地庫保安與保潔人員簽到管理制度

　　01目的

　　為確保地庫安全、清潔與秩序，加強保安與保潔人員的管理，特制定本簽到管理制度。本制度旨在明確保安與保潔人員的簽到流程、職責和要求，確保簽到工作的規范性和可操作性。

　　02簽到管理范圍

　　本制度適用于所有地庫的保安與保潔人員。

　　03簽到管理流程

　　1.簽到前準備

　　(1)地庫管理人員應在每日開始前，檢查簽到設備是否正常運作，如有問題應及時報修。

　　(2)地庫入口處應設置明顯的簽到提示牌，告知保安與保潔人員需進行簽到。

　　2.保安簽到

　　(1)保安人員每天上班前需到指定地點或辦公室，在專門的簽到表上簽到，或通過指定的手機APP進行電子簽到。

　　(2)簽到必須自己簽，任何人不得以任何理由讓他人代簽。忘簽到者經主管領導批準后方可補簽到。

　　(3)簽到設備應自動記錄保安人員進入地庫的時間、姓名等信息，并將數據上傳至物業管理系統。

　　3.保潔簽到

　　(1)保潔員每天上班前需到辦公室或指定地點，在專門的簽到表上簽到，或通過指定的手機APP進行電子簽到。下班時需再次到指定地點簽退。

　　(2)保潔員應在規定的上班時間內完成簽到手續，否則將被視為遲到處理。

　　(3)簽到設備應自動記錄保潔員進入地庫的時間、姓名等信息，并將數據上傳至物業管理系統。

　　04簽到管理職責

　　1.物業公司

　　(1)負責制定和完善地庫保安與保潔簽到管理制度，并監督執行。

　　(2)負責簽到設備的采購、安裝、調試及維護工作。

　　(3)負責簽到數據的收集、整理、分析及上報工作。

　　2.地庫管理人員

　　(1)負責執行地庫保安與保潔簽到管理制度，確保簽到流程的規范性和可操作性。

　　(2)負責簽到設備的日常操作、巡查及維護工作，確保設備正常運行。

　　(3)負責監督保安與保潔人員的簽到情況，確保簽到數據的真實性。

　　05簽到管理要求

　　1.簽到設備應設置在顯眼位置，方便保安與保潔人員進行簽到操作。

　　2.簽到設備應具備高度的穩定性和可靠性，確保簽到數據的準確性和完整性。

　　3.簽到數據應實時上傳至物業管理系統，便于物業公司進行數據分析和管理。

　　06違紀處理

　　1.遲到與早退：對于遲到或早退的保安與保潔人員，將視情況給予口頭警告或罰款等處罰措施。

　　2.曠工：對于未經批準擅自不上班的保安與保潔人員，將按曠工處理，并視情況給予罰款或解雇等處罰措施。

　　3.代簽：對于代簽行為，一經發現將給予嚴肅處理，包括罰款、解雇等。

　　07培訓與宣傳

　　1.物業公司應定期對保安與保潔人員進行簽到管理培訓，提高其管理能力和水平。

　　2.物業公司應通過公告、宣傳欄等方式向保安與保潔人員宣傳簽到管理制度的重要性和必要性，引導其自覺遵守管理規定。

　　08附則

　　1.本制度詳細規定了地庫保安與保潔簽到管理的流程、職責、要求和處罰措施等方面內容，旨在加強地庫管理，確保保安與保潔人員的到崗率和工作質量。

　　2.希望各相關單位和人員能夠嚴格遵守本制度的要求，共同維護地庫的安全、清潔與秩序。

篇2：嘉湖新都小區清潔人員配置及費用預算

　　附件五：嘉湖新都小區清潔人員配置及費用預算

　　人員配置及費用預算

　　日常清潔作業人員配備計劃

　　人員配置： 5人

　　清潔項目 人數 清潔內容 清潔程序 備注

　　樓層 4人 樓層公共區域、大堂、電梯、垃圾桶、玻璃門窗、消防走道及其它公共設施。 ①清收樓層垃圾，清擦垃圾桶，清掃、清拖樓地面;

　　②清潔樓道、墻壁、風口、開關、樓梯、窗臺;

　　③清抹扶手;

　　④清潔玻璃;

　　⑤樓層巡回保潔周期性作業;

　　⑥離場前保潔;

