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物業經理人

SX物業綠化人員考評制度

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  S*物業綠化人員考評制度

  考評范圍:綠化部全體綠化員工;

  考評時間:每月考評一次,作為勤工表現獎發放的主要依據;

  考評項目及評分標準:滿分100分,具體項目分為勞動紀律和崗位職責30分,勞動工作效率10分,工作質量60分。

  1、動紀律和崗位職責(30分)

  本項按《綠化部勞動紀律》和《綠化部各級人員崗位職責》的規定,員工及領班違反其中任何一條者,則當月該員工本項不得分或少得分,沒有違反規定者,本項30分。

  2、勞動工作效率(10分)

  在指定或計劃的時間內,綠化部保質保量完成任務的,本項得10分,否則,當月該員工本項不得分或少得分。

  3、工作質量(60分)

  1)綠化工每日必須完成自己份內的工作,每日由領班和綠化主管負責檢查,檢查后收評語(滿意、較滿意、不滿意)填入〈〈綠化工作日報表〉〉中,每周由綠化主管進行小結;每月按〈〈綠化工考核評分匯總表〉〉總結評分一次,若一月中各項出現一次不滿意或五次較滿意的扣20分,出現二次不滿意或十次較滿意的扣40分,出現三次不滿意或十五次較滿意的則該員工當月本項不得分。

  2)各綠化領班對本組的工作負有監督檢查和協作責任。若本組各員中發現有上述因工作質量不佳被扣分的,則領班也要由主管視情況給予相應扣分。

  考評總說明

  1)本考評,每月獲90-100分的為優秀(可獲勤工獎120元);獲80-89分的為良好(可獲勤工獎80元);獲70-79分的為達標(可獲勤工獎75元);獲60-69分的為合格(可獲勤工獎50元);獲60分以下者為不合格。

  月考評獲100分者,可獲勤工獎150元。

  2)連續三個月良好者,可轉為正式綠化工,連續三個月考評分最低者,則實行末尾淘汰制。

  3)此守則考評內容為綜合標準,具體考評表的設立由各片區根據具體情況另行制定。

篇2:園林綠化部員工績效考評實施工作程序

  一、目的

  規范園林綠化部員工績效考評工作,確保公平、公正、公開考評綠化員工的德、能、勤。

  二、適用范圍

  適用于物業所屬各處園林綠化部員工績效考評工作。

  三、職責

  1、班組長負責依照本程序進行綠化工的日檢工作。

  2、園林綠化主管負責依照本程序進行園藝師、技術員、班組長、綠化工的月檢,園林綠化主管的周檢工作。

  3、管理處主任負責依照本程序進行園藝師、技術員、班組長、綠化工的月檢,園林綠化主管的周檢工作。

  4、分管主管負責依照本程序進行園林綠化主管的月檢工作。

  四、程序要點

  1、工作標準

  1)園林綠化部全體員工必須按照《園林綠化部員工培訓實施標準作業程序》的要求參加培訓和達到培訓要求,培訓合格后方可上崗。

  2)園林綠化部全體員工在工作時間的儀容儀表、言行舉止必須符合《物業管理處員工服務管理標準作業程序》的要求。

  3)綠化工在進行綠化日常養護時,應當符合《草坪日常管理標準作業程序》、《時花養護標準作業程序》、《綠籬養護標準作業程序》、《喬灌木養護標準作業程序》、《室內觀葉植物管理標準作業程序》等的要求。

  4)棣化工在使用綠化機具時必須符合《綠化機具操作標準作業程序》、《綠化機具維修保養標準作業程序》的要求。

  5)綠化工在進行綠化環境布置時,必須符合《綠化環境布置標準作業程序》的要求。

  6)綠化工必須依照《植物病蟲害防治標準作業程序》、《園林綠化災害預防標準作業程序》進行實施與操作。

  7)綠化工在進行經營性對外服務時,應當按照《花木寄養標準作業程序》、《花木出租出售標準作業程序》等進行實施與操作。

  8)花木基地各級綠化工在進行花木生產培育時,應當依照《時花栽培標準作業程序》、《苗木繁殖技術操作標準作業程序》、《觀葉植物栽培管理標準作業程序》、《水生植物栽培管理標準作業程序》的要求進行實施與操作。

  9)園林綠化主管在組織花木生產過程中,應當依照《花木基地建設標準作業程序》、《花木出圃質量控制標準作業程序》的要求組織實施花木建設,花木生產與質量控制工作。

  10)園林綠化主管、園藝師 。

篇3:服務中心綠化管理考評標準

  服務中心綠化管理考評標準

  環境綠化人員崗位考核標準及獎懲辦法

  序號考核標準應得分實得分獎懲辦法

  1遵守國家法律及公司規章制度和社會道德;樹立“服務第一,業主至上”的思想15分

  一、獎勵

  1.根據考核標準的條件,每年由服務中心主管打分,以考核分數確定績效和獎懲依據:

  A、90以上為優秀,B、76分以上良好,C.60分以上合格,D、60分以下不合格

  2.對所管理的部門獲得優秀稱號的員工,經公司總經理批準,予以特殊獎勵。

  3.在工作中有突出貢獻的,被服務中心或公司評為最優秀員工的,受到主管部門特別嘉獎的,公司提高獎勵該員工。

  二、獎懲

  1.對考核不合格的員工,除扣罰當年本人應得年終獎金外,調換工作崗位直到辭退處理。

  2.在管理工作中投訴率高于主管部門規定標準或失職造成重大損失,給公司造成一定影響,對該員工采取降低獎金,調換工作崗位,直至辭退的處理。

  2工作積極,主動、熱情周到,責任心強,有敬業愛崗和創新精神。15分

  3做好所管區域的環境綠化栽培,松土,施肥、修剪、澆水、養護工作,創造優美的工作和生活環境。15分

  4熟悉所管區域的環境,對花壇、綠化帶盆花、盆景進行美化設計,擺放成形,確保美化小區(大廈)周圍環境的作用。10分

  5及時修剪、補栽、澆水、防止蟲蝕、枯死,按時檢查巡視,發現問題及時處理,并做好工作記錄。10分

  6節約用水用電,做到不浪費,愛護綠化工具,防止丟失和損壞,保護公共設施,發現有損壞和浪費,做到及時報告。10分

  7按時上下班,佩帶工作卡,語言文明,給人方便,維護公司形象。10分

  8奉公守法、公正廉潔、嚴格履行崗位職責,努力提高工作次序和質量,及時完成領導交給的與本職工作有關的業務工作10分

  合計100分

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