社保 人/月 175 5人 875
4 人工費(fèi)用小計(jì) 5175
[2]清潔材料預(yù)算(單位：人民幣)：
序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 單價(jià)/元 金額
1 洗衣粉 袋 8 2.2 17.6
2 洗潔精 桶 0.5 24 12
3 膠掃把 把 5 1.5 7.5
4 毛巾 條 5 1.8 9
5 拖布 個(gè) 3 4.3 12.9
6 去污粉 瓶 8 1.5 12
7 草掃(樓道用) 把 2 5 10
8 大竹掃 把 0 8 0
9 大垃圾袋(80*120) 個(gè) 1400 0.18 252
10 小垃圾袋(40*50) 個(gè) 50 0.03 1.5
11 刀片 片 5 0.05 0.25
12 地刷 把 1 5 5
13 垃圾斗 個(gè) 2 4 8
14 不銹鋼水 加侖 0.1 30 3
15 潔爾亮 瓶 0.5 8 4
16 天那水 桶 0.1 23 2.3
17 漂白水 桶 0.1 30 3
18 玻璃水/清潔劑 桶 0.1 55 5.5
19 消毒綠水 加侖 0.5 25 12.5
20 空氣清新劑 瓶 1 8 8
21 化油劑 加侖 0.1 38 3.8
22 除銹劑 加侖 0.1 46 4.6
23 雞毛桿 個(gè) 1 1.5 1.5
24 鋼絲刷 把 1 1.6 1.6
25 灰鏟刀 把 1 1.5 1.5
26 膠手套 雙 1 1.5 1.5
合計(jì) 400
[3]設(shè)備損耗折舊預(yù)算(單位：人民幣)：
序號(hào) 名稱 單位 單價(jià) 數(shù)量 折舊/月 折舊金額
1 雨衣 套 22 3 12 5.50
2 雨鞋 雙 10 3 12 2.50
3 草帽 個(gè) 6 3 12 1.50
4 推水地刮 把 55 1 6 9.17
5 清潔桶 個(gè) 8 3 24 1.00
6 榨水桶 個(gè) 62 1 24 2.58
7 地拖 把 3.5 3 2 5.25
8 清潔牌 塊 30 3 24 3.75
9 鐵鍬 個(gè) 12 1 24 0.50
10 鐵鉗 個(gè) 8 1 24 0.33
11 高壓水槍 個(gè) 1500 1 36 41.67
12 吸水機(jī) 臺(tái) 1600 1 36 44.44
13 疏通機(jī) 臺(tái) 2800 1 36 77.78
14 水管 米 3 50 36 4.17
15 電源線 米 3 50 36 4.17
16 標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)電纜 米 3.5 50 36 4.86
合計(jì) 209.17
備注：不專門配備洗地機(jī)，需要時(shí)由我司及時(shí)調(diào)配。吸水機(jī)、疏通機(jī)將會(huì)調(diào)配到JD管理的其它小區(qū)使用。
[4]收費(fèi)總額預(yù)算(單位：人民幣)：
類別 標(biāo)準(zhǔn)說明 金額(元/月)
工資 保潔員 800元/月;員工住宿60元/月·人×5人。 4300.00
保險(xiǎn) 175元/月·人× 5 人 875.00
清潔物料消耗(明細(xì)表需單列) 清潔材料、清潔劑
400元/月 400.00
清潔器材折舊(明細(xì)表需單列) ----- 209.17
稅金 合計(jì)*5.2% 325.00
利潤 ----- 140.83
合計(jì)人民幣(大寫)：陸仟貳佰伍拾元整 ￥6,250.00
篇3：電梯安全管理制度:電梯管理人員職責(zé)
電梯安全管理制度
電梯管理人員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本轄區(qū)電梯的安全運(yùn)行質(zhì)量管理，保證其正常運(yùn)行及合理使用年限。
2.負(fù)責(zé)電梯管理、使用制度的建立和完善。
3.負(fù)責(zé)電梯安全技術(shù)檔案臺(tái)帳的建立、資料收集、整理和管理。
4.負(fù)責(zé)電梯鑰匙的管理。
5.每日對(duì)電梯進(jìn)行巡檢，每月至少一次對(duì)電梯進(jìn)行安全檢查。
6.負(fù)責(zé)本轄區(qū)電梯的應(yīng)急救援及處置工作。
7.監(jiān)督、配合維保單位對(duì)電梯進(jìn)行修理和保養(yǎng)。
8.負(fù)責(zé)電梯機(jī)房及通風(fēng)設(shè)備開啟和關(guān)閉的管理工作。
9.負(fù)責(zé)電梯年審相關(guān)資料的準(zhǔn)備及接洽工作。
10.根據(jù)電梯運(yùn)行狀況，制定所需的備件計(jì)劃。
11.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
重慶**物業(yè)設(shè)施管理有限公司
二0二一年二月