　　⑦電梯、大堂保潔。 具體工作時間根據現場實際情況定

　　外圍 外圍綠化帶及路邊公共設施保潔。

　　地下車庫 0人 地下停車場內地面、墻面、天花及管道等公共設施保潔。

　　午晚值班 0人 午晚值班及其它定期作業，員工病、事假頂班等。

　　機動 1人 負責刮玻璃、上電梯油、清收垃圾及其他臨時機動作業。

　　領班 配合主管進行日常工作安排。

　　主管 0人 日常作業安排，質量檢查，與甲方進行溝通和意見反饋。

　　總計 5人

　　日常保潔服務月收費預算明細

　　[1]人工成本預算(單位：人民幣)：

　　序號 費 用

　　項 目 內 容 工 種 單 位 單 價(元) 數 量 金 額

　　(元/月) 備 注

　　1 日常清潔人工費用 工 資 清潔員工 人/月 800 5 人 4000

　　2 員工住宿 人/月 60 5 人 300 住房補貼

　　3 員工社保 人/月 175 5人 875

　　4 人工費用小計 5175

　　[2]清潔材料預算(單位：人民幣)：

　　序號 名 稱 單位 數量 單價/元 金額

　　1 洗衣粉 袋 8 2.2 17.6

　　2 洗潔精 桶 0.5 24 12

　　3 膠掃把 把 5 1.5 7.5

　　4 毛巾 條 5 1.8 9

　　5 拖布 個 3 4.3 12.9

　　6 去污粉 瓶 8 1.5 12

　　7 草掃(樓道用) 把 2 5 10

　　8 大竹掃 把 0 8 0

　　9 大垃圾袋(80*120) 個 1400 0.18 252

　　10 小垃圾袋(40*50) 個 50 0.03 1.5

　　11 刀片 片 5 0.05 0.25

　　12 地刷 把 1 5 5

　　13 垃圾斗 個 2 4 8

　　14 不銹鋼水 加侖 0.1 30 3

　　15 潔爾亮 瓶 0.5 8 4

　　16 天那水 桶 0.1 23 2.3

　　17 漂白水 桶 0.1 30 3

　　18 玻璃水/清潔劑 桶 0.1 55 5.5

　　19 消毒綠水 加侖 0.5 25 12.5

　　20 空氣清新劑 瓶 1 8 8

　　21 化油劑 加侖 0.1 38 3.8

　　22 除銹劑 加侖 0.1 46 4.6

　　23 雞毛桿 個 1 1.5 1.5

　　24 鋼絲刷 把 1 1.6 1.6

　　25 灰鏟刀 把 1 1.5 1.5

　　26 膠手套 雙 1 1.5 1.5

　　合計　 400

　　[3]設備損耗折舊預算(單位：人民幣)：

　　序號 名稱 單位 單價 數量 折舊/月 折舊金額

　　1 雨衣 套 22 3 12 5.50

　　2 雨鞋 雙 10 3 12 2.50

　　3 草帽 個 6 3 12 1.50

　　4 推水地刮 把 55 1 6 9.17

　　5 清潔桶 個 8 3 24 1.00

　　6 榨水桶 個 62 1 24 2.58

　　7 地拖 把 3.5 3 2 5.25

　　8 清潔牌 塊 30 3 24 3.75

　　9 鐵鍬 個 12 1 24 0.50

　　10 鐵鉗 個 8 1 24 0.33

　　11 高壓水槍 個 1500 1 36 41.67

　　12 吸水機 臺 1600 1 36 44.44

　　13 疏通機 臺 2800 1 36 77.78

　　14 水管 米 3 50 36 4.17

　　15 電源線 米 3 50 36 4.17

　　16 標準三項電纜 米 3.5 50 36 4.86

　　合計 209.17

　　備注：不專門配備洗地機，需要時由我司及時調配。吸水機、疏通機將會調配到JD管理的其它小區使用。

　　[4]收費總額預算(單位：人民幣)：

　　類別 標準說明 金額(元/月)

　　工資 保潔員 800元/月;員工住宿60元/月·人×5人。 4300.00

　　保險 175元/月·人× 5 人 875.00

　　清潔物料消耗(明細表需單列) 清潔材料、清潔劑

　　400元/月 400.00

　　清潔器材折舊(明細表需單列) ----- 209.17

　　稅金 合計*5.2% 325.00

　　利潤 ----- 140.83

　　合計人民幣(大寫)：陸仟貳佰伍拾元整 ￥6,250.00

篇3：電梯安全管理制度:電梯管理人員職責

　　電梯安全管理制度

　　電梯管理人員職責

　　1.負責本轄區電梯的安全運行質量管理，保證其正常運行及合理使用年限。

　　2.負責電梯管理、使用制度的建立和完善。

　　3.負責電梯安全技術檔案臺帳的建立、資料收集、整理和管理。

　　4.負責電梯鑰匙的管理。

　　5.每日對電梯進行巡檢，每月至少一次對電梯進行安全檢查。

　　6.負責本轄區電梯的應急救援及處置工作。

　　7.監督、配合維保單位對電梯進行修理和保養。

　　8.負責電梯機房及通風設備開啟和關閉的管理工作。

　　9.負責電梯年審相關資料的準備及接洽工作。

　　10.根據電梯運行狀況，制定所需的備件計劃。

　　11.完成上級交辦的其它工作任務。

　　重慶**物業設施管理有限公司

　　二0二一年二月